国税系统2010年度岗位目标考核实施意见

第一篇：国税系统2010年度岗位目标考核实施意见

为了确保区局确定的2010年各项目标任务的圆满完成，全面加强区局的规范化、精细化管理工作，督促各岗位2010年目标责任状的落实，特制定本考核办法。

一、个人岗位目标责任状考核的形式：

（一）百分量化考核类：即根据各科室目标责任状以及个人岗位责任状的规定，对需要进行百分量化考核的内容进行百分量化分解落实，折算分值计算奖惩。

（二）定额考核类：即一是交办的工作任务无特殊情况，未按时完成或完成了未达到质量要求的，视造成工作损失的情节一次一项扣50元至500元的月度或季度奖金；同一项工作在第二次检查时仍未完成的实行重复扣奖；第三次检查时仍未完成除重复扣奖外，按工作失职渎职予以必要的纪律处分。二是违反上级或区局有关规定、制度，按有关规定、制度定额扣奖，定额扣奖数额视造成工作损失的情节一次一项扣5元、50元至500元的月度或季度奖金，情节较重的另按工作失职、渎职予以必要的纪律处分。

二、个人岗位目标责任状考核的内容：

（一）个人与科室签定岗位责任状的完成情况。

（二）个人遵守上级和区局有关规定、制度的情况。

（三）个人完成市局、区局、科室安排的临时性工作计划的情况（会议安排、口头交办和书面下达等形式）。

三、个人岗位目标责任状考核的办法：

（一）以科室为单位实行科长负责制，对各岗位履职情况进行按月考核，建立各岗位人员目标责任状考核档案。主要有：

1、政策法规科开展的执法责任过错追究的情况与执法质量考核的结果。

2、办公室开展的机关工作纪律的检查情况。

3、人事教育科和办公室统计的政治业务学习、考试的情况。

4、办公室文明办统计的争先创优的情况。

5、监察室开展的廉政纪律的检查情况。

6、征管科开展的征管质量检查考核、个体税收质量考核、电子办税考核以及数据质量管理系统考核的情况。

7、各科室对科员日常工作以及临时性工作的完成情况考核。

（二）各科室将考核情况按照责任状考核标准计算个人考核得（扣）分，并上报人事教育科汇总。

（三）人事教育科汇总、计算、统计各项考核结果，必须于次月10日前完成，报局长办公会议讨论决定后予以公示。考核结果按月汇总、按季兑现，每季终了后的10日以内报财务后勤办奖惩结帐兑现，需要予以纪律处分的，按规定的程序移送相关部门处理。

