企业选人的标准

第一篇：企业选人的标准

企业选人的标准------适合公司的人

我在《绝对挑战》做了四期的测评专家，在节目播出之后陆续受到了很多观众朋友们的电子邮件，许多朋友都在问一个同样的问题，为什么有时专家认为最优秀的人并没有被企业最终选中？企业选人的标准究竟是什么呢？

企业在招聘人员之前首先是确定了工作岗位和这个岗位在自己公司的工作内容。而同一个岗位在不同的公司的工作重点是不一样的。而这一点在公司的职位描述中是看不出来的。例如:同样是招一个销售经理，但对于新市场和成熟市场，对应聘者的要求是不同的。对于前者企业则更多地会看中应聘者的锲而不舍，愿意迎接挑战，敢想敢做的性格特征。而对于后者企业则更加看中他的团队管理能力和专业的销售技能。所以对于应聘者来说，在参加面试前最重要的是要了解应聘岗位的具体工作内容和优先顺序。在自我介绍时可有针对性的重点介绍与之相关的工作经历。使自己看上去更像招聘企业合适的人选。

大公司做人，小公司做事。这也是应聘者在参加面试时要注意的。作为成熟的大公司，比如说很多知名外企，它们都有自己较为成熟的文化，行为规范和工作流程，所以更看中的是应聘者的职业素质和专业技能。但对于众多处于发展初期的小公司来说，它们将更看中应聘者主动的按自己的方法做事的能力。

变化是我们面临的不可回避的趋势，所以每一个职业人事都会更多的更换自己的工作岗位，在这个双向选择的过程中，只有适合与否，没有成功失败的界限，也许更适合你的工作就在明天等着你。

愿我们都能找到自己喜欢的，适合自己的工作。

第二篇：建行选人标准

致参加深圳建行校园实习生招聘厦大站同学的一封信

亲爱的各位厦大同学：

2009深圳建行校园实习生厦门大学站招聘活动结束了。作为招聘小组成员，我个人想对大家有个整体的交代。这既是对你们的尊重，也是让你们对全部过程有一个比较详尽的了解。

首先是感谢你们热情的参与。说实在的，29号晚在克立楼宣讲的时候，看到一张张年轻、热情、激动、智慧的脸的时候，仿佛回到了从前，回到了我们在校园的青葱岁月。刹那间，我们的心与同学们的心紧密地联系在一起了。宣讲取得了良好的效果，气氛融洽，相互之间，我们真诚交流。正因为你们的热情，进一步加深了我们的责任感。30号一天的时间，通过集体讨论或辩论的面试方式，300多位同学向我们展示了厦大同学们的风采。需要说明的是，可能时间有些仓促，未能完全体现同学们的特长，囿于招聘活动的整体安排，只能请同学们谅解了。30号晚上，我们认真回顾了各位同学们的表现，结合简历介绍的情况，艰难选择了31号二面的名单。31号的二面，与每位同学进行了近距离的面对面交流后，再有一部分同学进入了晚上的笔试名单。笔试一波三折，耗费了同学们的时间和精力，在此表示歉意。

其次是对厦大同学的整体高素质表示钦佩。深圳建行已经有多位你们的师兄师姐从事各个岗位的工作，表现非常优秀。同样，参加招聘的同学表现都非常优异。一面的时候，有讨论、有辩论，既展示个体的素质，又考核团队成员的配合，集体协作能力。同学们在极短的时间内思考、归纳、总结，个体和团队精神得到了很好的结合。二面的时候，同学们充分表现出自信、专业、个性，令我们难以取舍。

对公客户经理一面某组的10位同学给我们留下了深刻印象。集体讨论的题目，每位同学1分钟的概括对问题分析得很到位。有位同学对某个问题的解释与我们的想法很接近，与其他观点一致的同学有些出入。但为了团队在最短时间内达成统一以便整体获得较好评价，他选择了大多数同学的意见。最后，这组的综合陈述也非常顺利，分析的条理性逻辑性很强，整体表现优秀，共有6位同学进入二面，是所有小组中人数最多的。说到这里，可能有同学会说，要是在这一组，他也会表现得很好的。不错，有时候任何事情都需要一点点运气的。

