堤防分局苗圃基地管理办法

第一篇：堤防分局苗圃基地管理办法

文 章

来源莲山

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分局苗圃基地管理办法

为了加快我局绿色通道的建设，充分发挥防护林带防洪、生态、观赏、经济效益的作用，有计划安排一定面积作为苗圃基地满足第二年的苗木供应，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求：

一、前期准备工作：

1、选择通风好、地势高、土地肥、易管理的禁脚地作为苗圃基地。

2、彻底清除老树蔸和一切杂物，平整土地、下足底肥，按每亩50kg复合肥或农家肥进行翻耕，用杀虫剂进行土壤处理，做到田泡土松。

3、开好围沟，防止田间雨后渍水。

4、安排专人管理，签订责任状，搭建管理哨棚。

二、具体办法：

1、选好种苗：苗高体壮，高度在4m以上、胸径在3.0-3.5cm以上的当年生幼苗作为种苗。

2、截杆的长度为0.23m左右，株行距适当，每亩株数约3000株左右。

3、采用斜形截杆，钎插深度0.17m左右，地表上部必须有1-2颗幼芽，插条清数分包后及时进行浸泡。

4、扦插后要及时密实插杆。

5、如在苗圃基地进行新植林木时，按株行距2×8m的规格进行栽植。

三、后期措施：

1、经常性对幼苗进行锄草、松土，做到田熟无板结。

2、合理施肥，每亩按30kg高效肥雨后进行散施。

3、及时防虫治病，尤其在幼苗虫害高发期应每月喷药不少于3次。

4、随时做好抗旱、排渍和间苗工作。

四、奖惩办法:

1、对当年幼苗达到4m以上高、胸径3.0-3.5cm以上、完成育苗计划数90%以上的，奖励500元。

2、因堤防工程建设需要，影响苗圃幼苗正常生长或当年3.5m以上幼苗不能出圃，经林业管理站核实后按每株0.2元由分局支付成本费，3.5m以上幼苗由林业管理站协助所在管理段向市场销售（局内统一调配的苗木除外）。

3、对当年幼苗高度在3.4m以下、胸径2.0-2.5cm以下、完成育苗计划数70%以下的，赔偿500元。

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第二篇：苗圃管理办法

苗圃管理办法（讨论稿）

为规范苗圃、工程部的管理，特制定本办法。

一、用工管理办法

1、用工范围：优先录用出让土地村的民工，根据苗圃的用工多少，可按土地面积分滩，但相对要稳定，无特殊需求不得录用非出让地村的民工,如出让地村找不到民工可除外;

2、工资标准：男工每天35—40元，女工每天30—35元，各苗圃不得随意便动工资标准，苗圃和工程部可根据春夏秋冬制定工作时间表，施工期间加班按小时计算，工资（加班时间*每小时工资=工资额）按每天的工资标准执行；

3、带班组长：原则上由本小组自行推选，或由苗圃指定，组长与民工同工同酬，每天补助2元随月发放，年底根据出勤和工作表现奖励300-500元;

4、临时用工：各苗圃、工程部根据生产需要，可自行确定临时用工的多少，工资参照固定工的标准执行;

5、护圃人员：分吃住在苗圃和晚上值班两种，吃住在苗圃的，月工资为600-800元，护圃人员每天应有半天劳作时间，苗圃可根据实际安排，如：修复道路、种菜园、做饭、苗木养护管理责任区等；晚上值班的，月工资300元，白天工作与其他民工一样，在苗圃（淡季）活少时，可优先安排晚上护圃人员的工作。所有护圃人员不得在苗圃内养殖畜禽，不得种植农作物和蔬菜等。要对护圃员划定责任区，如发生苗木、物品损坏或丢失，护 圃员承担60%的责任;

6、工资发放：所有苗圃及工程部的民工工资发放时间一律统一，原则上每年分3次发放，分为麦收、中秋节、春节前各发放一次;

