第一篇：中小型广告公司如何搞活自己
中小型广告公司如何搞活自己
作者：沈海中 文章来源：上海市场营销网 更新时间：2006-10-18 8:13:3
5各行各业竞争都是激烈的，广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。中小型广告公司的生存更是残酷无比：比稿机会本来就不多，胜出的机率则更小；客户变得越来越刁钻，“鞠躬尽瘁”了才勉强点头；价格越来越透明越来越低，捂着心痛的胸口——微利甚至无利的为客户服务„„客户还是越来越少。
而另一方面，广告主也在唉叹找不到合适的广告公司，为了创作出更实效地广告而换了一家又一家的广告公司，或是这家给他们做一点，那家给他们做一点„„在多处“漂泊”——想寻找一个“宜人的港湾”，却在一家又一家的磨合中蹉跎了岁月，身心疲惫。这又反应了广告公司本身有很多方面的不足，而不是广告主故意刁难，不给东西做。
广告公司、策划公司、咨询公司历来是凭借智慧为广大企业解决“疑难杂症”的，是企业营销与广告传播方面问题的高明“医生”。因此，广告公司理应对自己“把把脉”，进行调理调理，使自己的“脸蛋儿”红润起来，身体健康强壮起来。只有这样，才更有精神和能力为客户服务，让客户满意，凭借优良的服务品质而留住客户。就像其它企业一样，各方面做足做好了，才有“惊人”的发展。广告公司的健康发展，也不例外。
那么，中小型广告公司如何才能诊脉、治疗、搞活自己呢？笔者认为要在以下几个方面对症“下药”：
第一、搞好管理是做活公司的基础
广告公司人员流动性特别大，中小型广告公司更甚。而问他们为什么要离开上家公司，绝大多数的回答就是公司管理混乱，导致工作效率奇低，没心思呆下去。这有可能是托词，但更多的时候是现实。因此，中小型广告公司把管理工作做好，是搞活公司的核心武器之一。
主要要搞好以下几个方面的管理：
1、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具体的人员，即一一对应分工，做到相互合作且流畅的完成。而不是这件事没人管，那件事又同时有两三个人在做，造成漏空或重复，耽误了工作的进展。
2、工作守时管理。主要是指各项工作要准时的完成，即要求或答应什么时候完成的工作，就必须在什么时候或之前完成，不要拖延，否则最终受伤害的只有是自己。
3、工作氛围管理。主要是指整间公司日常工作的氛围营造的管理。这一点十分的重要。有的广告公司工作氛围死气沉沉，老板不准员工讲话、听歌、走动等，让人觉得很压抑，工作质量与效率自然就别期望了；而有的广告公司则太松散了，大声说话、歌声此起彼伏、QQ声不断„„整个公司仿如一个演艺场，这样的工作氛围，大家是“开心”，但工作效率同样有限得很。
事实上，优良的工作氛围管理，老板的和蔼为人和氛围调理能力显得十分的重要，要做
到让员工觉得在这里工作得愉快、轻松和富有效率。
4、工作人性化管理。广告公司更需要人性化的管理，因为大家都是凭借脑力吃饭，桀骜不训又加班无数。例如早晨上班，早到与迟到都很难说，如果把标准控制得非常的严格，实际上对公司本身并没有什么好处，因为很多迟到并不是员工故意而为的，往往是因为加了班，结果严格执行马上带来了叛逆心理，工作积极性自然就降下来了。因此，这方面应该人性化控制人性化处理，否则以小失大，实在不是企业所要的结果。
又如犯错误：工作中，出现错误是在所难免的，而这种错误往往是不经意出现的。因此，管理层理应理智处理，宽容教导处理是比较醒目的，严肃处理对犯错者是一种伤害，更可怕的会波及到公司其它的员工，结果大家都害怕了，也就没有心思好好工作了，把错误的影响更快的扩大了，反而使公司成了最大的受害者，这明显不是管理层所需要的。
另外，广告公司的“餐桌聚会”也应该人性化的管理。笔者见过两种不同截然不同的管理，一种情况是老板吝啬得历害，而且不把员工当人看。记得有次展会，设计师们忙得历害，个个都通宵达旦的加班，有一人连续五天在公司，有几个人是通宵之后干到中午12点，回去了，下午5点钟又马上把他们叫回来继续加班，忙碌了半个多月，完成了数十本的画册设计和众多的折页、单张、X展架等方面的设计，结果一顿“餐桌聚会”的慰劳也没有，省得真是够绝。结果，不到一个月，此公司的三分之二的员工都走了，老板苦口婆心的想留下几个主力，但还有谁愿意在他手下干活呢？！
而另一种情况：此老板与上面那老板的做法恰恰相反——和员工都是哥们，有客户没客户，经常一起吃饭聊天，甚是过瘾，结果一个月 “餐桌聚会” 的费用就超过了三万块，实在也没必要这么“亲热”。
第二、服务品质是做活公司的关键
广告公司作为服务型企业，提供优质服务本是最为基础和擅长的。但是，很多中小型广
告公司生活艰难，最终症结就是服务品质太次，从而导致了客户的流失和业务拓展的艰难。
笔者认为，中小型广告公司想要良好的发展，必须把各项服务品质一一提升上来，让客户满意，更让市场认可。否则，将难有“广阔”的发展。
要提供优秀服务的内容，主要有以下几个方面：
1、策划和文案。策划和文案是大多数中小型广告公司最不重视的，很多公司压根儿就没有设立这个职位或聘请专业的策划人员和文案人员。这是一种莫大错误的决定呀！当前市场，一部分企业需要经常性的设计画册、单张等广告宣传品，而为数不少的中小型企业渐渐也希望广告公司能为其进行品牌塑造、营销策划、企业文化建设等方面的工作。
从实效传播角度来讲，画册单张等广告宣传品要做实效的传播，除了优秀的设计，还需配上精妙的品牌文案，才能使品牌传播更具效力、更连贯、更“直捣”目标消费者的心窝，这就需要文案人员对市场、企业、品牌、产品、竞品以及本品牌以往的传播进行深入的分析、研究，然后才能写出有销售量的品牌文案出来。而不是随便在杂志上摘几句或由非专业人员
随便拟几句添上去就完了。这是一种不负责的做法。
同样，进行营销策划、促销策划、品牌塑造等方面工作，更需要策划人员、文案人员打“前阵”——把握正确的传播方向，“健康”且“丰满”其强势发展的骨架——把这些核心内容确定下来了，才是其它工作的开始。否则，如果仅仅由老板或设计师完成其工作，最终的结果也只会出现“搬起石头砸了自己的脚”——工作是做完了，但客户就惨了——钱花了，市场销量却没上来。
由此可见，专业的工作应该由专业的人士来完成，省不得。而请了策划人员和文案人员的广告公司，更应该严格把握策划方案和文案的质量关，为客户把策划和文案工作做到位，做出实效来。
2、创意和设计。创意和设计对于广告创作来说都是至关重要的。创意的应用范围是非常广阔的。除了设计需要创意外，文案创作、策划创作、管理工作、终端执行等众多方面都需要创意。所以，不要把创意的应用局限于平面广告和影视广告的创作。每件事都需要有独特的视觉，以崭新的，更为高效率的工作方式将其实现。