四、个人岗位目标责任状考核的奖惩：

（一）奖惩措施为：

1、各种考核结果与区局发放的根据岗位系数计算的“四考两挂”奖金挂钩考核。

2、各种考核结果与党纪、政纪挂钩予以责任追究。

3、各种考核结果与评先表优挂钩，并作为评选先进工作者（标兵）等重要依据。

（二）奖惩计算为：

1、定额考核结果按扣款定额执行。

2、百分考核结果按考核得分计算经济奖惩数额，计算公式：年度经济奖惩数额=“四考两挂”奖金×岗位系数÷区局平均得分×各岗位考核得分，由所在科室落实奖惩数额。

（三）由于工作严重失职、渎职出现有下列情况之一的扣发全年“四考两挂”奖金，并实行评先表优一票否决，情节严重的予以纪律处分。

1、超计划生育的。

2、发生严重违法违纪案件，被地方纪检、监察、司法机关处理的。

3、发生消防、社会治安、车祸等重大安全责任事故的。

4、有关工作因严重失职被新闻媒体曝光或有关部门通报的（含市长热线）。

5、在行风评议中出现重大问题，在地方评议中被点名批评的。

6、越级到省（省局）、市（市局）、区（区局）等有关部门无理取闹或群体上访，造成恶劣影响的。

7、对区局的决定和上级的有关规定拒不执行的。

（四）由于工作严重失职、渎职出现有下列情况的，一次扣“四考两挂”奖金300元，并实行评先表优一票否决，情节严重的予以纪律处分。

1、越权审批税务文书，擅自扩大、审批减免退税的。

2、专用（普通）发票、专用设备丢失、被盗及非正常损失，造成重大责任事故的。

3、由于工作失职渎职、严重不负责任造成金税工程运行质量发生重大事故的。

（五）岗位人员长期病事假、旷工或其他原因，无法履行岗位责任的，按照相关办法处理。

本办法从二○一○年四月一日起执行。

第二篇：房管局2009年岗位目标考核意见

市房管局二○○九年岗位目标考核意见

一、物质文明（140分）

（一）、招商引资（80分）

1、招商引资考核实行上半年、下半年分别考核的办法，上半年占20%，下半年占80%，年终累计得分即为全年实际得分。

具体分为五种情况:①完成引资100万元，得基本分80分，每增加10万元

加0.8分，纳入市委、市政府“双重点”的项目再加40分。实际投资额以市考核办最终考核结果为准。②项目已开工，但未达到市考核起点的得24分。③签订合同并交付定金，得12分。④只签订合同未交付定金，得1.6分。⑤争取项目以外用于基础设施的非政策性资金，每10万元得4分。

2．对符合市委市政府关于项目投入责任制考核办法规定的项目引荐人，除了由市政府给予物质奖励外，我局将另行给予工作奖励。科室负责人不是直接引荐人，但为引资企业服务的，只给科室加分，不予现金奖励。

奖励标准如下：投资100万元以上400万元以下（含400万元）按0.1%计奖；400万元以上800万元以下（含800万元）按0.2%计奖；800万元以上按不低于0.3%的标准进行奖励，最高奖励不超过5万元。

3、凡在招商引资工作中有下列工作成果之一且无一票否决情形的直接进入房管局先进行列，并作为上报市先进个人候选人。如果因市里分给房管局的先进个人名额限制不能评为市先进个人的，由房管局比照市先进个人的有关待遇给予同等奖励，不受名额限制。

（1）被市里确定为“大项目”的项目引荐人无条件上报为市先进个人。

（2）被市里列入考核的项目、且当年考核数量达到200万元以上的项目引荐人，列“大项目”引荐人之后上报为上市先进个人。

（3）争取无偿资金用于公共事业或企业科研技改的，超过100万元按“大项目”对待。

（4）完成科室招商任务的科室负责人，依次上报为市先进个人。

4.以上4种情况的具体责任人所在科室直接评为先进科室，不受名额限制。

5.有项目且进入市考核的按照全部岗位目标考核分数高低排序确定先进科室和先进个人。

（二）、业务工作（60分）

1.完成2008房管局重点工作要点所列各项目要点所有内容，科室和每个科室工作人员分别得20分。完不成的按照科室涉及到的要点数量，用20分除以要点数量所得数字作为计算单位，每有一个要点没完成，扣除科室和每位科室人员相应分数。

2.有收入任务的科室，按计划完成数(包括政府减免部分)每超额完成计划指标的10%，科室加5分，每位科室人员各加1分，同时按照实际入库超额部分0.5%的比例奖励相关科室。完不成任务指标的每少10%，扣科室5分，每位科室人员各扣1分。该项考核只考核总收入指标，不再分别考核单项收入指标。

3.无收入指标的科室，完成各项工作任务得基本分。每超（减）计划指标的1%，科室加（减）2分，每位科室人员各加（减）0.5分，同时比照有收入任务科室超额奖励的平均数的相同比例，给予科室物质奖励。

4.建立和完善数字统计、报表工作，按时上报各类业务统计信息，每迟误一天，扣罚当事人1分，扣罚所在科室0.5分；每漏报一次，扣罚当事人2分，扣罚所在科室1分。

5.科室奖惩得分按照科室人数平均分摊。对科室业务工作考核所得分数只作为科室得分，不进行分摊。

二、精神文明（30分）

1.在海阳、烟台、省、国家相关媒体或报刊或内部资料上正面报道房管局工作的，每次分别奖励撰稿人员0.5，1，1.5，2分。

2.被市委、市政府通报表扬一次，具体工作人员和所在科室分别奖2分。

3.在报刊征订、社会治安综合治理、信访、邪教处置、计划生育、行政执法、协税、后进村发展升级等项工作中，因工作不利被市里扣分，按照市里对房管局所扣分数的2倍分别扣罚直接责任人和所在科室的分数。

4.被市委、市政府每通报批评一次，对相关责任人员和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

5.出现负面报道、新闻曝光的，对相关责任人和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

6.局内召开会议出现旷会的，每有一次扣1分；开会迟到早退、违反会议纪律的，每有一次分别扣0.5分

7.每次查岗考勤无故缺勤的扣1分；工作时间串岗的，每有一次扣0.5分。

8.民主评议10分，按照工作人员德、能、勤、绩，以无记名投票方式进

行，按照得票多少折算成相应分数，计入考核总分。

三、廉政和软环境建设（30分）

1.对推委扯皮、办事效率低下，影响项目进展或影响工作进度的，每有一次扣相关科室和责任人1分；在市里造成重大影响的，按市考核所扣分数的双倍予以扣分。

2.被市纪委、考核办、行政服务局每通报批评一

次，对相关责任人员和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

3.因工作态度恶劣或工作效率低下被客户投诉，经查实的，每有一次扣罚当事人4分，同时扣罚所在科室2分；被投诉两次以上的，取消当事人和所在科室及科室负责人评先选优资格。