7、量化管理：总结和探索并逐步实行，划片管理，分组作业，定额包工，责任到人，做到月计划，周安排，每周调度检查一次，责任明确，将罚分明。

二、报账管理办法

1、苗圃设一名记账员，要做到日清月结;

2、备用金由记账员领取签字，应说明用途;

3、各苗圃采用报账制，报账要有正规发票，必须由2名经办人和负责人签字，方可报账;

4、苗圃无特殊情况每10天定期报账一次；

5、各苗圃要每月向全体员工公布一次本月的收入支出，包括应收、未收和应支、未支。

三、月报总结计划

1、各苗圃设一名资料统计员，负责苗圃的数具资料统计和上报总结计划；

2、工作总结要简明扼要。其主要内容：一是本月所做的主要工作，要有数具；二是本月收入支出及用工，包括应收、未收和应支、未支；

3、工作计划要简明扼要。其主要内容；一是下月要做的主要工作，要有数具；二是下月支出预算及主要支出项目；

4、苗圃每月通报一次工作总结，并安排下月工作计划；

5、苗圃要在规定的时间内上报总结计划。

四、物资采购保管办法

1、采购物资要由两人以上，并记录物资采购入库单；

2、购置工具一件超500元的，一次采购1000元以上的物品要事先报告并说明用途；

3、要有采购单和物资出入库保管单；

4、采购物品前要考察咨询好型号、价格、产地等；

5、所有物品年底要清点核实一次，核实结果要登记上报。

五、机械使用管理办法

1、凡是动用机械设备的，要相对集中；

2、要根据型号咨询好价格，价格（价格可参照常用机械参考表）按计时或方量计算；

3、机械施工期间要有专人施工记录，每天记录好并双方签字，报账时必须附原始记录；

4、要事先讲好付款方式等。

六、基础设施建设管理办法

1、凡是超过2000元的基础设施建设项目要事先报告；

2、所有基建设项目要写出预算报告和编制预算明细表，公司审批后实施，项目实施完毕要写出决算报告；

3、施工期间要有专人负责；

4、施工前要咨询好用料用工价格，计算方法等；

5、外包的工程要签好施工合同书。

七、管理人员职责

1、苗圃管理人员要做到：分工明确，职责清楚，奖罚分明；

2、看护管理：苗圃看护要有专人分工，离县城近的苗圃员工要轮流在苗圃值班，对护圃员要划定责任区，如发生苗木物品损坏或丢失，主要负责人承担15%，分管负责人承担25%,护圃员承担60%；

3、设施维护：所有设施要有专人定期检查维护；

4、浇水排涝；保证做到早能浇涝能排，浇水：本着浇好保活水、生长水、过冬水的原则，做到适时浇水，一般年份要保证春季浇2一3遍，高温干旱季节勤浇水，秋季浇1—2遍，11月中下旬浇一遍过冬水；排涝：苗圃要根据受涝情况将所有地块及排水沟责任到人，凡是因涝灾死亡的苗木，实行全额赔偿，其中主要负责人承担30%，具体责任人承担70%；

5、病虫防治：要有专人负责病虫测报与防治，并记录好病虫发生时间，防治措施及效果；做到病虫早防治，有虫不成灾。

6、除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在4—6月施1—2遍，还可在生长季节喷施叶面肥；

7、防冻措施：针对苗木抗寒程度的不同，可分别采取培土、涂白、绑草把、草绳、树盘覆盖锯末、稻壳、花生壳等；

8、整型修剪：苗圃要培养2—5名整型修剪的技术员。注：苗木价格按当年进价加50%计算，第一年（100+50=150）第二年（150+75=225），第三年（225+112.5=337.5）以次类推。