创意要求的是真正的创意，设计也一样。优质的设计对良好的品牌传播和创意、文案一起起着重要的作用。很多中小型广告公司碰到的如客户发火、拒绝付款、二三个月就中止年度广告代理合同等情况，大多数都与设计质量不过硬有着密切的关系。
作为对中小型广告公司和中小型企业广告推广都较为熟悉的笔者，建议广告公司下狠功夫把设计质量提升上来，尤其是排版、色彩、字体等最为基本的要素，把整体排版制作质量提升上去了，再谈创意，最终将整体设计水平提升上来。
另外，创意设计必须围绕着品牌的核心要素进行设计，这样才不会“离题万里”，才会对品牌的传播和产品的促进销售带来正面的影响。
3、客户服务。客户服务人员不是单纯的打打电话，送送稿，更重要的是要能为客户着想，替客户开拓市场推广发展的思路，引导客户更好的将品牌传播和产品推广。只有这样，客户才会更信任你，从而使客户与公司合作更密切。客户服务的高水平工作，可见对客户和公司都是多么的重要。
4、守时观念。守时非常的重要，这也是诚信方面非常重要的一点。因为大家面对的都是市场，市场是不等人的。计划和答应什么时候完成的事情，必须按时完成，以确保按时将相关成果放入市场，达到预定效益。一旦拖延，后果将不堪设想。
笔者曾碰见的一家广告公司，老板是个非常不守时的人。那时他代理了一个品牌的广告，经常答应客户上午11点钟到对方公司开会，结果往往是11点多钟才走，或者答应客户下午2点到，结果不到4、5点钟是到不了客户作了好几年，大家都熟悉了。事实上如此吗？那的，拖的功夫真是了得，而且还大言不惭：“这算不了什么”。理由是，都跟客户合不是的。从心理学角度来讲，跟客户预约了，客户心里就有个时间和工作的安排，并在约定的时间段等候，一旦超过所约时间，往往很多人就会心情急躁，无心做事，对对方的形
象变恶„„如此一来，良好合作又从何谈起。
实事上，那位老板自认为合作了几年，老板之间都熟了，绝对是保险的，但签订了广告全面代理的合同，结果合作不到半年就等“分手”了。而这种结果的出来，设计品质太次是“分手”的导火线，不守时则可算作是火上浇油了。
5、优秀执行。优秀执行虽然属于广告服务的后期或末尾工作，但客户却非常重要。因为所有的前期工作和投资，都将在最终市场执行中表现出来，是对企业有促进作用，还是作用不明显，还是“帮了倒忙”？优秀的执行若继承了优秀的策划、设计等工作，必将带给客户满意的结果。
例如笔者曾在某次展会和全国经销商会议工作帮客户各个执行方面做得极到位，当天展览即吸引了某知名品牌的部分经销商的“集体跳槽”——15位此品牌经销商集体加盟本品牌。同时，四天的展会，本品牌共成功吸引了七十多位加盟商的签约加盟。
由此可见，前期工作做得好，最终执行又到位，必将得到市场认可的。尚若执行丢三落四，要么展场制作粗糙，要么产品没有上到位，要么没有替客人着想„„都会影响最终的结果。这是细致而优秀的执行——事情虽小，但很伟大。
第三、培训是留住员工的有力武器
中小型广告公司员工大部分都是二十来岁的年轻人。分析一下他们的工作与发展心态，主要有两点：一是为了生活，多少要赚点钱，例如交房租、买衣服、给家里寄点钱等等之类的；二是为了学东西。除去第一点，这是最为重要的。而中小型广告公司最不能给年轻员工的，也就是学习。当员工觉得公司不大，客户不多，要做的东西不多，“高手”也少见，培训学习的机会自然更加少得可怜„„由此就会觉得在这家公司没有什么可以学习的，长进不大，干了几个月跳槽也是情理之中的事啦。
员工变换过于频繁，对广告公司来说是一种灾难。因为客户不习惯这样——频繁的换人，整个企业文化和品牌内涵将无法完美和系统的表现，企业是难以容忍的。这样，也就导致了客户做了几单之后，改用其它广告公司了。由此，笔者认为中小型广告公司的老板应该主动把员工团结起来，一方面可以一个季度请一位优秀的广告人来讲讲课，培训下员工，让大家觉得公司是有培训的，同时也向广告界前辈学习学习，心里自然对公司的看法有了改观了，工作也会更卖力了。请人讲课有时是要出费用的，也不可能是经常的，所以并不能解决根本问题。
因此，笔者建议中小型广告公司内部可以成立各类培训小组，员工之间互相学习，共同提高。例如可成立策划文案小组、创意小组，设计小组、客户服务小组等。策划文案小组可以由相关总监、经理、策划师、文案师和AE组成，就如何更好的进行市场策划、推广和文案创作进行研讨、学习、练习等工作，坚持下去，每人必有进步，并会反映到工作中来，对公司的服务水平也是一大提高。创意小组几乎可以由公司所有的人参与，如对某些创意广告作品进行学习和研讨、对某一产品进行集体创意实践等等，形式可以多种多样，可以利用适当的休息时间进行，也可以周六抽点时间集中集中，最重要的还是平时有目标的培养和训练，以及持之以恒。设计小组、客户服务小组培训也是十分有必要，但在具体实施时要注意它的实效性，不要把它当成任务，为培训而培训——要为提升员工的能力、工作水平和效率为目的。
第四、广告公司也要进行科学的定位和执行
中小型广告公司为很多企业做过定位方面的工作，但为自己做定位工作的却不多。这的确有点搞笑，但绝对的真实。由于市场的不断细分，笔者认为广告公司也应该为自己进行科学的定位，以便更好的发展。定位的方向也是多种多样的。例如，如果觉得自己在设计方面具有专长和心得，可以定位为以专业设计见长的广告公司或设计公司，在创意设计、包装设计、VI设计、瓶形设计、外观设计、形象店设计等专业设计领域做足功夫，把强势设计能力执行到位，让客户工作达到事半功倍的效果。也可定位为某一行业的专业广告公司，如化妆品行业广告公司、音响行业广告公司、卫浴行业广告公司等等，根据市场和自己的实际情况确定，进行科学的定位就行了。
另外，完成了科学的定位，并不就是万事大吉了。科学的定位，还需各方面严谨的执行以支撑，否则定位只是空架子而已。也就是说，当完成了优秀明确的定位，更需在此基础上完成优质的策划创作、文案创作、设计创作、客户服务、终端执行等方面的服务，使定位和服务水乳交融，浑然一体——让科学的定位成为一种“有血有肉”的真实。
第五、大家的公司，发展还得靠大家
如果把公司看成仅仅是老板的，这是老板的不对，也是员工的不对，其实她是大家的。只有大家一心努力，才能把公司搞好，老板和员工才能相互受益。例如广告公司开拓业务方面的工作，往往表现出这样两个情况：一是全靠老板本人，凭借他在当地的人际关系而使公司生存和发展；二是主靠业务员来全力拓展。但实际上，这种认识和操作方式是不科学的。其实，公司的业务和发展是掌握在公司全体员工共同的手中——策划、设计、服务、执行等整体服务品质上去了，客户留下来了，也就是拉了客户，这是其一；其二，针对当前更多的中小型企业逐步向品牌塑造与传播方向迈进，策划师和文案师共同完成的实战型企业实效发展推广方案，也将吸引相关企业的目光，达成合作的意向。而单纯等待他人来开拓业务再工作是不可取的。
