店长面试测试题

第一篇：店长面试测试题

1：你认为什么样的店长是好的店长？

2：你认为怎样的导购是优秀的导购？

3：你是怎样看待店长这个职业的？

4：你对自己3年内的职业有做规划吗？你期望在孕婴行业作多久？最高希望做到什么职位？你会如何达成自己的目标？

5：你愿意留在一间店铺做一年以上的条件有哪些？

6：你认为做一名好店长需要公司经常组织培训吗?你之前受到过哪些专业培训？对于那些不太愿意牺牲休息时间来培训的导购你会怎么办？你是怎么跟进导购的培训结果的？

7:店铺比较淡场的时候你在做什么？

8：店铺业绩不好的时候你和经理有讨论解决办法吗？你是怎么解决的？

9：你认为一间能盈利的店铺具备哪些条件？

10：你认为一间店铺要达成好的业绩店长平时就应该做到哪些？ 11：你过去在店铺是怎么给导购做业绩分解的？你过多久会提醒她们下一步该如何做？

12：你对这些问题了解吗，公司的创立时间？价格带？竞争对手？知道什么是产品畅销？什么产品滞销？有什么好的用人策略？

13：你手下的员工提不起精神做事，店铺氛围很冷清。你该如何着手解决？

14：你在过去的店铺有经常开早（晚）会吗？是怎么开的？ 15：刚刚胜任店长，你如何让手下导购服从你的安排？

第二篇：店长测试题

店长测试题

（一）姓名店部

一、名词解释1、8020商品：

2、拾零：

3、顾客满意度：

4、毛利率：

5、端架：

6、堆头：

二、计算题

1、如果商品A货架最低陈列量是30个，它平均每天销售5个，从门店开始要货到商品到达门店需要3天，那么你认为至少应在商品A有多少库存时开始要货？452、彩色电视机被降价20%出售，现在要涨价百分之几才能以原价出售？25%

四、简答

零售业中主要有哪些促销方式（不少于3种），每一种促销方式举一个例子说明。

1、打折式优惠

2、降价式促销

3、有奖式促销

4、免费品尝和试用式促销

五、案例分析

2004年6月10日，是公司高层领导巡店的日子。A店的李店长正在为缺货问题而头疼。超市商品由于供应商的断货和采购部跟进不及时出现了多个空排面的现象，而这种现象又无法在几天内解决，如何应付总部领导的巡店呢？李店长最终决定将库存量大的商品全面拉出来，将空排面补满，以应付巡店。

7月28日，采购在分析A店销售业绩时发现当期销售额明显低于去年同期水平，再看畅销品库存，几乎15%的畅销品库存为0.这引起礼了采购总监与营运总监的重视。通过调查发现，该店在2004年6月以后，只要畅销商品一断货，店长和主管就将库存大的商品拉出来将排面补满；另外，营运部门的人员对信息系统的重视程度不够，平常都是看排面要货，排面没有货就填要货单，而且要货单交到采购以后就没有继续跟进，久而久之，A店的畅销商品20%断货，并且没有很好的销售。

问题：

1、出现这种情况，店长的问题出在哪里？应如何改进？

2、公司商品要货方面有哪些不足？及你的改进建议

3、采购部的问题出在哪里?应如何改进？

第三篇：面试店长自我介绍[范文模版]

面试店长自我介绍范文（精选3篇）

当来到一个新环境时，我们总归要向他人介绍自己，自我介绍是人与人进行沟通的出发点。写自我介绍时总是没有新意？下面是小编为大家整理的面试店长自我介绍范文，欢迎阅读与收藏。

1.直营店工作流程管理：

（1）根据直营店工作流程，安排和检查各项工作的进展情况，销售情况准确掌握销售动态；对货品资料、货品信息（新货与畅销货）及时了解，合理组织货源；

（2）关注市场行情和消费者需求，按时达成销售目标；

（3）完成店内日常运营及市场开拓工作；

2.人事管理：

（1）依据店内营业需要及时招聘和选拔店员；

（2）根据服装企业服务标准、员工守则、岗位职责和店员的销售、推销技巧等，对员工进行定期或不定期的培训；

（3）在工作时间检查和指导员工的工作，实施业绩考核，确保员工能按照公司规定的标准进行工作；

（4）及时给予员工调岗或再培训的建议，确保店员的服务质量令客户满意；

（5）开展各种活动、营造良好的工作氛围，做好店员的激励和保留工作；

3.货品管理：

（1）依据一定货品管理原则和处理程序，做好店内次货处理、退换货处理及产品盘点，存货与物流等方面的工作；

（2）达到满足顾客需求、控制费用，提升利润空间、增加产品销售机会、保持合理的库存量的效果；

4.客服管理：

（1）依据一定的程序和准则协调解决和处理客户的抱怨与投诉，减少和降低客户的`抱怨情绪；

（2）确保客户对店员服务的满意程度；

（3）组织开展顾客需求调查，建立顾客资料等客服管理活动。

尊敬的店长：

您好，我是来自Tribord部门的兼职员工，我叫师倩。我是在2012年1月底进入迪卡侬Quechua部门任销售助理一职。由于工作调动，3月底至今在Tribord部门任职，经过半年的工作，积累了不少经验与工作技巧。

