真实的面试

第一篇：真实的面试

12年经验的HR，面试2万余人，和大家谈谈真实的面试

经验一：为什么总是挑不出人才？

经验2：如何面试员工？

经验3：面试三要点

自1994年3月份开始，就真正的与做人的工作结下不解之缘。尽管当时也是个13000余人国有企业的劳动人事处的处长，每年的招聘工作的量，可不是现在3、50个人的小型企业可以同日而语的。尤其是让人烦而又烦的是应对各种关系、平衡方方面面，真是让我憔悴万分又体重激增。终于在2年之后的一个晴朗的下午，实在忍无可忍之下，炒了这个让我增加了25kg体重的国有企业的鱿鱼。当时那个痛快啊，可不是每个人都能体会到的。

在后来的12年的岁月里，为了糊口养家，又没有其它的一技之长，只好重操旧业，一直从事本人极不情愿的人力资源工作，做过专员、秘书、经理、部长、职业猎手、总经理、咨询师、培训师，下过海，留过洋，但都没有离开过人力资源这个圈子。个中辛酸香甜，也只有自己能够体会。

有一天，一老损友对我说，“老天，以你的经历，也可以写点什么，将你的心得也好、苦辣也罢，拿出来与同行们分享分享？”于是便有了写点东东的念头，至于写些什么，很是费心费劲。最后，还是老损友的提醒，才得以定下这个主题。

每年的3、4月份，是企业老总们心惊肉跳和大炒员工的时候，是“职业经理”们自炒自卖、拔提身价的时候，也正是老板们与职业经理共同上演一出“欢喜冤家”好戏之时。“职业经理”们的无情大流通，与老板们“求贤若渴”形成了需求、形成了市场。招聘与面试就成了HR部门的流程化的日常工作。于是，便有了HR们的满腹牢骚、无尽怨言，引出了老板们无数笑谈、无尽烦恼。

为什么总是挑不出人才？

在一次学生聚会上，一个在重庆著名民企任职人力资源总监的学生，给我提出了一个非常具有现实意义的问题：“任何一个企业都希望有优秀的人才加盟，我所在集团公司也不例外。然而，当我们通过一系列的招聘、筛选、初试、复试，最后上岗之后发现，我们找到的人才并不是最理想的。这是什么原因呢？”

带着这个问题，我参加了他们为期一周招聘面试全过程。发现：

1、面试官们提出几个一般的常识性的基础问题，然后就是凭感觉。“

当我问一个面试官，你凭什么依据录用甲而不是乙时，他竟然说，甲看起来要比乙顺眼一些。

2、折腾，反复折腾。

招一个国际商务经理，竟然七道复试。先是招聘主管看一道，人事经理看一道，人力资源总监看一道，国际商务部经理来一道，行政副总裁来一道，集团管理顾问再来一道，最后总裁见面。那个管理顾问别出心裁，搞了个情景面试，在五星级酒店里设了一场国际商务接待，让三个候选人表现。一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了N个来回，还是拿不定主意。

3、审犯人式的面试。/

5现实中的审犯人式的面试随处可见。审问式的面试，一般是用来对付一些普通岗位人员的，效果勉强凑合，但对于具有高智商和高情商的企业中高层管理岗位的人员来讲，就难以奏效了。在面试的会议室里，长椭圆形的会议桌子的一边坐着5、6个面无表情、抽着香烟的面试官，每人一张表格。桌子的另一边放着一张椅子，一个纸水杯。会议室通风不好，烟雾缭绕。在第一、第二轮面试时，面试官们一直以盘问的方式，与应聘者沟通。从姓名、年龄到婚嫁、子女，从个人生活到工作经历，什么都问，只要能想到的。在这种场景面试，我心巨寒。

4、面试程式机械。

没有经验、责任心一般的面试官们，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，然后海阔天空神聊一番，面试官就命令走人。在这种单刀直入、气氛尴尬面试场景中，能够问出实质内容来就真正的是怪事了。在整个的面试过程中，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，根本不可能主动、开放地回答问题。结果可想而知，作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是，面试也就失去了意义，老板就悲哀，人才也就悲哀。

如何面试员工？

通常情况下，企业的面试程序是这样的：

1、人力资源部门的初步面试：主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求；

2、相关专业部门的专业面试：主要是把握应聘者专业素质与技能是否符合用人要求；

3、关键岗位及中层干部人选，一般再加1、2道面试程序，由高层领导面试。

在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员，如何做面试，谈一些体会和经验。我的经验总结起来也就是：一聊，二讲，三问，四答。

一聊：谁聊？聊什么？聊多久？

谁聊？面试官聊。

聊什么？聊与招聘职位相关的内容。

聊多久？3分钟足矣。”

面试官面对应聘者时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景，三言两语的做一个简要描述。因为公司的发展变化需要更多的人才加盟，顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进一步可以具体的介绍招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之，在对中高层关键岗位的面试，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，不用发问，应聘者也会产生共鸣，并围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，既节省面试时间，又给应聘者最大限度的信息。

许多情况下，面试官上来就问，有时问的问题很大，应聘者经常不知道如何回答，或该讲些什么，只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，既浪费双方的时间，又达不到目的。

聊天式的面试，着重于聊，与讲不同。聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松、民主、平等的气氛中进行，显得非常自然而愉快，应聘者身心能够放松，易于发挥出真实水平。过于一本正经，会让应聘者感觉不舒服，认为你特别假打，官僚，甚至反感。

二讲：谁讲？讲什么？讲多久？

谁讲：当然是应聘者讲。

讲什么？讲自己与所应聘职位有关的内容。

讲多久？3分钟足矣。

尽管在面试过程中，面试官什么要求也没提，什么问题也没问，应聘者听完面试官的简短的聊天式介绍之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。

应聘者和面试官的心理状态、心理位置的不对等以及信息不对称，决定了应聘者是以讲述的形式，而不是聊或者其它方式来表述。这也是由于与应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。

应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为面试官可以据此看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等，而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了，但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲，基本上就会有一个比较清晰的看法和八九不离十的判断。

如果是传统而简单机械的一问一答式面试，根本不会有上述的面试效果，也根本不会有什么好结果。因为一问一答审犯人式的教条面试，面试官和应聘者双方都会感觉气氛紧张，双方都会感觉既处于进攻状态又处于防守状态，于是双方的心理活动处在对抗状态，而不是合作状态。试想如果双方处在相互不合作状态，怎么能有好的面试效果呢？所以，面试的艺术在于面试官能否把应聘者当时的心理活动和自己的心理活动有机地协调一致，使双方处于良性互动状态，而不是互抗和矛盾。

