市建委组织召开全市工程建设与建筑业管理工作大会

第一篇：市建委组织召开全市工程建设与建筑业管理工作大会

市建委组织召开《全市工程建设与建筑业管理工作大会》 3月29日上午9：00在市政府一楼报告厅由市建委组织召开一年一度的《全市工程建设与建筑业管理工作大会》，与会领导有市住建委党委书记主任吴毅强、副主任王太宏、李桂英、于进亮等领导，参会人员包括各县区住建局领导及全市开发、监理、施工、勘察、设计、招标等单位的主要负责人全市一百多家企业单位。

本次大会是一年一度特有的建筑业总结大会，大会共持续了两个半小时分为六项进行，第一项大会宣读了贾全明市长至大会的信，贾市长对市建委在2011年取得的成绩予以了肯定并对2012年的工作做出了指导；第二项由王太宏副主任宣读《开创工程建设管理与建筑业发展新局面》，2011年，全市工程建设与建筑业管理工作在市委、市政府正确领导和省住建厅关心指导下，按照“一规范、二联动、三确保”的工作主线，抓规范、抓落实、抓创新、求实效。着力打造建筑行业强市，在规范建筑市场、服务行业发展、信息化建设、工程质量安全监管、技术创新、清欠等方面取得了突出成绩，受到上级的通报表彰和社会普遍好评。2012年以“一规范、二联动、三确保”为主线，以打造河南建筑业强市为目标，提高行业整体竞争力，推动建筑业持续快速健康发展。第三项李桂英书记就《关于对2012年春节前开发（施工）企业因拖欠引发集体上访处理的通报》，对违法违规企业有清理出新乡市场的，有降级处分的，有限制投标的还有记不良行为记录的。第四项由于进亮对《关于表彰2011年度新乡市工程建筑与建筑业管理先进单位和个人的决定》并对先进集体个个人颁奖；第五项则有各县区领导向吴主任递交安全承诺书。

最后吴毅强书记充分肯定了工程建设与建筑业管理工作取得的成效并就保持高度的发展发表了看法，并鼓励大家为建设幸福新乡、打造中原经济区强市做出新的贡献。（本报通讯员：李晓磊）

第二篇：市建委召开机关作风建设大会剖析自身不足提升行政效能

转变干部作风

肯定成绩，直面不足

据了解，2006年，市建委在机关作风建设综合评价中的最终得分为90.22分，连续三年保持满意率上升，不满意率下降的良好势头。在机关作风建设上，努力缩短办理业务的时限，其中立项工作确保15日内发文；工程决算3个月内完成审计报告；市政设施配套费缴费手续，直接缴费项目由15日

缩短为7日，减免项目由20日缩短为16日；办理的9个经济适用房项目，平均节省了17天，受到群众的好评。

“肯定成绩，但不能回避问题，要重视问题，解决问题。”面对去年取得的成绩，市政府副秘书长、市建委主任陆平贵说，目前个别处室办事方面，仍有质量不高、效率不高的问题；在处理与区、县建设部门的关系上，有时缺乏主动协调的力度；“门难进，脸难看，态度生硬，不耐烦”的现象还没有杜绝。

今年是我市跨江发展、建设“五个中心”战略重点的开局之年，也是我市争创全国生态园林城市、世界历史文化名城、最佳人居环境城市的关键之年，市民期待着城市建设交出满意答卷。

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何为满意答卷，陆平贵给出这样的定义。“以往我们认为‘一俊遮百丑’，只要完成任务就万事大吉。但现在看来，满意的答卷注重的不仅仅是结果，而是完成答卷的过程是否令人满意。”陆平贵称，要让任务以科学、规范、高效的方式来完成，必须转变作风，提升行政效能。

今年，市建委将围绕“行政效能提升年”这个重点，清理和减少行政审批事项，减少审批环节，提高办事效率、服务态度和工作水平。全面实现办公自动化，使文件传阅、请示汇报、信息传递、通知发布等均在网上完成，提高电子政务水平。与此同时，要及时、准确、全面地公开办事程序、办事标准、办事结果，特别是在重大项目审批、招投标、城市拆迁、改革改制、行政事业收费等市民关心、反映强烈的热点问题上，实行阳光运行，杜绝暗箱操作，接受社会监督。

