第一篇:怡水湾业主感言
怡水湾业主的感言
就在刚才,准业主代表从开发商左经理处拿到盖了公章的“会议纪要”,激动之情溢于言表。这个会议纪要里涉及的内容,是总结了全体业主都存在的共性问题而设定的,是“公开信”的翻版。相信群内邻居早已看过 “公开信”了,可以说这封信的内容在大家心中产生了共鸣,得到了认可,不然我们第一次维权行动就不会有322人参加了。
“会议纪要”近日将以群共享形式上传,还有录音、录像、相片等材料也会根据需要陆续上传。事实证明我们合理合法的维权行动是成功的,也再一次体验到了集体力量带给我们的鼓舞!
激动之余,我不想过多的说我们当初购房时够不够理性,也不想说国家、地方相关政策的滞后和监管的缺位。针对我们已购买了怡水湾楼房的现状,我想谈谈个人的一些看法,和大家分享,也请大家共同探讨。
可以说,我们买房不是为了拿开发商赔偿款的,都是因为有需求才买的。但两次延期交房已成现实,如何面对现实,真真切切的做到维护自身权益,对这个问题,我想大家可能会有不同的见解,我个人认为集体维权是切实可行的途径之一。现在我们顺利的拿到了开发商盖章认可的“会议纪要”,这个“纪要”等同于开发商的补充承诺,应该具备一定的法律作用,这无疑是对大家都是有利的。群里有很多明白人,法律上的事我不懂,也就不过多的说了。在此也向群主小宝及所有参与行动的邻居表示衷心的感谢!
做为地企的开发商在本地是做过一些项目的,每个项目都或多或少地存在这样或那样的问题,这些与我们无关的也不说了。但在我们怡水湾项目上,两年完工的房子盖了三年,无论有怎么样的原因,都会因此给购房者带来诸多的不便,这绝对是开发商的责任。本次维权行动,我们欣喜地看到开发商有了很大的改变,能够谈得顺利,并能加盖公章,说明开发商还是表现出了相当大的“诚意”了,当然这个纸上的“诚意”还需实践去检验。我个人认为怡水湾延期交房本身是件坏事,但对于开发商来说却是转变企业形象的良好契机,关键就看开发商怎么想、怎样做了,能不能把握住这一契机。我相信左经理是清醒的意识到了这一点的,在会谈协商过程中,面对业主代表的她能够表现出良好的个人素质、优雅的气质和极大的诚意。我认为一个家族企业的荣辱兴衰与用什么样的人是有极大关系的,开发商不是不想做好项目,获得巨大利润的同时也想搞好企业形象,可能是开发商像左经理这样想干事、能干事、会干事、干好事的人才太少了吧。
这个“会议纪要”如果真能落到实处的话,庆龙公司将会成为开启我市建筑行业先河的领军企业了。因为他们办了三件与众不同的事:
一、同意业主看“备案证”接房。
二、同意业主先拿钥匙验房。
三、同意业主代表参与后续建设工作。三条如果都能做到,将会给企业带来不可估量的显性及隐性效益,也必将会重塑良好的企业形象,近而创造更大的发展空间与展示的舞台。
现在我们手头要办的事就是成立临时业主委员会,这个临时业委会的宗旨和任务不必多说了,就是为大家服务的。我们小区有几千人,可以说是藏龙卧虎。希望有才能的人能够主动站出来参与相关工作,以便形成精干的团队,做到各司其责、各尽其能,真正服务于小区高质量、高品质建设工作,使更多的小区居民受益。乐于奉献应是一件快乐的事,也是一件高尚的事,相信在您奉献的同时也能收获更多的快乐与幸福!
美好的生活需要我们共同创造,美丽的家园需要我们共同呵护。让我们携起手来,在维权的征途中并肩前行,无论风雨有多大,无论征程有多远,坚信大家的力量可以撑起一片属于自己的蓝天!
