第一篇：信阳市国资委举办应急管理专题讲座范文
信阳市国资委举办应急管理专题讲座
为了普及应急管理知识，增强应急管理意识，提高广大干部职工应对危机和风险的能力，近日，市国资委举办了一场以“加强应急管理工作，提高应对突发事件和风险的能力”为主题的专题讲座，机关全体人员参加了讲座。
在讲座中，主讲人机关党总支书记张保生以“应急管理”的定义开篇，从“经验与教训、“风险与挑战”、“实践与思考”三个方面对我国当前的应急管理和危机处理工作的形势和任务做了详细的分析。
讲座强调，能不能有效地应对危机和风险，能不能维护正常的社会秩序，能不能保障人民群众的生命财产安全，已经成为检验政府能否取信于民的重要标志，成为检验政府是否对人民群众负责的试金石。这就需要我们从实践中不断深化对应急管理规律性的认识和运用，切实提高各级领导干部应急管理的综合素质。
讲座深入浅出，事例令人震撼，同志们深感受益匪浅，并就国资系统在推进国有企业改革发展过程中如何有效应对、化解矛盾，预防群体性、突发事件，维护企业和谐稳定等方面进行了深入探讨。
通过此次学习，委机关全体人员拓宽了视野，提高了忧患意识、风险意识，对突发事件和公共安全等问题有了更深刻的理解，进一步提升了应对突发事件和预防风险的能力以及应急管理的综合素质。
第二篇：信阳市国资委举办学习十七届四中全会精神宣讲报告会
为进一步深入学习宣传贯彻党的十七届四中全会精神，引导和帮助广大干部群众深刻认识新形势下加强和改进党的建设的重要性和紧迫性，市国资委成立十七届四中全会精神宣讲团，并于12月8日下午举办委机关学习十七届四中全会精神宣讲报告会。宣讲团成员主要围绕党的十七届四中全会召开的时代背景、新形势下党的建设的主要任务，深入浅出地阐述了党的十七届四中全会精神。
报告指出，十七届四中全会的召开有着极为深刻的时代背景，是党中央结合当前面临的新形势、新任务召开的一次非常重要的会议，对党的自身建设提出了新要求，赋予了新内涵，全会通过的《决定》是党在新形势下加强和改进党的自身建设的纲领性文件。
报告强调，深刻领会十七届四中全会精神，要深刻理解十七届四中全会召开的时代背景，并重点把握好以下几点：四个着眼于是新形势下加强和改进党的建设的立足点；四大考验提醒“党要管党、从严治党的任务比过去任何时候都更为繁重和紧迫；六条基本经验是加强和改进新形势下党的建设的重要指导原则；
报告会结束后，大家表示，这种集中宣讲的活动形式非常好，通过紧密联系当前国际国内形势、基层干部群众的实际，运用通俗易懂的语言、生动鲜活的事例、丰富详实的资料，对深刻领会、准确把握、宣传贯彻党的十七届四中全会精神具有重要指导和帮助作用。
近期，市国资委将组织宣讲团深入委属企业开展宣讲活动，把广大基层党员、干部、群众的思想和行动统一到十七届四中全会精神上来，为委系统国有企业又好又快发展提供理论支持。
第三篇：国资委举办吴大观先进事迹报告会
本报讯（记者 刘文洁）8月25日，中央企业学习实践科学发展观活动领导小组、国资委党委举办吴大观同志先进事迹报告会。国资委主任、党委书记李荣融在事迹报告会后作重要讲话。
吴大观是中央在全国第二批深入学习实践科学发展观活动中推出的重大先进典型，是中央企业优秀共产党员的代表，中组部、中宣部、中央学习实践活动领导小组、国资委党委联合下发通知，要求在广大党员干部中深入开展向吴大观同志学习的活动。中国航空工业集团公司党组副书记、副总经理谭瑞松，中航工业科技委副主任、中国工程院院士刘大响，吴大观的女儿吴晓云，中航工业太行发动机总设计师张恩和，新华社记者张严平等五位报告团成员，通过视频向6000余名国资委机关干部、各中央企业党员领导干部深情追忆了吴大观感人至深的先进事迹。