在服务时限方面，凡法律、法规、规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行；凡已在服务承诺制中承诺的办结时限，必须严格兑现；原来没有规定的，可视具体情况，按照“能简则简、能免则免、能快则快”的原则，合理确定办理时限，并严格执行。

此外，市建委今年将设立作风建设投诉中心，直接受理社会各界对机关作风问题的投诉，对违反规定的，视情节轻重进行处罚。

下到基层，做好“三员”

在听取了陆平贵对市建委自身毛病的剖析，以及如何转变机关作风的举措后，副市长陆冰对于建委不回避问题的态度给予了肯定，并肯定了建委去年取得的成绩。

陆冰说，去年，建委在面临资金、拆迁等诸多困难的前提下，全力冲刺“1366”目标任务，全力推进重点工程建设和道路交通设施建设，加快“城中村”改造、沿江环境整治步伐，完成了秦淮河环境综合整治、快速内环东线、老城绿地建设等重大任务。在破解筹融资难题、项目协调等方面，相关单位多次到现场开协调会，使去年成为现场办公会开的最多的一年。好范文版权所有

今年是我市全面达小康的重要之年，我市城建项目总投资328个亿，比去年上升20％，重点项目的推进给建委提出更高的要求。陆冰强调，市建委在今后的工作中要做好“三员”：一是做好城建工作的指挥员，对重点工程涉及到的相关单位，要起到组织、协调、推进的作用；二是做好基层的服务员，多下基层，到一线现场办公，做好调研、协调、服务工作；三是做好重大项目的研究员，重大项目论证后，如何组织施工，需要做好研究、策划工作。

《市建委召开机关作风建设大会剖析自身不足提升行政效能》

第三篇：如何组织召开预备党员转正大会

如何组织召开预备党员转正大会

预备党员转正，是党员发展工作中一项重要程序。需要把握的工作有以下三个方面： 第一、会前，做好充分准备工作

（1）本人向党组织提出申请，要求转正。

（2）广泛征求党内外有关群众对转正对象的意见，由支部负责同志或组织委员同发展对象谈话，进一步了解发展对象对党的认识、入党动机以及其他需要了解的情况，指导发展对象填写的入党志愿书。

（3）经党总支审查，确认发展对象具备入党条件，手续完备后，决定提交党支部大会进行讨论。

第二、会中，要按程序要求认真开好大会（1）支部党员大会接收党员的主要程序 ①党支部书记或组织委员主持会议，清点人数。宣布开会并简要说明会议的内容及注意事项。②申请转正的预备党员宣读自己的转正申请书，汇报自己在预备期的表现，主要优缺点，今后的努力方向，以及需要向党组织说明的问题。③由入党介绍人（或预备期联系人）汇报预备期内的培养教育工作和该预备党员的主要表现，并说明其转正的态度。

④支委会介绍该预备党员在预备期的表现情况，肯定成绩，指出缺点和不足，提出能否转正的意见。

⑤进行讨论。主要是针对预备党员在预备期的表现，肯定成绩，指出不足，指出希望，并表明个人对该预备党员的转正意见。⑥进行表决。到会党员举手或投票表决。同意给该预备党员转正的人数必须是有表决权的正式党员的半数以上。大会表决后，根据少数服从多数的原则，形成支部大会决议并宣传。决议的内容应包括：预备党员在预备期的表现，支部大会讨论的情况，对预备党员的意见，表决情况等内容。

⑦转正党员表态，支部书记总结，对转正党员提出希望和要求。（2）召开支部党员大会应当注意的事项

①会议一般由党支部书记主持召开，支部书记因故短期内不能主持的，应推迟召开时间；如果支部书记离岗时间很长，可由副书记主持。

②首先要保证出席大会的人数。把握好“两个不开”，即：有表决权的正式党员实际到会人数不足应到会人数的一半，支部大会不能举行；虽有表决权的正式党员实际到会人数超过半数，但预备党员缺席人数较多，一般也应改期召开。③预备期考察联系人必须参加支部党员大会。