当应聘者作3分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉；二是延长面试时间，增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟延和浪费。

三问：谁问？问什么？怎么问？

谁问：面试官发问。

问什么？问关键的内容和相互矛盾的地方。

怎么问？刚柔相济、旁敲侧击地问。

面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，因为我们的面试官经常不能听完陈述，另开新的话题。对3分钟过后仍喋喋不休的应聘者，面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒应聘者尽快结束陈述。

应聘者陈述结束后，面试官要主动发问，问什么呢？不要问老生常谈的问题，不要问简历中已有答案的问题，不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的问题。要不然应聘者会想：“我的简历中已经写的很清楚了”、“我刚才好像说的很明白了”，你怎么还要问啊？这样就产生了一个对下一步面试有极大破坏力的问题：到底谁面试谁啊？应聘者会对面试官的能力和水平产生怀疑。究竟该问什么呢？

1、问面试官应该了解但在简历和笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；

2、问应聘者在陈述中和简历中自相矛盾的地方；

3、问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。

总之，以其矛攻其盾，就应聘者自身矛盾来问问题，看应聘者如何回答。

如何发问呢？问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不能攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。不论怎么问，问题要柔中带刚，曲中显直、旁敲侧击。只有问到关节上，问到矛盾处，才能起到面试的效果。因为一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题的回答看应聘者的应变能力和答辩能力，以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。

四答：谁答？答什么？怎么答

谁答：应聘者。

答什么？答面试官提出的问题。“

怎么答？提供面试官想要了解的信息和内容。

应聘者被面试官点到痛处时，回答才是关键，俗话讲：只有高水平的问，才可能有高水平的答。面试到这一步才真正进入了高潮。应聘者处理矛盾的水平高低和有无才能、魅力，全在这简短的回答之中。而且双方正面的交锋才真正开始。如果应聘者回答问题清楚，可以接着问下一个问题；如果问题有破绽可以就破绽继续追问；如果应聘者被问得局促不安，或满头大汗，说明应聘者在此问题上可能有问题，或有难言之隐。作为面试官可以对此问题罢休，不要穷追不舍，适当换一个轻松的话题给应聘者一个台阶下，记住此时双方是平等的，是相互选择的，面试官不是法官，也不能做法官，只要知道问题就行了。

在实际问答中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的问题一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式以及作息时间、业务程序，或者岗位之间的关系以及公司背景和竞争对手的竞争性等等。面对应聘者的反问，作为面试官应该正面实事求是地回答，但不排除回答的艺术性。

面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在4分钟之内。

行家一伸手，就知有没有。面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试不出效果；时间太长，增加面试成本，降低面试效果。对明显不适宜的应聘者，可在5分钟内结束面试，但要客气礼貌。

面试三要点

1、待遇早明确:

一般来讲，应聘者首先关注的是应聘职位的待遇，第二是自己有没有发展空间，第三是自己是否具备胜任该岗位的能力，第四是应聘者感觉自己适合不适合。

现实中，很多公司在招聘过程中犯了严重的自我中心主义。我曾经多次按《前程无忧》上的招聘广告打电话询问相关招聘事宜，当问及薪酬待遇情况时，招聘单位的负责人总是闪烁其词，“这要与老板谈”、“就看你的能力了，看你能为公司做什么样的贡献了”、“我们很灵活的，来谈了再说”等等。应聘者都很聪明的，他们知道，一个企业的薪酬体系是成系统的，有自己的付酬理念和付酬方式，能为某一个人来破坏企业的运行体系的可能性不大，除非招聘的是总经理、总裁，那也得等你上任之后才能做的事情。如果你不确切的明说，应聘者就会认为你假打，并在薪酬待遇问题上绕来绕去兜圈子。许多企业在招聘时，只是围绕职位要求提问题，关于职位的薪水待遇等常规问题却闭口不谈。也给应聘者留下了一个不诚信的坏印象。一些好的做法是，在第一轮的面试中甚至在招聘广告中就告知了应聘者。不要认为这是俗气，而是对应聘者负责，也是对自己负责。

2、看人先看相，说话先听音

经验丰富的面试官，一般在面试前见面的3秒钟里，就已经基本判断了一个应聘者是否是自己想要的那个人。

从应聘者的神态、相貌、行走、坐姿、衣着等方面，可判断个八九不离十。具体的判断标准，一方面*经验的积累，因为面试是一门三分*技术，七分*经验的艺术；另一方面，可以读两本书，《**相法》与曾国藩的《冰鉴》，尤其是后者，更是一本从实践中来的好书。

如果有面试官问应聘者这样的问题：“谈谈你如何干好这项工作？”“你能完成多少销售额？”“你是不是可以先拿个方案给我？” “你能为公司做什么？做多大的事？”“你想公司如何发展自己？”，就只有两种可能：要么面试官没有经验、不懂面试技巧，属于根本不懂人力资源工作的那一类；要么是另有企图，希望通过你谈谈思路，谈谈你对工作的看法，他好集思广益；或者让你在3天之内拿出一套方案来。他让很多应聘者拿方案，其目的不言自明。对于这样的招聘单位应聘者要提高警惕。

在面试中遇到吹牛夸口的人是经常的事。这种人往往会告诉你，他有多大能力，有多少的资源关系，能完成多少销售任务等听起来很美却无法做到的故事，对于这种人只有一个办法：不用。这样的应聘者非骗即疯，对企业的破坏力很大。这种外来和尚，对企业的内部情况根本不了解，念错经还是个小事，引来了凤凰气走了山鸡就麻烦大了。

如何判断一个人的实际操作能力是许多HR们经常问我的问题。其实说起来很简单，只要看他做过什么、做成了什么、怎么做成的。做过什么是判断他的经验，做成什么是判断他的能力，怎么做成的是判断他的思维方式。这些都可以从简历和面谈中以及适当的背景调查中得到印证，而不是听他说将来能干成什么。”

3：不要“最好的”

6年前，重庆某上市公司在外地收购了一家500余人的中型制造业企业，需要一位财务总监，于是委托我曾经任职的一家猎头公司为其招聘。根据该公司的要求，在全国范围内选出了12位符合条件的候选人。3个月之后，经过面试面谈、双向考察、性向测试、背景调查等一系列动作之后，最后有4位合格者可供选择，该选谁呢？傻子都会知道答案：选择第一名。实际的操作经验是：前两名不要，要第三名。在猎头公司的一再坚持下，这个公司选择了排在第三位李先生，时间已经过去了6年，李先生还在这家公司做财务总监，公司的董事长对他评价很高。为什么会这样来选择呢，这里边有他的道理。