总的来说，中小型广告公司要想“搞活”自己，就得善待员工和客户，把各项服务工作的品质提升到客户满意甚至意外惊喜的层次——用高品质求生存和发展，除此以外，可谓是别无他法。
第二篇：浅析广告公司如何塑造自己的品牌
浅析广告公司如何塑造自己的品牌
作者：储昭军王兴龙
引言：随着社会经济的发展，企业间的竞争越来越激烈。其中，品牌已经成为企业竞争的主要手段之一，越来越受到重视，品牌战略已经成为企业战略的重要组成部分。在21世纪的今天，品牌就意味着品质、信誉，以及社会责任等多方面的信息，那么作为广告公司，我们是否有必要走品牌之路？广告公司又该如何打造属于自己的品牌？本文就这些问题做一些简单的分析，供同行参考。
一、品牌的内涵
广告公司属于服务业，主要为广告主提供广告设计、代理、发布广告等服务。然而，在中国许多广告公司规模小，核心竞争力弱，人力、财力、物力也相当有限，很少有自主知识产权的核心技术和核心服务，缺乏独特的企业文化，凝聚力不强。鉴于这种现状，我们认为广告公司也要走品牌之路，树立企业形象，提升企业知名度。那么品牌到底是什么呢？在商人眼中，“品牌是市场的版图”；在学者那里，“品牌是特定符号的无形资产”；在权力无边的消费者那里，“品牌被看成是感官体验的一种复合体”。因此，要定义品牌还真难。取什么视角，就是一个颇值得思量的问题。
确实，品牌像是一块海绵，随时吸纳着内容、形象以及瞬间感受。一个友善的眼神，一个轻松的微笑，一条穿透力极强的广告语，一个祥和的氛围，一个别致的造型，一个令人安心的技术，都影响着品牌的质素。品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
更深层次的表达是：能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。
1、品牌本源的定义：
品牌是一个非常中性的词汇，这是非常重要的一点，品牌并不总是正面的，也有负面的，它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源上对品牌进行定义的话，品牌定义应该是品牌经营者（主体）和消费者（受众）互相之间心灵的烙印。简而言之，品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋，是深还是浅，就决定着品牌力量的强弱，品牌资产的多寡和品牌价值的高低。
2、理论界对于品牌的定义：
（1）一般意义上的定义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。（市场营销专家菲利普·科特勒博士）。
（2）作为品牌战略开发的定义：品牌是通过以上这些要素及一系列市场活
动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候个品牌是作为一种无形资产出现的，它是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别。
（3）品牌是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物，是企业、产品与消费者建立的一种关系。
二、广告公司塑造品牌的意义
1、广告公司塑造品牌有利于加强和提升服务品质。
我国已经进入了市场经济时代，作为经济晴雨表的广告业，起到了促进经济发展的作用。但是各种虚假广告层出不穷，尤其是一些中小广告公司为了眼前的利益，不注重长期的利益，经常制作和发布一些虚假广告或者不负责任的广告，严重影响了广告市场秩序和广告业形象，使得广告业裹足不前。要想改变这种局面，广告公司只有塑造自己品牌，加强和提升服务品质，树立良好的形象，才能得到广告主及广告对象的认可，从而促进广告主的产品销售。大量事实证明，广告主在选择广告公司的时候都会考察广告公司的设计和服务能力，如果这个广告公司的品牌口碑好，那么选择该公司的广告主就越多，该公司的市场前景也就广阔了。品牌战略作为一种促销手段可以实现企业预定的经营目标，为企业创造更多的利润。
2、广告公司塑造品牌有利于帮助企业树立良好的形象。
提到广告公司，有部分广告公司似乎并没有给广告主或广告对象留下良好的形象。中小广告公司应该意识到问题的严重性，积极地提升自身的形象地位。因为良好的企业形象可以推动消费者需求的不断上升，这是企业的无形资产，也是企业在竞争中取胜的有力武器。品牌的树立和企业形象是息息相关的。
3、广告公司塑造品牌有利于培养企业的团队建设精神。
许多中小广告企业人员少，对于人员的管理也相对容易。品牌战略是企业文化的一部分，也是增强企业凝聚力的粘合剂。品牌战略对内可以提高员工的认同感，满足感和归属感，加强企业的团队建设和员工对企业的忠诚度，同时还能够调动员工的积极性，提高劳动生产率。
4、广告公司塑造品牌有利于形成固定的客户群体。
因为客户一旦对一种品牌产生一定的信任后，往往会重复的购买这种品牌的产品或服务。品牌以其自身的优势而获得客户的偏爱和忠诚度。当广告公司拥有了自己的品牌客户群体，它也就提高了与别人竞争的能力。一般来说，中小广告企业的利润是比较小的。那么通过什么途径可以提高自己的盈利空间呢?企业完全可以利用自己的品牌知名度来提高服务的销售量，从而提高销售额和利润总额。这种无形资产的的作用是巨大的。
三、广告公司如何塑造自己的品牌
塑造品牌不是一蹴而就的事，现实中很多广告公司的老总却忽视品牌建设，对品牌规划没有长远打算，甚至以为广告公司没有必要塑造自己的品牌。从表面上来看是为企业省钱，而实际上浪费了可利用的有效资源，走了很多弯路。那么，广告公司该如何建设和塑造自己的品牌呢？对此，我们认为要从以下几点做起：
1、起一个容易被客户接受的名字
事实上，起一个容易被客户接受的名字，及其注册具有文化底蕴便于传播的商标，能够为打造品牌奠定坚实的基础。一个的企业品牌的成功塑造离不开一个容易被客户接受的企业名称，因为这是让客户互相传播的一个重要条件，企业要想创名牌必须从起名开始。
2、对广告公司品牌进行专业而全面的规划
