K2地产得天独厚的自然景观与主题公园浑然天成

第一篇：K2地产得天独厚的自然景观与主题公园浑然天成

K2地产得天独厚的自然景观与主题公园浑然天成K2地产集团项目备受欢迎，除了得天独厚的自然景观之外，K2地产集团V7西园项目周边还环绕着六个不同主题的公园，项目东侧紧邻新建成的永定河文化公园，公园依河而建，包括63米高的永定楼，永定河观景台，门头沟历史文化长廊，永定河母亲雕像和6000平米的休闲文化广场，北侧西侧和南侧分别为福亭、福鼎公园，京门铁路遗址公园，长城公园和滨河公园，每个公园各有特色，是您真正下楼就能享受到的公园配套，住在K2地产小区相当于把家安在公园里。

K2地产狮子城项目整体的规划思路为“一河，一街，两区，多中心”，形成城市商务，商业配套，文化教育，绿色休闲，生态宜居的五大功能体系。“一河”指的就是项目西南侧的龙河，被誉为廊坊的母亲河，将出资6亿元打造龙河绿化景观带；“一街”为银河路景观步行街，这里汇集了高端商业写字楼和高档公寓，将来将成为廊坊的高端商务中心；“两区”分别为西侧生态宜居区，融入国际先进居住理念，以龙河绿色景观带为依托；南侧银河南路复合商业核心区，通过全业态主题特色街区来满足区域商业需求，同时又与商务区形成良好有效互动，结合城市公园及教育文化设施形成项目复合商业核心区的城市中心；“多中心”即为购物广场，30万平米双公园，政府大楼＋商务中心，步行餐饮街，龙河湿地公园，5所学校，精品折扣购物中心，水岸酒吧风情购物街，风情购物广场，文体娱乐中心，意在打造成为集宜居，休闲，行政，办公，商务，娱乐，文化，商业于一体的国际新城。

k2地产狮子城二期公寓位于廊坊市南北核心大动脉银河大街两侧，这条堪比北京长安街的银河大街在过去扮演着连接廊坊新老城区转换的角色，随着国家对城镇化改造的不断实施、市区两级政府的大力投入以及廊坊市整体规划布局的不断落地，k2地产未来的银河大街将扮演着把廊坊从区域级的卫星城市向国际化新城的城市战略发生转变，k2地产未来的银河大街将成为廊坊最具时尚、最具地标性、最具吸引力的现代化都市街区，届时银河大街两侧的高端公寓将成为廊坊乃至大北京区域内极具影响力的时尚街区。

《K2.狮子城》九大功能板块助推银河新城：k2地产狮子城项目作为廊坊市区规模最大、配套最齐全的500万平米生活城，囊括了居住、购物、商务、社交、休闲、娱乐等多功能、多元化于一体的综合性项目，一期住宅组团在市场中表达了开发公司所倡导的“生活在度假”的居住理念和开发手法，一个500万平米的城市综合体，单纯的住宅开发是不足以支撑项目可持续性发展的，必须要有相对应的城市配套和商业配套，公寓、购物中心、主题商街、酒店、写字楼等规划和开发建设，k2地产将大大提升项目未来在区域中的主导地位和区域影响力，所以，伴随着二期公寓的开发建设，我们有信心可以预见未来廊坊的又一个新的中心将在不久越发成熟，傲视而出。

第二篇：主题公园规划与开发[模版]

主题公园规划与开发

摘要： 主题公园（Theme Park）,是现代旅游业在旅游资源开发过程中产生的新的旅游吸引物，是介于自然资源和人文资源之间的边际资源，是信息资源与旅游资源相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采用现代科学技术和多层次空间活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

关键词：主题公园，主题选择，现状，发展前景

<一>主题公园的内涵

主题公园是由游乐园演变而来，是影视与旅游业相结合的产物。1955年，沃尔特·迪斯尼在美国洛杉矶建成了开放式的迪斯尼乐园，自从这座神奇乐园的出现，现代主题公园业也随之而诞生了。主题公园对于中国人来说可以说是泊来品，它是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它的诞生极大地丰富了人们的闲暇生活，同时也带动了相关产业的发展。<二>主题公园的起源与发展

