《勃利县教育目标考核细则》意见

第一篇：《勃利县教育目标考核细则》意见

《勃利县教育目标考核细则》修改意见

一、调整学年组教研活动开展的次数

原《细则》规定：学年组教研应每周开展一次，感觉过于教条，开学初和期末时组织活动实际意义不强。

建议：设定基数（下限）：每学期12次以上即可。

二、关于教案的书写

建议使用集体备课和循环教案，为教师减轻备课负担。

三、建议取消《作业批改记录》和《学困生辅导记录》 用定期进行《学情分析》替代。

四、家访记录

不应有次数限制，应视实际需要进行。

五、整合《计划》和《总结》

学校和教师都要完成一系列的《计划》和《总结》，多有重复和不实之处，建议整合为一份综合性、全面性的《计划》、《总结》。

大四站中心校

2014.1.16

第二篇：勃利朝小教育信息化工作计划

勃利朝小教育信息化工作计划

为了进一步强化和规范学校信息化管理，加强信息化平台建设，提高教师信息化应用能力，促进信息技术与教育教学的有效整合，建设校园有线网络，初步形成数字化校园体系。以全面加强信息技术“服务于教师的教、服务于学生的学、服务于学校的管”为目标，加快学校教育信息化发展步伐，更新教师教育理念，进一步优化网络环境，丰富教学信息资源，充分利用教育网络资源和多媒体进行教学,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校教师学生能充分享受到更好,更优的教育,促进我校教育质量不断提高，特制定本计划。

一、基本情况

我校现有教学班6个，共有学生51多人，教师14人。多媒体教学设备一套，计算机室一间（可供16人用），其余每一位老师人手一台电脑，用于教学，大大提高了教育教学效果。

二、指导思想

信息化教育是现代信息技术与现代教育思想的融合，是现代教育发展的方向。以上级有关信息化技术教育、远程教育精神为指导思想，以信息技术教育与信息技术的应用为重点，立足本校的实际，以运用多媒体教学、计算机辅助教学为主体，以服务教育、教学、科研、管理为中心，提高教育资源的利用能力，推动我校信息化建设，把培养教师应用现代信息化技术特别是依托信息技术开展教学的能力作为教师队伍建设的工作重点，在现有的基础上加紧工作，使我校教育的现代化、信息化再跃上一个新的台阶。

三、工作目标

本学期的工作目标是：

1、校长亲自抓，教导处组织，各组分头实施，责任到人，全面完善我校信息化建设管理体系。

2、教师是实现教育信息化的主导力量，培养教师是实现教育信息化的关键，是广大教师具有信息化的意识。我校要求教师，会熟练操作计算机，会从网上下载有关教学资源，会独立制作多媒体课件，初步开展网络条件下教学模式的探究。

3、发动教师积极制作课件和使用教学课件，依托县电教中心和教育资源库及时提供教学课件和教学素材。

4、我校从一年级开设信息技术课程，信息技术课教师上好每节信息技术课，同时积极开展学生计算机运用，使学生学会熟练地操作电脑，学会上网，培养学生的创新精神和实践能力。

5、做好老师的多媒体运用技术的培训，进一步熟练使用

信息技术设备，熟悉设备的正确操作和学习网络资源的选择、利用和开发；学习常用的课件制作方法。

四、工作措施

1、为确保信息化工作在我校顺利的开展，学校成立了信息化工作领导小组，组长：韩福顺

副组长：安正国

组员：金顺爱 朴春实 金永日

制定出领导小组职责，要求领导小组成员各司其职，团结协作，使信息化资源在我校能得到充分的应用。

（1）组长：韩福顺校长负责主抓教师的政治思想。

（2）副组长：安正国主任负责主抓教师的考勤和业务培训工作。

（3）组员： 金顺爱负责资源的接收、通知、整理、归类、网络维护、硬件的管理；

为了进一步落实好信息技术化工作的正常有序的开展，根据学校教导处的安排，每位老师运用多媒体设备上课每周不少于3次，每学期操作计算机不得少于20次；每学期每人自制课件不得少于两件，多多益善，越多越好。认真登记，教导处期末汇总拿入学校的德、勤、能、绩算奖惩。