对于广告公司来说，对品牌进行专业、全面的规划也是相当重要的，可以根据不同阶段有步骤的进行品牌运作，包括进行VI设计、整体视觉形象和企业文化理念设计，充分利用现有资源进行品牌传播。从某种程度来说，今天的客户越来越倾向于有个性的品牌消费。CIS正是个性品牌的灵魂，在企业竞争中的作用越来越重要。仅仅强调质量，不搞品牌战略，在竞争激烈的今天，难以占领广大市场。因此，提升企业形象，实施品牌战略，不断创新是企业成败的关键。
3、提炼广告公司品牌的准确诉求点，即广告语。
广告公司作为一个服务型的企业，我们认为同样离不开对诉求点的提炼，找出广告公司“独特的销售主张（USP），它既是对企业品牌的正确表述，也是对服务品质的一种承诺，是品牌策划的重要部分。那么如何寻找到准确的广告诉求点呢？事实证明，提炼准确诉求点必须通过市场调研来完成。通过调研、分析找出公司自身独特的诉求点，有利于客户及潜在客户记住这个公司，同时也有利于企业形象的树立。
4、健全广告公司品牌服务质量保证体系，并长期一贯坚持下去
作为服务行业，广告主对我们服务质量的要求体现在多个方面，设计能力、制作能力、时间观念等等。而服务质量是每个广告主最为注重东西，因此，我们认为，打造一个强势的广告公司品牌的方法就是为广告主提供更高质量的服务，促进广告主的经营效益，提升广告主的知名度。其实对服务质量的认知，是存在于客户的头脑里。因此，如果你想建立一个强大的品牌，你必须在头脑里建立一个强大的质量认知，并将其传播出去，让客户能够感受的你服务质量是最好的。牛根生曾经在媒体上发表了“没有质量，一切都是负数”的文章，我们就不难看出质量管理对品牌塑造的重要性。
5、塑造广告公司品牌自己独特的个性。
一般地，成就品牌从某种程度上讲取决于决策者的思维方式，即不同性格的决策者将会塑造出不同个性的品牌。对此，在对品牌的宣传中，要针对客户群体，准确地把握品牌的个性，突出诉求点。所谓品牌个性，就是品牌突出的诉求点，是这一品牌有别于它种品牌的品牌个性。比如：广东星恒公司生产的星恒楼面隔热防水漆适宜于各类消费群体，突出的个性和单一诉求点是100%隔热。其他绪如防水、保温、防腐也是本产品所具有的功能，如果不突出品牌的个性—隔热，而没有重点地一味地宣传，不仅不利于促销，而且还会使用户感到平庸，没有个性，而失去消费者的信任。因此，业内专家指出，品牌个性推介策略，重点是选准消费群体，准确地提出最能反映产品功效和品牌品质，又能让消费者满意的诉求点。从而使品牌宣传更具有针对性和更有效性。
6、找准广告公司品牌发展定位。
事实上，广告是一门专业性很强的学科，找准广告公司品牌发展定位不宜将服务范围定的过宽。道理很简单，大家都知道，在广告业内部可以分为品牌策划、创意设计、制作，媒介代理，印刷服务等，如果一家公司什么都做，势必造成资
源分散，顾此失彼，难以形成自己的特长。国内外许多知名广告公司都是对广告业中某一项服务非常精通，从而做强做大的。由此说明，广告公司品牌发展定位至关重要。
7、利用公关策略，塑造广告公司良好的品牌形象。
在如今激烈的广告业竞争中，广告公司要想将自己的品牌形象推广出去，并使其长期立足，就必须要有自己的公关策略。当今市场竞争是一种注意力的竞争、人心的竞争、传播的竞争、关系的竞争。公共关系是提高企业形象竞争力的法宝。它运用各种沟通的策略、传播的手段、协调的方法，使企业营销进入一种艺术化的境界。所以，广告公司应该利用公关这把利器去塑造自己良好的品牌形象，做好以下工作：
（1）占领消费者的大脑—渗透品牌形象，就是要把企业的信息钉子通过公共关系这把重锤楔入到客户的头脑中去。
（2）品牌形象大众传播—宣传品牌形象，大众传播极大的影响人们的思维与行为方式，同样，会诱导消费行为及方式。以新闻传播作为树立品牌突破口是宣传品牌常用的方法之一。
（3）倾心公益活动—提高品牌形象，公益行为虽然不能直接为广告公司带来客户，但从长远的角度来看，它会改变人们对广告公司的看法，间接的促进品牌的声誉形象以及公司经营效益等。
（4）加强与客户的沟通—完善品牌形象
在公共关系的协助下，企业与利益群体之间的良好沟通能创造如下价值：①客户信任的价值。一个以客户需求为导向、与公众有良好沟通的广告公司，必然能获得公众的高度信任，对公司的信任会直接转化对公司服务质量信任，而服务质量的信任则是维持客户继续与公司合作的保证。
②美誉度提升的价值。在企业诚信不高的当下，企业美誉度的提升能够强化客户的信心。企业的无形资产不是企业“有什么”，而是在企业在公众或舆论心目中“是什么”——一提起服务，消费者都知道海尔的“真诚到永远”以及其良好的服务。
③创造良好发展环境的价值。处于转型时期的中国市场存在许多不确定性，企业的发展面临着诸多有形无形的障碍，所以要获得稳步发展，除了企业自身的努力之外，政府的支持、社会的肯定、客户的认可都是令到企业获得快速发展的巨大动力。企业沟通目标的就是要创造这种良好的发展环境。
④强化内聚力的价值。一个企业的内聚力强弱，关键在于企业文化，而企业文化的最终形成是企业管理层与普通员工共同协调、融合、沟通的结果。
综上所述，广告公司在品牌的建设中要审时度势，我们认为要塑造良好的品牌形象，首先要从公司内部做起，一个公司只有在内部环境运行良好才能在外部公关上下大力发展，如果公司内部的市场调控失常会导致公司服务在市场上前景渺茫，销售量下降，使公司品牌受到影响和打击，进一步导致品牌的信誉下降，最终公司的品牌形象将在竞争中灭亡。
品牌的塑造是一个长期的过程，在激烈的市场竞争中，品牌的成长与维护都离不开巨大的宣传推广，只有这样能使客户牢记广告公司的品牌与相关服务，从而维系客户对品牌的忠诚度和品牌自身的价值。品牌在客户中形成口碑，更容易促进品牌形象的宣传，加大广告公司服务在人们心中的地位。广告公司要想使自己的服务长期留在客户心中,就需要加大力度加强公关.塑造了好的品牌形象,企业才能立于不败之地。
第三篇：如何搞活夜经济
如何搞活夜经济
一、调研过程中发现的问题
二、建议
三、其他企业的营运方式
四、如何搞活夜经济
一、调研过程中发现的问题
5月13日和14日在兴隆大天地和兴隆大家庭两家企业的走访中，针对“夜经济”话题对商场经理、现场经理、部经理、大学生营业员、联销员、自营员工、消费者进行了调研，针对发现的问题和意见进行了如下总结：
1、交通配套设施不完善，22点后没有公交车和地铁。
2、前线营业员服务态度不够热情和积极。
3、针对夜经济的延时营业宣传力度不到位。
4、商品折扣活动力度不够，超市无常态持续性打折。
5、针对营业员加班费用问题，导致离职率增加。
6、商场内部联动不够。
7、商场内对夜经济的话题活动较少。
8、针对夜经济功能娱乐体验式消费较少。
二、建议