李荣融在讲话中指出，中央企业要继续深入开展学习吴大观同志活动。广大党员干部要学习吴大观同志忧国忧民、敢于担当的责任意识和心系群众、清正廉洁、淡泊名利、不求索取的崇高品德，树立正确的权力观、地位观、利益观，永葆共产党人的政治本色，争做践行科学发展观的时代先锋。广大党员干部职工要学习吴大观同志坚定共产主义理想信念、爱党爱国的政治品质，热爱本职工作刻苦钻研、严谨务实、勇于探索的科学精神和无私奉献、严于律己的高尚情操，始终把党和人民的利益放在最高位置，把自己的理想和目标同党的事业、国家富强和企业改革发展紧密联系在一起，努力实践共产党人高尚的人生价值。
李荣融强调，各中央企业要把学习吴大观同志与学习实践活动结合起来，与做好当前的应对国际金融危机，保增长、保民生、保稳定、调结构、上水平、促改革的各项工作结合起来，与贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和即将召开的党的十七届四中全会精神结合起来，与迎接建国60周年、开展爱党爱国教育结合起来，激励广大党员干部立足本职工作当先锋、作表率，争创一流业绩，为推动中央企业又好又快发展作出新的贡献。
中国三峡总公司党组书记、总经理李永安，党组成员、副总经理杨清、曹广晶、林初学、毕亚雄，长江电力总经理张诚，中国三峡总公司所属二级部门与单位领导通过视频参加了会议。
第四篇：绵阳市国资委举办改革开放30周年专题报告会
绵阳市国资委举办改革开放30周年专题报告会，刘勇书记做专题报告
11月17日下午，绵阳市国资委党委举办国有企业、在绵重点国防科研院所纪念改革开放30周年专题报告会。会议特邀省委党校教授裴泽庆做了《国有企业改革开放的伟大成就及经验》的报告，来自我市大型国有企业的长虹、九州、电信、商业银行等5家单位分别做了报告，刘勇书记代表绵阳市科研院所做专题发言。我所党政办、组织处、工会、综合管理处的8名同志参加了报告会。各单位精彩的发言，充分展示了绵阳市大中型国有企业和科研院所在改革开放春风的沐浴下所取得的辉煌成就和为绵阳市经济建设所作出的贡献。
附：刘勇书记讲话稿
沐改革开放春风，走创新发展之路，完“保军报国、强企富民”之愿
----我所改革开放30年的巨大变化
西南自动化研究所成立于1977年11月2日，是中国兵器装备集团公司所属的专业自动化研究所。
西南自动化研究所长期从事武器装备和国防工业企业制造工艺过程相关技术的研究，在武器装备信息与控制、国防企业信息化网络化、流程型生产过程自动化、离散型生产过程柔性制造技术、数控技术、火炸药生产过程自动控制技术、弹药自动装配技术、生产过程自动检测技术等领域具备较强技术优势。
西南自动化研究所的主要科研业务方向有：（1）武器装备信息与控制技术研究
（2）兵器制造系统自动化、柔性化、信息化技术研究
（3）兵器制造过程工艺、质量、安全等参数的自动检测与控制技术的研究
（4）为兵器特殊制造技术服务的专用自动化设备研究
（5）智能机器人开发与应用技术研究（6）智能传感器技术研究及产品开发（7）机床数控技术研究与产品开发
西南自动化研究所是国防科技工业弹药自动装药技术研究应用中心，国家863计划智能机器人产业化基地，是四川省机床数控技术研究应用中心。
西南自动化研究所先后获得全国节能先进单位、四川省科技创新先进单位、四川省先进科研单位、四川省最佳文明单位、四川省保密工作先进单位、四川省人才工作先进单位、四川省国防科技工业技术创新工作先进单位、武器装备预研先进单位、中国兵器装备集团公司先进基层党组织、四川省人民政府列为四川省首批高新技术产业发展示范科研单位等诸多荣誉。
1978年，我国开始了波澜壮阔的改革开放，伴随着这30年，西南自动化研究所也实现了翻天覆地的变化，主要表现在以下几个方面：
1、实现由求生存向求发展的转变
30年里，全所上下努力奋斗，大力推进资源的优化整合调整，2个专业、3个产业发展思路明确，走上快速发展、协调发展的道路。我所在经历高速发展后正向又好又快发展迈进。
2007年末，我所总资产较30年前增长了32倍，总结余增长了140倍，总收入增长了67倍，科研收入较30年前增长了82倍，职工收入增长了58倍。
