城市提质情况汇报材料

第一篇：城市提质情况汇报材料

我县城镇提质战争于本年3月正式摆开序幕，以完善规划、健全设备、创新治理为抓手，以县城提质创三化（“绿化、亮化、美化”）为首要内容，“栽大树、引燃气、造高楼、筑东湖”全力打造县城的新亮点，加快推进10平方公里、10万人口的生态、环保、宜居新城区建立。

一、科学定位，精心经营

围绕株洲市“一体三级”、“一圈三环”计谋设想，突出规划提标、设备提质、治理提拔，加速财产发展、进步居民生活质量的承载力，在城市规划、财产结构、基本设备等方面努力与市区对接。县城以“栽大树、造高楼、引燃气、筑东湖”为首要标记，加速县城提质扩容措施，推进伏波大路城市化革新、惠自然城市公园建立，高起点、高规范进行漉浦贸易广场和县城商务中间的深度开拓，启动东湖生态新区规划建立，加速南洲新区行政商贸区建立。加大对房地产项目标包装筹划力度，进步房地产开拓层次，力争小区开拓面积打破50万平方米。完善建制镇道路、电力、通讯、集市、洁净饮用水、垃圾处置、社区文明等方面的基本设备，提拔建制镇服务功用。坚持健全居民条约、门前“三包”等治理准则，进步居民的城市认识。

二、真抓实干，保证成效

㈠重点工程增添亮点。

栽大树：投资310万元，完成了县城骨干道、5个广场和南洲大路、大桥联络线的绿化工程，新种乔木XX株，移栽乔木490株，新种灌木11万株，铺设草皮2400平方米。县城的绿化出现美化、喷鼻化、彩化的优越景象结果，在完成遍及绿化的基本上逐渐完成城市园林化。

引燃气：4月23日新奥燃气项目协作和谈签署，5月31日主管道开端施工，当前主管道已铺设至县城朝阳路与漉浦路接壤处，累计完成投资1400余万元，近期将完成供气入户。

造高楼：“三大战争”为我县房地产市场的升温带来严重时机，2012年县城房地产开拓面积将到达50万平方米。渌口贸易文明广场项目和津口东路商务中间前期工作已完成，和城国际二期、碧鸿佳园二期等高层电梯房具体落成，盛金城、凯裕名城等项目稳步推进，上景领秀时代等小区规划已经过评审。

筑东湖：东湖生态区地处渌口镇东部，渌江之畔，规划总面积8平方公里，概念性规划曾经完成，东湖水闸工程于7月15日开工建立，9月份已完工。

㈡项目建立顺畅推进。株洲县污水处置厂一期工程于年11月30正式通水运转，本年来进一步完善了管网、排渍站和提拔泵站等配套设备。投资9500万元的城镇无害化垃圾处置场选址洲坪乡田家冲村，地勘、地形测量、环评曾经完成，正在进行立项等相关工作。已成功请求国家借款3850万元，当前已到位XX万元，还，争夺的国家项目津贴资金800万元已到位。大石围廉租住房一期工程已于年具体完成，二期工程总投资1500万元，建筑面积14084平方米、276套，已于本年6月29日开工，当前施工发展顺畅，估计12月中旬将如期完工验收，2012年春节前可交付运用。从自动融城的角度动身，投资6000万元，高档次设计、高规范革新伏波大路，当前正在进行招招标工作，行将开工建立。津口东路革新工程城市房子拆迁查询评价工作已完成。惠自然城市公园项目34亩样板区建立具体完成，完成了5.5米宽的进口道路硬化，规划区内局部路段进入不变层施工，一期320亩开端房子拆迁，安顿区建立发展顺畅，体育休闲项目正在报建。湘江防洪景象道路工程株洲县段于6月13日开工，沿线砂石场和房子已悉数拆迁，当前正在进行承台和桩基建立。渌江风景带已完成图纸设计并经过了初审。小街冷巷提质革新工程摸底查询工作已完成。棚户区革新工作顺畅推进，召开了发动大会，具体完成了查询摸底。我县将座落在三门镇上节街（原供销社食物加工场）和县房产局三门房管所的危旧直管公房应用招商引资与开拓商进行结合革新，融资127万元，拆迁户数21户，拆迁建筑面积586.13平方米，拆迁后执行集中新建安顿。新建项目用地上积1220平方米，总建筑面积3286.2平方米，可安顿住户35户，投资概算228万元。当前该项目已完成隶属工程及基本工程等工作，正在进行主体的施工，安顿户可望在下一年3月份入住。启动整治和规范治理湘江、渌江河流采砂专项行动，整治行动发展顺畅。甘塘坡农贸市场主体工程已竣工，参照株洲市满江红农贸市场完成了内部装修设计。