针对以上发现的问题，我们小组提出以下建议：
1、交通配套设施不完善，22点后没有公交车和地铁。
①与政府沟通，增加公交车和地铁的班次，以满足夜经济的发展。②各企业联系通勤。
③各企业根据实际情况科学安排倒班时间，如路途特殊的员工可以在9点半下
班，前提是早上班半小时。
④8点以后凭购物小票免费开放停车场。
2、前线营业员服务态度不够热情和积极。
①加强部经理对前线员工的监督。
②定期对员工进行亲切服务的培训。
③对亲切服务较好的员工有奖励政策，评选热情服务王。
④增加商管处服务体验，及时发现服务问题。
3、针对夜经济的延时营业宣传力度不到位。
①对会员的通知还不是很到位，大部分会员并不能收到有效的信息通知。②对光临的顾客也没能进行及时有效的告知。
③氛围应增加对延时闭店的版面。
④在各大媒体宣传延时闭店。
4、商品折扣活动力度不够，超市无常态持续性打折。
①以老款、滞销品的特购，安排各个厂商错时商品限购，吸引人群。
②超市加入固定常态化打折商品，如大润发的鸡蛋、大米。增加新奇特产品品类。③加大每天夜宴力度。
5、针对营业员加班费用问题，导致离职率增加。
①以企业为主体与厂商加强交流，给员工谋取加班福利。
②企业对前方员工予以加班福利。
6、商场内部联动不够。
①各商场要了解其他的商场的活动，以便推销其他品类商品。
7、商场内对夜经济的话题活动较少。
①增加新颖的话题活动以吸引顾客。
8、针对夜经济功能娱乐体验式消费较少。
①增加美容、美发、美甲、KTV、酒吧等社会功能性服务。
三、其他企业的营运方式
对其他商场营业时间的统计：
恒隆：10:00--22:00
商业城：9：00--21:30
0101会馆:9:00--21：30
盾安：10：00--21:30
新玛特：10：00--21：30
大悦城：10:00--21:30
①恒隆：有高档次的话题活动，例如国际猫展、球星李金羽见面会。②盾安：有深夜食堂（至凌晨1：:30）
四、如何搞活夜经济
如今零售环境须通过多种创新方式来吸引和满足顾客，以引发其情感共鸣。即兴销售、艺术和文化特色以及展示空间都会给顾客带来兴趣和惊喜，从而避免单调乏味并能招来回头客。一些表现出色的购物中心显然更迎合这种趋势。
1、开展剧场等新颖业态，如话剧、讲座等业态，形成新的交流娱乐形式，丰富人们的夜生活，吸引喜欢新鲜事物的顾客群体，以形成独特的文化传播。
2、规划大学生周末夜经济，大学生是夜经济的主力军之一。有效引导大学生的夜生活，对夜经济也有促进。
3、吸引旅游者。通过夜间旅游，旅游者能够全面地体验一个城市的风俗、人文、饮食及文化。因此，只有树立全天候旅游的理念，不断扩展夜间文化旅游的内容，增强夜间文化旅游的兴隆东北土特产店（限时限购），才能吸引更多的旅游者。
可增加系列活动：
商业系列：引进越来越多的流行知名品牌及特色商品进驻大奥莱、大家庭以及各企业，延续商业与文化结合的趋势，形成商业系列的夜生活。
美食系列：以餐饮公司为主体，以散布的特色餐厅为节点，形成以特色美食为主题的也生活系列。如：河蟹主题系列、海鲜主题系列、烧烤主题系列等。
购物系列：通过商业空间休闲化、延长经营时间、开展特色夜间购物活动等，形成有兴隆特色的夜间购物系列活动。如常态式特价、时效式特价、限购等。酒吧、咖啡系列：开设酒吧、咖啡店，引进或发展自己的品牌。可开设有兴隆特色的主题酒吧、引进知名品牌的咖啡连锁店等。
会所系列：为满足不同档次的目标人群的商务聚会、休闲、商业交流等需要，开发和引进高端私人会所系列，形成会所系列的夜生活社交空间。可开建兴隆茶馆、床吧等。
演艺系列：利用各企业广场、啤酒节广场或设立商场剧场，开展民俗表演、时尚歌舞表演、剧场以及音乐表演、话剧、舞台剧、名人讲座等。
特色吧系列：主题吧、发泄吧、免费健身活动吧（夜间）、泥塑、DIY等系列等在具有深厚的群众基础，通过与文化结合，形成最具地域特色和群众基础的特色吧休闲空间系列。
网上地区性关注夜经济的情况：
第四篇：广告公司)
4A广告公司
4A词源于美国，The American Association of Advertising Agencies的缩写，中文为“美国广告代理协会”。因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称为4A。后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A广告公司。该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定(17.65%)，以避免恶意竞争。此后，各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，从而创造出一个接一个的美妙的广告创意。因此，4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。中文名
4A广告公司 外文名
The American Association of Advertising Agencies 起源国家
美国 相关协会
美国广告代理协会
目录
14A发展
24A标准
3工作流程 4岗位缩写
5香港4A广告公司
▪ 简要介绍
▪ 相关信息
6大陆4A广告公司
72011中国4A广告公司排名
82013中国4A广告公司排名
14A发展编辑
美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies)，上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织，成员包括：Ogilvy&Mather(奥美)，J.WalterThompson(智威汤逊，JWT)，McCann(麦肯)，Leo Burnett(李奥贝纳)，BBDO(天联)等著名广告公司。
从上世纪70年代末到90年代初，4A成员们渐渐的进入到华人世界里，从台湾、香港一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在，所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司，比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城)，智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。
