第一篇:60家国外著名建筑设计单位简要情况表
60家国外著名建筑设计单位简要情况表
序号 单位名称 所在国家(城市)及创建时间 主要设计人员 擅长设计类型 主要作品克莱夫.威尔金森建筑师事务所 美国.洛杉矶(1991年)克莱夫.威尔金森 办公楼、娱乐设施、电视台、高技术办公区 TBWA/CHIAT/Day广告公司总部、奥格维和马瑟公司总部、澳大利亚佩斯滨海区的规划设计AC.马丁与合伙人有限公司(ACMP)美国.洛杉矶(1906年)马丁 教育建筑、写字楼、政府机构建筑、高科技设施和总体规划 洛杉矶.马歇尔商学院、波波维奇堂博尔布/托马斯与合伙人联合事务所(BTA)美国(1970年左右)托马斯 疗养建筑、大学建筑、文化艺术建筑、高科技建筑 斯坦福大学、亚利桑那大学、加利福尼亚州立大学等大学的建筑贝聿铭事务所 美国.纽约(1955年)贝聿铭 城市旧区改造和新区开发规划设计,各类建筑设计 科罗拉多美国大气研究中心、纽约肯尼迪国际机构候机楼、华盛顿国家美术馆、北京香山饭店、香港中国银行大厦。西萨.佩里事务所 美国.康涅狄克州黑文市(1977年)西萨.佩里 各类建筑设计 加利福尼亚州立办公大楼、克立夫兰医疗所、新奥尔良大厦、纽约世界金融中心及伯利花园城广场、米格林.贝特勒大厦科思.佩德森.福克斯联合建筑师与规划顾问事务所(KPF)美国在纽约、伦敦、东京设有办事处(1976年)A.尤金.科恩、威廉.佩德森、谢尔登.福克斯 建筑设计、室内设计、总体规划设计芝加哥韦克大道333号办公楼、辛辛那提普罗克特与金波尔总部建筑群、法兰克福曼泽尔.兰兹切斯大街58号大楼RTKL建筑师事务所 美国.马里兰州安纳波利斯在伦敦、马德里、香港、东京设办事处(1946年)城市规划、城市设计、环境设计、景观设计、室内设计、结构工程、建筑设备和电气工程设计、各种公共建筑设计华沙贸易大厦齐默.纲萨尔.弗拉斯卡合作事务所(ZGF)美国在波特兰、西雅图、洛杉矶、华盛顿设有办事处 齐默.纲萨尔.弗拉斯卡 建筑设计、规划设计、室内设计 机场、商业开发区、高层建筑、企业园区、教育建筑、医疗保健建筑、博物馆等 9 勒布尔.施洛斯曼与哈克尔事务所(LSH)美国.芝加哥(1925年)勒布尔.施洛斯曼哈克尔 零售商业建筑、高层建筑、办公建筑、大学建筑、医院建筑 智利、圣地亚桑Torre公司总部大厦赫尔伯特.S.纽曼与合伙人事务所 美国.康涅狄格纽黑文市(1964年)赫尔伯特.S.纽曼 建筑规划设计、室内设计 美国.依阿华州.斯蒂克斯公司工作室与工厂SOM国际建筑设计事务所 美国.芝加哥(1950年左右)阿德利安.史密斯 各类建筑设计、城市规划、城市设计、室内设计和平面设计等 芝加哥的西尔斯大厦、约翰.汉考克大厦、中国上海金茂大厦关逸见KwanHenmi建筑规划设计事务所 美国.旧金山(1980年)西尔维亚.关、丹尼斯.逸见 城市设计、建筑设计、室内设计 旧金山渔民码头第45号海产品产易中心、旧金山新图书馆莱维-桑奇克建筑设计事务所 美国.纽约(1983年)瓦尔特.莱维、艾拉.桑奇克 建筑
项目的可行性研究、规划设计、商业建筑、教育建筑、休闲建筑以及其他公共建筑设计纽约州立Oneonta大学校园、爱德华.R.默罗高级中学、纽约城市大学科研楼的规划和建筑设计迈克尔.马尔灿建筑设计事务所 美国.洛杉矶(1995年)迈克尔.马尔灿 艺术建筑、教育建筑、商业建筑、住宅建筑等 MarkTaper市中心艺术学校、哈佛/西湖学校的艺术中心、Getty信息所的数字实验室迈克尔.格雷夫斯与合伙人建筑事务所(MGA)美国.新泽西州的普林斯顿(1964年)迈克尔.格雷夫斯 城市开发区规划设计,办公建筑、饭店、教育和文化建筑、住宅别墅建筑设计荷兰海牙MABby办公楼哈迪.霍尔兹曼.法伊弗联合建筑事务所(HHPA)美国(1967年)休.哈迪、马尔科姆.霍尔兹曼、诺曼.法伊弗 建筑设计、室内设计、规划设计 美国.宾夕法尼亚州.怀泰克科学与艺术中心哈利.埃利斯建筑公司 美国 哈利.埃利斯 医疗、汽车、科研、高等教育建筑设计 美国.密歇根州.卡拉马祖康复中心霍杰茨与冯建筑设计事务所 美国(1984年)冯信民、克雷格.霍杰茨 办公楼、剧院、博物馆、公司总部 埃及剧院、微软公司、迪斯尼公司,美国国会图书馆安托尼.普雷多克建筑师事务所 美国 安托尼.普雷多克 住宅、博物馆、剧院、饭店、图书馆、教学楼等 克里克人住宅、怀俄明州的美国基督教会中心 20 国际建筑事务所(AIC)美国.迈阿密/纽约(1977年)波那多.福特.布莱斯西亚、劳林.达.H.斯皮尔、荷文.罗姆民 旅游度假建筑、宾馆、零售中心、办公楼等海外塔国际贸易金融公司总部、亚特兰大商业综合楼巴顿.费尔普斯与合伙人联合事务所 美国.洛杉矶 巴顿.费尔普斯 艺术中心、图书馆、度假胜地、城市和乡村景观设计 洛杉矶水族馆、UCLA艺术中心、密苏里州乡间度假胜地博林.