我所已实现由求生存向求发展的转变。
2、军品科研生产发展迅猛
我们充分发挥在计算机应用技术和电子信息技术领域的技术优势，以配套服务为突破，积极参与装备的创新研究，以坚实的脚步，实现了从无到有、从小到大的、从单体配套到系统集成的快速发展，我所先后参与了数十项武器装备创新研究，建立了“生产一代、研制一代、预研一代、创新一代”的军品科研体系，形成了“武器装备信息与控制技术”专业特色。
3、核心竞争能力不断提升
我们建成了较为完善的军品科研基础设施，培养了成体系的军品科研人才队伍，在军品科研领域做出了自己的贡献，军品研制生产地位得到了巩固。
以高危产品安全自动化生产为核心的工业自动化技术是我所两个主专业之一。通过不断地创新研究、众多的生产线建设以及不断技术积累，我所在高危产品安全自动化生产技术领域突破了一系列关键技术，实施了四十余条高危产品安全自动化生产线，获得了一批科研成果和发明专利，技术水平和业绩在行业内处于绝对优势。
4、民品产业步入健康快速发展轨道
我所数控产业在保持产业持续增长的同时积极进行战略调整，以优势技术为依托，细分产业市场，着力打造特色服务，走特色差异化的发展道路，成功研发了一系列极具产业化前景的产品。
电量传感器产业管理规范，实现了持续稳定的发展，产品的技术水平、市场占有率、销售收入均居全国同类产品前矛。
我所研制的具有自主知识产权的各类军用计算机和板卡成功用于多个装备和型号，已形成系列化，已形成了较为完善的“特种产品定制”能力。
5、机制创新不断推进，各项关系逐步理顺
围绕实现发展战略，我所按照“三优一严”（优化管理、优化流程、优化资源配置、严格考核）的要求，进一步建立健全了各项规章制度，强化各项管理；对管理部门、科研部门进行调整重组，促进管理上台阶；加强对国有资产和国有股权的管理；集中统一管理物资采购、供应，进一步降低采购成本；加强对军民品科研生产过程的质量控制；增强领导干部多岗位工作能力；对人力资源管理、薪酬分配制度进行改革，加大了绩效考核的力度，员工的职务调整、收入分配都与绩效挂钩；建立起干部能上能下、人员能进能出，收入能多能少的机制；开展合资合作，推进投资主体多元化，推进产权制度的改革。
6、职工收入不断提高，工作生活环境不断改善。
按照让职工“努力工作、舒适生活、环境美化”的要求，实施了所区、家属区美化工程，拓宽了生活区道路，修建了工作区和家属区的停车场，改造了小区绿化，组织建造了职工集资楼，装修了军品科研楼、调试工房，改善了职工、家属的工作和生活环境。
职工收入大幅提高。
7、党建工作蓬勃开展，政治核心和战斗堡垒作用明显增强。西南自动化研究所坚持“围绕中心，发挥优势，促进发展，保持稳定”的党建政治工作思路，把握发展方向，在改革改制、生产经营、维护稳定等方面，充分发挥党委的政治核心作用和思想政治工作优势，切实加强领导班子建设和基层党组织建设，解放思想，改进作风，充分发挥工会和共青团等群众组织的作用，团结带领广大党员干部职工创新求实、拼搏奉献，维护了单位的和谐稳定，促进了我所健康发展。
8、廉政建设有序开展，廉政文化氛围逐步形成。
我所完善了党风廉政建设责任制的规定和考核办法，健全教育、监督、预防、惩治腐败的制度体系，加强对领导班子廉洁自律等方面的监督。通过效能监察和“基层单位实行内部事务公开”活动的开展，对“三重一大”决策的科学化、制度化执行和监督，使全所职工的民主参与、民主管理、民主监督的积极性更加高涨。
9、企业文化建设蓬勃开展，和谐研究所逐步形成。
所坚持以人为本，大力推进企业文化建设，大力倡导“团队和谐、正直诚信、求是创新、争创一流”的价值观念，以“团结、实干、创新、服务”的西南自动化研究所精神为核心，精心组织、周密安排，扎实推进企业文化建设，进一步提高我所的管理水平，提升职工的素质，增强所的核心竞争力，实现西南自动化研究所文化和所的发展战略和谐一致，所的发展和职工的发展和谐一致，为实现“2334”的发展目标提供了有力的保障。