㈢城市治理同步提拔。

1、具体开展创卫活动。7月3日举办了创立省级卫生县城集中整治活动启动式，每周对县城的骨干道和小街冷巷进行一次集中打扫。启用40名市容监视员，对各类不文明行为进行监视、纠察。8月中旬以来开展了“百日疏导”活动，县城范围内的机关、企事业单位每周应用半地利间，布置人员上街对县城范围内“乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放、乱吐乱丢”以及随意损坏公共设备等不文明、不规范行为进行疏导，进一步营建创卫气氛。对县城内的6处公共茅厕进行装修正造，悉数建成水冲式茅厕。

2、进一步规范城市治理。县建立局城管大队面向社会公开择优雇用了60名城管协管员，进行了严厉的岗前培训。从6月份上岗以来，现已组织成功拆违26处，撤除违法建筑10000余平方米。

三、总结经历，查找问题

1、坚持规划引领。立足久远，高起点、高程度抓规划。在优化“一区两江三镇”发展规划的基本上，依照县城提质扩容的要求，托付中规院、深圳规划院等设计单位修订完善编制县城“一总规五详规”，即做好渌口县城40平方公里总规修编，南洲新区15平方公里节制性详规、湾塘工业园3平方公里节制性详规、东湖生态区8平方公里节制性详规、惠自然城市公园6平方公里节制性详规和湘渌江沿江风景带建筑性详规，以规划派生项目。

2、建立融资平台。资金是经济发展的“血液”，也是项目建立推进的必备前提。我们坚持把融资平台作为推进城市建立的强壮引擎，勇于欠债搞建立。大力履行“3+1”县政府投融资形式，“3”就是城投公司、国投公司、园区财产公司三个已本质运作的公司，“1”就是农业发展投资公司。融资平台运转坚持“县政府指导、市场操作、封闭运转、滚动发展、自求均衡”的准则，以地盘垄断开拓运营收入和财产收入作为主要的偿债起原，发扬区位优势，带动地盘升值，促进财产优化、晋级、堆积，推进财税收入疾速增进。

3、夯实发展基本。提拔城镇的发展承载力。重点推进电力、交通等严重基本设备建立，使城市各类要素获得最优装备，县城全体效能获得最好发扬，完成城市资产的保值增值、获益盈利。构建县城内部交通网，首要是抓“五横八纵两环一湖”、南洲新区路网、东湖生态区路网的建立及小街冷巷硬化革新。近期重点推进和启动伏波大路、津口东路、湘渌江风景带、南洲新区路网、东湖生态区路网等建立项目。拓展县城外围交通网，加速s211线、芷渌线、网朱线建立，争夺将s313线（含渌口湘江大桥）、星渌线、北园大路、沪昆高速南移线等归入国省干线公路“十二五”规划，经过干线公路网建立，摆开县城框架，提拔县城承载力，为久远发展打下基本。完善市政公共设备网，加速县城自然气、垃圾处置场、污水处置厂、电力基本设备以及公交设备建立。

4、增强作风保证。坚持以作风树形象，以作风促发展，以作风凝集人心，为“城镇提质战争”供应刚强组织保证。积极应对5.13、6.23等屡次强降雨，发起干部抢险救灾，组织群众生产自救，攫取了防汛抢险的最终成功。在“创优”活动中锻炼作风。将“创优”活动与“城镇提质战”严密结合，创设活动载体，丰厚活动内在，加强各级党组织的凝集力和战役力，让干部在“城镇提质战”中禁受考验，承受浸礼。