首先，好人才的都在抢，出的起价的用人单位不是你一家，当你把排在前面的两位录取到企业后，企业对他有至少3个月的试用期。很多情况是企业单方面想我在试用你，我在考验你，你要好好的努力，好好的表现。事实上忽略了一点，应聘者也在试用企业。试用期内双方的机会成本都不是很高，谁都可以炒对方的鱿鱼，不仅仅是企业炒员工。

第二，优秀的人才永远会有很多机会，不仅你看上了他，其它公司也会看上他。他在试用期内骑驴找马，许多机会在向他招手，他随时会离你而去。当你想起排在中间的那几位，结果那几位此时刚好有了新工作或者不愿意再动了，这就成了竹篮打水。

第三，排位*前的人到企业工作不久，又很快萌生了去意。因为他们很快会发现企业很多的负面东西，进来之前所看到的听到的尽是好的一面。进来后看到的接触到的完全是实实在在的真相，如果再碰上那么一两位欺生的或者嫉贤妒能的“鸟人”就更难以忍受，如果此时外面有机会他自然很快会离开。

第二篇：面试高露洁应聘真实之旅[最终版]

面试——高露洁应聘真实之旅

面试——高露洁应聘真实之旅

从找工起就每天都来天涯的职场天地，从这里学到了不少东西，感谢天涯里的兄弟姐妹们，祝大家工作顺利！下面是我今年应聘高露洁的全程经历，码了几千字当作对自己这一段岁月的纪念吧，谈不上面经，只是想到什么写什么的简单记录，贴在这里和大家分享一下！

网申：记得是11月底吧，我参加了高露洁网申，这个环节主要是初步了解应聘者的个人概况，包括教育背景，技能特长，奖惩情况，社会实践经历，以及性格等等，其中的五道开放型问题和大多数其他名企的差不多，侧重于个人的合作能力和技巧，工作的抗压能力，是否有不利于工作的性格缺陷，为什么选择高露洁，为什么申请这个职位等等，必须好好考虑总结一下，个人认为这一步对看清自己，为自己清晰的定位很有帮助。同时高露洁的这一步网申是全英文的，所以这一步也是公司对应聘者英语水平的初步考察，当然这一步主要考察的是written English.杭州浙大笔试：大概过了十天左右，一个周末下午，接到Chinahr的电话通知我参加高露洁的笔试，我被安排在复旦，不过记得那天正好有事，跟chinahr说明了一下，很好说话，帮我调到第二天在浙大的笔试，忘了告诉大家，我是福州大学的，在福建没有考场。于是坐了高速大巴赴杭州参加一场当时同室舍友包括我自己都认为希望渺茫的万里长征第一步的笔试。对了，从那时起我才知道沿海走高速公路已经比坐火车更快捷便宜很多，呵呵，题外话。当时，不是对自己的实力没信心，主要我知道我的对手大多都是名校的，没有和这些牛人交过手，心里没底。不过我当时就告诉自己，去学习，去见识一下大公司是怎样招人的，不要太在乎结果，就这样去了。

到了杭州，直奔浙大，在食堂吃完午饭休息了一会下午两点开始考试，快考试的时候还发生了一个小插曲，当时chinahr通知我的时候忘了叫我要带计算器，我没带，进了考场才发现，那时离考试只有十分钟了，而且一个高露洁的jj说超过时间不让进考场的，我那急得啊，后来还是很快做了个决定，马上出去看看能不能借一部或买一部，跑到隔壁教室，问了在自修的几个同学，大家都没带，心想也许真得跟高露洁没缘分了，不过还是没死心，想起在去食堂的一个拐角处有家小卖部，于是跑百米的速度全程冲刺，到了小卖部看到计算器，马上掏钱就买了，一部casio的四十元，很受伤，但没办法，没时间讨价了，于是又马上冲刺回考场，到考场后正好两点，汗！

笔试是SHL的试题，分英

语和数理逻辑两部分，英语部分 共十篇阅读理解小短文，大多都是社会经济类的东东，时间只有25分钟，太紧了，所以基本上就是凭感觉选答案了，根本没有时间去斟酌。后一部分的数理逻辑大多也都是经济类的，时间35分钟，不过不是太难，精力集中一点还是没问题的，考完感觉不好不坏。于是到浙大门口对面吃了碗特色馄顿，就去杭州东站找车准备当晚回福州。长征第一步就这么走完了，呵呵！

上海一面二面：回学校后过了一个礼拜左右，好像还是chinahr通知我22号下午四点二十分到上海长寿路的假日酒店面试，接到通知顿时精神倍爽，毕竟前面付出的努力和时间还是得到了肯定。但是时间很紧，实验又还没结束，后来还是给自己放了假，全心准备一面，于是到几个名校bbs上搜索关于高露洁的往年面经，登陆高露洁网站充分了解了高露洁的方方面面，同时也搜索了所有关于高露洁中国的媒体报道。其实这项工作对一个应聘者来说是很重要的，它能使你在面官面前体现出你对应聘这份工作的诚意，而且这些素材可以在面官叫你提问题的时候发挥一把，与其他对手实力相当的时候很可能就能脱颖而出。在去上海的前一天，发现自己还没有一套象样的正装，平常都是穿比较休闲的，出于对高露洁的尊重的考虑，还是去septwolves专卖店买了一套西服和一双皮鞋，花了不少银子，很是受伤，是我所有衣服中最贵的了，行头就这样置好了，穿起来还有点人模人样的，比起当年本科时候参加教育实习时穿一套100元的西装好多了，嘿嘿，还是有钱好啊，哈哈！

晚上坐高速大巴去上海，到上海是凌晨五点多，于是在车站旁边吃了豆浆油条，吃饱喝足后就呆在车站里面看相关的准备材料，有点可怜，呵呵！那几天好像上海刚开始冷，没想到上海就这样迎接了我这个异乡客人，不过冷风使我更清醒，更有斗志，说得好像去上战场，其实何尝不是呢？天亮后去了华师大，我的一个老乡在那边读研，在这里借这个地方感谢一下我的这个老乡，在上海她帮了我不少忙。早上在华师大的理科大楼大厅两边的沙发上又看了一会相关的准备材料，名校就是有钱，那么大的一幢楼全部开着中央空调，还有一个保安专门在门口开门关门，想想自己的学校，有些教室窗户破了学生照样得坐在里边上课自习，教育资源严重分配不均啊，跑题了，嘿嘿！下午去面试之前，到据说是华师大最便宜的理发店里洗了个头，剃了个须，面试的时候头发的整齐有型和面部干净是很重要的，然后就雄赳赳地坐公车到了酒店，好像是第一