年代末90年代初，改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国，国际广告公司也纷至沓来。当时，国内的广告业尚未发展，4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。24A标准编辑
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
4A广告公司内部规划很细致，大多是根据不同的服务客户会分成几个组，最上面的常叫为“老板”是CD，既是创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身，年薪大约5—600万，也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，月薪大约8000-10000，文案即为创意和写作的高手，月薪大约8000-10000，设计师月薪大约7000-8000元。3工作流程编辑
对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。
首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。
客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。
一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。
然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。
项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。大致顺序如下：
1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（投放地区、金额、媒体种类）,以及竞争对手的广告表现。企业一般也会提供部分资料）。
2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。
3、AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。
4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。
5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。
6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。
7、客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。
8、内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门，比如有家规模较小的公司，想创意都是全公司（包括客户部）一起想的，也蛮好玩。4岗位缩写编辑
AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监 AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导
AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独当一面执行美术指导工作的美术监督）
AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系
AM 〔Account Manager〕——客户经理
AP〔Account Planner〕——客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种）〔Artist〕——正稿员 ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理
CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）
〔Copy Director〕——文案指导
CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长 〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕——撰稿人
DCS〔Director of Client Service〕——客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监 FA〔Finish Artist〕——完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理 MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕——媒介策划 〔Planning Director〕——企划指导 〔Planning Supervisor〕——企划总监
〔Print Production Manager〕——平面制作经理 〔Production Manager〕——制作经理 〔Research Supervisor〕——调查总监 SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案 〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理
〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员 〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹 〔TV Producer〕——制片
〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长
5香港4A广告公司编辑
简要介绍
4A在香港的中文名叫：香港广告商会；在台湾叫：台湾广告经营人协会；澳门广告商会的英文缩写为MAAA。都是当地最好的广告公司的集合体。
香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。
香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。