再次是对未能入围一二面与笔试的同学表示歉意，做出解释。问题不在于你们，在于人数的限制。我们计划在全国招聘150名左右的实习生，分到每个学校，每个岗位的名额就非常有限了。如果可以选择更多的同学的话，我想你们之中的更多应该能进入我们的最终名单。请你们理解我们，我相信你们也能理解我们。另外，我们还是做一些解释，希望你们看了之后能释怀。

关于选择的标准问题。以客户经理岗位为例，“以客户为中心”的服务理念已经成为各家商业银行遵循的中心准则，这就必然要求商业银行的客户经理必须具备强烈的服务意识和服务能力。所以，我们在选择客户经理经理岗位的实习生着重考虑三点。其一是同学们的亲和力，感染力，与人沟通交往的能力。不论是对公还是对私，客户经理首先是要与具体的人打交道，能不能让客户愿意同你交往，对你的客户关系维护和业务拓展至关重要。中国几千年的文化沉淀形成的各种传统，其中重要的一条：和谐的人际关系、人际交往能力是各项事业的基础。客户经理经理的岗位要求是这一传统的集中体现。其二是同学们的服务能力。就是你的专业技能能不能满足客户的需求。能进入厦大的同学，这个能力不会差。当然这个能力需要通过不断的学习和实践来提高。其三是参考同学们的个性化特点。在前两点的基础上，我们注重观察同学们的“精、气、神”，说到底就是一个精神面貌。具备运动、音乐、舞蹈、等多种能力的同学也获得了一点额外加分。举个例子，某位同学精神面貌很好，感染力、亲和力又很强，经常拿拿奖学金，表达清晰、逻辑性强，偶尔还会跳跳舞、弹弹琴，跑跑步，唱唱歌，这样的同学，我相信换了你做评委，你也会选择的。当然，我们并非按此标准进行招聘，主要还是前两点。

上面说的是客户经理岗位。会计结算、IT岗位的标准不尽相同，就不一一细说了。我们只能以事先设定的标准来进行选择，选择适合岗位特点的人。没入围的同学并不能说不优秀，相反可能比入围的同学学习更好，某些能力更突出。只能说是特点不太适合我们的要求，或者有比你更适合的同学。可能在以后的招聘中，同学们会找到更适合你的工作。

还有一点，我们要在同学们的性别、专业、地域、年龄等方面有一个合理的比例分布，避免出现某一方面特别集中的情况，争取形成“五湖四海、男女搭配、专业合理、本硕恰当”的格局。

最后对能进入实习名单的同学表示恭贺，提出希望。最后入围的同学到了实习岗位以后，你们还要同来自全国各地的同学们进行PK，最后决定去留。既然随机地我们来到了厦大，与大家有了短暂的几天交流，是一种缘分，于公于私，我们希望有更多我们所选择的同学能选择深圳建行，能被深圳建行选择，既为你们学校争光，又不枉我们的厦门之行。

衷心希望所有的同学们健康、平安、幸福、如意。

2008年5月31日晚于厦门

第三篇：单位选人用人标准

在不同的城市中，招聘单位所看重的因素是不一样的。北京最看重的因素依次为专业、社会实践情况和学历；

一般用人单位对所招聘的人有三种期望，是哪三种呢？ 第一，从外表看你是那种能把工作做好的人吗？

外表不仅包括衣着和打扮，还包括你面谈时是否准时到达，你的口才、形体语言，把握“小问题”的能力和其他适应性技能。

第二，你的可靠性怎么样？能信赖你把工作做好吗？

用人单位关心的是你的适应能力、可转换能力和希望得到那份工作的动机。第三，资格：你有与工作相关的技能、经验和培训吗？

丝毫没有与工作相关技能的人一般不会得到工作。

用人单位的人事主管看重什么？

责任感、团队协作精神、事业心、灵活应变能力、表达能力、独立性、自信心、压力的承受力、礼貌与成熟、在专业领域的特殊才智等。不同所有制性质的单位在确定是否给与面试机会时一般都考虑什么样的因素呢？