存在的问题

1、资金依然是制约城镇提质工作的瓶颈。在城镇提质工作中需求很多的资金，完全依靠于县财务无异于无济于事。绿化、美化、亮化、道路建立、环卫市场化运作、环卫设备改换、数字化建立、小街冷巷革新、农贸市场革新等工作都需求很多的资金。

2、基本设备滞后严厉影响了城镇提质。首先是城区下水系统软弱，6月份的暴雨招致城市内涝，污水处置厂被淹，茶亭组积水使群众财富遭受较大损掉；其次是城区泊车场规划滞后，城区骨干道两侧泊车次序紊乱，严厉影响市容市貌，还也带来较大的平安隐患，群众呼声不时，但当前没有切实可行的处理方案。

四、下一阶段工作想象

下阶段，城镇提质战争批示部各成员单位将认真落实市委十届十次全会精神，加速改变发展方法，加速推进项目建立，加速推进新型城镇化建立，坚决决心，下定决计，以优秀的作风，铁心实干，把各项工作落实到位，不时把城市提质战争工作面向深化。

一是增强指导。城镇提质战争批示部成员单位将进一步清楚责任，细化任务，沉下心抓工作，扑下身子抓落实。批示部将加大工作审核力度，实时传递工作发展状况，对责任不落实的严厉追查相关责任。

二是加速节拍。城镇提质战已进入本年的第四个季度了，时间紧，任务重，要求高，我们将紧紧掌握工作的自动权，细化进度，增强调剂，把握状况，发现问题，研讨对策，保证工作顺畅推进。

三是加大力度。城镇提质战是一场大仗，一场硬仗，必需大魄力抓施行，大力度推进。一是持续抓好垃圾处置场建立，12月底前完成征地拆迁、三通一对等工作；二是抓道路提质革新，启动伏波大路和津口东路建立；三是抓好廉租房建立，保证12月底如期完工；四是抓好惠自然城市公园建立，增强沟通与协调，保证工程建立有序推进；五是抓晴天然气管网建立，保证如期完成供气入户。