八、工作人员守则

1、忠于职守，遵守规章制度，服从领导听从指挥；

2、严格出勤，按时上下班，不得迟到早退或者无故旷工，有事找苗圃负责人请假，并说明请假事由及时间；

3、按公司规定休班，超出假期的则按每天基本工资标准扣除，节假日另行安排；

4、相互团结，各司其职，做好本职工作，爱惜公物，减少损耗；

5、工作时间（除招待客户外）一律不准喝酒；

6、提高自身素质，对外保持良好的形象和信誉。

九、苗木出入圃管理办法

1、苗圃每年要对在圃苗木进行一次清点，并登记；

2、对入圃苗木要填写入圃登记表，并保存好入圃清单，对苗木数量、规格、病虫害等质量进行严格的验收，对质量不合格的苗木，应及时同发货方联系协商处理。

3、对出圃苗木要填写出圃登记表，并对苗木的数量、规格、土球等质量标准进行严格的清点和测量，出圃清单要一式二份，购买方一份，苗圃自留一份。

注：以上管理办法各苗圃可进行讨论修改，并于12月28日前将修改稿交公司。

第三篇：苗圃管理办法

公司苗圃管理办法（试行）

为加强和改善苗圃的经营管理，提高苗圃生产水平，坚持正确的办圃方向，按照自然规律、经济规律办好苗圃，充分发挥其增值作用．以适应公司战略发展需要，特制定本办法。

第一章 方针、任务

第一条 苗圃属为发展公司提供优良苗木的基地。是生产性质的独立核算单位，在单位内部，要按照企业化管理，实行经济核算。

第二条 苗圃应当发扬自力更生、勤俭办事业的精神，贯彻执行“以育苗为主，开展多种经营”的方针。

第三条 苗圃的主要任务是：繁殖、推广优良树种，培育绿化需要的优质壮苗；开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平；利用苗圃条件积极开展多种经营。

第二章 组织领导

第四条 苗圃的长远规划、生产计划、财务管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及人事关系，按其隶属关系，分别由苗圃经理管理，并接受上级公司部门的指导和检查。任何单位不得向苗圃平调劳务、资金、产品。苗圃的土地不得侵占，苗圃搬迁、改建、合并、撤销和改变经营方向、领导关系，都必须报请公司审批，不得任意改动。新建苗圃要严格按基本建设程序办事。

第五条 苗圃必须由林业主管部门会同有关部门，根据苗圃的规模和任务，本着精简原则核定编制。选拔能执行公司的路线、政策，年富力强，懂业务的人员担任主任，并配备好技术、工人。苗圃固定工人要按常年用工配备，生产忙季可雇请临时工。

第六条 苗圃实行经理负责制。一般实行两级管理，圃下设作业队(组)。讨论圃务重大问题，并对圃务工作提出批评、建议。

第七条 苗圃必须建立以生产岗位责任制为中心的各项管理制度。明确经理、技术、财会人员和队(组)长的职责，使全圃的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。

第八条 苗圃要结合经济工作做好对职工的思想教育。建立健全学习制度，组织好职工的政治、业务学习，不断提高职工使命觉悟和业务能力。

苗圃要开展劳动竞赛，定期检查评比，表彰先进，推动后进，充分调动职工的生产积极性。

第九条 苗圃在遵守公司方针、政策、法令和保证完成主管部门下达的生产计划的前提下，经公司同意有以下经营管理自主权：

1．有权因地制宜地决定生产技术措施和经营管理方法；

2．有权根据社会需要，利用多余的土地、设备、劳力及其他自然资源，多培育一些苗木和安排多种经营；

3．有权支配经财政部门核定的单位结余留用资金用于扩大再生产，并按上级有关规定对职工奖励的具体办法；

4．在批准的劳动指标内，有权根据有关规定选招临时工，合同工和组织户口在城镇和在苗圃的职工家属，参加集体生产劳动。临时工，合同工要签订合同，期满辞退；

5．有权拒绝任何不合理调出设备、物资、资金等。

第三章 计划管理

第十条 苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划组织生产。由主管部门根据造林绿化的需要、苗圃的生产能力和财力的可能下达育苗计划指标。苗圃根据计划指标编制生产计划并根据生产计划编制相应的财务、劳力、物资计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。