2、作好计算机的常规管理和维护工作，确保设备完好并正常运行。出现故障，及时上报并联系人来维修。使用室保持清洁、各位教师做到按要求操作和学习。

3、制定好各种学习计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和使用情况。

4、加强教师的培训工作：

（1）利用学校组织教师进行业务学习时间，利用会前30分钟对教师进行多媒体设备使用的相关培训，主要内容有：班班通的使用；白板软件的使用；利用PPT进行课件的制作；WORD的使用。

（2）学校规定每位老师每学期至少举行一次多媒体辅助教学公开课，并尽量使用自制课件上课，教学能手要上示范课。

（3）积极向全校教师宣传信息化技术手段的优点、重要意义和教学思路，用信息化技术手段宣传新的教育思想、内容、观念和方法，增强老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法，全面推进我校的信息化工作。

5、做好运用信息技术运用课堂的比武活动，如：利用多媒体进行教学比武活动，教师课件制作比赛等。

勃利县朝鲜族小学

2014年3月18日

第三篇：房管局2009年岗位目标考核意见

市房管局二○○九年岗位目标考核意见

一、物质文明（140分）

（一）、招商引资（80分）

1、招商引资考核实行上半年、下半年分别考核的办法，上半年占20%，下半年占80%，年终累计得分即为全年实际得分。

具体分为五种情况:①完成引资100万元，得基本分80分，每增加10万元

加0.8分，纳入市委、市政府“双重点”的项目再加40分。实际投资额以市考核办最终考核结果为准。②项目已开工，但未达到市考核起点的得24分。③签订合同并交付定金，得12分。④只签订合同未交付定金，得1.6分。⑤争取项目以外用于基础设施的非政策性资金，每10万元得4分。

2．对符合市委市政府关于项目投入责任制考核办法规定的项目引荐人，除了由市政府给予物质奖励外，我局将另行给予工作奖励。科室负责人不是直接引荐人，但为引资企业服务的，只给科室加分，不予现金奖励。

奖励标准如下：投资100万元以上400万元以下（含400万元）按0.1%计奖；400万元以上800万元以下（含800万元）按0.2%计奖；800万元以上按不低于0.3%的标准进行奖励，最高奖励不超过5万元。

3、凡在招商引资工作中有下列工作成果之一且无一票否决情形的直接进入房管局先进行列，并作为上报市先进个人候选人。如果因市里分给房管局的先进个人名额限制不能评为市先进个人的，由房管局比照市先进个人的有关待遇给予同等奖励，不受名额限制。

（1）被市里确定为“大项目”的项目引荐人无条件上报为市先进个人。

（2）被市里列入考核的项目、且当年考核数量达到200万元以上的项目引荐人，列“大项目”引荐人之后上报为上市先进个人。

（3）争取无偿资金用于公共事业或企业科研技改的，超过100万元按“大项目”对待。

（4）完成科室招商任务的科室负责人，依次上报为市先进个人。

4.以上4种情况的具体责任人所在科室直接评为先进科室，不受名额限制。

5.有项目且进入市考核的按照全部岗位目标考核分数高低排序确定先进科室和先进个人。

（二）、业务工作（60分）

1.完成2008房管局重点工作要点所列各项目要点所有内容，科室和每个科室工作人员分别得20分。完不成的按照科室涉及到的要点数量，用20分除以要点数量所得数字作为计算单位，每有一个要点没完成，扣除科室和每位科室人员相应分数。

2.有收入任务的科室，按计划完成数(包括政府减免部分)每超额完成计划指标的10%，科室加5分，每位科室人员各加1分，同时按照实际入库超额部分0.5%的比例奖励相关科室。完不成任务指标的每少10%，扣科室5分，每位科室人员各扣1分。该项考核只考核总收入指标，不再分别考核单项收入指标。