西万斯基.杰克逊建筑师事务所 美国.匹兹堡、西雅图(1965年)博林.西万斯.杰克逊 各类建筑 美国.马萨诸塞州.费希尔科学与研究中心 23 巴特里克.怀特和伯蒂斯建筑师事务所 美国.纽约 巴特里克.怀特 政府办公楼、商业建筑、教育教、住宅、古建筑修复等 布鲁克林大学和阿洼尔菲大学。图书馆的修复工程,格林威尔学校新教学楼森特布鲁克建筑师与规划师事务所 美国.康涅狄格州 森特布鲁克、迈克尔.克罗斯比、安德烈亚.奥本海姆.迪安 住宅、政府办公楼、总体规划、校园规划和建筑设计、河岸规划设计等代顿市俄亥俄河沿岸的规划设计阿伦茨.伯顿和卡拉莱克建筑师事务所(ABK)英国(1961年)阿伦茨.伯顿、卡拉莱克
教育建筑、医疗建筑等 SellyOak学院学术资源中心、都柏林牙科医院、俄罗斯驻英国大使馆布兰森.科茨建筑师事务所 英国(1985年)道格.布兰森、奈杰尔.科茨 建筑设计、室内设计、展示设计、家俱设计等 格林威治千年馆、伦敦哈克民族博物馆扩建、谢菲尔德流行音乐中心尼古拉斯.格雷姆肖 英国(1980年)尼古拉斯.格雷姆肖 各类建筑设计 英国标准体育馆、牛津冰球馆、金融时报印刷厂、柏林证券交易中心、西班牙塞尔维亚世博会英国馆、滑铁卢国际车站RHWL事务所 英国.伦敦 PeterShaw、BarryPritchardGrantWood 各类建筑设计 伦敦CriterionPiccadilly大楼、伦敦FamingdonStreet大楼、伦敦250Euston建筑福斯特与歙米人事务所 英国(1967年)诺曼.福斯特、斯潘塞.洼.格雷、戴维.纳尔逊、肯.沙、特尔沃斯、格拉厄姆.菲利普斯、巴里.库克 城市总体规划、建筑设计、室内设计、产品设计、展示设计等诺维奇的塞恩斯伯里视觉艺术中心、香港上海银行、法兰克福的商业银行、柏林德国国会大厦、香港新机场迈克尔.威尔福特与合伙人事务所 英国 迈克尔.威尔福特 建筑设计 德国斯图加特国家美术馆、柏林科学中心、斯图加特音乐学院、B.BraunAG公司总部StoAG公司总部等
理查德.罗杰斯建筑设计事务所(RRP)英国(1977年)理查德.罗杰斯、约翰.扬、马
尔科.戈德施米德、米凯.戴维斯 各类建筑设计 威尔士国民议会、斯特拉斯堡、波尔多和安特卫普的欧洲法院、马赛机场新航站楼、英国千年庆典中心和千年馆 32 布莱.福勒.尼尔德建筑师事务所 澳大利亚(1930年)克里斯托弗.阿尔科克、萨里塔.昌德、克里斯.克拉克等 医院、体育建筑、剧院、教育建筑、客运站、住宅 MtDruitt医院
考克斯建筑事务所 澳大利亚(1967年)菲利普.萨顿.考克斯(澳大利亚著名建筑师)。体育建筑 悉尼展览中心、悉尼网球运动中心、悉尼棒球比赛场、悉尼足球场、悉尼国际水上运动中心、星城运动综合体、悉尼2000年奥运村等 34 杜尔鲍奇.布洛克建筑师事务所(DBA)澳大利亚 民尔.杜尔鲍奇、卡米拉.布洛克 教育建筑、住宅公寓、客运站、社会区中心及商业开发区 悉尼奥林匹克行政管理机构建筑、Foster街公寓、沃尔沃加市政会议中心
克莱尔设计事务所 澳大利亚.昆士兰(1979年)凯丽.克莱尔、林赛.克莱尔 住宅、商业建筑、教育建筑、展览中心 皇家植物园展览中心、奥林匹克林学校、悉尼水上警察中心
HOK与洛布建筑事务所 澳大利亚.布里斯班(1960年)是世界上最大的体育建筑事务所。2000年悉尼奥运会主会场、惠灵顿市体育场、英国新温布利体育场。
阿尔顿.J.奥斯特里建筑公司 加拿大.温哥华(1993年)鲁塞尔.阿克顿、格雷格.约翰逊、马克.奥斯特里 各类建筑 哈雷勒犹太教堂
桑原-佩思-麦克纳-布隆伯格建筑师事务所(KPMB)加拿大(1987年)布鲁塞.桑原、托马斯.佩思、玛丽安娜.麦克纳、雪莱.布隆伯格 市政建筑、教育建筑、文化建筑、办公建筑、住宅建筑多伦多杰姆斯国王广场、kichence市政厅、kingston皇后大学图书馆
黑川纪章建筑师事务所(KKAA)日本(1961年)黑川纪章(日本著名建筑师)文化建筑、教育建筑、商业建筑、宗教建筑、展览馆、娱乐中心、机场、住宅荷兰凡.高博物馆、大阪索尼公司大楼、大阪国立民族博物馆、名古屋美术馆、布里斯班中央广场、广岛现代美术馆、北京中日青年交流中心、巴黎太平洋大厦、马来西亚吉隆坡国际机场航站楼
日建设计 日本(1900年)建筑设计、城市规划 明治大学自由大厦、《源氏物语》博物馆、爱媛县艺术博物馆
矶崎新建筑事务所 日本(1963年)矶崎新是世界著名的建筑师 各类建筑设
计 日本群马县美术馆、北九州市美术馆、筑波中心大厦、德国柏林I.B.A.集合住宅、南法兰西住宅、芝加哥霍塞曼商品陈列室、纽约帕拉蒂姆娱乐综合设施等
安藤忠雄建筑事务所 日本.大阪(1969年)安藤忠雄日本著名建筑师 各类建筑设计 大阪的阳光教堂、日本岗山现代艺术馆、意大利特维索研究中心、神户六甲集合住宅、巴黎联合国教科文总部沉思空间、日本TOTO学术会堂等