主题公园是现代人创造的一种娱乐形式，从其概念的确定到今日，已经有50多年的历史。游乐园是主题公园的前身，它的形式最早可追溯至古希腊、罗马时代的集市杂耍。随着贸易形态的转变，逐渐演变成专门的户外游乐场地。17世

纪初，欧洲兴起了以绿地、广场、花园与设施组合再配以背景音乐、表演和展览活动的娱乐花园（Pleasure Garden），这可称为游乐园的雏形。至1937年的维也纳世界博览会，其中展示的乘驰（Rides）及多种机械娱乐设施使得世界各地的游客为之一惊，随后各地纷纷效仿，使气氛温和轻松的娱乐花园最终转变成了以机械游具为特色，追求喧哗刺激的游乐园。游乐园理念很快由欧洲传至美国，1845年在纽约市辟建的Vauxhau Garden是美国游乐园的起点标志。

现在，主题公园已遍布世界各地。除美国众多的经典主题公园依然青春焕发外，如在法国的巴黎、日本的东京也相继建起迪斯尼世界，2005年即今年，香港迪斯尼也已开业。从目前来看已开业的迪斯尼乐园效益都很好，据统计目前全世界大型主题公园近千家，总收入约300亿美元，还形成了诸如“迪斯尼”、“环球影城”、“六旗山”等主题公园集团企业。亚洲的主题公园业这几年也有很大的发展，除东京和香港迪斯尼外，还有印度尼西亚的 “塔曼迷你印尼”，在日本的福冈“豪斯登堡”，在韩国的汉城“乐天世界”。至于小型主题公园，那就不胜枚举了。整体而言，知名度高的大型主题公园，效益普遍较好，中、小型主题公园则各有千秋、境况各异。

〈三〉主题公园在我国存在的现状及不足

我国主题公园自1989年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业，已有18年的历史了。在这18年中，由于各方面的原因导致主题公园开发建设中层次不齐，虽然有些成功的主题公园获得了高额的利润,但更多的主题公园却是草率上马而又匆匆垮台。

目前,国内主题公园开发主要在策划、主题选择、开发手法和投资四方面存在着缺憾。策划方面的不足具体表现为:混同策划和规划；不分策划阶段和管理阶段；将策划追求的目标和实现途径混为一谈；策划时的理论误区。主题选择方面的缺憾具体表现为:主题公园无主题；开发无精品主题；主题的选择不是由市场来定。开发手法方面的缺陷具体表现为手法单一和缺乏新意。投资方面的不足具体表现为主体不明。

国内初期开发主题公园因为没有注重主题的选择,盲目迎合游客的口味,造成主题雷同,缺少精品主题。如当电视剧西游记在全国范围热播时,国内以四大名著为选题的主题公园纷纷启动,一时间到处“鬼府神宫”“水泊梁山”。不管这类主题有没有其历史渊源、适合不适合本地区文化特点,都盲目去开发。没有精品主题只能带来开发时的千篇一律和粗制滥造,极大破坏了传统优秀文化在人们心目中的美好形象。

有专家认为：主题的选择确实应从市场消费主题出发,而市场消费主题主要取决于游客所在地区的经济发展程度和区域游客的文化素养和审美心理两方面因素。有论者也曾从人类审美的一般性规律证实了上述观点:促使旅游审美心理发展变化最根本的推动力是社会的生产发展水平；许多初看上去似乎仅属于个人的审美感受活动实际上已蕴涵进了人类历史文化积淀内容；人类的审美情趣不但具有历史继承性,同时还具有时代创新性。