次去这么高级的酒店，酒店里有中央空调很暖和，个人状态顿时好了

很多，去了趟洗手间把头发又梳理了一下，呵呵，很臭美吧！我来得还不算早，一个苏州的ppmm已经到了，我们就聊了起来，不一会又来了几个，大家就互相打了招呼随便聊起来，大家都很健谈。

第一轮面试是group discussion，一组六个人，讨论的是关于一家财务公司因业务扩展搬新址，两层的办公楼里房间和相关设备如何合理安排的一个案例，20分钟考虑，40分钟讨论，三个hr的jj在后面静静地听和看，我个人认为其实这个过程主要考察的是每个应聘者的合作能力和解决问题的条理性，当然也包括说服他人的能力，考虑问题和做事的细心程度等等，能相当程度地考察一个人的综合素质。其实我们这组在做这个案例的时候不是很成功，后来大家总结觉得是个别人太急于表现，当然我认为不全是这个原因。我个人的感受就是在这个过程中大家必须要进行合作，切不可为了表现突出自己而不顾大局，对于个人来说这个过程要保持镇静，不论别人已经发挥的多好给你构成很大压力，你都不要去想这些，你要不断告诉自己会做得更好，然后聚精会神地去想如何解决问题，阐述观点，最好能比较一下不同观点，做个小结。一个小时时间很快就过去了，我们这一组结束了一面，出来时已经华灯初上了，hrjj说晚上七点前电话通知进入二面的名单，于是我们几个就去酒店对面的McDonald解决晚饭了，大家边吃边总结这次的小组讨论，看得出来大家都蛮善于学习和总结的。

六点半左右，我对面的mm电话想起，从电话的内容我们知道她已经进入二面，都纷纷表示祝贺。过了一会，我的电话还没响，我心里想着可能没戏了，正准备看看时间能不能赶得及回去，拿出手机一看发现有三个未接电话，原来在面试的时候我把手机调成静音，再看了电话号码是上海的，顿时心里一阵惊喜，不过还是没有表现出来，毕竟还有其他战友都没接到二面电话，不一会电话又打了过来，告诉我明天二面的时间和地点。七点过后，其他几位战友没接到电话就准备回家了，大家互相安慰和鼓励后就道别了，也许这就是大家所谓竞争的残酷吧，在这里衷心祝福那天并肩作战的朋友都找到好工作！我记得那天晚上正好是冬至，在福州的话是要吃汤圆的，不过上海好像是吃饺子，我的老乡提议和我一起过冬至节，于是我们便到学校旁边的一家小店点了盘水饺，一人吃几个，味道还不错，重要的是即使在他乡，我们也算过了节，嘿嘿！

回旅店的路上突然想起今天见到

的其他应聘者大都打扮得特别专业，西装领带的，还外加一个皮的公文包，觉得自己还是有点寒酸，于 是叫上老乡直奔附近的华联商厦，买了条打折的领带，绑上后觉得更精神了，小臭一下，呵呵。个人认为虽然面试时的穿着不是决定因素，但是得体的穿着一定会给你赢得分数。

第二天很早就起床了，早就听说上海的交通很拥挤，没想到那天就给我碰上了。正好天又下雨，坐公车的人非常多，等了两部都挤不上去，然后决定打车，不过打了半个小时的车都打不到，那时都想先给hr打个电话推迟面试时间，还好上海也有摩的，真是大上海啊，什么都有！于是坐摩的过去，提前了十五分钟到，有惊无险！

二面开始了，面我的是两个很nice的jj，一个是hr的，另一个是rtc的，在一间很干净温馨的房间里，人也感到很放松，一点都不紧张。先是自我介绍了一番，起先hrjj叫我介绍的时候并没要求用英语，我却虚头八脑的问：“in English，or in Chinese？”，后来想想自己真是傻到家了，哈哈，提着灯笼上茅厕-找屎！讲到专业方面的内容的时候就用让我用中文了，后来又是英语，中间有一次一直没听懂hrjj的一个问题，小紧张了一下，叫她pardon了两次，好不容易听懂，其他的问题感觉回答得还好。这一轮的面试我个人认为对于hr来说主要是通过个人简历的资料来提问题，并且会根据你的回答衍生出其他的问题，一是为了确认应聘者是否如简历中所描述的一样，二是确认应聘者的各方面素质是否符合高露洁的用人标准，所以应聘者必须对自己简历中的内容，高露洁的企业文化以及不同职位的要求和特殊性很熟悉，同时简历中的内容不能造假，很容易出破绽的，要知道hr个个都是看人的高手。当然对于各部门面官来说，她在二面主要考察应聘者的专业素质是否能满足今后的具体工作需要，当然这里面也会有主观因素，比如她一定不会要一个她觉得看上去今后不容易相处的应聘者吧，所以说面试时得体的穿着在这里就会发挥一定作用了。总之，我二面结束后总体感觉挺好，不过出来的时候忘了问她们要名片了，回去后无法写感谢信啊。二面结束时，hrjj告诉我月底左右就会有消息，出来时天还在下雨，到休息室与另外两个hrjj道了别，就买票坐车回福州了，深夜才到家，在这里我要感谢我的弟弟，每次从外地回来深夜到福州都是他开车去接我，祝我的好弟弟一生平安！

高露洁做事确实很准时，30号来了三面通知的电话，一个声音很nice的hrjj恭喜我进入final，并交代了后续的一些安排。接到final通知后，我知道自己成功应聘高露洁的希望比较大了，需要最后一博了，于是在实验还比较紧张的情况下我毅然又给自己放了几天假，把认为该 准备的都好好地准备了一下，甚至跑到超市去问高露洁牙膏促销小姐关于产品的一些顾客回馈，并对比了几个知名牙膏品牌的成分差异等等，基本能想到的都准备了。过了几天，高露洁就将我们去广州总部的行程和住宿安排好了，机票和酒店都帮我们预定好了，省了我们不少事，住的还是5星的宾馆，这可是我第一次住这么好的宾馆啊，别笑我土，嘿嘿！由此可见高露洁对人是很尊重的，其实在整个应聘过程中大家对高露洁的做事方式都是很认可的，好像几乎没有听到应聘者对她有什么抱怨，我想这也是成功企业之所以成功的一项原因吧。我也应聘过一家在福建算是最大的药企，属于改制后的股份制国企，整个招聘过程和公司的考核机制，晋升机制都很不完善，不明确，这让我亲身感受到了外企和部分国企在某些方面真正的差距，让我知道了为什么很多国人会乐此不疲的往外企挤，而部分国企却一直无法留住人才。好了，又跑题了，呵呵！