第二篇:金水湾业主议事规则
金水湾维权组议事规则
一、组织名称:金水湾维权组
二、成立宗旨:无偿自愿、积极奉献、团结互助(自发、公益、非盈利性质)
三、业主代表产生办法:(以下两项条件满足其中一项即可)
1、业主自荐,需在任维权组成员五人以上批准同意;
2、业主推荐,同一幢大楼十名以上业主同意并推荐。
四、组织架构:
1、维权组设总召集人一名,负责议事召集、活动安排、谈判主持等日常全面工作,总召集人由业主代表轮流担任;
2、维权组下设三个小组,分别为策划小组、谈判小组、支援小组,小组间是分工和合作关系。支援小组设财务一名,定期公布财务收支情况;设文控两名(负责会议记录、决策及协商结果发布、资料档案、签名证物、录音视频留存,管理等);
3、目前1-8幢设置共10-15名代表,今后新的楼宇交付使用后,同一幢楼必须至少由一名,最多三名的楼主代表。
五、目标规划:
1、当前任务:针对小区目前较为突出的小区规划问题、车位不足问题、管理混乱问题、房屋质量问题等,与开发商交涉协商,致力解决问题;
2、中期目标:保证业主与发展商之间、业主与物业管理公司之间、业主与业主之间良好的联系和顺畅的沟通。积极督促物业公司提高服务水平合理收
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费,监督物业管理工作,维护全体业主的合法权益;
3、长期愿景:努力创建“环境优美、管理规范、团结和谐”的居住社区,为成立“金水湾业主委员会”并保证其顺利运作及日常维护。
六、代表职责:
1、定期定点联系所负责楼宇的业主,收集业主心声和意见,及时反馈,将一些突出的意见提交会议讨论;
2、代表业主向物业方或开发商沟通、谈判或请愿,表达合理诉求;
3、协调物业方、开发商开展正常的工作或活动,成为业主与物业方或开发商间的沟通组织桥梁。
七、组织纪律:
1、会议组织
(1)、每月组织不少于一次的业主代表会议,时间由总召集人通知安排;
(2)、会议时间和议题必须提前7个工作日通知,以便各代表准备;
(3)、会议议题须于会议前书面交予总召集人,否则不纳入当次会议议程;
(4)、听从会议主持人安排,会议主题内容宣读(5分钟),由各代表发表意见(每人不超过5分钟)、进入讨论环节(不超过30分钟),最后宣布议程结果,宣布具体施行办法及人员、时间、分工等(不超过15分钟),公布下一次会议时间及议程。保障会议高效顺利进行;
(5)、文控做好会议记录、录音或视频等,并及时向代表公布;
(6)、每次会议到场后业主代表必须签到,会议内容形成会议记录文字后,出席会议的全体代表签名确认;
(7)、一年内超过三次未参与代表会议的,视为自动放弃业主代表资格。
2、行动组织
(1)、任何决议事项,业主代表成员须有80%在场表决,否则视为无效;
(2)、任何代表维权组的行动或决议,均必须通过会议公开讨论,在场50%以上业主代表同意通过后才能实施;
(3)、任何与物业或开发商见面接触等的事项,需先与业主代表全体告知,并召开专题会议确定方案及参与人员后,再行与物业或开发商见面谈判;
(4)、任何谈判行动,参与人数不得少于5人。事先协商确定主持人和谈判的人员分工及合作,听从指挥、团结协作。不少于一人进行笔录、音录或视频留证;
(5)、任何代表不得通过Q群、微信等任何方式散布传播未经通过的草案;
(6)、任何业主代表,不得通过维权组名义来谋取私利。一经发现立即取消其代表资格。
金水湾维权组
2013年11月9日