4.工作中出现吃、拿、卡、要、报现象，经查实的，每有一起，扣罚当事人4分，同时扣罚所在科室2分。情节严重、造成恶劣影响的，取消当事人和所在科室及科室负责人评先选优资格。

5.认真落实《2008年全市党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，工作中出现损害群众利益的问题，每有一起，扣罚当事人和科室负责人4分，同时扣罚所在科室2分。

6.软环境建设考核具体参照局“软环境建设考核办法”。

四、一票否决事项

1.因履行业务职能、服务职能未尽到职责被市里否定，对相关人员和所在科室予以否决。

2.受到了行政、党纪、政纪和司法处罚的个人及所在科室。

3.因工作不力造成重大影响，在市考核中导致房管局被扣减5分以上的个人、8分以上的科室。

4.因计划生育工作不力，被市里一票否决的，对相关人员及所在科室予以否决。

5.因其它原因造成恶劣影响和重大损失的个人和所在科室。

五、附 则

1.因特殊工作需要临时抽调的工作人员，且能按时完成该项工作任务的，每人加0.5—1分，对其所在科室加2—4分（此类任务是否列入考核由党组确定）。

2.因工作有成效被海阳、烟台市局以上部门表扬奖励的，有分数累定的按照双倍分数奖励具体工作人员和相关科室，没有具体分数的奖励2—4分。

3.因工作成绩突出在全市（海阳、烟台）列前三名的，分别奖励具体工作人员和科室4、3、2分。

4.先进科室、先进个人除了按市里规定予以奖励外，分别奖励1000元、600元。

5.完不成承担的市“双重点”工作，对相关责任人和所在科室按市考核所扣分数的2倍予以扣分。

6.单独奖励项目以市重点工作考核奖分为依据，市重点工作无奖励我局项目，不再单独予以奖励；

7.被评为局以外各级先进且已列入局先进个人行列的人员，不再单独给予奖励。

8.局长办公会确定需考核奖励或处罚的其他事项。

9.招商引资考核由张国义同志负责，精神文明考核由尚仁玲书记同志负责，软环境建设考核由姜庆枢同志负责，后进村升级达标考核由刁书全同志负责，由办公室具体组织实施。

第三篇：村级工作目标考核实施意见

各村（居）党支部，村（居）委员会：

为切实加强农村基层组织建设，提高村（居）两委班子战斗力和服务能力，规范村干部队伍管理，调动村干部工作积极性，加快我乡经济建设步伐。根据市、县有关文件精神，经乡党委、政府研究决定，对全乡村级工作目标实行量化考核。具体考核意见如下：

一、考核对象：

1、全乡9个行政村，1个居委会的书记、主任、文书。

2、全乡82个合作社的社长(由各村制定详细考核实施方案，考核方案以书面形式交乡党政办，无考核方案的村年终不兑现社干部绩效工资)。

二、考核内容：

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。

三、具体考核指标及办法：

（一）党建工作（20分）

1、村两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，村干部工作做到年初有计划，年终有总结（2分）。

2、抓好党员干部的教育管理，做好入党积极分子、后备干部的培养、新党员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）。党费收缴9月底前完成的得1分。后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准。近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。

3、建立规范化村级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序（4分）。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。远程教育设备管理使用规范，“四薄一册”登记规范齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。

4、全年召开村“两委”会、村民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次（2分）。以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。

5、村干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）。无故缺席一人次扣0.5分，扣当事人浮动工资50元，迟到早退一人次扣0.2分，扣当事人浮动工资20元，以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）。连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理。经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣，作为村干部奖励支出。

6、村干部上报信息工作。每名村干部每月至少向党委政府交1篇200字以上的工作信息到乡党政办（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好党风廉政建设，每季度在公示栏内公开党务内容（2分）。出现党内违纪一例不得分。

8、确保应征青年参加县上体检，完成分配上检人数（2分）。每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的不得分。