第十一条 苗圃的各项计划要及时上报有关部门和落实到队(组)。各队(组)根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段作业计划。苗圃要做好劳力、物资、机具、畜力等方面的生产调度。

第十二条 苗圃要做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好菌圃的计划管理、定额管理提供可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计报表和工作总

第四章 财务管理

第十三条 苗圃的一切财务活动，都必须本着勤俭办圃精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约，降低成本，积极做到收支平衡，创造更大的价值。

同时要严格遵守公司纪律制度，严禁请客、送礼，纠正不正之风。做好本职工作，制止一切违反公司纪律的行为。

关联法规：

第十四条 苗圃要于年初编报财务预算，年终编报决算。苗木生产、多种经营分别进行成本核算，不属成本范围内的开支，不得计人生产成本。

第十五条 苗圃可采取“财务包干”的办法，按其隶属关系，分别纳入各级财政预算管理。由林业主管部门会同同级财政部门，根据苗圃的编制、生产任务和产品销售情况核定苗圃机构经费和生产收支，一年一定，或一定几年不变。在一定时期内对经费不能自给的苗圃实行定额补贴；对收支平衡和略有盈余的苗圃，实行以收抵支；对盈余较多的苗圃，实行定额上缴。确定以后，超支减收不补，增收、节支的结余留用。

苗圃的生产周转金，由主管部门会同公司财务部门，根据正常需要核定。

前圃的基本建设和大型设备、机具的购置，由各苗圃根据轻重缓急，列入苗圃基本建设计划内，给予安排，下达到圃。

第十六条 苗圃要根据资金的来源和用途，分别进行管理。

第十七条 苗圃的固定资产、生产资料、产品等均匝建帐登记，做到帐物相符。

建立物资出入库和保管制度，加强物资管理。

第五章 劳动管理

第十八条 苗圃必须加强劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。

苗圃要根据有利生产和管理的原则，把固定工人、合同工按劳力强弱、技术高低合理搭配，组成若干作业队(组)。严格控制非生产用工。

第十九条 苗圃应当建立和健全生产责任制，圃对作业队(组)实行“定、包、奖”的办法，队(组)也可以定、包到人。对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务，财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给子惩处。

凡能实行定额的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。

第二十条 苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度。月出勤一般不得少于25天半，生产大忙季节，可以加班加点实行轮休、串休。对妇女劳动力在安排生产时，要照顾其生理特点。

第二十一条 苗圃要加强劳动保护工作，做好安全生产，教育职工严格执行安全操作规程，防止工伤事故。职工的劳保待遇，由省、市、区主管部门商请劳动部门制定具体办法。

第六章 技术管理

第二十二条 苗圃要搞好圃地基本建设和区划，改善生产条件。提高育苗技术，实行科学育苗。苗圃必须加强技术管理。要充分发挥技术人员的作用，使之有职有权，并根据上级林业部门颁发的技术规程(细则)结合本圃实际情况，制定分树种的育苗技术操作方法。在生产中如有违反技术规定或技术管理不当的，技术人员有权制止和纠正。

第二十三条 苗圃要建立技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。积极引进和推广新技术。

为了更好地发挥苗圃的示范作用，有条件的苗圃可选择优良树种、品种，营造一定面积的种子园、速生苗木或对比试验林。

第二十四条 苗圃应加强技术资料管理工作，建互技术档案，及时做好苗木生长和田间管理的观测记载，积累资料，摸索规律，指导生产。

第七章机务管理

第二十五条 苗圃要加强机务管理，建立和健全机务操作、保养维修和安全生产等方面的制度，制定合理的机具作业定额，实行班(车)核算。

第二十六条 驾驶员、机具手，尽可能长期固定，专责使用，把机具管好、用好、修好，努力提高机具完好率、出勤率、利用率，充分发挥机具效能。

第八章 工资、福利

第二十七条 苗圃必须坚持“各尽所能，按劳分配”的社会主义分配原则，反对分配上的平均主义倾向。固定工人可采取月薪日计，固定工资加奖励的办法。根据生产和工作的需要，也可实行计件工资办法。临时工实行日薪或计件工资制。