3.无收入指标的科室，完成各项工作任务得基本分。每超（减）计划指标的1%，科室加（减）2分，每位科室人员各加（减）0.5分，同时比照有收入任务科室超额奖励的平均数的相同比例，给予科室物质奖励。

4.建立和完善数字统计、报表工作，按时上报各类业务统计信息，每迟误一天，扣罚当事人1分，扣罚所在科室0.5分；每漏报一次，扣罚当事人2分，扣罚所在科室1分。

5.科室奖惩得分按照科室人数平均分摊。对科室业务工作考核所得分数只作为科室得分，不进行分摊。

二、精神文明（30分）

1.在海阳、烟台、省、国家相关媒体或报刊或内部资料上正面报道房管局工作的，每次分别奖励撰稿人员0.5，1，1.5，2分。

2.被市委、市政府通报表扬一次，具体工作人员和所在科室分别奖2分。

3.在报刊征订、社会治安综合治理、信访、邪教处置、计划生育、行政执法、协税、后进村发展升级等项工作中，因工作不利被市里扣分，按照市里对房管局所扣分数的2倍分别扣罚直接责任人和所在科室的分数。

4.被市委、市政府每通报批评一次，对相关责任人员和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

5.出现负面报道、新闻曝光的，对相关责任人和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

6.局内召开会议出现旷会的，每有一次扣1分；开会迟到早退、违反会议纪律的，每有一次分别扣0.5分

7.每次查岗考勤无故缺勤的扣1分；工作时间串岗的，每有一次扣0.5分。

8.民主评议10分，按照工作人员德、能、勤、绩，以无记名投票方式进

行，按照得票多少折算成相应分数，计入考核总分。

三、廉政和软环境建设（30分）

1.对推委扯皮、办事效率低下，影响项目进展或影响工作进度的，每有一次扣相关科室和责任人1分；在市里造成重大影响的，按市考核所扣分数的双倍予以扣分。

2.被市纪委、考核办、行政服务局每通报批评一

次，对相关责任人员和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

3.因工作态度恶劣或工作效率低下被客户投诉，经查实的，每有一次扣罚当事人4分，同时扣罚所在科室2分；被投诉两次以上的，取消当事人和所在科室及科室负责人评先选优资格。

4.工作中出现吃、拿、卡、要、报现象，经查实的，每有一起，扣罚当事人4分，同时扣罚所在科室2分。情节严重、造成恶劣影响的，取消当事人和所在科室及科室负责人评先选优资格。

5.认真落实《2008年全市党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，工作中出现损害群众利益的问题，每有一起，扣罚当事人和科室负责人4分，同时扣罚所在科室2分。