广州总部三面：三面，我提前一天到广州，住进高露洁帮我们预定的东方宾馆，和一个北大过来应聘sales的dd同住一间，很遗憾，他被拒了，第二天一早就回北京，不过可以看得出他的心态很好，很乐观，在这里祝他早日拿到满意的offer.我出去吃了晚饭，在周围散了会步就回酒店冲澡休息了。第二天一早起来，吃了免费早餐，在餐厅还和一个英国老先生聊了会天，他最后祝福我拿到offer，看来还得谢谢他一下，嘿嘿！吃完饭，我们坐高露洁派来的车，一辆白色别克商务车，去高露洁在黄埔区的生产基地，四十分钟左右到达，到了后很快就进入面试，我被安排先去见总监，rtc的总监很和蔼的招呼我坐下，然后递给我他的名片，在总监办公室的四十五分钟我感觉自己发挥得不错，以前的面经说总监面只有二十分钟，没想到自己面了四十五分钟。先是用普通话寒暄了一会，然后就进入英语交谈，问了很多问题，都挺具体的，部分是外企面试的常规问题，部分是必须临场发挥的，在交谈中还是能感受高露洁公司尊重个人，很人性化的企业文化。轮到我问问题的时候总监说我们可以用普通话交谈了，我巴不得呢，呵呵，于是更放松了，问了总监一些关于高露洁牙膏产品的相关问题，这些是我在调研相关文献和市场调查的基础上得到的，因此相对比较专业，我想这是他愿意看到的，以及工作具体职责和公司内部提升机制等问题，问完

这些问题，外面的秘书就打电话进来催了，于是总监面就结束了，向总监表示感谢后到休息室准备下一轮的经理小组的面试。这一轮面试的面官貌似三个部门经理，其中一个

是马来西亚籍的，另一个大帅哥经理长得一张菩萨脸，面试过程始终笑吟吟的，笑得我心里都有点小虚，还好先面出来的战友给我打了预防针，呵呵！午饭的时候他和我们一起吃的，还谈论起现在大学校园学生生活费的话题，后来又扯到中国的高等教育等等，发现确实很nice，赞一下！这轮面试中还有一个面官是个jj，坐在我正对面，面试过程有点小严肃。这个过程每个面官都问了几个问题，都是英语交谈的，有专业以内的，也有专业以外的，谈到一些专业术语实在无法用英语表达的时候我只好说中文了，还是没有准备得很充分，然后对面的jj再帮我翻译成英语告诉马来西亚籍的那位经理，有点搞笑吧，哈哈！这轮面试面到后面我发现大帅哥经理好像在跟我开玩笑了，随便问我问题，不知道是不是突发灵感就奔出一题。这一轮有些问题我没答好，可能跟专业英语不够扎实有关系，今后这一块要恶补一下，呵呵！出来的时候发现又面了将近四十五分钟，然后在会议室休息，心想没事了可以准备吃午饭了，没想到我还得再面一个貌似经理级的帅哥，原因是我上海二面的时候他没见过我，来到他的办公室，说知道我前面已经面了好几次了，现在只是见个面互相了解一下，那时候已经过十二点了，于是坐下来聊了二十分钟左右，旁边还有一位貌似某个小组的负责人，也问了我一些专业相关的问题，还好基本上都回答得不错。面完，帅哥很热情地和我道别。就这样我的final面彻底结束了，然后他们就带我们一起去公司食堂吃午饭。

食堂的饭菜是带福利性的，三块钱两荤一素，还有一碗肉汤，一个苹果，现在还很怀念，呵呵！在食堂里我看到了总监，他和一线员工一样在食堂就餐，还说说笑笑的，这样的工作环境我想确实是蛮有吸引力的！

吃完饭，公司允许了我们参观工厂的要求，于是我们带上发罩，塞上耳塞，小武装了一下就由一个生产部的负责人带我们进入生产车间了，在这个不允许有一根头发丝存在的自动化和集约化很高的厂房里，我们亲身感受到了高科技和严格科学的管理机制给企业带来的高效率和高品质，让我们不得不佩服外企的强大竞争力。参观完工厂，我们回到rtc和刚才的面官一一道别，然后就打道回府了，公司安排了车把我们送到机场，于是我们的高露洁final之行圆满结束了。

第二天就给总监谢

了一封英文感谢信，应聘外企最好用英文写感谢信。回到学校，大概过了一周左右的时间，也就是1月21日，下午我接到了高露洁公司的电话offer通知，并核对了寄offer的地址，可能是一直对自己的表现比较自信

吧，收到电话offer通知的时候似乎我很平静，没有当年高考后得知分数后的那种近乎疯狂的喜悦，也许自己已经老了，没激情了，哈哈，但愿不是吧！

写了大半天，希望用这些文字记录下这段将近一个半月开心又紧张的高露洁应聘之旅吧。说实话，这段经历开阔了不少我的眼界，感谢高露洁给我这样的机会！在这里也要感谢我的导师，对我的找工也很支持，祝他身体健康！

第三篇：强生面试经验真实面经

强生面试经验真实面经

强生面试经验一：

Part I 英文口语测试

方式：1 VS 1

目的：英文基本交流能力测试

内容：自我介绍——你的优点/缺点——你完成一个任务/达到一个目标的经历—— 你的生活目标 —— why sales,why johnson—— anything elsePart II 模拟推销

方式：1 VS 4

目的：检查脸皮厚度(我猜的^_^|||)

内容：对着四个“石佛”(公司高层)，推销一个电脑椅，规格、性能自己设定1分钟思考，2分钟推销，全过程4个人不回答你任何问题，面无表情看着你完全靠自己瞎掰

Part III Group Discussion

方式：6人一组

目的：考察team spirit,leadership,等等(当然也是我猜的)

案例：公司资金使用的方案决策没有固定化答案，自己说得通就可以案例为英文，10分钟阅读，15分钟讨论，5分钟presentation花絮：

1.有幸和大牛sealikesea大师兄一组„„

2.和管院某帅哥继应聘Cisco之后，再次相遇

3.认识LN，FLS，EE大牛各一名

4.由于等待时间较长，我们组的人一直就在一起吹水，氛围甚好，而且很早就达成共识，不要抢镜，要合理分配时间，共同努力，真正协作感受

1.做sales要能吹水 脸皮够厚

2.强生很强调社会责任，强调协作，以及结果导向

强生面试经验二：

我申请的是销售，面试的是销售经理，孙钢，全中文的面试，主要针对自己的简历提问。一开始让我做自我介绍，然后看到我是机械的学生，问我为什么要做销售，你对销售的认识，对销售管理培训生的认识，然后针对我简历中科技类的奖项多，问我通过这些科技活动学到了什么?我就回答我们要先做计划，然后逐步实施，在实施过程中遇到问题，并寻找最快最好的解决问题的方法。之后对我成立非寻时尚协会的事情问了一些，估计他也是感到惊讶，然后就是针对你填的最成功的事和优点和缺点提问了他也是没给我时间向他提问，我又是主动提出。

主要感想

1.对自己简历的事例多思考一点，得到什么收获

2.最好对销售和销售管理有点了解

3.别忘了关手机，我就忘了

4.如果专业是理工类的，多体现对销售的热情，打算把销售作为自己的职业，并放弃自己的专业

祝后面的xdjm好运!