第九章 产品处理

第三十条对公司战略苗木的生产： 苗圃按主管部门下达任务生产的苗木，由主管部门包销并按规定的价格统筹调配。在保证完成上级调配计划的前提下，苗圃亦可与需苗单位直接订立供销合同，实行产销见面，以销定产。供需双方如有一方不执行合同，要负经济责任。

苗木不得无偿调用。如经上级批准，无偿或减价调给公司其他单位时，应按批准谁出钱的原则办理。苗圃自行安排生产的苗木，可自产自销，茵价由供需双方议定。

出圃的苗木，要经主管部门检查验收，质量不合规格和有病虫害的苗木，不准出圃。

第三十一条 苗圃多种经营生产的产品可自产自销。

附则

第三十二条 本办法自公布之日起试行。各苗圃可根据本办法精神制定补充规定或实施细则。

第四篇：管理分局堤防管理制度

第一章 总 则

第一条 为了切实加强堤防管理工作，落实管理目标，促进管理工作朝着规范化、制度化、科学化方面发展，依照省水利厅制定的《河道管理实施细则》，结合分局实际，制定本制度，管理分局堤防管理制度。

第二条 本制度适用于****管理分局的堤防管理工作。

第三条 堤防管理工作实行日常管理与日常养护相结合的原则，取消群众管养员，由各管理段把每公里堤段量化到其单位职工进行管理，实行绩效与人员工资及管养费用直接挂钩。促进管理工作常抓不懈。

第四条 局属各管理段是承担堤防管理任务的主体，平时包片局领导与科室人员负责督促指导管理段工作，但管理段有阶段性、突击性中心任务时，需包片局领导或包片科室负责人率先垂范，身体力行，真心诚意地帮助基层开展工作。

第二章 堤防日常管理

第五条 堤面长期保持平坦、无坑槽，无明显的波状起伏，雨后无积水，做到晴雨天都一样，有无检查都一样，车速行驶

50-60公里/小时无明显颠簸。

第六条 堤身、平台无高杆植物和杂草。要求每次杂草清除率达到100%，益草化率达到90%以上。

第七条 堤面、堤身、平台做到无杂物、牛粪等垃圾堆放。

第八条 堤肩与堤脚完整美观，做到无坑槽、无缺损、无吊坎。

第九条 堤身、平台不允许新增上下坡路。坚决封堵车流量不大的坡道，有计划地对翻堤马路进行整治，做到马路平整、无车槽、无切堤筑路现象。经上级审批同意修筑的上下坡路，要求用土帮堤筑路并高标准硬化。

第十条 堤身、平台、禁脚范围内无牛坑、无雨流沟缺。

第十一条 堤身和禁脚地范围内无违章建房、爆破、采砂、打井、挖洞、开沟、埋坟、铲草皮、打草晒粮、搭蓬、堆放物料和垃圾、钻探与开采地下资源、进行考古挖掘、违章种植以及从事其它损害堤身和禁脚地安全的行为。进一步完善划界确权工作，有计划地启动堤防护堤地的土权、林权、管理权“三权”回收工作，“三权”回收率达95%以上。