第二篇：城市提质情况汇报材料

城市提质情况汇报材料

我县城镇提质战争于本年3月正式摆开序幕，以完善规划、健全设备、创新治理为抓手，以县城提质创三化（“绿化、亮化、美化”）为首要内容，“栽大树、引燃气、造高楼、筑东湖”全力打造县城的新亮点，加快推进10平方公里、10万人口的生态、环保、宜居新城区建立。围绕株洲市“一体三级”、“一圈三环”计谋设想，突出规划提标、设备提质、治理提拔，加速财产发展、进步居民生活质量的承载力，在城市规划、财产结构、基本设备等方面努力与市区对接。县城以“栽大树、造高楼、引燃气、筑东湖”为首要标记，加速县城提质扩容措施，推进伏波大路城市化革新、惠自然城市公园建立，高起点、高规范进行漉浦贸易广场和县城商务中间的深度开拓，启动东湖生态新区规划建立，加速南洲新区行政商贸区建立。加大对房地产项目标包装筹划力度，进步房地产开拓层次，力争小区开拓面积打破50万平方米。完善建制镇道路、电力、通讯、集市、洁净饮用水、垃圾处置、社区文明等方面的基本设备，提拔建制镇服务功用。坚持健全居民条约、门前“三包”等治理准则，进步居民的城市认识。㈠重点工程增添亮点。引燃气：4月23日新奥燃气项目协作和谈签署，5月31日主管道开端施工，当前主管道已铺设至县城朝阳路与漉浦路接壤处，累计完成投资1400余万元，近期将完成供气入户。筑东湖：东湖生态区地处渌口镇东部，渌江之畔，规划总面积8平方公里，概念性规划曾经完成，东湖水闸工程于7月15日开工建立，9月份已完工。㈢城市治理同步提拔。1、具体开展创卫活动。7月3日举办了创立省级卫生县城集中整治活动启动式，每周对县城的骨干道和小街冷巷进行一次集中打扫。启用40名市容监视员，对各类不文明行为进行监视、纠察。8月中旬以来开展了“百日疏导”活动，县城范围内的机关、企事业单位每周应用半地利间，布置人员上街对县城范围内“乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放、乱吐乱丢”以及随意损坏公共设备等不文明、不规范行为进行疏导，进一步营建创卫气氛。对县城内的6处公共茅厕进行装修正造，悉数建成水冲式茅厕。2、进一步规范城市治理。县建立局城管大队面向社会公开择优雇用了60名城管协管员，进行了严厉的岗前培训。从6月份上岗以来，现已组织成功拆违26处，撤除违法建筑10000余平方米。1、坚持规划引领。立足久远，高起点、高程度抓规划。在优化“一区两江三镇”发展规划的基本上，依照县城提质扩容的要求，托付中规院、深圳规划院等设计单位修订完善编制县城“一总规五详规”，即做好渌口县城40平方公里总规修编，南洲新区15平方公里节制性详规、湾塘工业园3平方公里节制性详规、东湖生态区8平方公里节制性详规、惠自然城市公园6平方公里节制性详规和湘渌江沿江风景带建筑性详规，以规划派生项目。3、夯实发展基本。提拔城镇的发展承载力。重点推进电力、交通等严重基本设备建立，使城市各类要素获得最优装备，县城全体效能获得最好发扬，完成城市资产的保值增值、获益盈利。构建县城内部交通网，首要是抓“五横八纵两环一湖”、南洲新区路网、东湖生态区路网的建立及小街冷巷硬化革新。近期重点推进和启动伏波大路、津口东路、湘渌江风景带、南洲新区路网、东湖生态区路网等建立项目。拓展县城外围交通网，加速S211线、芷渌线、网朱线建立，争夺将S313线（含渌口湘江大桥）、星渌线、北园大路、沪昆高速南移线等归入国省干线公路“十二五”规划，经过干线公路网建立，摆开县城框架，提拔县城承载力，为久远发展打下基本。完善市政公共设备网，加速县城自然气、垃圾处置场、污水处置厂、电力基本设备以及公交设备建立。存在的问题2、基本设备滞后严厉影响了城镇提质。首先是城区下水系统软弱，6月份的暴雨招致城市内涝，污水处置厂被淹，茶亭组积水使群众财富遭受较大损掉；其次是城区泊车场规划滞后，城区骨干道两侧泊车次序紊乱，严厉影响市容市貌，还也带来较大的平安隐患，群众呼声不时，但当前没有切实可行的处理方案。下阶段，城镇提质战争批示部各成员单位将认真落实市委十届十次全会精神，加速改变发展方法，加速推进项目建立，加速推进新型城镇化建立，坚决决心，下定决计，以优秀的作风，铁心实干，把各项工作落实到位，不时把城市提质战争工作面向深化。二是加速节拍。城镇提质战已进入本年的第四个季度了，时间紧，任务重，要求高，我们将紧紧掌握工作的自动权，细化进度，增强调剂，把握状况，发现问题，研讨对策，保证工作顺畅推进。

第三篇：关于城市扩容提质工作情况的汇报

关于城市扩容提质工作情况的汇报

一、基本情况

（一）城市规划编制项目

由于机构改革,规划职能划转，“多规合一”已纳入空间规划编制中，目前，空间规划编制工作已委托招标代理单位，启动规划编制招标工作；城东扩容片区规划正在请示县政府启动规划编制工作；县城雨污分流专项规划正在拟定实施方案。

（二）城东扩容片区项目

妇幼保健院门诊楼AB区已达到正负零，住院楼正在进行基础施工；残疾人综合服务中心大楼改扩建工程，目前，正在进行土建工程预算财审及房产证办理，即将启动土建工程招投标工作；文化体育中心一期全民健身中心、游泳池项目地基已全面挖开,二期“三馆”设计已完成，正在配合房屋征拆工作；机关幼儿园正在进行可研报告编制、初步方案设计及征地工作；城东路扩路改造工程正在积极向上级申请项目资金；城东片区供水管网改造工程正在进行可研、立项等前期工作。