相关信息
香港旅游局邀请了5家广告公司为其未来三年的创意业务进行比稿，其中包括智威汤逊、天联广告、博达大桥和现任广告公司精信。恒美广告同样获邀，但该公司谢绝参与比稿。参与比稿的广告公司上周出席了竞标工作简报会议。
香港旅游局希望找一家有强大海外网络的国际广告公司为他们提供一站式创意服务, 葛瑞香港将在2011年一季度结束它与香港旅游局的三年合约，博达大桥曾为香港旅游局服务了超过8年。
根据香港旅游局的数据，2010年上半年，香港迎来了来自世界各地的1690万游客，增长了23.1%，创造了半年纪录。
中国大陆仍然是香港最大的游客来源地，达1050万人(增加26.9%)，占总量的62.2%，这也是大陆游客半年数量首次突破1000万关口。
得益于全球经济的复苏，商务旅行同比增长了10.9%，达到220万人。美国仍占据长途空运市场的最大份额，今年上半年香港迎来57万美国旅客，增长了10.6%。6大陆4A广告公司编辑
大陆只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”，成员有本土公司亦有外资公司。
1979年中国开放时，第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日，日本电通在中国成立了三家合资公司。从80年代日本家电进入中国市场以来，越来越多的外国品牌来到中国市场，伴随着客户的市场开拓，跨国4A广告公司紧随而来。至1994年底，进军大陆的外商（合资、合作）广告公司（包括绝大部分的全球著名跨国广告公司）已达300家。
1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司（包括盛世长城国际广告有限公司、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等）。由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占22家。1996年开始，跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外，纷纷争取国内企业大品牌客户，开发国内市场，给本土广告公司带来较大的冲击。
在中国，4A的成立于1996年11月8日在广州率先诞生。是国内到目前为止惟一有4A称谓的组织。当时，因广州经济高速发展带动了广告业，出于行业的自律与自我规范的意识，由广州地区18家知名广告公司发起，经广州市广告协会批准成立 “广州地区综合性广告代理公司委员会（广州4A）”。时至2004年，应市场发展和需要，广州4A之名已更为：THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS OF GUANGZHOU，即：广州诚信广告代理商协会
第五篇：广告公司
广告公司
1、广告设计；例如：各种户外广告，张贴在大街小巷的广告牌；
2、名片设计；
3、书籍封面设计；例如我们所学书籍的封面设计；
4、室内设计；例如广告公司一般都会承接室内装潢，也就是室内设计；
5、公司规划设计；例如某个工程在动工的时候，就把整体规划图张贴在户外，这也是平面设计的一种；
6、产品外观设计；例如月饼包装盒等等之类的包装盒设计；
7、图片处理；例如婚纱照、艺术照等；
8、报纸、杂志设计；例如新华日报、青年文摘等，都属于平面排版设计；
9、公司标识设计（VI)；例如中央电视台频道标志、联想电脑公司标志等等；
10、玩具模型设计；
11、创意设计：就是一种夸张的比喻手法来制作的一种平面设计；平面设计师的工作范围很广，大致有下面这些： 1.平面广告（如报纸，杂志等）2.印刷品
(如样本，画册，单页)3.品牌设计（如LOGO，VI）4.包装设计
(各种产品的外包装)
图形的处理与设计
等等吧。我们公司大致就这些经营范围，希望对你有帮助。
代办注册公司
作者： 浏览数：3630 更新时间：2011-04-21 代办注册公司 有限公司应具备的条件
1、股东符合法定人数
法定人数是指法定资格和所限人数两重含义。法定资格是指国家法律、法规和政策规定的可以作为股东的资格。法定人数是《公司法》规定的设立有限公司的股东人数。《公司法》对有限公司的股东限定为（1-50）人。
2、股东出资达到法定资本的最低限额
公司必须有充足的资金才能正常运营。股东没有出资，公司就不可能设立。股东出资总额必须达到法定资本的最低限额。即：
（1）以生产经营为主的公司人民币五十万元；
（2）以商品批发为主的公司人民币五十万元；
（3）以商业零售为主的公司人民币三十万元；
（4）科技开发、咨询、服务性公司人民币三万元。
特定行业的有限公司注册资本最低限额需高于前款所定限额的，由法律、行政法规另行规定（如拍卖业至少需100万元注册资本）。
股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资，以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限公司注册资本的百分之二十，对国家采用高新技术成果有特别规定的除外。科学技术部、国家工商局《印发〈关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定〉的通知》（国科发政字[1997]326号）规定，以高新技术成果向有限公司出资入股，作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十，但不得超过百分之三十五，作价金额超过公司注册资本百分之二十的，需报省级以上科技管理部门认定，方能到工商行政管理机关办理有关登记。
3、股东共同制定章程
制定有限公司章程，是设立公司的重要环节，公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定，经全体出资者同意，股东应当在公司章程上签名、盖章。
4、有公司名称、建立符合有限公司要求的组织机构
设立有限公司，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明“有限公司”或“有限公司”。建立符合有限公司要求的组织机构，是指有限公司组织机构的组成、产生、职权等符合《公司法》规定的要求。公司的组织机构一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、一至二名监事、经理。股东人数较多，公司规模较大的适用前者，反之适用后者。