党政机关及其直属机关、事业单位，更看重简历、生源地、政治面貌等外在因素；各种类型的企业则看重社会实践情况、计算机水平等内在因素。当今时代企业需要那类人呢？ 

团队精神较强的人； 

敬业而又乐群的人； 

组织才能卓越的人； 

反应能力敏捷的人； 

谈吐应对自如的人； 

身体状况健康的人； 

长于标新立异的人； 

求知欲望强烈的人； 

对人态度和蔼的人； 

操守把持有度的人； 

生活习性良好的人； 

适应环境迅速的人。

什么是当今很多公司都很看重的非技术能力？

当今很多公司都很看重的是创新能力、团队合作精神、领导能力。你知道有哪三种观念将妨碍你就业吗？  仍然是计划经济下的观念，将职业看作有“铁”、“瓷”饭碗之分。在当今社会，强调的是能力，比的是贡献。人们凭本事找工作，凭能力干工作；

 把职业看作有高低贵贱之分；

只要是社会需要的职业都是正当的，每人都应该根据自身条件寻找适合自己的工作。自食其力，就能赢得尊严。

 择业期望值偏高。

效益好，条件好的职业是理想的职业，也是人们竞争的对象，而他们容纳的人数太有限了。与其迟迟找不到如意的工作，不如暂且找一份能力所及的工作，同时可以学习其他技能或提高外语水平等，充实自己，待机会到来之时再另谋高就。有关择业有哪些创意性建议呢？

 转变就业观念，开拓就业空间。

任何工作都需要人去做，只要对自身的发展和社会需要有益，就 应勇于尝试。 避开竞争激烈的地区和单位，主攻“基小多”。

避免去上面政府机关，大型企业和国有企业；“基小多”则指基层、小企业、多种经济成分。

后者更缺乏人才，在后一层面里不仅容易找到工作，而且容易脱颖而出。



骑驴找马。

刚毕业没有经验，重要岗位难以担当。可以先找适合自己能力的工作，待到能力增长，经验积累后再到更理想的岗位。



走创业之路。

现在全社会都在提倡创业，有信心者可以试一试。我目前正在与 同仁筹建的“大学生社会实践大学”也力争在这方面开拓。



进一步深造。

如果暂时没有合适就业机会，可以先读书学习，以争取更强的竞争力，并不一定急于工作。但是，户口和档案的落实切不可忽视。如果落在理想的城市，对自己今后的发展十分有利。我愿意为同学们提供咨询。哪四类毕业生最受企业欢迎呢？