（二）经济工作（40分）

1、产业发展（30分）

（1）各村必须完成乡上下达的成片植树、“四旁”植树任务，示范片不低于100亩（10分），每少10亩扣1分。

（2）各村必须完成乡上下达的生态鸡养殖任务，每个社必须达3户，集中示范户不少于5户，每户养鸡常年存栏100只以上（10分），每少1户扣1分。

（3）各村必须完成乡上下达的绿色蔬菜种植面积，示范片不低于10亩（10分），每少1亩扣1分。

2、单项重点工作（10分）

（1）各种惠农补贴的落实（1分）

（2）动物防疫工作（1分）

（3）蚕桑生产（主要是考核养蚕发种数）（1分）

（4）退耕还林和天保工作的落实（2分）

（5）早玉米、旱育秧工作（1分）

（6）村级财务管理规范，做到日清月结。各种经济往来清楚明了，乡、村、社、户结算清楚，每季度上墙公开一次（2分）。做帐不及时扣1分，少公开一次扣0.5分。

（7）准确及时上报各类表册（2分）。不及时上报每次扣0.5分。

（三）社会事业工作（40分）

1、计生工作（5分）

按计生工作专项文件考核。

2、殡葬管理工作（5分）

（1）村（居）年内完成死亡人员的火化任务数（2分）

（2）村（居）年内完成殡葬罚款的收取工作达100%（3分）

3、全村参加农村新型合作医疗人数按上一年公安年报人数100%完成（10分），每少1个百分点扣1分。

4、安全和稳定工作，实行倒扣分，各村（居）及时排查安全稳定隐患，并及时处置、上报，做到年内无一起安全稳定事故发生。

5、基础设施建设（8分）

（1）按时完成基础设施建设所需农户筹资筹劳任务和工程任务（6分），每少1个百分点扣0.3分。

（2）认真做好组织协调工作，资料收集完善、规范（2分），每少一项点扣0.5分。

6、招工工作（5分），各村（居）必须完成下达的招工任务，每少1人扣2分。

7、城乡环境综合治理工作（7分）。有领导机构1分，有专业清洁队伍3分，常年保持村公路、重点地段和院落清洁3分，被检查通报一次扣2分。

（四）加分项

被评为县级先进集体的加3分，单项先进的加1分；被评为市级以上先进集体的加5分，单项先进的加2分。（以最高奖项计分，不重复累计）。

（五）减分项

出现1例安全事故扣2分，到县市上访1例扣2分，到省上访1例扣5分，进京上访1例扣10分。

四、考核程序：

村（居）社干部的考核工作在乡党委政府领导下，由乡党政办组织实施，考核工作由乡党委副书记，纪委书记任组长，“三办两中心”负责人参加。考核结果，报乡党委集体审核，由党委书记签字后生效。

五、考核的经费来源：

考核的经费来源是县财政局下发的村（居）、社干部除固定工资的所有绩效工作。

1、村（居）干部固定工资120元/月，其余作为年终绩效考核。

2、社干部固定工资30元/月，其余作为年终绩效考核。

六、奖惩办法:

1、考核与评比先进挂钩，乡党委、政府将继续实行奖励政策，对考核分数95分以上的村（居）分别给予奖励，考核分数低于95分不给奖励。

2、考核分数低于85的，实行诫勉谈话，并根据实际，村（居）两委班子进行调整。

3、计划生育、国土管理、环境保护、安全和稳定等五项工作实行“一票否决制”，被否决的村集体和村“三职”干部当年不能评先进，扣除村（居）三职干部的全部绩效工资。

第四篇：村级工作目标考核实施意见

各村（居）党支部，村（居）委员会：

为切实加强农村基层组织建设，提高村（居）两委班子战斗力和服务能力，规范村干部队伍管理，调动村干部工作积极性，加快我乡经济建设步伐。根据市、县有关文件精神，经乡党委、政府研究决定，对全乡

村级工作目标实行量化考核。具体考核意见如下：

一、考核对象：

1、全乡9个行政村，1个居委会的书记、主任、文书。

2、全乡82个合作社的社长(由各村制定详细考核实施方案，考核方案以书面形式交乡党政办，无考核方案的村年终不兑现社干部绩效工资)。

二、考核内容：

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。

三、具体考核指标及办法：

（一）党建工作（20分）

1、村两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，村干部工作做到年初有计划，年终有总结（2分）。

2、抓好党员干部的教育管理，做好入党积极分子、后备干部的培养、新党员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）。党费收缴9月底前完成的得1分。后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准。近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。

3、建立规范化村级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序（4分）。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。远程教育设备管理使用规范，“四薄一册”登记规范齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。