（三）道路建设项目

城区道路建设方面, 丹凤西路及站前路均已完成房屋征收工作，目前，正在做复工准备；道路路面改造（白改黑）工程正按EPC模式委托招标代理机构；背街小巷提升项目已启动创文一片区勘察设计工作；国省道建设方面，武深高速公路始兴联络线已完成勘察设计招标，正积极配合上级交通部门做好有关工作，争取早日启动建设；省道S244线路始兴周所至翁源坝仔（始兴段）路面改造工程已聘请第三方咨询公司对调价进行审查；国道G323始兴城段改线工程已列入市旅游库中“大珠矶”建设项目，现已列入PPP项目包，待项目公司成立后动工；始兴县县道X344线周所至花山段路面改造项目采用EPC模式分期实施，计划2019年实施第一期武深高速始兴南连接线互通口至花山段，已完成立项，正在编制EPC招标文件。

（四）教科文卫项目

始兴县人民医院新建项目及中医院升级建设项目已完成部分主体建设，剩余建设正按计划有序推进中；中小学扩建工程中，除隘子镇中心小学教学楼扩建已全面开工建设，其余中小学扩建项目均处于勘察设计及用地报批中；隘子镇幼儿园新建项目已完成可研报告，正在办理立项等前期工作；影剧院装修工程已完成设计工作，正在积极争取装修工程经费；九龄书屋（智慧图书馆）建设已完成勘察设计工作，即将开工建设。

（五）公共配套设施

镇村污水PPP模式项目，正在进行合同谈判，同时，已启动征地拆迁工作，初步设计预计4月底完成；西气东输天然气城网建设将待市政府与中国石油天然气集团有限公司方面签订战略合作框架协议后按上级要求推进建设；始兴县垃圾填埋场技改工程将于6月底前全面完工；丹凤山公园扩建升级改造工程（一期）年底可全面建成；绿地系统方面，沿江南路绿道天元大桥至党校段已施工完成，正在进行天元桥至富村湾段绿道图纸设计工作；永安大道两侧绿道目前已完成始兴县太平镇政府对面十字路口到雅和幼儿园段建设任务，剩余段绿道方案正在设计中；城南湿地公园已完成方案设计，正在施工图设计阶段，目前，项目场地已完成清理，准备施工；公共停车场建设项目，智能停车场已编制完成控制详细规划，通过县规委会评审，正在加紧推进；县政府西侧地下停车场已完成项目各项报建手续，正在施工；文化体育中心地下停车场会同文化体育中心项目同步建设。农村信用社合作联社搬迁项目已办理土地证，并已完成围挡，正在进行施工前准备工作。

（六）“三旧”改造项目

主要包括9个项目（城东明珠（一期）、粮食局地块、县供水桥南侧地块改造、马市林业站及粮所地块、城南上下林改造项目、城南老屠宰场、县造纸厂周边地块、老湖南村地块改造、县消防大队周边），前面6个项目正在进行征拆工作，剩余3个项目按县政府要求指示推进改造工作，同时，县“三旧”改造实施细则已基本通过县政府常务会议，正在进行进一步的修改与完善。

（七）乡镇提升建设项目

试点镇都已经完成镇街整治提升专项规划编制工作，各乡镇已组织开展了多轮镇街“三项整治”行动。项目按照EPC模式推进中，设计单位已完成整治方案设计（初稿），施工单位已经进场施工。

（八）城镇建设储备用地

原金友地块房地产开发项目已完成用地报批，正在进行工程报建程序；东湖坪文笔小镇已完成环境提升设计及恒诚混凝土出国道道路设计；林业局AB地块、火车站对面地块、火车站南侧地块项目、城南刘镇营（金润酒店西侧）及始兴中学对面地块正在进行征地拆迁工作。

二、存在的困难和问题

一是资金筹措困难。

城市扩容提质涉及大量基础设施项目建设，需要的政府财政投入比较多，但由于我县融资渠道不多、财政收入不高，上级支持力度不大，导致部分城市提升项目资金来源尚无着落，比如文化体育中心、机关幼儿园搬迁新建及部分道路建设，影响了项目进展。

二是征地拆迁推进慢。

征拆工作主要是涉及三旧改造项目，由于历史遗留问题较多，群众期望较高，征拆工作不理想，影响了项目推进进度，如城东明珠、城南上下林等项目。

三、下一步工作措施

（一）继续加强工作调度。

对于已完成前期准备工作的项目，将尽快提交县委县政府讨论审定后实施。针对资金不足及征地拆迁慢等突出问题，我们将积极争取各类专项资金，加强资金统筹，并继续做好被征收户的思想解释工作，确保各个项目按计划推进。