第三篇:怡乐店获奖感言
获 奖 感 言
很荣幸我们怡乐天地店在2013年获得顾客百分百的荣誉,能获得这个奖说明公司和广大顾客朋友们对我们工作的认可。虽然我们没有超高的营业额,但是我们做为一家训练店平时对于每一位员工和来我们店学习的见习经理都会严格按照公司要求和标准去操作,使得我们店的QSC每天都有提升。每天的值班经理都会认真地做巡视,保证机器设备正常运转物品无过期变质且存量充足对人员进行合理安排调配。这些工作做完后就是各岗位的清洁,我们店有自己的清洁程序表,每天店里各岗位的员工都会按照清洁程序表上严格执行做卫生,让顾客进来后的第一感觉就是餐厅很清新,我们的每一位员工也都会配合当天的值班经理完成当日工作。开始营业餐厅的每位员工和管理组人员都会着装整齐并以最亲切的笑脸迎接每位顾客让顾客有一种家的温暖。出餐时各种操作都本着标准克重和食品安全为出发点用心做好每一桌客人的菜。用餐过程中服务员贴心的给顾客更换骨碟并收空盘,管理组人员主动与客人交流收集顾客留下的宝贵意见。顾客对于我们的肯定对于我们餐厅稳定增长的QSC离不开关系,而餐厅的QSC与我们餐厅每位员工与管理组人员严格执行公司标准与要求分不开。在接下来的一年里我们会以更加激昂饱满的态度继续按照公司要求去执行各项工作,提升餐厅QSC让顾客满意而来满意而归。
第四篇:十一岁生日感言(王怡雯)
十一岁生日感言
西安巨人学校五味分校五年级:王怡雯指导教师:仝根章
同学们,我们从哪里来?大家肯定会说,是父母把我们带到这个世界上的。
是呀,十多年前的某一天,我们的父母用泪水和幸福迎接了我们的到来。当我们降生到世上的那一刻起,他们就多了一项繁重的工作——养育我们健康成长。
尽管这是一项沉重的负担,但他们却毫无怨言地抚养我们长大。为了给我们创造一个良好舒适的生活成长环境,他们总是那么勤奋努力,那么不辞辛苦地工作着……父母们为我们付出得太多太多了!而幼小不懂事的我总把这当成是天经地义的事。因为我不了解,也不知道父母的辛苦。现在,我长大了,我知道该怀着一颗感恩的心去体谅父母,应该担起照顾他们,孝敬他们的责任了。
今天,星期二,是我十一岁生日。现在,我首先想到的是父母。因为有了父母才有了我,才使我有机会在这五彩缤纷的世界里体味人生的冷暖,享受生活的快乐与幸福;是他们给了我生命,给了我无微不至的关怀。儿女有了快乐,最开心的是父母;儿女有了苦闷,最为之牵挂的也是父母。父母给予我们的爱,比天高,比海深。因此,不管父母的社会地位,知识水平及其他素养如何,他们都是我们今生最大的恩人,是最值我们永远去爱的人。
然而,同学们,你们是否问过自己:我对父母的挂念有多少?是否留意过父母的生日?民间有句谚语:儿生日,娘苦日。当你在为自己庆祝生日时,你是否想过用死亡的痛苦换来你生命的母亲呢?是否真挚的给孕育你生命的母亲一声祝福呢?我们中国是一个文明古国,自古讲求孝道,古人说过:父母之年,不可不知也。一则一喜,一则一惧。这就是说,父母的身体情况,做儿女的应时刻挂念在心上。
孝,乃为人之本也。一个懂得感恩父母的人,才能算一个完整的人。同学们,让我们学会感恩父母,用一颗真诚的心与父母交流。不要再认为父母是理所当然应该为我们做事的人!他们把我们带到这美丽的世界上,已经是够伟大的了,况且为了将我们抚养成人,他们不求回报,默默地为我们付出了那么多,那么多,我们就别再一味地索求他们了!感恩吧!感恩父母给予我们的一点一滴吧!
在此——我十一岁生日之际,祝愿生我养我的父母安康,快乐!祝愿全天下的父母安康,快乐!