梓株式会社 日本.东京 今井一郎、松本年央 各类建筑设计 宫崎县武道馆、鹿沼市体育馆、福井市劲苑、大阪铁道病院、岩手县立一户病院、横滨市中区景观设计、北海道情报大学、丰田市政厅等
高松森建筑设计事务所 日本.东京 高松森 各类建筑设计 滨田市世界儿童美术馆、仁摩町立博物馆、草莓屋本馆大楼、神户HLIOS大楼、三隅小学、仁摩町市民交流会馆
Gmp-凡.格埃-马尔格与合伙人建筑事务所 德国 凡.格埃、马尔格 建筑设计、城市规划 柏林-泰格尔航站楼、斯图加特和汉堡机场的候机厅、柏林新火车站、北京德语学校建筑设计,46 英根霍芬.奥弗迪克与合伙人建筑事务所 德国.杜塞尔多夫 英根霍芳.奥弗迪克 办公及行政建筑、大企业和保险公司总部、商业建筑、高层建筑、交通设施 德国.诺伊斯.莱茵兰广场1号大楼
克劳德.瓦斯克尼建筑设计事务所 德国.柏林(1992年)克劳德.瓦斯克尼 各类建筑设计 蒙彼利埃歌剧院、兰斯会议中心、MulhouseLaFilature文化中心、LiiieLilleurope办公楼
奥雷利奥.科尔泰西建筑师事务所 意大利.帕尔马(1975年)奥雷利奥.科尔泰西 住宅、商业建筑、办公建筑、教育建筑,城市开发总体规划 帕尔马.博多尼宫邸
马里奥.贝里尼建筑师事务所 意大利.米兰(1980年)马里奥.贝里尼 办公楼、展览和会议中心、美术馆、住宅区 米兰商贸交易会大厅、Arscd公司总部(在日本)、Nugdui美洲有限公司总部(在美国)
ASSAR 比利时.布鲁塞尔(1985年)办公楼、公寓综合楼、运动中心建筑 AXA公司总部大楼、IP公司总部大楼、UCB公司总部大楼、比利时军事学院建筑等。
城市艺术工作室 比利时.布鲁塞尔 谢菲克.伯金耶、多米民克.德尔布鲁克、格雷瓜尔.注.热法民翁、克里斯蒂安.西比拉德 宾馆、综合办公楼、公司总部、住宅区、高尔夫球场等。美国.圣克拉拉3com公司
蒙托斯合伙人建筑事务所 比利时(1950年)蒙托斯 大学建筑、医院建筑以及其他公共建筑 布鲁塞尔希尔顿饭店、特拉萨克欧洲研究中心
卡洛斯.布雷克建筑师事务所 巴西.圣保罗(1968年)卡洛斯.布雷克 工业建筑、商业建筑、饭店、文化中心、住宅、教堂 设计项目分布于圣保罗、里约热内卢、美国、乌拉圭、墨西哥、以色列等
阿夫拉洛与加斯佩里尼建筑师S/C有限公司 巴西.圣保罗(1992年)普利尼奥.克罗斯、罗伯特.阿夫拉洛、吉安.卡洛.加斯佩里尼 办公楼、饭店、剧院、娱乐设施、住宅、学校等建筑和城镇规划圣保罗.欧斯.班代兰蒂斯银行大楼
若昂.W.托斯卡诺建筑设计事务所 巴西.圣保罗(1975年)若昂.W.托斯卡诺、奥迪
勒.H.S.托斯卡诺 城市规划、建设项目可行性研究、建筑设计、景观设计、绘画、商标设计等伊图市总体规划、阿拉拉奇拉校园规划、FEPASA火车站、圣保罗大学科学中心、PrincesaLsabel公共汽车站设计
让.保罗.维吉耶建筑师事务所 法国 让.保罗.维吉耶 建筑设计、城市设计 法国图卢兹国家气象中心、马赛议会中心、法国报业研究中心、法国世界博展会会馆、兰斯图书馆、同济大学的中.法中心等
ADP(巴黎机场公司)法国.巴黎 保罗.安德鲁 机场、客运站、文化建筑、商业建筑奥利机场、戴高乐机场、上海浦东机场、开罗客运站、大阪客运站、中国大剧院等
鲍迪佐内、莱斯泰达、巴拉斯建筑师事务所 阿根廷.布宜诺斯艾利斯(1966年)米格尔.鲍迪佐内、若垫.莱斯泰达、阿尔伯特.巴拉斯 办公楼、住宅小区、体育建筑、港口码头建筑纳斯卡住宅小区、布宜诺斯艾利斯市政礼堂、多萨市政广场规划设计
CJN建筑师事务所 芬兰.赫尔辛基银行、保险合同、饭店建筑设计、古建筑修复赫尔辛基市中心街区工程、Marski饭店、Varma-Sampo保险公司建筑改建
奥多德.奥赫利希.霍恩建筑师事务所 爱尔兰 杰姆斯.霍恩、奥多德.奥尔利.霍德住宅、商业建筑、工业建筑、总体规划、城市设计、室内设计 都柏林.戈恩房地产咨询公司总部大楼
第二篇:国外著名经济学家
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国外著名经济学家
值得拥有的资料 是来自平时学习积累总结的 有问题的地方肯定有的 还请大家批评指正!
国 外 著 名 经 济 学 家
1.乔治?阿克洛夫(George A.Akerlof)
因为对非对称信息市场研究的卓越贡献 荣获2001年的诺贝尔经济学奖 是信息经济学的重要奠基人 在他眼中
整个社会科学是一个“大一统”的有机整体
1940年出生于美国 1962年
在耶鲁大学获得学士学位;4年后在麻省理工学院获得博士学位 他曾担任伦敦经济学院货币银行专业的经济学教授、经济顾问委员会高级经济学家、布鲁金斯小组(Brooking Panel)经济问题高级顾问和美国经济联合会副主席;现任加州大学伯克利分校经济学教授 他的理论研究范围集中在金融市场、宏观经济学、货币政策、贫困和