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
6、联系我们咨询注册价格及服务体系
西安瑞诚财税咨询有限公司
地
址：西安市雁塔区科技路209号新西蓝3幢1单元21层12127号房
电
话：029-81230069 029-88354061
手
机：***
联系人：雷女士
7、设立有限公司的程序
1）、注册公司应提交的材料：
构思5个以上企业名称，全体股东身份证复印件2份，法人照片1张，法人简历1份（18岁至今），经营范围，注册资本，房产资料 2）、工商部门核准名称
全体股东身份证复印件,股东之一领取名称.3）、准备好注册资本及《名称预先核准通知书》、《名称预先核准申请书》、全体股东身份证复印件到所管辖工商入资窗口进行入资。4）、准备《企业设立申请书》、《名称预先核准申请书》、《名称预先核准通知书》、公司章程、个人投资者名录、董事会任职证明、企业秘书、指定委托书、房产资料到工商注册窗口递交企业注册资料。5）、领取北京市工商总局颁发的企业法人营业执照后、用A4纸准备法人身份证复印件一份及执照副本复印件一份，办理企业组织机构代码证书，工本费30元整。6）、准备企业会计人员身份证复印件会计证复印件、租赁合同、章程等办理国税及地税税务登记证书。
有限公司设立所需材料：、投资人身份证明复印件（法人提供原件）；
2、《企业名称预先核准通知书》原件或拟定的企业名称；
3、企业住所证明；（租赁合同或房屋产权证明）；
4、公司经营范围；（以登记机关登记内容为准）；、公司章程原件；、法定验资机构出具的验资报告原件；、董事、监事，经理的任职文件原件及其身份证明复印件；
8、委托代理人的证明文件；、法律、行政法规设立公司必须报经审批的，提交有关部门的批准文件原件。分公司设立所需材料：、总公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》；
2、总公司章程复印件；、总公司企业法人营业执照副本复印件盖公章；
4、分公司负责人身份证明原件复印件；
5、营业场所使用证明；（租赁合同和房屋产权证明）
6、法律、行政法规规定提交有关部门的批准文件；
7、国税、地税登记证复印件；
8、组织机构代码复印件；
9、委托代理人的证明文件；、总公司的股东会决议与负责人任命书； 申请设立企业工作日：
有限公司设立申请3—5个工作日。
服务标准及费用：
1）代理时间：内资企业委托方开立临时帐户并投入资本金后5个工作日左右办妥上述公司成立法定证照；外资企业在各项资料提交无误后25 个工作日办妥。）代理费用：代理总费用由验资报告收费及代办手续费两部份组成，代办手续费按注册资本及公司性质不同收取800—1000元。另外办证过程中各部门收取的费用按实际发生数由委托方承担。）以上各事项需要提交的资料由委托人负责提供，我们本着客户至上、效率第一的原则执行代理业务。
一、办理注册公司行政事业性收费清单
1.注册资本以50 万元注册资本为例的营业执照办理行政事业收费标准：
名称查询费---------------------------50 元
营业执照工本费------------------------10 元
注册登记费--------------------------400 元
公告费200 元
刻章费-50 元
代码费198 元
税务登记证（国地）------------------240 元
验资报告费--------------------------500 元
合计费用-----------------------------1648 元
二、内资企业办证流程及时间、查询名称---------------------------当天
2、材料受理---------------------------1 天
3、领取执照---------------------------5 天、办理代码证及税务登记证---------------------10 天
三、注册公司执照中包括、营业执照正副本原件；
2、公司验资报告原件；
3、公司章程原件；、组织机构代码证正、副本、代码IC 卡原件；
5、公司章、财税专用章、法人章各一枚；
6、税务证（国、地）正、副本原件；
7、房屋租赁合同原件。
-------------用心坚持专业，及时准确诚信
基本条件
1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下；
2、注册资本最低限额为：咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上（含）在市局注册。
3、股东共同制定公司章程；本公司代拟。
4、有公司名称，建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理；
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
6、经营项目需要前置审批的，应先办理审批手续。
（1）企业名称预先核准通知书
（2）公司设立登记申请书
（3）企业章程
（4）住所证明
（5）指定委托书
（6）自然人股东身份证复印件及法人股东营业执照复印件
（7）法定代表人履历表(18岁起)（8）企业主要负责人任职证明
个体工商户登记注册
一、办事时限
1、名称预先登记，3个工作日；
2、个体工商户开业、变更、注销登记，15个工作日。
二、登记需要提交的文件
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；
（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；
（2）个体工商户名称预先登记申请书；
（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体工商户申请开业登记表）；
（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明；
（3）经营场地证明；
（4）个人合伙经营的合伙协议书；
（5）家庭经营的家庭人员的关系证明；
（6）名称预先核准通知书；
（7）法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明
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