6.软环境建设考核具体参照局“软环境建设考核办法”。

四、一票否决事项

1.因履行业务职能、服务职能未尽到职责被市里否定，对相关人员和所在科室予以否决。

2.受到了行政、党纪、政纪和司法处罚的个人及所在科室。

3.因工作不力造成重大影响，在市考核中导致房管局被扣减5分以上的个人、8分以上的科室。

4.因计划生育工作不力，被市里一票否决的，对相关人员及所在科室予以否决。

5.因其它原因造成恶劣影响和重大损失的个人和所在科室。

五、附 则

1.因特殊工作需要临时抽调的工作人员，且能按时完成该项工作任务的，每人加0.5—1分，对其所在科室加2—4分（此类任务是否列入考核由党组确定）。

2.因工作有成效被海阳、烟台市局以上部门表扬奖励的，有分数累定的按照双倍分数奖励具体工作人员和相关科室，没有具体分数的奖励2—4分。

3.因工作成绩突出在全市（海阳、烟台）列前三名的，分别奖励具体工作人员和科室4、3、2分。

4.先进科室、先进个人除了按市里规定予以奖励外，分别奖励1000元、600元。

5.完不成承担的市“双重点”工作，对相关责任人和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

6.单独奖励项目以市重点工作考核奖分为依据，市重点工作无奖励我局项目，不再单独予以奖励；

7.被评为局以外各级先进且已列入局先进个人行列的人员，不再单独给予奖励。

8.局长办公会确定需考核奖励或处罚的其他事项。

9.招商引资考核由张国义同志负责，精神文明考核由尚仁玲书记同志负责，软环境建设考核由姜庆枢同志负责，后进村升级达标考核由刁书全同志负责，由办公室具体组织实施。

第四篇：村级工作目标考核实施意见

各村（居）党支部，村（居）委员会：

为切实加强农村基层组织建设，提高村（居）两委班子战斗力和服务能力，规范村干部队伍管理，调动村干部工作积极性，加快我乡经济建设步伐。根据市、县有关文件精神，经乡党委、政府研究决定，对全乡

村级工作目标实行量化考核。具体考核意见如下：

一、考核对象：

1、全乡9个行政村，1个居委会的书记、主任、文书。

2、全乡82个合作社的社长(由各村制定详细考核实施方案，考核方案以书面形式交乡党政办，无考核方案的村年终不兑现社干部绩效工资)。

二、考核内容：

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。

三、具体考核指标及办法：

（一）党建工作（20分）

1、村两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，村干部工作做到年初有计划，年终有总结（2分）。

2、抓好党员干部的教育管理，做好入党积极分子、后备干部的培养、新党员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）。党费收缴9月底前完成的得1分。后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准。近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。

3、建立规范化村级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序（4分）。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。远程教育设备管理使用规范，“四薄一册”登记规范齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。

4、全年召开村“两委”会、村民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次（2分）。以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。

5、村干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）。无故缺席一人次扣0.5分，扣当事人浮动工资50元，迟到早退一人次扣0.2分，扣当事人浮动工资20元，以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）。连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理。经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣，作为村干部奖励支出。

6、村干部上报信息工作。每名村干部每月至少向党委政府交1篇200字以上的工作信息到乡党政办（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好党风廉政建设，每季度在公示栏内公开党务内容（2分）。出现党内违纪一例不得分。

8、确保应征青年参加县上体检，完成分配上检人数（2分）。每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的不得分。

（二）经济工作（40分）

1、产业发展（30分）

（1）各村必须完成乡上下达的成片植树、“四旁”植树任务，示范片不低于100亩（10分），每少10亩扣1分。

（2）各村必须完成乡上下达的生态鸡养殖任务，每个社必须达3户，集中示范户不少于5户，每户养鸡常年存栏100只以上（10分），每少1户扣1分。

（3）各村必须完成乡上下达的绿色蔬菜种植面积，示范片不低于10亩（10分），每少1亩扣1分。

2、

第五篇：村级工作目标考核实施意见

各村（居）党支部，村（居）委员会：

为切实加强农村基层组织建设，提高村（居）两委班子战斗力和服务能力，规范村干部队伍管理，调动村干部工作积极性，加快我乡经济建设步伐。根据市、县有关文件精神，经乡党委、政府研究决定，对全乡村级工作目标实行量化考核。具体考核意见如下：

一、考核对象：

1、全乡9个行政村，1个居委会的书记、主任、文书。

2、全乡82个合作社的社长(由各村制定详细考核实施方案，考核方案以书面形式交乡党政办，无考核方案的村年终不兑现社干部绩效工资)。

二、考核内容：

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。

三、具体考核指标及办法：

（一）党建工作（20分）

1、村两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，村干部工作做到年初有计划，年终有总结（2分）。

2、抓好党员干部的教育管理，做好入党积极分子、后备干部的培养、新党员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）。党费收缴9月底前完成的得1分。后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准。近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。

3、建立规范化村级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序（4分）。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。远程教育设备管理使用规范，“四薄一册”登记规范齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。

4、全年召开村“两委”会、村民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次（2分）。以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。

5、村干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）。无故缺席一人次扣0.5分，扣当事人浮动工资50元，迟到早退一人次扣0.2分，扣当事人浮动工资20元，以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）。连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理。经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣，作为村干部奖励支出。