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失业以及种族歧视、犯罪、家庭问题等 在这些领域都发表了大量的研究文献 最引人注目的是他的不完全信息论
他于1970年发表的论文《“柠檬”市场:质量不确定性和市场机制》首先提出信息不对称和逆向选择 是非对称市场研究的开创之作
与斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)被并称“不完全信息经济学之父” 他的这篇文章介绍了一种简单但深刻且普遍的观点 并对无数有趣的观点进行了广泛的运用 成为信息经济学最重要的文献之一 也奠定了他获得此次诺贝尔经济学奖的基础 如今
阿克洛夫关于逆向选择的深刻见解被普遍应用于本科生日常微观经济学课程的教学中 这足以显示其影响之深远近20年来
他对失业问题的研究成果也十分突出
2.贝克尔(Gary Stanley Becker)
以经济学方法研究婚姻等人类的“非经济”行为、家庭等人类的“非经济”关系
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诺贝尔教授是开先河者 他的研究曾经广招非议 却终于自成一家
并且获得1967美国经济学会的克拉克将和1992诺贝尔经济学奖
1930年12月生于美国宾夕法尼亚州
先后获得普林斯顿大学、芝加哥大学学士、硕士和博士学位 30岁时成为哥伦比亚大学教授 自1970年起在哥伦比亚大学任教 并担任过该校经济学系主任
贝克尔先后获得过美国著名的克拉克奖、赛德曼奖、威廷斯基奖、麦瑞特奖
在他27岁时出版的博士论文《歧视经济学》 引入雇主和雇员的效用函数这种简单方法
试图使竞争的劳动市场模型与白人工人和黑人工人之间可观察到的工资判别事实相符;这本书最初没有引起什么反响
但是最终它引发了说明劳动市场中种族的和性别的收入判别持续存在的一系列完整解释
当他把其他人的一些早期提示发展成一种经由学校教育和劳动训练的人力资本形成一般理论时
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他第二次运用了这种方法
他的著作《人力资本》是被恰当地的描述为“经济思想中人力投资革命”的起点
这种思潮席卷了60年代的经济学
他在《犯罪与惩罚:经济分析法》(《政治经济学杂志》 1968年3、4月)中第三次运用了这种方法
这篇文章提出了一种惊人的观点:给定犯罪的预期收益、用被捕和受惩罚的可能性来表示的犯罪的预期成本以及他们特殊的风险偏好 犯罪是某些人因完全合理的原因而从事的另一种职业!贝克尔在《时间配置理论》(《经济杂志》
1965年9月)中第四次运用了这种方法 这篇论文考察了家庭成员之间的劳动分工
这是一种迄今为止几乎完全被经济学所忽视的社会制度
贝克尔以后的研究都以这篇文章为基础 首先加进了要孩子的决策 然后是给这些孩子受教育的决策
最后是结婚的初始决策和通过离婚来解除婚姻的最终决策 这最终导致了一种对家庭行为事实上所有方面的完整解释 《家庭行为的经济分析》是他对这种理论的首次阐述 以后
他又出版了一部更加综合的著作《家庭论》
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贝在尔的“新家庭经济学”不同于把家庭当作一个人的消费单位的传统观念
而是把家庭视为多个我的生产单位
它借助于由家庭成员的时间、技能和知识构成的投入来生产“联合效用”;在此之后
生产理论就能被有效地应用于家户行为
3.格林斯潘(Alan Greenspan)
美国犹太人
美国第十三任联邦储备委员会主席 曾多次访问中国
许多人认为他是美国国家经济政策的权威和决定性人物 比如他决定美国政府对通货膨胀的态度
他被媒体业界看做是“经济学家中的经济学家”和“大师”
艾伦?格林斯潘(Alan Greenspan)1926年3月6日生于纽约市 1948年获纽约大学经济学学士学位 1950年获经济学硕士学位 1977年获经济学博士学位
1954年至1974年和1977年至1987年先后任纽约市工业咨询公司(汤森-格林斯潘公司)董事长兼总裁
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1970年任总统经济顾问委员会顾问 1974年至1977年任主席
1977年后任国会预算局顾问、通用电缆公司、摩根公司、通用食品公司、莫森信托公司和飞马公司等公司的董事 1981年任总统经济顾问委员会成员
1981年至1983年任全国社会保险改革委员会主席 1982年任总统国外情报顾问委员会成员
1987年8月被里根总统任命为联邦储备委员会主席 1991年7月