在30年的改革开放发展中，西南自动化研究所强力推进了“四大”创新。
1、技术创新，打造核心竞争力
西南自动化研究所紧跟世界新军事变革的发展潮流，瞄准世界武器装备信息化技术前沿，围绕国防军品科研生产任务，充分发挥自动控制技术优势，自主创新，为各种武器平台提供信息化部件和系统，形成了“武器装备信息与控制技术”专业特色。
我所专注高危产品安全自动化生产技术及装备的研究，大幅度的提升了我国弹药装配的自动化水平，改善了产品性能和产品质量，最大限度地避免了安全事故特别是恶性事故的发生，获得弹药装药装配国防发明专利，引领着行业的发展，产品也出口到国外。
我所在民品开发方面也取得了突破，电量隔离传感器、机床数控系统的产值规模和经济效益均迈上了新的台阶。
二、机制创新，构建管理新体系
为了构建有利创新的科研经营管理体系，西南自动化研究所围绕发展武器装备信息与控制技术和工业自动化工程技术二个主要专业，作强电量传感器、机床数控系统、军用电子板卡三个产业，有效整合集中资源，突出主业，建设专业化的技术创新平台，着力打造核心竞争力，实现了科研开发由项目型向专业能力型转变，管理由单纯科研型向科研经营一体化转变。
为了加快产品的发展，我所创新管理体制，按照现代企业制度的要求，对民品进行股份制改制，先后组建了维博电子、圣维数控、世威电子和宝石圣维电子四个有限责任公司，把民品推向市场，放手让其发展，作强作大，真正形成优势产业。
我们实行了投资主体多元化，创新了运营机制。
3、文化创新，建设新型职工队伍
30年来，西南自动化研究所以 “敢为人先、争创一流、拒绝借口、立即行动”的执行文化为牵引，着力建设“追求更好的创新文化，争创一流的竞争文化，以业绩为导向的人才文化，强所富民的团队文化”等为主要内容的企业文化，培育“团结、实干、创新、服务”的企业精神。坚持以人为本的理念，实施人才强所战略，紧紧抓住吸引、培养、使用、评价、激励五个环节，努力建设一支高素质的创新型人才队伍。从激励机制、管理机制、考核机制等方面入手，营造敢于探索，勇于实践，鼓励创新，宽容失败的创新环境；营造尊重创新、宽松和谐、互助合作、互相学习的良好文化氛围。在激励政策上，我所不仅建立了科技成果奖励制度，同时还建立了效益激励体系，建立了符合现代企业制度薪酬分配制度和低职高聘制度。职工的收入高低、职务升降以取得的业绩、创造的价值为主要依据，对取得优异成绩的科技创新人员和成果产业化人员还进行重奖。我所还积极采取措施，加强员工业务技术培训，努力提高科技人员和经营管理人员的专业技术素质和创新能力。
4、党建创新，培养造就永保先进性的党员队伍
西南自动化研究所根据研究所的工作性质和知识分子党员多的特点，特别注意提倡党建工作的制度创新、模式创新、内容创新、载体创新，推动党建工作形式更加丰富多彩，推动党建工作的上下结合、全员互动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
创新无止境、拼搏正当时。
西南自动化研究所将继续认真学习贯彻落实党的十七大精神，认真学习落实落实科学发展观，以30年改革创新成果为基础，继续把增强自主创新能力作为战略发展的中心环节和的强大动力，继续将技术创新、管理创新、文化创新、党建创新作为工作重点，不断增强自主创新能力和核心竞争能力，不断推动各项工作的快速发展，积极探索建设创新型研究所的道路，为实现更宏伟的发展目标而努力奋斗。
谢谢大家！
第五篇：国资委产权管理工作总结[推荐]