6、村干部上报信息工作。每名村干部每月至少向党委政府交1篇200字以上的工作信息到乡党政办（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好党风廉政建设，每季度在公示栏内公开党务内容（2分）。出现党内违纪一例不得分。

8、确保应征青年参加县上体检，完成分配上检人数（2分）。每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的不得分。

（二）经济工作（40分）

1、产业发展（30分）

（1）各村必须完成乡上下达的成片植树、“四旁”植树任务，示范片不低于100亩（10分），每少10亩扣1分。

（2）各村必须完成乡上下达的生态鸡养殖任务，每个社必须达3户，集中示范户不少于5户，每户养鸡常年存栏100只以上（10分），每少1户扣1分。

（3）各村必须完成乡上下达的绿色蔬菜种植面积，示范片不低于10亩（10分），每少1亩扣1分。

2、单项重点工作（10分）

（1）各种惠农补贴的落实（1分）

（2）动物防疫工作（1分）

（3）蚕桑生产（主要是考核养蚕发种数）（1分）

（4）退耕还林和天保工作的落实（2分）

（5）早玉米、旱育秧工作（1分）

（6）村级财务管理规范，做到日清月结。各种经济往来清楚明了，乡、村、社、户结算清楚，每季度上墙公开一次（2分）。做帐不及时扣1分，少公开一次扣0.5分。

（7）准确及时上报各类表册（2分）。不及时上报每次扣0.5分。

（三）社会事业工作（40分）

1、计生工作（5分）

按计生工作专项文件考核。

2、殡葬管理工作（5分）

（1）村（居）年内完成死亡人员的火化任务数（2分）

（2）村（居）年内完成殡葬罚款的收取工作达100%（3分）

3、全村参加农村新型合作医疗人数按上一年公安年报人数100%完成（10分），每少1个百分点扣1分。

4、安全和稳定工作，实行倒扣分，各村（居）及时排查安全稳定隐患，并及时处置、上报，做到年内无一起安全稳定事故发生。

5、基础设施建设（8分）

（1）按时完成基础设施建设所需农户筹资筹劳任务和工程任务（6分），每少1个百分点扣0.3分。

（2）认真做好组织协调工作，资料收集完善、规范（2分），每少一项点扣0.5分。

6、招工工作（5分），各村（居）必须完成下达的招工任务，每少1人扣2分。

7、城乡环境综合治理工作（7分）。有领导机构1分，有专业清洁队伍3分，常年保持村公路、重点地段和院落清洁3分，被检查通报一次扣2分。

（四）加分项

被评为县级先进集体的加3分，单项先进的加1分；被评为市级以上先进集体的加5分，单项先进的加2分。（以最高奖项计分，不重复累计）。

（五）减分项

出现1例安全事故扣2分，到县市上访1例扣2分，到省上访1例扣5分，进京上访1例扣10分。

四、考核程序：

村（居）社干部的考核工作在乡党委政府领导下，由乡党政办组织实施，考核工作由乡党委副书记，纪委书记任组长，“三办两中心”负责人参加。考核结果，报乡党委集体审核，由党委书记签字后生效。

五、考核的经费来源：

考核的经费来源是县财政局下发的村（居）、社干部除固定工资的所有绩效工作。

1、村（居）干部固定工资120元/月，其余作为年终绩效考核。

2、社干部固定工资30元/月，其余作为年终绩效考核。

六、奖惩办法:

1、考核与评比先进挂钩，乡党委、政府将继续实行奖励政策，对考核分数95分以上的村（居）分别给予奖励，考核分数低于95分不给奖励。

2、考核分数低于85的，实行诫勉谈话，并根据实际，村（居）两委班子进行调整。

3、计划生育、国土管理、环境保护、安全和稳定等五项工作实行“一票否决制”，被否决的村集体和村“三职”干部当年不能评先进，扣除村（居）三职干部的全部绩效工资。