强生面试经验三：

接到了强生中国的二面，起了大早，然后到他们那里，先吃了个早茶(点心好好吃)，同时与市场部的人谈谈，然后就边吃饼干边等小组面试。面试就做一个中文的case，好象是几个人要搭救，先救谁的问题，一共半个钟头。偶不擅言辞，基本上发言是最少的，复旦的2个mm比较能说，偶就把她们说的要点记了下来，最后一个mm做演讲的时候偶把记的东西给她做reference，可惜她一点都没看。面完觉得人家都比我强，我没什么希望的样子，于是他们请吃麦当劳中饭的时候吃了老多东西~宽慰一下~。

然后意外地接到强生的三面，结果内容和2面一样，不过改成了英文的案例，我同样没有在小组中起到什么关键性作用，同样是说话最少的，而且这回连记笔记的活都被人家抢的去了，总之觉得彻底没希望了。还好我已经有kp了，所以也比较放松。结果今天居然说给我offer，真是太令人匪夷了。。那天去三面的有二十来个，只招五个呀~难道其他人都已经把他拒了???

发现群面的时候其实不一定说话要多，也不一定要做leader，保持微笑，别人说话的时候不停地点头表示赞同，大概也可以蒙混过关的~好象我每次都是这样的~其实什么都不会，什么都说不上来。

第四篇：公务员面试之面试官面试真实记录(四)

本次公务员文集上传了所有公务员复习秘笈，包括行测和申论。大家直接搜索“公务员复习行测秘笈：”或者“公务员复习申论秘笈：”即可搜索到所有资料秘笈，每一份都是极品资料，看完如果上不了公务员，你来找我！

20、问:由于我面试时的题目自己好象大概都看到过，所以思考时间很短，但是由于当时的紧张，回答得肯定不理想，并且5个问题回答时考官没有向我问一个问题，这能说明什么吗？我出来那会，旁边的工作的人员都说我挺快的，自己感觉也确实挺快的。

答:你面试时最好戴一块手表掌握时间（当然在考场也有钟表便利考生，但老是抬头看表不方便），这样你就可以充分利用时间来答题。面试时都会在考生面前放纸笔，以便考生做些记录，拟订答题要领。最好不要问完就答题，略微思考一下，可以答的更全面准确。反正不超时就行了。也有考生答题很快但又答的很好的。这次就有一个考生14分钟就结束了，而且答的很好。

21、问:我是女生，长发，平时都是披着，而且由于打的有点碎又有点薄，扎马尾活泼到是活泼，但觉得太细太长，挽起来个揪揪呢，又觉得有点老气，还是披着最好看哦，可是大家都说披着不行，要么扎，要么挽，我晕，请问下哈，可以披着不，会不会考官觉得不好啊，不稳重哦？

答:女生是披肩发也可以，只要显得青春亮丽，朝气蓬勃，庄重，就行。不一定非要束发。千万记住不能戴首饰，即使是已经参加工作的人。

22、问:老师好，看到您前面关于面试题回答的具体举例，我也小试牛刀了一把，希望你抽空看看我的

题目是：如果领导叫你去筹集救灾物资，怎么组织？我的回答： 1。了解受灾情况，是因为什么原因造成的，现在灾区的情况怎么样。2。根据了解的情况，研究灾区人民现在缺少什么？水、衣服、食物还是其他。

分享一点个人的经验给大家，我的笔试成绩一直都非常好，不管是行测还是申论，两次考试都是岗位第一。公考中，其实很多人不是真的不会做，90%的人是因为时间不够用而只完成了少量的题。公务员考试这种选人的方式可以说是全方位的，第一就是考解决问题的能力，第二就是考智商，第三考决策力（包括轻重缓急的决策）。非常多的人输就输在时间上，我是特别注重效率的。第一，复习过程中绝对的高效率，各种资料习题都要涉及多遍；第二，答题高效率，包括读题速度和答题速度都都要有很高的效率。我复习过程中，阅读和背诵的能力非常强，读一份一万字的资料，一般人可能要二十分钟，我只需要1-2分钟，读的次数就多，记住自然快很多。包括做题也一样，读题和读材料的速度也很快，一般一份试卷，读题的时间一般人可能要花掉二十几分钟，我统计过，我最多不超过3分钟，这样就比别人多出20几分钟，在千军万马的公考大潮中，这是非常不得了的。想学的朋友可以到这里用这个训练的软件训练，大概30个小时就能练出快速阅读的能力，这也是我最最想推荐给大家的网站，再次极力的推荐给大家（我做了超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后点击鼠标）。大家好好学习吧！祝大家早日上岸！QZZN有个帖子专门介绍速读的重要性，叫做“得速读者得行测”，我就是看了这个才接触了速读（帖子地址按住键盘Ctrl键同时点击鼠标左键点击这里就链接过去了），也因为速读，才获得了笔试的好成绩。其实，不只是行测，速读对申论的帮助更大，特别是那些密密麻麻的资料，看见都让人晕倒。学了速读之后，感觉有再多的书都不怕了。另外，速读对思维和材料组织的能力都大有提高，个人觉得，拥有这个技能，基本上可以成功2/3，剩下的就是靠自己学多少的问题了。平时要多训练自己一眼看多个字的习惯，慢慢的加快速度，尽可能的培养自己这样的习惯。3。组织、计划一次单位内或全地区的有针对性的募捐活动，并请示领导。

4。请教一些有经验的老同志关于如何组织和应急预案等具体问题。5。活动结束后，总结经验，向领导汇报工作情况。回答完毕~~ 答:你答的很好，基本把题目要领抓住了。有两点注意，一是请教老同志的问题，可以改成和其他同事一起研究，制定周密的计划；再一点是如何组织救灾物资集中，如公布捐助电话，公布需要的物品（资金）；设立物资搜集点等等。第5点可以不要。