品行好、爱岗敬业的毕业生。现代企业对计算机、电信、电子等专业人才需求较大，但这些行业人员流动性也大。企业普遍希望毕业生能安心工作，乐于奉献，与企业同命运。

复合型人才受欢迎，尤其是文理互融的人才。由于现代企业业务面广，不少企业愿意用有工科背景的学生做管理、营销甚至文秘工作。



实践能力强的创造性人才。企业普遍欢迎有较强动手能力的毕业生，“来即能用，用即能战”。专业性强的科研部门则希望毕业生有独立思考能力。



有一技之长的毕业生。如良好的英语口语、翻译能力，精通计算机等能力。而哪四类大学生不受企业欢迎呢？ 

强调报酬；



自以为是； 

不求上进； 

光说不练。合格的雇员应具有的素质？



工作敬业负责，在其位，谋其政； 

不斤斤计较； 

摆正自己的位置；

第四篇：要严格选人用人标准

要严格选人用人标准

理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。因此，将理论学习与实践锻炼相结合，传统教学与电化教育相结合，常规教育与重点培训相结合，长期培训与短期培训相结合，开展案例教学、课题研讨、社会调查等多种形式的教学活动，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，在县乡两级党校着重开展政治理论、农村政策等方面的培训，在农广校开展学历教育，在职业学校和各类基地开展实用技术培训，努力提高村干部知理论、熟政策、懂科技、善管理的能力。当前，随着改革开放和社会主义市场经济发展的不断深入，干部管理工作面临着许多新情况、新问题。在社会经济体制深刻变革、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的形势下，个别干部理想信念、宗旨意识淡薄，出现了“官越做越大、与群众隔膜越来越深，车越来越好、见群众越来越少”的可怕情况。要坚持对干部从严管理，必须强化理想信念教育，引导干部高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义理论体系，坚定中国特色社会主义共同理想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持政治上的坚定性、思想上的先进性、行为上的表率性。把好干部入口，是从严管理干部的基础。二要严格选人用人制度。岗位要交流。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，权力要规范。明确干部职权范围、权力行使标准、权力运作程序，用规章制度和法制规范，约束干部的权力行为，防止权力腐败。建立干部交流轮岗尤其是重要岗位的轮换制度，有效地制约权力的滥用。建立完善干部考核和奖惩制度，严格考核原则，规范考评方法，健全考评责任，严格结果运用，对优秀者重用，对有潜力者培养，对落后者鞭策。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六条原则和选拔任用条件，严格考察酝酿制度、讨论决定程序和依法推荐、提名、民主协商制度，保证用人的公正、公开、公平，提高用人公信度。三是严格选人用人责任。建立干部选拔任用工作责任制，重点落实用人失察失误责任追究，切实为党和人民把好选人用人关。增强干部日常管理制度的科学性、周密性、可行性，彰显制度的规范、制衡作用。围绕对干部从严管理，要突出以下要求。离任要审计。将领导干部的经济决策权、经济管理权、经济执行权及廉政建设情况作为审计的重点，增强任期责任意识、廉政意识。严格选人用人标准。既要重能力，更要重品行，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不分是非的“老好人”，不用那些不干实事、无所作为的混日子的人，做到不让扎实苦干的人吃亏，不让老实创业的人吃亏，不让坚持原则的人吃亏，不让清正廉洁的人吃亏

第五篇：选人用人古今之标准

浅议选人用人古今之标准

总书记在全国组织工作会议上指出：‚用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。‛选人用人始终是关系党和国家事业的关键性、根本性问题，以什么样的标准选人用人自古就受到到上至帝王将相，下至平民百姓的高度重视。可以说选人用人向上关乎社稷安危，向下关乎百姓福祉。

古人曾感慨说：‚事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。‛史学家司马迁在《史记〃魏文侯卜相》记载这样一个故事：魏文侯谓李克曰：‚先生尝教寡人曰：‘家贫则思良妻，国乱则思良相。’今所置非成则璜，二子何如？‛对曰：‚居视其所亲（平居时都与谁在一起），富视其所与（富贵时如何支配自己的财富），达视其所举（显达时如何举荐人才），穷视其所不为（困境时看其不做什么），贫视其所不取（贫困潦倒时看其不取什么），五者足以定之矣。‛文侯曰：‚先生就舍，寡人之相定矣。‛ 明朝万历初期的内阁首辅大臣张居正在给万历小皇帝讲解这段历史时总结说‚而李克所言五事，又万事人主择相者之准也。‛此五条论点备受历代帝王推崇，可谓千古不移之论。在《诸葛忠武志〃心书〃知人》记载：‚夫人之性最难察焉，美恶既殊，情貌不一。有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者，然知人之道有七焉：一曰问之以是非而观其志（目的在于通过其对是非的判断来了解其志向），二曰穷之以辞而观其变（目的在于通过一连串的追问来了解他的应变能力），三曰咨之以谋而观其识（通过征求其谋略意见来了解其知识水平），四曰先之以难而观其勇（通过从事复杂困难的工作情况来了解其胆识），五曰醉之以酒而观其性（通过其酒醉后的表现来观察了解他的本性），六曰临之以利以观其廉（给其以得到财物的机会来观察是否廉洁），七曰期之以事以观其信（嘱咐其办事来证明他是否守信用）。‛这里例举了识人察人的七种具体方法，对上级选人用人具有很好的现实指导意义。