<四>我国主题公园的开发现状及前景

我国在改革开放后的二十五年间,社会生产力有了飞速发展,经济实力也极大提高,人们的消费观念、审美情趣也在随之改变。总的说来,人们的审美观正从过去实用型的求知、求美向着现在求新求乐的方向转变,而主题公园能否成功开发就取决于其选题能不能反映这种审美变化的趋势。应该说,一些主题公园的成功开发就是因为主题的选择契合了消费者的审美心理和消费喜好,符合区域的经济发展水平,同时占据了天时、地利、人和。如锦绣中华和中华民俗村能在1989年一炮打响,就是因为它们选择的主题顺应了当时的审美和消费主题。1989年前后,深圳市已在短短十年间奇迹般地崛起,整个城市几乎看不到历史的痕迹,且当时的深圳还是中国展现给世界的为数不多的窗口之一,所有这些成就和特殊身份都是深圳人引以为荣的。因此,深圳人从心底感谢国家赋予他们的这一大好机遇,同时也深信人的力量可以创造一切,崇尚人造的东西,锦绣中便应运而生„„

从自发冲动到成熟理性，从数量扩张到品质提升，从挣脱小规模区域竞争状态到大规模快速发展，我国的主题公园业已经牵动社会的众多方面，并将进入大规模国际竞争态势。

国家旅游局副局长孙钢曾在“21世纪中国主题公园发展论坛”上说，我国主题公园虽然起步较晚，但起点不低，成功的典型不少；它们已经在我们这个旅游资源大国里大放异彩，成为丰富我国旅游产品、满足海内外旅游者日益增长的旅游需求的一支生力军。这十多年来陆续建设开业的“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”等大型文化主题公园，都相继取得成功。大型主题公园在中国开创了新局面，北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅游区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园，都已达到较高水平。黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”，也可称为特定时间段内的大型主题公园，其策划和经营管理水平也已大体与国际接轨。

不少主题公园顺应新世纪旅游业发展需要，以其高超的策划、精致的建筑、丰富的内涵和一流的管理服务水平，很快轰动海内外。他们的成功给人们提出启示：一个成功的主题公园，完全可以取得良好的投入产出效益和多方面的社会效益。建设主题公园在旅游资源丰富的地区是对资源、产品的重要补充，在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展“瓶颈”的重要举措，具有广阔的市场前景。建设好主题公园，关键在于搞好市场调研和项目策划，选准主题、创出精品；经营好主题公园，关键在于与时俱进、不断丰富内涵、推陈出新，使其吸引力长存。

<五>对我国主题公园规划、开发的一些建议

一些专家和主题公园的投资经营者认为，要想推进我国主题公园业进一步健康发展，使其成功参与国际竞争，首先决策上应更加慎重，广泛听取海内外各方面专家的意见并形成共识；要认真总结企业成功建设主题公园的经验，同时借鉴国际先进经验，努力提高策划水平和科技含量；要鼓励有投资能力和建设、管理主题公园经验的企业，积极向外扩张，为其他地区主题公园的建设和景区管理水平的提高做出贡献；有主题公园特征的特殊旅游区，应该借鉴主题公园建设管理的经验，进一步围绕主题优化产品，丰富表现手法，使其主题更加鲜明以赢得市场；还要积极引进外资，加快主题公园的建设。

这就要求策划者应站在游客主观感受和需求的立场上来选题和定位,而不是单纯从自身能获得多少经济利益的角度来考虑立项。殊不知策划者要实现自己的经济目标、市场价值,不能只考虑通过经济手段来实现,毕竟追求目标和实现途径是两码事。而有些策划者就是搞不清两者的关系,偏偏要把它们对立起来,认为鱼和熊掌不能兼得。参照一下美国主题公园开发的成功经验:迪斯尼从建设之初就一直宣言要在每个人心中构建一个美丽的精神家园,这种目标触及了游客的精神世界,兼顾了游客的主观愿望,游客去迪斯尼游玩,体验的是心灵的回归,觉得花钱值得。