教师点评:十一岁的小作者用朴素且充满真挚情感的文笔写出了发自肺腑的生日感言,读来令人叹服!一个读过不少书有着一定文化教养的懂事的孩子似乎就在读者面前……
第五篇:告全体业主及万怡物业公司书-B5
告全体业主及万怡物业公司书
近来,万怡物业公司屡次非法宣布涨价及收费,全然不顾与业主代表集体协商的约定,引起业主的极大愤慨和不满,物业公司此行导致了业主和居民的不安,严重破坏了阳光100社区的和谐稳定。在此我们倡议全体业主共同抵制万怡物业公司的非法涨价收费行为,以实际行动维护自身合法权益!
一、就物业公司于2011年10月31日单方面通知加收二次加压及电梯运行电费问题,阳光100业主联谊会部分业主代表主动联系,已经于2011年11月18日与物业公司进行了一次集体协商,表达了坚决反对非法涨价收费的态度和立场。双方在会议纪要中明文约定“择期双方再进行第二次沟通协商”。然而物业公司却未经二次协商,再次违法强行连续发出地下停车、公摊电费涨价、收费通知,严重违背了相关法规、合同及诚实守信的基本原则!
二、根据《山东省住宅物业服务收费管理办法》第十六条、第二十三条,目前物业公司收取的公共场所广告费、地面停车费、公共场地租赁费等共有部分收益,是依法属于全体业主的,应当定期在物业管理区域显著位置公示收入账目,未经全体业主同意不得动用。特此依法责成万怡物业公司在30日内,以张贴涨价收费书面通知的同样形式和上门催收物业费的同样形式,向全体业主公布自业主入住收费以来共有部分收益的全部账目。
三、目前阳光100各区地下车库并非开发公司全部具有产权证书,并且已有证书的其产权归属仍存在争议,《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十八条规定无产权证书或者权属有争议的不得以买卖和租赁的方式进行转让,所以物业公司只能参考济南市有关标准收取看管费,而不能收取车位租赁费,已经违法收取的,应当退回。
四、我们已经依照《山东省住宅物业服务收费管理办法》等相关法规,拟定了向物价部门和房管部门的书面投诉书,将对万怡物业公司拒不公布共有部分收益账目及未经物价部门批准、未经与业主约定就乱涨价乱收费的违法行为进行正式投诉。
五、根据《山东省住宅物业服务收费管理办法》第二十四条,物业公司违反规定及合同擅自扩大收费范围、提高收费标准、重复收费的,业主及物业使用人有权拒绝缴纳。已经违法收取的,应当退回。
六、群众的眼睛是雪亮的。万怡物业公司用高额年薪招聘的执行总经理李俊涛先生,自就任以来管理不到位,缺乏服务意识、法律意识和沟通协商意识,物业服务质量相比于以前每况愈下,治安混乱、绿化养护不力、环境卫生状况不佳及社区设备损坏随处可见,不但不思如何提高物业管理水平、不公示不返还应属于全体业主所有的公共收益,反而违背诚实信用的原则,变本加厉地乱涨价乱收费。其所作所为已经成为严重影响社区稳定的不和谐因素,我们不能够接受用全体业主缴纳的物业费养着如此质价不符的物业总经理!鉴于此,我们宣布李俊涛为不受欢迎的人!并坚决要求其立即离开万怡物业公司服务岗位!
七、在此我们严正要求万怡物业公司:立即停止违法涨价及收费,全面落实《山东省住宅物业服务收费管理办法》等法律法规,诚实守信地与业主沟通协商,按时完成业主关于公布共有部分收益的合法要求。
八、阳光100社区一期、二期、三期都已经入住多年,四期也已经入住,至今没有成立业主委员会,我们强烈要求政府有关部门以及振兴街办事处和阳光100社区居委会,为民作主,尽快落实阳光100业主大会和业主委员会的筹备以及成立工作。
全体业主团结起来,以实际行动维护我们自己的合法权益!
阳光100业主联谊会
2012年1月9日
(定于正月初十晚上进行业主联谊会聚餐活动,无论您是否参加聚餐,都欢迎您前来签字支持,签字后的本告知书将送交政府相关部门、阳光100社区居委会、万怡物业公司。本活动具体通知请在初十之前关注济南阳光100业主论坛,网址:http://jn.focus.cn/msglist/150010)