4、全年召开村“两委”会、村民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次（2分）。以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。

5、村干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）。无故缺席一人次扣0.5分，扣当事人浮动工资50元，迟到早退一人次扣0.2分，扣当事人浮动工资20元，以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）。连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理。经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣，作为村干部奖励支出。

6、村干部上报信息工作。每名村干部每月至少向党委政府交1篇200字以上的工作信息到乡党政办（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好党风廉政建设，每季度在公示栏内公开党务内容（2分）。出现党内违纪一例不得分。

8、确保应征青年参加县上体检，完成分配上检人数（2分）。每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的不得分。

（二）经济工作（40分）

1、产业发展（30分）

（1）各村必须完成乡上下达的成片植树、“四旁”植树任务，示范片不低于100亩（10分），每少10亩扣1分。

（2）各村必须完成乡上下达的生态鸡养殖任务，每个社必须达3户，集中示范户不少于5户，每户养鸡常年存栏100只以上（10分），每少1户扣1分。

（3）各村必须完成乡上下达的绿色蔬菜种植面积，示范片不低于10亩（10分），每少1亩扣1分。

2、

第五篇：吉林省国税系统2011工作目标考核细则

吉林省国税系统2011 工作目标管理考核实施细则

按照《吉林省国税系统2011工作目标管理考核办法》的要求，为便于操作和执行，保证考核工作顺利实施，制定本考核实施细则。

一、考核范围

第一条

全省国税系统工作目标管理考核是指省局对各市（州）国家税务局、长白山保护开发区国家税务局的考核，简称“各市（州）局”。各市（州）局要将对县（区）局的考核办法于2011年4月30日前报省局备案。

第二条

考核指标覆盖被考核单位所属基层单位。

第三条

各项工作指标所属为2011，即2011年1月1日至2011年12月31日。

二、考核原则

第四条

坚持统一组织、分工协作的原则。考核办公室负责考核工作的计划、协调、汇总、分析、督促、总结、通报等工作。考核办设立若干考核执行小组，明确责任处室和责任人，负责考核项目的具体实施。

第五条

坚持指标客观、便于操作的原则。考核内容突出省局全年税收重点工作，制定积极务实的考核目标。通过日常考核、日常发现、实地检查等方法，直观、客观、简捷得出考核结论，减少自由裁量。

第六条

坚持公开、公正、公平的原则。实行考核指标公开、考核方法公开、考核过程公开、考核结果公开的办法，强化监督制约措施，在共享机制下实行“阳光操作”。

三、考核实施

第七条

日常案头考核的实施由各相关业务处室负责组织（附件1），考核办设立的考核执行组负责汇总、监督、把关。考核执行组分为政务综合考核执行组、政策综合考核执行组、征收管理考核执行组、纪检政风考核执行组、软件系统信息考核执行组，分别由人事处、法规处、征管处、监察室、信息中心牵头，各相关处室人员参加，负责日常考核汇总工作。实地考核人员由考核办公室对各考核执行组成员随机组合而成。

第八条

考核执行组每月结束后10日内将有扣分内容的考核情况综合审定后填制《考核情况登记表》（附件2）报考核办公室。考核执行组每季度结束15日内将有扣分内容的相关考核报表报考核办公室。12月31日前上报第四季度以及年终一次性考核指标结果。

第九条

加分项目由各地在12月25日提出书面申请并附相关资料原件，填制《考核加分项目审批表》（附件3），报考核办公室初核，由考核领导小组会议讨论、审批，计算加分，计入考核结果。

“通报表彰”是指以国税发字、国税党字、国税党纪发、国税办字等以总局的名义下发的正式文件进行的表彰，以司局的名义下发的文件不予计算。“在全国范围内进行工作经验介绍的”是指在总局全局性会议上作单行书面发言，在司局召开的会议上进行经验交流的不予计算。

“工作受到省委、省政府、省纪委通报表彰的，在全省范围内进行工作经验介绍的”加分条件和依据参照上款。

以前的工作在2011年1月1日至2011年12月31日期间获得的荣誉称号，在2011考核时计算加分。本的工作，在以后获得荣誉称号的，在荣誉取得的年份计算加分。第十条

综合考试范围包括党的十七届五中全会精神、中国共产党建党九十周年重要文献精神、《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》中危害税收征管罪的规定、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国消费税暂行条例》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》、《行政机关公务员处分条例》、党风廉政建设规定、公文处理、税收基本常识、省局领导重要讲话精神等，考试题型包括单项选择题、多项选择题、判断改错题、简答题、辨析题或作文等，考卷为综合卷。考试以闭卷形式进行。考试时间定在第三季度。