（二）继续压实工作责任。

根据目前制定的实施方案、项目推进计划等，进一步明确各单位工作职责、目标任务，特别是牵头单位的工作职责。各乡镇要认清形势，高度重视，切实担负起主体责任，把思想和行动统一到县委、县政府的部署上来，拿出实际行动抓好各项工作落实。

第四篇：提质增效专题汇报

益南LM1标提质增效专题汇报

为落实局、公司“提质增效”文件精神，确保提质增效工作顺利进行并取得实效，项目组织召开了提质增效专题会议，将提质增效的理念贯穿至全员、全过程。专题汇报如下：

益南路面项目为完工项目，主要面临的工作为变更索赔，益南项目提质增效的主要途径是扩大变更索赔金额，增加项目收益，针对上述情况，项目主要从以下几个方面努力：

1、新增单价的变更，加强与业主沟通，积极联系咨询公司、专家询证，争取批复较为理想的单价。

2、加快变更审批程序：加强与业主沟通，安排专人跟踪变更审批程序，尽快完成变更的审批并形成计量。

3、积极与业主、软件公司沟通争取说服软件公司采取有效方法，将不能计量的剩余工程量变更程序修订，今早完成剩余工程量的计量工作，如不能沟通则加紧上面层变更的审批手续。

4、尽快完成变更审批手续、竣工资料编制和整理，并及时与业主开展竣工决算。

5、对于剩余为办理竣工决算的劳务队伍、材料供应商积极协商，话费最低成本解决问题，尽快完成末次结算。

第五篇：提质增效汇报材料

提质增效工作汇报材料

2020年初以来，固原片区党支部根据公司提质增效措施，认真落实宁夏销售公司和高速分公司各项工作部署，以创造利润为统领，以强化对标为手段，以精益化管理目标为前提，着力提升成本管理能力水平，抓主动，抓转变，全面推进了提质增效工作的开展，截止8月底，共实现利润总额1567.87万元。

固原片区党支部“提质增效”活动按照专项工作方案有序推进，虽然取得了一定的成效，但受疫情和低油价双重影响，离公司的要求仍有一定的差距，在接下来的四个月时间里，主要从以下几个方面作起：

一是以现场服务为抓手，积极探索开展增值服务+。

积极探索开展增值服务+，结合各服务区开口营销劳动竞赛，利用多功能腰包统一开展“增值服务+”活动，在顾客进站加油时，进行擦车服务，同时对高毛利商品进行推荐。通过活动开展，强化员工开口营销能力，提高顾客进站的直观感受，提升顾客满意度，以服务要销售，引领油非增长。整体提升服务区运行效果。

二是加强考核。

首先制定合理的考核机制，下达销售和利润指标，通过将预算管控延伸到班组，与每名员工的销售业绩和利润目标进行双重考核，以此激励员工的积极性，发挥全员力量，提高支部整体战斗力。

三是多措并举，作好开源节流，增收节支。

对内提高设备可靠性、可用率，对外加大营销力度，充分利用各种资源、条件，为我所用，加强与周边市场的充分沟通和联系，不断缩小价差，化被动为主动。

四是拓宽思路，逐步推行值班经理制度

按照公司优化岗位配置和薪酬结构，提升加油（气）员收入，进一步激励员工干事创效积极性，最终实现提量增效，使现场管理水平提升到新台阶，固原片区党支部结合实际，在泾源服务区试点推行值班经理制度，引导服务区经理向经营型人才转变，值班经理向全能型人才转变，结合泾源服务区实际情况，设置4名值班经理，南北区各2名，确保24小时有人负责组织和落实服务区现场的日常管理、安全管理、服务、促销、设备设施维护、资金及处理客户投诉等工作，通过三个多月的运行，打破了服务区以往平均主义、大锅饭的思想，实现任务到人，薪酬到人的转变，精准激发了全员销售动力，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。为全面推行值班经理做好了准备。