23、问:如果是最后一名考生，是不是没优势一点？我当时感觉回答的还可以的，挺流畅，思路挺清晰，也应该不会离题，我没参加过面试班，并且我也有意不用那些套话。但是感觉语速很快。最后分数挺低的。答:最后一名考生是不是没有优势，应该不是这样的，我们这次就有一名最后的考生成功的。考官评分是有标准的，并不是凭空想象。对我们的要求是这样的：

A类分（优）：8-10分。要求答题要点都能答到，每个要点阐述清楚准确，论述充分深刻，语言逻辑性强。

B类分（中）：4-7分。要点没有答全，或答全了但论述泛泛，不深刻。

C类分（差）：0-3分。答题空泛，不着边际。像那些说套话的，就只能是这个分数了。

24、问:面试时如果要测试英语的话，一般是什么难度? 答: 面试一般不会测试英语的，除非是专业部门，这样的话会在招考简章中说明的

25、.问;据说面试进去有规矩的？刚进去不要先鞠躬，停两秒，然后面向门关门，鞠躬问好，然后让坐下了再停两秒注视再坐下？真这么多规矩吗？

答：考生进场会有工作人员引导，你是跟着他进去的。进去后，工作人员会向考官报出是参加什么职位考试的第几号考生，这时你要按照立正姿势站在工作人员侧后，面向考官，面带微笑，挺拔朝气，姿势自然，不要有别的动作。等工作人员报完后，工作人员就会离开了，这时你可以向考官鞠躬问好（动作要快，不能罗嗦，有的考生啰嗦很多话不好），不用去关门，工作人员离开的时候会把门关上的。等考官让你坐下时，你就可以走到考位坐下，等待考官提问（一般工作人员进门后就在门口报告情况的，所以你站的地方离考位会有一段距离）。

26、问:考官打分有平衡表，会在面试过程中记下一些情况，面试结束后给出8个要素的分数（有的要素是要考官观察，综合给分的），由于是人工打分，会有掌握尺度把握不好的问题，所以在一组考生面试后会根据情况进行重新平衡，或者每个考生进行平衡.如果是這樣,那不是不能當場報分了嗎?我覺得不當場報分,心里不踏實.因為分數還能修改哦!.答:当然可以当场报分，平衡表就是为考官把握尺度用的。如果面试要求当场报分，则考官在给一名考生打分完后，记录在平衡表上，下一个考生的考试，就会和上一名的情况进行比较，以给出分数，比如这个考生比上一名考生答的好，就会给出比上一名考生高的分数，反之亦然。

27、问:我考的是无领导小组面试，这种面试应该注意什么呢？还有我们是没有当场报分的，里面会不会出现面试完后，综合考虑各种情况在内定的情况呢？

答:能够正确理解讨论题目，说出正确的观点，逻辑思维清晰。积极参加讨论，但也要保持庄重。总之能够让考官感到你很突出，很有才干。不当场公布分数，考官也会在衡量每位考生的情况后当场给出分数的，不存在考试后再给分的情况。因为当天面试完以后，考官给出分数，主考官签字后就密封了。

28、问:什么时候出最终录取结果？政审是否实行差额？ 答:面试完以后会在适当时间公布总成绩，然后通知体检入围名单（很多情况下是1：1体检，也有差额情况）。然后是政审（一般也是1：1比例，但也有个别单位是差额），这个时间比较长，然后是把合格的人员汇总上报上级单位，然后是将拟录用名单公布，最后报人事部批准录用。整个过程最少要两个月以上。所以，耐心等待吧。

29、问:如果上一个考生回答的很差，分打的很低，那我作为下一个对于我是好是坏？是突出了我，还是会因为给他打的分数低，影响了考官的心理，给我打分也不会太高，因为那样差距太大。答:如果这样，应该说对于你是好事，明显有差别呀。考官手上有标准答案的，不会胡乱给分的。我就曾经给过一个考生很差的分数，而紧跟着给后面的考生几乎满分。

30、问:你认为究竟什么样的人最适合考公务员呢？

答:1.能够有一个努力为人民服务的信念，能够对国家大事关心。这绝对不是一句空话。试想一下，在国家重要事件面前，有的人会选择挺身而出，有的人会选择逃避，或者漠不关心，那后面的人就不适合当公务员。

2.要有纪律性。因为机关是一个很严肃的地方，所办理的事情又是代表国家政府，如果没有纪律，怎么会行？有的人喜欢我行我素，就不适合当公务员。

3.要能够耐得寂寞和清贫。公务员其实是很清贫的，根本不像有些人说得那样有很高收入。如果当公务员仅仅是为了饭碗，那最好去找能够赚钱的工作。我认为以上三点是基本的。至于要求工作能力强，应变能力强，组织协调能力强，那些都可以在工作中不断提高，无非是有的人悟性高，进步快，有的人差一些。

31、问:如果让自我介绍，或是问你为什么报考公务员这样的问题，怎么答才能得高分呀？

答:1.自我介绍学历从大学起（如果是自考，可稍微详细些），在校获得的荣誉（奖学金或科研课题之类），参加的各种社会活动；参加工作的简要介绍工作情况。政治面貌。注意把握时间，不可太长。这个问题最好在下面组织好内容背一下。

2.为什么报考公务员从服务意识着手。比如喜欢关注社会公众事件，愿意尽自己的力量为国家建设贡献，希望国家强大。对金钱问题不看重，能够实现自己的人生价值就行（有公务员背景的可以说说父辈情况）。也可说说自己的特点，比如自己学习工作严谨，适合做公务员的工作。等等吧。这种题目现在一般不会出了。

32、问:请问一下政审过程时,要求填写“录用审批表”,是否意味着,已经政审结束了呢?是否可以认为是最后铁定录用了呢?会有其他什么情况吗?2在工作试用期一年,有什么注意事项吗?比如,男生....;还有就是女生,试用期最好不要结婚,或者最.答:1.应该说填写录用表就差不多了。2.试用期可以结婚，但最好不要孩子。

33、问:作为一个没有面试过的学生，要在哪些方面做工夫？这样才能在面试的时候有很大的优势！答:面试考察考生8个方面，你可以看看我前面的答复。但说实在的，很多方面是要在学习和工作中不断积累的，并不是看了几本书就可以考好的。基本来说，平常对于很多事务可以换位思考，把自己作为一个公务员去思考解决问题，对自己是有好处的。、34、问::女生答题的时候需要面带微笑吗？笑与不笑对印象分有很大的影响吗? 答:1.不用太做作微笑，你在答题，又答题又笑，你说行不行？进门后向考官微笑问好就行了。2.答题时面向主考官就行了，不用来回看。在听题的时候，可以用眼角向别的考官看一下。考官对于举止仪表是综合观察打分的，从进门开始，就要给考官一个良好印象。