第三章 林木管理

第十二条 彻底消除内外禁脚空白段块，宜绿化面积绿化覆盖率达95%以上，要有计划积极上报分局，改造“小、乱、稀”和低产林堤段。

第十三条 严格把好选苗关、泡苗关、栽植关。选苗要选胸径2.5cm以上，苗高4米以上，无虫害的优质苗;泡苗浸水深度达1/3以上，浸泡时间一周左右;合理密植，翻耕松土，场地清理平整(含挖老树蔸)之后，采用钎插造林，栽植规格一般按行距4米、株距3米，深度0.8米;按灌一瓢水、填一锹土的方法进行培蔸紧杠;用石灰按高1米刷白进行防虫，新植幼树要横成排，纵成行，斜成线，苗齐苗壮，三沟相通，田间无杂草，定专人管理，确保成活率达到90%。

第十四条 五年以内的林地林间翻耕每年至少组织两次，林地内无高杆杂草。适时进行林木柯枝整形和防治病虫害，提高主材率、优材率。柯枝整形保留树冠的2/3。

第十五条 要做好更新砍伐的各项准备工作，依法处理被盗林木和损坏幼树的行为，成树被盗查处率达到100%，杜绝烧树毁树现象。对监守自盗或私伐林木的管理段工作人员，一经查实，将严格给予行政处理和经济处罚。

第四章 防洪保安与工程设施及河道护工管理

第十六条 为了确保防洪安全，要求各管理段定期对所辖堤段的险工、险段、穿堤建筑物进行徒步检查，发现问题及时上报分局并协助处理。管理人员日巡一次，管理段周巡一次，工程管理科每月检查一次，同时认真做好徒步检查记载。

第十七条 防洪责任制措施落实，坚持每月工作22天，休息日有专人值班。防汛物资器材按规定地点堆放整齐、有专人管理，且帐物相符，保管妥善。管理段用房、哨棚和防汛设施无盗损。

第十八条 工程管理设施(如水尺、公里碑、百米桩、分界牌、险工险段牌、工程简介牌)齐全美观，无损坏;拦车卡有醒目警示标识。

第十九条 护坡、护岸等河道防护工程无缺损、无坍塌、无松动等险情;穿堤建筑物无险情发生。各管理段必须坚持日常检查，如有上述情况及时上报分局并配合分局处理，管理制度《管理分局堤防管理制度》。

第二十条 督促沿堤涵闸管理单位加强对穿堤建筑物进行日常管理，确保金属结构及启闭设备养护良好、运转灵活;混凝土无老化、破损现象;堤身与建筑物联结可靠，结合部无隐患、无渗漏现象。

第二十一条 熟练掌握和运用水法规，用法律法规来维护河道堤防工程的完整与安全，依法治水、依法行政，打击违法行为;严格项目审批制度。在河道管理范围内的任何项目建设以及采砂取土等，必须按河道管理权限审批，不越权审批;河道管理范围内阻水生物或建筑物的数量、位置、设障单位等情况清楚，及时提出清障方案并督促完成清障任务，无新设障现象。

第五章 内业管理

第二十二条 庭院内外环境整洁明亮、美观大方，规章制度完整齐全。

第二十三条 庭院内外宜林宜草绿化率达到95%以上，“五小”经济确保达到人均年利3000元的目标(用于职工13个月工资、年终福利和再生产)。

第二十四条 室内卫生整洁，各类生活用品摆放有序，办公室各类资料规范齐全，分类清楚，装订美观，保管妥善，有上墙的各项制度和学习专栏。

第二十五条 严格坚持日考勤制度和请销假制度，做到无旷工、迟到、早退等现象，否则按照有关规定进行处理。

第六章 检查考评办法

第二十六条 检查办法。每月由分局检查考评专班分堤外、堤内、堤面三个组进行检查。检查时间为当月底至次月初，专班由工程管理科牵头，有关科室参加。分局进行半年和年终检查考评时，由工程管理科组织各管理段段长、机关各科室负责人及相关局直单位负责人参加，按考核评分表打分，评出名次。