布什总统任命格林斯潘继续担任联邦储备委员会主席 1996年2月
克林顿总统提名他连任联邦储备委员会主席 6月20日参议院以压倒多数批准了提名 格林斯潘同时还兼任联邦公开市场委员会主席 2000年1月4日
克林顿总统再次任命他为美联储主席 同年6月20日 他第四次就任该职
2010年新诺贝尔经济学奖授予美国联邦储备委员会前主席艾伦?格林斯潘(Alan Greenspan)
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格林斯潘坚持反通货膨胀主义 勇于突破经济理论的束缚 传统理论认为
失业率高于百分之六将导致经济萎缩 低于百分之五将触发通货膨胀 而当时美国的失业率仅仅百分之四 经济仍在稳定增长
传统理论的另一个论点是经济过热必将引发通货膨胀
但他注意到大规模的高科技投资在提高生产率的同时降低了生产成本
因此在推动新技术革命方面不遗余力 他不仅改变了金融政策 也改变了美国的经济和未来 使美国经济得以平安“软着陆”
4.让?雅克?拉丰(Jean-Jacques Laffont)
由于他在激励机制设计
公共经济学系和信息经济学等诸多领域的杰出贡献 拉丰教授是国际经济学界公认的未来诺内尔经济学奖得主
让-雅克?拉丰
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1947 年出生在法国东南部城市图卢兹 属于法国战后的一代
这一代人在戴高乐将军的影响下成长 他们具有强烈的爱国主义精神 以振兴法兰西民族为己任
1968 年
拉丰毕业于具有深厚数学教育传统的图卢兹大学 获得数学硕士学位 其后前往巴黎大学继续深造 并于1972 年获得应用数学博士学位 1973 年秋
年轻的拉丰来到美国哈佛大学 师从经济学大师肯尼思?阿罗
拉丰仅用一年半的时间就获得了哈佛大学经济学博士学位(1975 年)这在哈佛的历史上是十分罕见的1978 年
拉丰服完替代兵役后
拉丰放弃了在美国任教的机会回到图卢兹大学
他在艰苦的环境下一边传播经济学一边不懈地开创经济学的新领域 沿着博士论文的研究方向
他很快在公共经济学和机制设计领域作出了重要贡献 1979 年
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拉丰教授的专著《公共决策中的激励》(与格林合著)出版 确立了他在公共经济学领域的学术地位
5.林德贝克(Assar Lindbeck)
阿瑟?林德贝克(Assar Lindbeck):世界著名的经济学家 瑞典学派的主要代表人物之一 阿瑟?林德贝克教授(Assar Lindbeck), 生于1930年
瑞典斯德哥尔摩大学国际经济研究院教授 著名经济学家
1980至1994年担任诺贝尔经济学奖委员会主席 有人说“诺贝尔经济学奖委员会在评奖时 好像有一只'看不见的手' 在控制一样” 而这只“看不见的手” 就是林德贝克
林德贝克教授在经济学许多领域建树良多 主要研究领域包括货币经济学 宏观经济学 失业问题研究 以及福利分析
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发表了大量的学术论著 是瑞典学派的主要代表人物之一 该学派在20世纪西方经济学中独树一帜
林德贝克在各类国际科学杂志和刊物上发表100多篇论文和文章 主要著作:《新左派政治经济学》、《瑞典经济政策》这两本书在全面评述激进派经济学 20世纪60年代后期主要在美国形成的一个经济学流派的理论 或称激进政治经济学派
该学派提出一些大体上以马克思主义政治经济学观点为依据或与之相接近的论点
来批判资产阶级经济理论(特别是广为传播的主流派经的理论观点的同时
系统地总结了瑞典近百年来 特别是第二次世界大战后的经济政策 既保持了瑞典学派原来的传统
又加强了瑞典学派理论中的社会民主主义经济思想
6.格里高利?曼昆(Gregory Mankiw)
美国著名经济学家 生于1985年 普林斯顿大学读本科
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后进入麻省理工大学学习并于1985年取得经济学博士学位 后在哈佛大学任经济学教授
曼昆曾经担任过国民经济研究局货币经济学部主任 美国经济研究局的研究员 布鲁金斯经济活动讨论小组的成员
波士顿联邦储备银行和国会预算办公室的主任以及美国总统经济顾问委员会主席
他是布什总统的经济顾问
同时也是共和党总统候选人米特?罗姆尼(Mitt Romney)的顾问
曼昆教授的研究涉及经济学的许多领域 并著有成名作的经济学入门教材《经济学原理》 另一著作《宏观经济学》不仅在美国引起了轰动 而且在世界范围内都享有声誉
7.约翰?纳什(John Forbes Nash,Jr.)