35、问:我想问坐在正中间念题的是不是就是最高级别的考官?如果我报的是广州国税,一般广州国税的考官会出几人?余下的那几位是来自省人事厅的吗?传说中的那些走关系的人是不是只要疏通一个考官,那个考官就会当天跟其它人说帮忙把这考生的分打高的? 答:考官一般是由用人单位组成的，外聘人员很少，一般是5-9人。念题的是主考官。国家考试省人事厅不管，国家统一组织的，由人事部统管，各主管部主管，如你说的国税考试，就是国税总局主管，部署和组织，地方国税具体实施，一般是省级单位统一实施，市县级单位配合，如省局出大部分考官，市局局长参加。考官是有严格纪律的，考官之间有的也不认识。另外，也有考官之间关系不协调的。所以找了一个考官，并不能解决问题。

36、问:一些对现象的看法大家有不同的观点是很正常的,何以可能大家意见那么一致.举个例,就那题4年制学业为找工变为3年半的,要点是什么?一定要说这种做法不好吗,我恰恰认为这种做法挺好的.答:考题是有答题要点的。这些考题都是组织专家拟定的，集体讨论的答题要点，我想应该比一个人看得全面吧？答题不是像你想象的就是1 1等于2，观点可以不同，但必须能够阐述全面深刻，认识正确。面试是通过答题来考察考生作为一个公务员要求的基本素质怎样，并不是要求对于问题的看法，这点你应该去认真揣摩。如你说的四年制和三年半的问题，如果我答，我会考虑这样几个要点： 1.从四年制和三年半两个方面简要说明两个观点的道理和不足； 2.简要说明修改学制的重大意义和难点； 3.简要说明我自己的观点。

第五篇：一个HR的真实求职面试经历

一个HR的真实求职面试经历

我原来在国内一家知名的高科技上市集团担任上海公司的人事经理(HP)，公司的人力资源管理体系比较完善，这些年来自己也学了不少东西，积累了不少经验。但是因为公司的机构、人事变动等原因，我决定辞去原来的工作，谋求新的机会，目标是知名公司的人事经理或是招聘、培训方面的管理岗位，于是开始在网上投递简历，不久就开始了面试历程。

说实在的，每次我都会通过应聘公司的网站等途径充分了解熟悉公司的情况，并且会对自己的工作经验等情况进行一定的梳理准备，面试的时候也精心准备大方得体的着装打扮，以充分的准备和饱满的精神

状态应对面试，然而，有几次的面试经历不顺利，结果也不好。

传说中来自跨国企业的HR，面试就问个人隐私

浙江某民营照明公司

应聘上海公司人事经理

初试即将结束的时候我才知道给我面试的是上海公司的薪酬专员，这挺出乎我的意料，因为一般不会是下级来面试上级职位的，尽管这个薪酬专员是个挺认真负责的人。薪酬专员说下次会由他们浙江总公司的人事经理过来复试，顺便她向我介绍了这位来自某跨国餐饮集团的人事经理，是位如何专业的HR专业

人士。当过几天我前来复试，终于见到了那位总公司的人事经理。

坐定之后，问：你结婚几年啦？——很快回答。

再问：你为什么还不要孩子呢？——较迟疑后，含糊回答。

再问：家里的房子自己买的吗？——较迟疑后，回答。

再问：买房子每月按揭是多少钱？——迟疑后，含糊回答。

接着，我想应该是专业的面试了吧，可没想到她草草问了几句就结束了面试。我觉得挺郁闷失望的。

过了几天，薪酬专员打电话给我说没有通过。

原因推测：已婚未育。

午饭后面试未来接替者，打盹眼皮搭下来

国内某知名专业网络招聘公司

应聘上海公司人事经理

做HR的人可能会对HR专业公司比较有认同感，因为工作关系之前我和他们公司也打过交道，这也是我投简历给这家公司的一个重要原因。来给我面试的是目前上海公司的人事经理，是个挺年轻的女孩子，她说因为她要转岗，所以要找个接替者来补这个岗位的缺。可能因为是刚吃完中午饭，而且面试地点又是在一个比较闷热的会议室，所以这位人事经理很快有了打瞌睡的倾向，双眼似乎很难支撑开来，每次我回答她的问题时都担心她会生生在我面前睡着了，好在她最终还没有酣睡而去，不过，她到底了解我多少，天知道。

就这样，面试在一种有些尴尬的气氛里结束了，我感觉不好，面试结果也是不好。后来我也有些后悔，面试时应该主动地多问一些情况，或许可以通过积极的互动让这个人事经理抖擞起精神。

原因推测：自己也许不够主动

面试漫不经心，不看简历打手机要紧

国内某知名上市集团公司应聘集团招聘经理

这是一家大公司，办公在著名的金茂大厦，我应聘的是集团招聘经理，一般来说只有那些比较大的集

团公司才有分工比较细致的人力资源部门，所以我感觉这家公司的HR工作系统应该比较完善。

给我面试的是一位戴眼镜、矮胖男士，在整个面试过程中他不停地接听手机电话，使得我说话被不停地打断，我对这种漫不经心的行为挺反感的，但还是忍耐着尽量完整地回答他的一些问题。但是，在问了几个简单的问题后，他突然说，你是不是MBA啊？我说不是，他说，哎呀，我是希望找一个MBA的。我很奇怪，我投递的个人简历十分清晰明了，上面注明了我的学历和专业呀，难道他叫我来面试连我的资料

都没仔细看过吗？还是聊了没几句他就觉得不满意，找个推辞的借口呢？不得而知。

面试在他再次接听一个电话后草草结束。结果当然也是没戏。

原因推测：门槛太高

面试变成考官个人HR管理理念演讲专场

某知名广告公司应聘下属子公司人事经理这是家挺有名的广告公司，网上招聘职位是公司人事经理，去了才知道原来是给他们新成立的下属公司招的，不少公司都是这样，招聘广告和实际情况都有出入。

起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子，客气地问了几个常规问题，然后一位女士进入了面试现场，从她的眼神看应该是小伙子的领导，可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题，可每当我说了

一、两句，她就急不可耐地打断我说，哎呀，你没明白我的话，接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来，正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时，女士已经开始收

拾自己的文件夹了，面试草草结束，年轻小伙子有些尴尬地和我道别。

说实在的，真正了解这个职位的需求后，我觉得自己并不十分合适，但当时我心里还是有些气不打一

处来，不知道这位经理今天是心情不爽，还是她本来就有太强的表达欲，态度才会如此。

原因推测：庙小容不下“大和尚”

■Tips

一个HR的换位思考

1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。

2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。

3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。

4、虽然求职者相对是弱势，但是选择是双向的，面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。