2007年,在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心以及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持下，我们创新理念，真抓实干，各项工作取得了一定成绩，产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年共办理收文37件，发文14件，通过产权登记、评估备案、核准等方式共查核国有资产7739.9万元，等等。现将有关情况汇报如下
：
一、2007年主要工作情况
2007年，我们始终坚持“监管不干涉，服务不包办”的工作理念，立足我市国资监管现状，稳步推进国资产权监管工作。
（一）强化监管，积极维护出资人的股东权利。一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜，吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司。二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家，成为国有独资公司。三是认真办理市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见。四是认真办理了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会，妥善地处理了该事。五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作，为市政府决定产交所的归属提供了参考。
（二）创新思路，妥善做好产权界定和纠纷调处工作。2006年因客运车辆清理挂靠，遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访，也曾几次到我们委里反映意见。2007年，省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作，根据市政府的部署，我们委要承担起产权界定工作，但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司，与我们休戚相关，在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突，这给我们出了个大难题：若我们不界定，势必给市政府的威信带来不利影响，若我们轻易界定，有些经营户已请了律师，稍有不慎，我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉。另外，在具体的界定过程中，若我们界定稍有不慎，不但会导致客运市场重新分化、公司林立、重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、抢客源的无序局面，且国有资产将不可避免会流失，直接影响市政府的收入来源和我们的监管效果；但若将产权轻易界定给吉安长运公司，又极可能引发大规模的群体性上访事件。因此，分管领导带领我们开动脑筋，首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通，化解积怨和矛盾。其次，建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆，要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全，且有相关主管部门的证明。再次，我们将“界定结论”变更为“认定意见”，以避免不必要的法律纠纷。最后，我们分5次向市政府提交了《关于江西吉安长运有限公司有关客运车辆产权归属的认定意见》（吉国资字〔2007〕17、20、21、31、35号文），这些认定意见中，对江西吉安长运公司与责任经营者签订了《车辆回收协议》，且责任经营者出具了车辆回收收款凭据，同时，双方还重签了权利义务约定相对清晰的《责任经营合同》的101辆、总资产约1600万元的客运车辆认定为长运公司车辆。我们认定后，吉安长运公司和其责任经营者对这5次产权认定结果都无异议，也未出现上访闹事的情况，既维护了企业和社会稳定，又保证了国有资产不流失，为今后国资产权界定工作积累了丰富的经验。