1994年获得诺贝尔经济学奖
约翰?纳什生于1928年6月13日 1948年进入普林斯顿大学
在读博士时的一篇关于非合作博弈的博士论文和其他相关文章
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确立了他博弈论大师的地位 在20世纪50年代末 他已是闻名世界的科学家了 特别是在经济博弈论领域 他做出了划时代的贡献
是继冯?诺依曼之后最伟大的博弈论大师之一
他提出的著名的纳什均衡的概念在非合作博弈理论中起着核心的作用
后续的研究者对博弈论的贡献 都是建立在这一概念之上的
由于纳什均衡的提出和不断完善为博弈论广泛应用于经济学、管理学、社会学、政治学、军事科学等领域奠定了坚实的理论基础
纳什最重要的理论就是现在广泛出现在经济学教科书上的“纳什均衡” 而“纳什均衡”最著名的一个例子就是“囚徒困境” 大意是:一个案子的两个嫌疑犯被分开审讯 警官分别告诉两个囚犯 如果两人均不招供
将各被判刑一年;如果你招供 而对方不招供 则你将被判刑三个月
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而对方将被判刑十年;如果两人均招供 将均被判刑五年 于是
两人同时陷入招供还是不招供的两难处境 两个囚犯符合自己利益的选择是坦白招供
原本对双方都有利的策略不招供从而均被判刑1年就不会出现 这样两人都选择坦白的策略以及因此被判5年的结局被称为“纳什均衡” 也叫非合作均衡
“纳什均衡”是他21岁博士毕业的论文
也奠定了数十年后他获得诺贝尔经济学奖的基础
8.马丁? 舒比克(Martin Shubik)
对合作博弈论略有所知的人
都应该知道马丁? 舒比克(Martin Shubik)这个名字 他是享誉世界的著名博弈论专家 1926年生于加拿大
1955年普林斯顿大学经济系毕业 并获得博士哲学学位
现在是耶鲁大学经济学系的终身教授 同时兼任美国经济计量学会会员
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主要研究方向博弈论、或屏蔽金融制度以及计量经济学
代表作:《策略与市场结构》
9.阿维纳什?迪克西特(Avinash Dixit)
迪克西特(Avinash K.Dixit)教授是当代数量经济学研究领域的著名经济学家
美国普林斯顿大学的终身教授
阿维纳什?迪克西特于1944年出生在印度孟买 1963年获孟买大学理学(数学)学士学位 1968年获美国麻省理工学院经济学博士学位
1977年当选计量经济学会(Econometric Society)院士 自1981年起一直在普林斯顿大学任经济学教授 同时被世界多所知名大学聘为客座教授 曾在加州伯克利大学、牛津大学任教 1992年当选为美国艺术和科学研究院院士 2001年任计量经济学会会长 2002年任美国经济学联合会副会长 2005年当选国家科学院院士
迪克西特的主要研究领域包括微观经济理论、博弈论、国际贸易、产
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业组织、增长和发展理论、公共经济学以及新制度经济学 他撰写的一系列著作
均已成为经济学相关研究领域的名著或经典教科书 在40多年的学术生涯中 他正式发表的学术论文近150篇
主要著作:《经济理论中的最优化》、《均衡增长理论》、《国际贸易理论》(合著)、《不确定性下的投资》(合著)、《经济政策的制定》、《策略博弈》(合著)、《非法行为与经济学》
10.让?梯若尔(Jean Tirole)
让?梯若尔(Jean Tirole)教授 1953年8月9日出生于法国 获美国麻省理工学院经济学博士学位
现担任法国图卢兹大学产业经济研究所科研所长 同时在巴黎大学
麻省理工学院担任兼职教授
并先后在哈佛大学、斯坦福大学担任客座教授
1984年至今担任计量经济学(Econometrica)杂志副主编 他被誉为当代“天才的经济学家” 曾发表过300多篇高水平的论文和11本专著
其研究领域几乎涉及经济学所有领域:宏观经济学和金融学、产业组织理论和激励理论、博弈论......梯若尔具有非凡的概括与综合能力
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他总是能够把经济学的任何一个领域中最为本质的规律和最为重要的成果以最为简洁的经济学模型和语言表达出来 并整理成一个系统的理论框架 而梯若尔对经济学惊人的直觉 也是一般的经济学家望尘莫及的
有当代“天才经济学家”之誉的让?梯若尔(Jean Tirole)教授是世界著名的经济学大师(1990-2000年世界经济学家排名第二)被认为在今后必将获得诺贝尔经济学奖的人物之一
纵观其20多年学术生涯中所作出的贡献 足令任何经济学家瞠目:300多篇高水平论文 11部专著
经典力作为《公司金融理论》