汉高祖刘邦得三人杰而得到天下。班固在《史记〃高祖本纪》明确记载了刘邦自己总结能够取得天下的主要原因是：‚运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也‛。这就说明：在刘邦看来，用人是最重要的成功之道。史学家司马光在《纲鉴易知录》中明确指出：‚取士之道，当先德行，后文学。‛明太祖朱元璋用人标准则是：‚有司察举贤才，必以德行为本，文艺次之。‛清朝康熙皇帝选人用人遵循‚国家用人，当以德器为本，才艺为末。‛的标准。以上标准突出了选人用人‚德‛字当先的指导思想。

毛泽东曾经概括过一句名言：‚政治路线确定之后，干部就是决定的因素。‛在用人方面曾经指出：‚在使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正派的路线，后者是不正派的路线。共产党的干部政策，应是以能否坚决地执行党的路线，服从党的纪律，和群众有密切的联系，有独立的工作能力，积极肯干，不谋私利为标准，这就是‘任人唯贤’的路线。‛而‚拉拢私党，组织小派别‛，搞裙带关系，这就是‚任人唯亲‛的路线。

总书记指出：‚我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。‛‚好干部‛五条标准的提出，是我党在总结历史，立足现在，展望未来发展下提出的选人用人基本标准，也是新形势下‚德才兼备‛标准的进一步发展和细化。总书记强调：选好人、用对人是头等大事，要用最坚决的态度、最果断的措施刷新吏治。选人用人不当是贪腐源头之一，选错一人，为害一方。必须严明组织纪律，严肃查处用人上的不正之风和腐败问题。

省委书记郭庚茂在出席中国共产党河南省第九届纪律检查委员会第六次全体会议讲话中指出：要树立正确选人用人导向，严格执行干部选拔任用工作条例，坚持好干部标准和忠诚、干净、担当的要求，发挥党委领导和把关作用，突出以事择人、人岗相适，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。

河南省委在贯彻落实全面从严治党着力构建县级以上四项基本制度建设的‚完善和落实干部选拔任用制度‛中，明确指出:干部任职考察实行‚两审三查一晒‛，即组织部门全面审核、纪检监察机关廉政审核，干部档案核查、个人有关事项核查和选人用人责任倒查，干部考察后再‚晒‛（公示）10天以上时间，防止带病提拔。

郑州市委书记吴天君同志在贯彻落实省委决策精神讲话中提到：关于干部选拔任用制度，核心是要坚持标准、科学识人、创新机制、形成导向。标准就是按照中央提出的好干部五个标准，突出‚勤奋敬业，尽心尽责，敢于担当，善于担当‛的素质和能力。勤奋敬业，尽心尽责，是对干部的基本要求。敢于担当，就是始终对党的事业负责、对人民群众负责，为了党和人民的事业不怕得罪人，不怕触及矛盾，敢于克难攻坚，敢于在风险和困难面前担起责任，体现了党员干部的党性原则。善于担当，就是能干事、会干事，能干成事，还不出事，反映了一个干部的能力、素质和水平。

综观古今选人用人之标准，横察当前国际国内之形势，总书记明确指出：‚实现党的十八大确定的各项目标任务，关键在党，关键在人。治国之要，首在用人。‛

古人常说：‚尚贤者，政之本也。‛‚为政之要，莫先于用人。‛要实现‚两个一百年‛奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，各级党委和政府能否选好人，用对人是关键中的关键。