④党支部在预备党员转正大会前，要通知全体党员参加。开会时，支部书记要引导大家充分发表意见。

⑤支部大会讨论两个以上的人转正时，必须逐个进行讨论和表决。一次支部大会讨论转正的人数不宜超过5人。

⑥会场要严肃、整洁，标题可以用也可以不用，座位采用围座方式效果好。第三、会后，及时填写决议并上报审批材料

在入党志愿书中《支部大会通过预备党员能否转为正式党员的决议》栏中认真填写决议，并报上级党组织审批。

第四篇：工程技术学院召开全体学生大会

工程技术学院召开全体学生大会

2013年11月10日中午12:00工程技术学院于呼伦贝尔学院体育馆召开全体学生大会，旨在落实学校党委、行政关于近期安全稳定工作的布置。与会成员有工程技术学院党政领导班子全体，各班级班主任、辅导员，学工办全体和团总支书记以及全院在校学生。

会议由***院长主持。书记根据学校的总体布置，代表学院党总支、行政做出了重要讲话。首先传达了学校党委、行政关于近期安全稳定工作的重要安排。然后，就工程技术学院近期安全稳定工作进行了详细的安排。***书记强调，全体学生必须服从党的领导，坚定政治立场，坚决维护安定团结的大好局面，并就学生的学习、生活、舍务管理、遵章守纪、技能训练和安全问题提出了具体要求。

接着由***副书记向全体师生宣读了《工程技术学院学生违纪处分的有关规定》和《工程技术学院学生党员、学生干部违纪处分条例》。同时，*副书记结合中国梦的实现，向全体学生发出了尽责圆梦的倡导。

最后，由工程技术学院党总支副书记、院长***结合两位书记的发言内容进行总结。张院长呼吁全体学生要学会学习、学会生活、学会做人、学会做事，遵守学校的各项规章制度，养成良好的行为习惯，打牢专业基础，实现我院“一实二高三强四会”的人才培养目标。

第五篇：集团公司组织召开劳务管理工作例会

集团公司组织召开劳务管理工作例会------

日前，集团公司企管部组织召开了劳务系统管理人员工作例会。会议结合当前劳务分包市场的严峻形势，提出了2008年集团公司劳务管理工作的重点，与会人员还集中学习了集团公司《建设工程专业施工和劳务管理办法》、《北京市建设工程劳务管理若干规定》京建法【2004】121号文件、《北京市建设工程施工分包招标投标管理办法》【2005】121号文件及相关业务知识。

针对2007年各单位劳务管理中存在的问题，为选择满足施工需要的劳务队伍，规避劳务管理风险，会议提出了在劳务选择和考察过程中要做到四个“警惕”，日常劳务管理工作中要做到四个“必须”，同时还明确了今年集团公司劳务管理工作的总体目标。

在劳务队伍选择和考察过程中的四个“警惕”为：（1）警惕劳务队伍不合理低价中标行为；（2）警惕劳务队伍夸大承诺的中标行为；（3）警惕自身没有实力，却挂靠在实力较强的劳务分包企业进行投标的行为；

（4）警惕分包工程中标以后将工程肢解或转包行为。

在劳务队伍日常监管工作中的四个“必须”是：（1）对劳务队伍的资格、能力考察必须严格认真，不能轻信他言；（2）合同签定必须严谨齐全，不能草率敷衍；（3）日常监管必须科学规范，不能简单粗暴和以包代管；（4）价款结算兑付必须有理有据，不能不理不睬，激化矛盾。

2008年，集团公司劳务管理工作的总体目标是：（1）选择好、管理好、使用好劳务队伍；（2）建立和谐稳定、互惠互利的劳务用工关系；（3）劳务纠纷事件与2007年相比要有一定下降，力争不出现劳务纠纷事件；（4）加强“实名制”管理，规避劳务用工风险，减少不必要的劳务用工损失。

会上，企管部根据在日常劳务监督管理工作中所掌握的实际情况，组织与会人员对2007年选择使用的劳务队伍进行了评价，最终确定了31家在京注册的劳务公司，共计41支劳务分包施工作业队为合格劳务供方，其分包施工作业类别涵盖了建筑工程主体结构、装饰装修、水暖电气、建筑工程防腐保温、工程防水及机电设备安装等多项专业和劳务分包作业，基本能够满足相关建设工程专业和劳务分包施工的需求，供各单位在本进行专业和劳务分包活动中进行优先选择使用。

本次劳务工作例会为集团公司全年的劳务管理工作打下了良好的基础，为企业创造和谐的劳务用工环境起到了积极的推动作用。