（三）规范操作，企业国有资产产权登记工作已步入正轨。产权登记工作作为国有资产监管的一项基础性工作，已逐步走向规范化。一是各应登企业大多能自觉来申请登记，全年新增登记市本级企业国有资产共8户。二是及时总结了2006企业国有资产产权登记检查情况和汇总数据，书面报送了省国资委。三是在办理产权登记的过程中，我们认真处理好依法办事与服务企业两者之间的关系，既严格把关又人性化操作，尽量做到应登尽登、准确无误。比如，市公路局某下属企业，无偿将国有资产划转给个人，明显违法，我们及时指出并要求他们纠正，待他们纠正后及时为他们办理了产权登记。
（四）严格监督，确保国有资产处置工作做到阳光操作。一是根据省国资委《转发国务院国资委办公厅〈关于开展2007年国有企业改制及国有产权转让等监督检查工作的通知〉的通知》（赣国资办企一字[2007]69号）要求，2006年12月31日至2007年2月10日，组织开展了全市2007年国有企业改制及国有产权转让等监督检查工作，并形成书面材料报省国资委。二是认真迎接省国资委组织的产权管理工作及产权交易工作监督检查，顺利通过了省国资委的检查。三是加班加点，连续两个星期的休息日不休息，及时办理吉安汽运公司变现国有资产筹资用于企业改制的相关事宜，坚持指导与监督并重，承担了向市政府数次行文请示、评估指导、交易监管及产权交割等工作，为
该公司相关财产最后转让成功并筹得资金用于解决改制遗留问题，维护社会稳定尽了最大一份力。四是认真办理了市城投公司关于青石街2号房屋产权转让事宜。五是认真做好吉安市百货公司部分资产转让的监督管理工作。六是认真办理市政府领导常务副市长吴敏在《关于转让吉安市创业经济开发有限公司国有股权的报告》批示件，书面提交了办理意见，依法维护国有资产不
流失。七是认真做好了吉安市肉联厂部分资产转让的监督管理及与相关部门的协调工作，此宗资产拍卖比较成功，拍卖价比评估价增加了50%。八是热情接待了遂川县、吉州区、青原区有关公司及有关外商关于资产转让的数次咨询。
（五）严格把关，认真做好企业国有资产评估监管工作。一是统计分析了我市2006年企业国有资产评估情况，并已书面上报省国资委。二是办理资产评估核准3件，备案2件。
（六）强化服务，进一步推进法制工作规范化。一是协助市国企公司追讨债务。二是做好市宏盛水泥公司与信达公司债务纠纷一案的后续工作。三是配合市国企公司做好市金属公司与长城公司债务纠纷一案应诉的指导工作。四是配合市国企公司协调其下属的百货公司、五交化公司等与有关资产公司债权债务诉讼案件的执行和解工作。五是积极协调市中级人民法院执行国企公司与赣通拍卖有限公司的债务纠纷一案。六是协调吉州区人民法院纠正对市五交化公司房产拍卖的程序。七是协调相关部门做好市百货公司房地产办证工作。八是配合市人事局做好全市企业法律顾问资格考试的初审等工作，共审核18人次。
（七）注重协调，努力完成各项中心工作。一是积极参加市政府组织的运输车辆清理挂靠督查及验收工作，在全市清理挂靠工作总结大会上，我们委和其它相关部门一道受到了市政府副市长李庐琦的点名表扬。二是积极参加市政府组织的矿产资源清理整顿监督检查工作。三是参加市政府办公室组织的全市国有资产监督管理体制督查调研工作，及时完成了调研任务，并提交了书面材料。四是完成全市国有资产监督管理工作会议领导讲话稿2篇，一篇是肖主任的主题报告，另一篇是市政府尹小明副秘书长的主持词。五是积极参加了省、市组织的各种形式的调研及培训活动，提高了自身业务素质。六是热情接待群众来信来访。
七、积极完成委领导交办的各项工作任务，参加了委里组织的各项活动。