回忆这半年在迪卡侬的工作，很充实，有每位迪卡侬成员的帮助与指导，让我觉得很快乐，我很喜欢这样的工作氛围。友好互助，和谐共处。我也从基本的工作一点一滴的学起，并坚持做好每一件事。从进迪卡侬应聘的那天起我就深深地被吸引了，因为它为同怀运动愿望的人创造一个很舒适很自由很享受的购物环境，让热爱运动的人们共享运动欢乐。在迪卡侬运动超市任销售助理一职，对于顾客，我会用自己极强的服务精神为顾客挑选商品，比如量腰围，找合适尺码的衣服等。达到有效的并且主动的沟通交流，让顾客满意。对于团队成员，我们互相督促，要有极强的团队意识。生活中，我比较喜欢皮乓球，篮球等运动，因为秉承一句话：生命在于运动。

小半年的时间，在迪卡侬的点点滴滴我都历历在目，盘点时通宵的忙碌；Team-building时大家的开心；早上货仓的分货时团队协作的快乐等。在迪卡侬我提升了自己，并严格要求自己，要做到对顾客热情，对工作有责任心，有团队精神，热爱运动，对生活充满积极乐观的态度。2012年7月1号我毕业了，面临这择业与就业的情况，但是，对迪卡侬我有很深厚的感情，让我离开很舍不得，我热爱这份

工作，我热爱这里的工作氛围，我热爱这里的点点滴滴。我希望留下来继续做我热爱的工作，继续在迪卡侬发展，继续做喜欢的工作。我对待工作很有责任心，对待顾客有耐心，并善于与人沟通交流。我希望您能给我一次难得的面试机会。希望您留给我一个梦想的舞台，我会全力以赴！迪卡侬是一个很好的发展平台，培训我们很多工作技能，并对每位员工负责，为其提供很好的发展空间与机会。我希望自己有幸可以争取到这份空间与机会，提升自己，更好在迪卡侬工作！

我相信自己有能力胜任这份工作，我耐心，我认真，我富有团队精神，我吃苦耐劳等等。尊敬的店长，我已做好了走向社会，迎接挑战的全面准备。真诚的希望您给我一次机会，迪卡侬的未来我愿意奉献我微薄的一份力量！

祝您身体健康！诚祝我们的迪卡侬发展顺利！

此致

敬礼

XX

20XX年6月

我很喜欢羽毛球、游泳等体育运动，因为只有健康的身体才能更好地工作。

在从事多年的管理工作中，积累了较为丰富的工作经验，并摸索出了一套行之有效的管理方法

工作中拥有远见比拥有资产重要，拥有能力比拥有知识重要，拥有人才比拥有机器重要，拥有健康比拥有金钱重要。

具有一定的团队工作分析问题能力，近几年来还曾参加与策划了些大型活动及讲座!

日常工作注重实效，懂得节约时间，能做到合理安排事务，坚持实事求是，按章办事，有规范化的管理策略和人性化的服务意识，两者统筹兼顾;处理事务抓住主要矛盾，是我提高效率的一个主要方法。

英语方面，能熟练的进行听、说、读、写。对于一般的商业信函以及商业资料能够运用一定的技能将其及时的翻译出来。

希望贵公司能给我一个机会，我一定不会辜负贵公司的期望，我会用能力跟行动来证明自己。

第四篇：文案面试测试题

测试题

1、你认为作为一个好的文案应具备哪些特质及能力？

2、简述确定广告文案主题的方法?

3、简述创意广告文案写作的要点?

4、如何领会“流行”这个概念，请举例说明

5、你认为最成功的案例是什么，请举例说明

6、谈广告。说说您近来看到的最喜欢的两则广告，最好是一则平面一则影视。请用文字表述，并说说你喜欢它的原因。

7、巧手联珠。看来毫不相关的两类事物，可以经由文案的巧思将它们入情入理的联系起来。（写一句话/字数不要太多）

■阳光+忧郁的黑眼圈

■咖啡+猩猩

■妈祖+猛男

8、请以某一种商品为广告对象（选你最熟悉的，但5个小题要求写同一种商品），分别以不同风格撰写一段简短的文案，包括标题、正文。

第五篇：会计面试测试题

一个外资企业，由一个来料加工的模式转变为进料加工模式，（1）请从税务角度，试述应从什么因素考虑，如何评价，这种转变的可行性。

（2）请用税法，会计等财务角度分析。

一个外资企业，由一个来料加工的模式转变为进料加工模式，（1）请从税务角度，试述应从什么因素考虑，如何评价，这种转变的可行性。

（2）请用税法，会计等财务角度分析。