省局系统考核工作领导小组在考试前3天根据各市（州）局机关实有人员按10%的比例随机确定拟参加考试人员名单，由市（州）局从中按机关实有人员7%的比例确定参加考试人员，计算实际参考人数采取四舍五入的办法。长白山保护开发区国家税务局考试人员的确定，采取省局随机抽取3人，该局从中确定2人参加考试的办法。干部男满52周岁，女满50周岁，2010年参加省局目标管理抽考的人员，工人岗位人员可以免于参加抽考。被确定参加考试的人员不参加考试的，成绩为零分。

考试由省局办公室负责组织实施，人事处、教育处、监察室等相关处室配合完成考试任务。

第十一条

实地考核由省局系统考核办公室负责制定实施方案、组织考核培训、汇总考核情况、协调确定考核结论、通报考核结果。实地考核具体组织实施由考核执行组承担。考核执行组按照考核方案的规定收集、计算、汇总考核情况，不与被考核单位交换考核意见，统一向系统考核工作领导小组汇报考核情况和扣分建议。争议问题交由相关处室征求意见，相关处室提出不予扣分意见时，必须提供书面文件规定和政策依据，考核结论最终由系统考核工作领导小组裁定。

第十二条

安全管理出现责任事故中的“车辆肇事”是指所属单位车辆发生交通肇事，经交警部门认定，责任占50%（含50%）以上的事故。安全管理出现责任事故中的“单位被盗、火灾水灾等”是指经济损失在5000元以上的事故。安全管理出现责任事故中的“发票丢失”是指发票库房被盗或发票在干部手中丢失的事故。

“工作出现重大失误”是指上级指示精神不能认真贯彻，上级党组部署任务不能按时完成，决策失误对税收工作造成严重影响或干部利益受到严重损害的。

“因工作失误或工作不力等原因导致越级访、聚众访、重复访”是指基层单位工作不负责任、推诿扯皮、上交矛盾等造成越级访、聚众访、重复访。

“上访”是指采用走访的形式，本人到省局、总局机关或其他有关政府部门反映情况，提出建议、意见或者投诉请求的信访活动，不包括采用书信、电子邮件、传真、电话等形式的信访活动。

“越级访”是指上访人所提出的诉求市（州）局应予解决而未解决，导致上访人到省局、总局机关或其他有关政府部门上访的情形。

“聚众访”是指有组织的集体（10人或10人以上）到省局、总局机关或其他有关政府部门反映问题并要求解决；人数在5人以上，不足10人的，但在反映问题过程中出现扰乱社会秩序或者危害公共安全行为的，或在省局、总局机关或其他有关政府部门周围或内部长时间停留或僵持的情形。“重复访”是指信访人采用走访的形式针对同一问题在受理机关或部门已有明确答复的情况下，仍向有关部门反映情况、提出意见和要求达两次以上的行为。

“内各类上访次数累计超过6次的”是指各地干部全年到省局、总局机关和其他政府有关部门各种形式上访累计超过6次的。

第十三条

领导班子建设考核指标在实地考核中完成。具体操作办法：召开干部大会，实际参评人数必须达到应参评人数的80%以上；在大会上发放测评票后回到办公室填票，30分钟内到指定地点投入票箱；在投票箱处由专人依据《会议签到簿》登记确认投票人员、人数情况；由计票人、监票人统计测评票，经复核无误后填制测评票统计表并交考核组负责人审查，考核组负责人、计票人、监票人必须在统计表上签字；收回的测评票中如果同一项目中“好”和“差”同时打“√”的为作废票，部分项目下出现空白栏的为有效票，空白栏按“0”票计算。

第十四条

干部以前违纪、违法，在2011年1月1日至2011年12月31日期间被地方纪检监察部门查结并给予处分或被司法机关立案查处后审结并判处刑罚的，在2011考核时计算扣分（以前考核已扣分的，不再重复扣分）。本干部违纪、违法，在以后被地方纪检监察部门查结并给予处分或被司法机关立案查处后审结并判处刑罚的，已在本扣分在处分或判处刑罚的年份不再扣分。

第十五条

对于同一事项获得多个荣誉的，只加一次分，加最高分值。对于同一事项违反多个条款的，本着“一事不二罚”的原则，只扣一次分，扣最高分值。

第十六条

本考核办法及实施细则由全省国税系统目标管理考核工作领导小组办公室负责解释。