内容涉及经济学的任何重要领域---从宏观经济学到产业组织理论 从博弈论到激励理论 到国际金融
再到经济学与心理学的交叉研究 梯若尔都作出了开创性的贡献
智慧的光芒和热量洒向经济学每一个研究领域 梯若尔纵横驰骋 尽情挥洒 激情所至
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堪称天下无敌
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第三篇:国外著名企业文化学习心得
国外著名企业文化学习心得
——技术部江山
读完6篇材料,我发现国外著名企业在企业文化方面、在培训方面都有很多共同点,这些共同点可归纳如下:
1)每个企业都有自己特有的企业文化,也都有自己一套完善的培训体系。他们强调每一个新加入的员工需要适应企业文化,而这个过程是通过一套完整的培训体系来完成的。
2)企业对培训特别重视,这种重视对从骨子里重视,是付诸于行动的重视,是自上而下全方位的重视。
3)企业的培训是一套完善的体系,有一个规定的流程,在开始工作之前都必须先经过培训,考核合格后才能开展相应的工作。
4)很多企业的培训都特别重视导师制,由老员工带新员工,无论从工作上,还是生活上都给新员工以指导。
5)企业培训注重持久性,员工从入职第一天开始接受培训,到离开企业都是在接受不断的培训。
6)最后一点,也是很重要的:企业的培训要符合自己企业的特点,做到因地制宜。薇美姿如何能做到一个百年品牌,如何成为世界知名品牌,我认为我们一定要重视企业文化的建设,重视培训体系的建立。对公司培训体系的建立有以下几点建议:
1)从骨子里重视培训,公司领导应该起到表率作用
2)发动全体高管的资源,进行头脑风暴,形成一套培训体系
3)整合社会资源,先固化,再升华
4)重视“导师制”,让人人都成为培训师,人人都接受培训,并培训他人
5)培训能否达到目的,持之以恒很重要。
6)根据企业的实际情况,灵活变动,以达到更好的效果。
以上便是我本期学习培训的心得,请领导审阅,还请多多提供些宝贵的意见。谢谢!
第四篇:著名的国外经典名言
●一个人就好象是一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价好比分母。分母愈大则分数的值愈校
──托尔斯泰
●一个人要先经过困难,然后踏入顺境,才觉得受用,舒服。
──爱迪生
●一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。
──高尔基
●一切假知识比无知更危险。
──肖伯纳
●一切真正的和伟大的东西,都是纯朴而谦逊的。
──别林斯基
●应该让别人的生活因为有了你的生存而更加美好。
──茨巴尔
●勇于探索真理是人的天职。
──哥白尼
●有很多人是用青春的幸福作成功代价的。
──莫扎特
●越学习,越发现自己的无知。
──笛卡尔
●在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑。
──巴斯德
●在天才和勤奋两者之间,我毫不迟疑地选择勤奋,她是几乎世界上一切成就的催产婆。
──爱因斯坦
●在知识的山峰上登得越高,眼前展现的景色就越壮观。
──拉吉舍夫
●正确的道路是这样:吸取你的前辈所做的一切,然后再往前走。
──托尔斯泰
●知识就是力量。
──培根
●知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛。
──李大钊
●只有不畏攀登的采药者,只有不怕巨浪的弄潮儿,才能登上高峰采得仙草,深入水底觅得骊珠。
──华罗庚
●只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己底意志。
──高尔基
第五篇:著名房地产建筑设计优化规范
建筑设计优化规范
XX房地产开发有限公司 2009年4月15日
建筑设计优化规范目的中标方案既已中标,自有其高人一筹的亮点,作为建设单位应该尊重设计师的设计成果,不要大刀阔斧地随意修改,避免将原创概念抹杀诒尽,除非设计师主动请缨更有高招。但中标方案也并非完美无暇,总有拾遗补缺的优化和细化的可能,要求主管副总和本主办岗位多方听取意见,在众说纷纭,七嘴八舌提炼精华,环绕设计任务书中明确的理念目标,和设计师平等地研究探讨,把建筑方案设计到满意为止。职责
2.1 主管岗位-主管副总
2.1.1 主持专家评议会议,必要时与设计师讨论交换意见,决定修改方案的取舍。
2.2 主办岗位-土建设计管理
2.2.1 收集汇总各种优化建设,在主管副总的指导下和设计师联络,完善建筑设计方案。3 规划设计优化
3.1 作业依据
规划设计的中标方案,评标组专家建议。
3.2 紧前工作条件
规划建筑设计方案招标结束,规划审批之前。
3.3 重点是路网和建筑相互关系的精细调整