第二十七条 考评办法。每月5日前各管理段上报当月堤防管理工作计划，工程管理科依据各管理段当月计划和分局堤防管理百分制考核标准在月底或次月初组织专班对照量化打分，合格分为93分，要求透明度高，有评分理由。当月考核结果记入各段档案，对合格〈含合格〉以上的管理段由工程管理科出具考核证明经分管局长签字后到计财科按规定发放月包干堤防管养费用。对有限期整改不到位的单位，视其情节扣发该段当月30%以上堤防管养费用，并予以通报批评。

第七章 奖励与处罚

第二十八条 对落实本制度合格以上等次的管理段，按累计分数第一、二名上报省**局，由**局奖励和表彰;第三、四名由分局给予奖励和表彰。

第二十九条 各管理段正副职负责人的工资要直接与考评的等次挂钩，对局、分局连续两次堤防管理考核评比均落后者(合格分以下最后一名)，取消其管理段负责人当年评优，并酌情扣减其管理经费并在全局通报批评。

第三十条 维护单位资产和防洪器材安全，如发生林木、防汛器材和其它固定资产等被盗现象，将按国家和分局有关规定执行，追究单位负责人和分管人员的责任，并全额赔偿所受损失;发生安全生产事故，按国家和分局有关规定执行。

〖1〗〖2〗〖3〗

第三十一条 对不服从本制度安排，消极怠工、贻误工作、出现差错的工作人员，按照堤防管理百分制考核办法，视其情节轻重给予经济处罚。对越权审批，发生重大事件后缓报、漏报、不报的将对责任人和所在单位领导予以纪律处分，视其情节追究责任。

第三十二条 严格按照省**局的有关规定和分局制定的“三定”方案中规定的项目按月进行考核，堤防内外禁脚年亩均收入不少于100元，水利经济工作在每季度末与堤防管理同时考评。

第三十三条 各管理段当月考评分，按基础分(合格分)计奖罚。即每高出1分奖300元，每低1分罚堤防管养费300元，上不封顶，下不保底，各管理段必须按奖罚数分解到职工。

第八章 附 则

第三十四条 附《堤防管理百分制考核标准》。

第三十五条 本制度解释权在****管理分局工程管理科，分局制定的其它制度与本制度相抵触的，以本制度为准。

第三十六条 本制度自发布之日起实行。

二○○六年六月十五日

第五篇：苗圃基地创业计划书

苗圃基地创业计划书

一、项目背景：

根据建设部《城市规划建设指标》规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。目前我县已经确定了创建国家级生态园林城市目标，需要大量花卉苗木，因此建设苗圃有发展空间。

二、项目建设条件

官田畈苗圃位于106国道北侧，麻城西城新区内，地理位置优越，交通便捷。官田畈苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，官田畈苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。

三、项目建设规模和内容

官田畈苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我市整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。

四、项目投资估算及资金来源渠道

（一）项目投资估算

1、苗圃土地租用费用按每亩500元计算共计约210亩×500元=11万元

2、苗圃基础设施建设费用估算约为20万元。

3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为20万元。

该项目投资估算为51万元。

（二）资金来源渠道：合作投资经营

项目性质与特点 免

本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

六、项目可行性分析

（一）经济效益

1、利润核算

随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我市来说城市新区建设的双向带动，城市绿化将面临千载难逢的契机，保证苗木供应也成为我市城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况，除正常供应城区绿化用苗外，对外销售苗木及花卉的销售额可在30万元左右，除去正常开支，净利润可达20万元。

2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

近年来随着我市城市建设的快速发展，绿化面积随之不断扩大，由于经费用不足，管理太少，造成绿化管理不到位，绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入，可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题，减少财政压力，从而推动我市城市绿化建设全面发展。

（二）社会效益

当这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下，根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

还有官田畈苗圃建成后因其作为苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务，对提高我市的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我市的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

综上所述，此项目的建设势必会给我市带来良好的生态效益和社会效益。小

七、结论

从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，还具有可观的经济效益。因此，该项目具有可行性。