（八）临危受命，妥善处理庐陵纺织厂分房引起的上访事件。原庐纺厂为解决该厂职工住房困难，在04年经市委、市政府批准,将厂区部分空地用于建设解困房。265套解困房竣工后,07年7月份开始进行分配，由于抽签选房方案遭到职工强烈反对,引发了职工多次到市委、市政府群体上访事件，后经国资公司介入协调后，7月底组织职工对解困房进行了从高分到低分进行选房。但由于庐纺厂留守处在分房操作过程中存在严重失误，导致265套解困房中还剩余25套未分配，给该厂职工造成极大的误解，从而再次引发职工8月上旬多次群体上访，给市委、市政府造成了极坏影响。为此，委主要领导亲自挂帅，叶主任、龙主任、李书记分头负责，我们委深度介入分房工作，8月14日委派我们科协调国资公司、庐纺厂留守处相关人员组成分房工作组，具体操作剩余解困房的分配工作。在委领导的正确领导下，工作组全体同志团结协作，认真负责，不分白天黑夜工作，连续作战数十天不休息，冒酷暑、顶压力、忍骂名、抗威胁，不畏艰难险阻，努力将原庐纺厂剩余解困房25套顺利分配完毕。由于此次分房始终做到了公平、公开、公正，因此得到了广大干部职工认可及理解，及时平息了职工大规模群访事件，工作组的工作也得到了市委、市政府及委里领导的充分肯定。
存在的主要问题：
在看到成绩的同时，我们也清醒地意识到了自己仍有不足的地方，还存在一些问题，主要有：一是学习不够，国有资产监管，是一项面临着新课题不断出现的工作，需要不断创新和更新知识，除了财务、法律及经营管理等必备知识外，需要学习的东西还很多，比如，我们吉安没有上市的国有企业，如何加强对上市企业的监管，对于我们来说，就是一项完全陌生的工作。在与兄弟省市的国资委同志交流的时候，感到差距不小。二是信息报道工作不够，平时做多于说，说又多于写，没有及时地将所从事的具有特色的工作通过信息报道的形式加以宣传，这里面原因有很多，但主要还是自己比较懒，不愿写和不愿沉下去调研，在以后的工作中，将会加以改进。三是与所监管的企业联系不够，感觉到比我们委组建的头一年还少，这里有不愿给企业添麻烦的因素，但也有服务不够积极主动的原因，这都是值得我们深思的问题。
二、2008年的工作打算
2008年，是党的十七大召开后的第一年，各级政府都将换届选举产生新一届领导班子，以构建大部委为主要思路的机构改革即将开展，国资工作何去何从值得我们深思。
首先，《中华人民共和国国有资产法》即将通过并实施，该法《草案》对履行出资人职责的机构及国资监管机构规定不太详细，现全国人大的各位委员在审议中还存在很大的争议。目前，中央和地方都成立了国资委，可以说国资监管体制正在不断完善，但还不能说已基本定型和成熟。现在，从中央到地方，国资委在政府序列中确定为特设机构，既不是办事机构，也不是事业单位，而是叫“特设机构”。到底算做什么性质的部门，各地理解不太一样。《中华人民共和国国有资产法》出台后，将对国资委的职责作更准确的定位，新的一年里，如何学习和贯彻《国资法》的精神，找准自己的位置，努力开展国有资产产权管理工作，是我们科的重要工作任务。
其次，对各级国资委履行出资人职责的国有企业，即将实行经营预算制度，预算编制及运行过程中的监管，是一项全新的工作，如何加强学习，不断提高自身素质，认真贯彻国家的国资政策，促使出资人的利益最大化，也是我们新的一年里的重要工作。
再次，日常工作的思路仍是“以产权登记为基础，以资产评估、产权转让（处置）管理为重点，从完善产权管理制度和管理办法入手，力使产权管理工作进一步规范。”
新的一年，主要是要做好以下日常工作：一是要做好清产核资后的国有产权登记和分类管理工作。二是要加强监管的企业和企业化管理的事业单位的内部监督和风险防范，做好相关法律事务工作。三是要加强对国有产权转让的监督管理，认真执行党和国家的国有资产监督管理法律法规和政策，以及市政府已经出台的各项规范性文件精神。
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