3.3.1 规划设计中道路布局是龙头,区内主干道不宜靠近建筑,沿途应有景观布置;弯曲的主干道不仅有利于景观的变化,而且也便于限制车速;建筑物的出入口应通过次级道路与主干道连接;住宅前后的三级道路应创造条件设计成尽端形式;形成私密到半私密半开放到开放三种层次的环境氛围;道路的规划还须注意转弯半径、路口的视线遮挡、车灯和噪声干扰、人车交叉穿越等细部的设计。
3.3.2 要使建筑融入环境,环境设计必须提早加入。为给环境设计的创新提供空间条件,在不违反规划技术规定的前提下,容许建筑和道路的位置稍作改动,使二者兼顾。
3.3.3 以鸟瞰的俯视眼光去审视规划图或规划模型,往往容易忽略人性化方面的缺陷。只
有降低视点高度,象行路人或乘车人一样地走近或走进规划模型,甚至登上阳台,身临其境一样地环顾四周,才能感觉视线是否遮挡,视野是否开阔,气派是否畅通,是否有压抑的感觉。特别是板式建筑群。从俯视的视角去看,各到建筑前后错位,蜿蜒曲折,活泼流畅,但以行人平视的视角去看,则可能变成高山峡谷,重岚叠障。
3.3.4 过分强调人车分流,往往返反了便捷的原则,减少了绿化的共享程度,结果事与愿
违,反而人车混杂。
3.3.5 建设和维护城市绿地是政府的职能,房产开发企业没必要不惜紧缩建筑的间距和占
地,在小区内部开辟大型绿地和人工水景,使小区居民长期承担很高的维护费用。尽管景观很秀丽,但利用率不高,缺乏公众的共享和参与,这是对土地这种宝贵的社会资源的浪费。房型设计优化
4.1 作业依据
已通过审批的规划设计方案。
4.2 紧前工作条件
从规划方案审批通过起,直至施工图设计开始之前。其中扩初方案审批之前,主要是对房型的舍取,轴线的调整,扩初审批之后,主要对细部尺度的调整。
4.3 优化的重点是更加突显人性化
4.3.1 按照客户定位,掌握舒适型和紧凑型的区别,逐户审视面积标准和功能标准。
4.3.2 就算是特定的客户群体,其职业、生活习惯、人员结构也有所不同,所以房型的布
局一定要有变化,品种必须多样。
4.3.3 每个房间的长宽尺度既要满足功能需要,也要符合人体工程学的原理。特别是厕所、厨房和次卧室等小面积的房间更要精心布置,协调好门、窗、墙、家具、设备的相互关系。
4.3.4 把最需要阳光的房间布置在南侧,不少家庭认为单身老人和儿童的次卧室比客厅和
书房更需要阳光。
4.3.5 敞开无必要封闭的空间,审视每扇门和窗的位置,有时只需稍作改动,室内通风立
刻得到改善。
4.3.6 审视每垛内墙,可取消的尽量取消,可减薄的一定减薄,可改成轻质的一定改成轻
质。
4.3.7 注意避让不便取消的柱和梁。
4.3.8 室内管道井应尽量利用死角和暗角,不能为了缩短水平管距而挤占显要位置。
4.3.9 难以修改的房型要舍得放弃,推倒重来比勉强修改效果更好。立面造型优化
5.1 作业依据
规划方案,扩初方案和建筑施工图。
5.2 紧前工作条件
规划方案审批通过后可一直延续到结构封顶。其中,扩初方案审批之前,侧重于立面方案的比较,扩初方案审批通过之后,侧重于立面用料,质感和色彩搭配等的方案比较。
5.3 优化的重点是更加突显个性化
5.3.1 传统的协调观只是让新的建筑被动地迎合和融合到现有的周围环境里去,这长期以
来束缚了设计师的创新意识。应该倡导一种主动的协调观念,那就是让现有环境和新建建筑相互烘托和陪衬,既可以有似曾相识的回味无穷,也可以有标新立异的强烈对比。只是在特定的环境下选择哪种感觉更适宜而已。
5.3.2 高层建筑的屋顶是立面造型的点睛之笔,也是最显个性之处。上海地区的建筑屋顶
从最早的鸭头颈到道士帽,从铅笔头到一柱擎天,从转法轮到苍蝇拍,大家生搬硬套,跟风逐流,以至举目皆类同,缺乏创新,更何谈个性。
5.3.3 清一色的板式建筑不仅使户型品种单调,缺乏选择余地,而且外观造型也是大同小
异,个性特征难以体现。
5.3.4 减少甚至取消如屋顶飘板等华而不实的非功能性装饰,但遮阳板,空调架,花盆架
等有实际功能的外墙附件应该有细部的装饰设计。
5.3.5 注意外窗与墙面的尺度比例,在满足自然通风的前提下减少开启窗扇的面积,以降
低能源损失。
5.3.6 精心布置用于墙面绿化的附属构件,当建筑投入使用后会使立面质感和色感产生画
龙点睛的意外效果。
5.3.7 不同的阳台形状和布列会使立面产生不同阴影的效果。阳台栏板和扶手的用料最能
调节建筑立面的虚实搭配。
5.3.8 仔细研究空调外机的位置,既要就近,又要相对隐蔽,还要便于客户自行安装和检
修。拖接的冷媒供徊管应嵌入统一安装的墙面管线槽内,或在墙内预埋套管内穿接。
5.3.9 外墙采取保温构造后要注意所有墙面附属构配件安装的节点设计是否牢固和可靠。
5.3.10 把握外墙装饰材料的质感和色彩关键在于搭配巧妙,并非价格贵的一定好。利用电
脑技术做多方案比较,一定会有满意的效果。
5.3.11 广开思路,多请几位建筑师创作立面方案;广开言路,多请几位不同年龄层次的专
家审视评判。在这方面多花些时间和费用非常值得。