而现今大多数主题公园门庭冷落，除了公园开发过程中问题之外，还存在着一个很严重的问题，即忽略了主题公园营销的巨大作用。众多主题公园因为缺乏有效的市场调研、错误的市场定位、不当的营销策略组合，而没能够得到消费者的垂青，即便是一些拥有极佳的资源和良好的发展契机的主题公园，却因为一直沿用僵化陈旧的营销模式，而没能让自己得到发展，没能得到游客的认可，造成经营惨淡，最后直至“倾家荡产”。因此，中国主题公园要想谋求更大的发展，必须重新认识主题公园营销的重要性，必须建立一套完善的主题公园营销模式。只有充分发挥营销的巨大潜能，才能助推中国主题公园业大发展。主要策略：⑴、构建主题公园营销模式⑵、确定有效的主题定位⑶、设计合理的主题路线⑷、推出彰显主题的强参与性的游园项目⑸、创造良好的游园环境

相信我们做好了这些，我国主题公园将会迅猛发展，我们也会有我们自己的主题公园能和诸如“迪斯尼”、“环球影城”、“塔曼迷你印尼”、“豪斯登堡”、“乐天世界”等世界著名的主题公园一比高低了。

参考文献

[1]邹统钎.旅游开发与规划[M].广州:广东旅游出版社,1999.42-43.[2]马勇.舒伯阳.区域旅游规划理论、方法、案例[M].天津:南开大学出版

社,1999.[3]彭华.旅游开发策划在旅游地规划中的应用研究—以丹霞山两个新景区为例[J].经济地理,1999,(10):139-155.[4]保继刚.大型主题公园布局初步研究[J].地理研究,1994,13(3):83-89.

第三篇：2010-2015年中国主题公园及旅游地产行业发展趋势与投资策略研究报告

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旅游地产研究报告简介及目录

旅游地产研究报告简介：本报告从国际主题公园旅游地产发展、国内主题公园旅游地产政策环境及发展、研发动态、进出口情况、重点生产企业、存在的问题及对策等多方面多角度阐述了主题公园旅游地产市场的发展，并在此基础上对主题公园旅游地产的发展前景做出了科学的预测，最后对主题公园旅游地产投资潜力进行了分析。旅游地产研究报告目录

2010-2015年中国主题公园及旅游地产行业发展趋势与投资策略研究报告 第一章2009年-2010年中国主题公园及旅游地产行业投资环境分析 第一节 2009年-2010年中国宏观经济环境分析

一、2009年宏观经济运行情况分析

二、2009年我国宏观经济运行情况分析

三、2009年我国经济发展五大任务

四、2009-2010年中国经济增长分析预测

五、2009-2010年人均GDP和旅游行业相关性分析

六、2009年1-10月我国城镇居民人均可支配收入分析

第二节 2009年-2010年中国主题公园及旅游地产行业政策环境分析

一、中国旅游业发展政策导向分析

二、2009年中国各省促进旅游业发展的政策

三、甲型流感对旅游行业的影响

第三节 2009年-2010年中国主题公园及旅游地产行业社会环境分析

一、2009年我国旅游消费需求分析

二、我国国内旅游消费的主要特征

三、假日旅游消费最大潜力分析

四、2009年我国居民旅游消费意愿分析

五、2009年1-10月旅游经济运行数据

六、2009年1-10月全国房地产市场运行情况 第二章主题公园行业相关概述 第一节主题公园的起源与产生

一、主题公园的起源

二、中国主题公园的发展历程

三、主题公园的一般特点 第二节主题公园的相关概述

一、主题公园的定义

二、主题公园的分类

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第四篇：2013-2018年中国主题公园及旅游地产市场趋势观察家预测报告

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2013-2018年中国主题公园及旅游地产市场趋势观察家预测报告

报告目录

第一章

主题公园产业相关概述 2 第一节

主题公园基础概述 2

一、主题公园的简介 2

二、主题公园的起源 2

三、中国主题公园的发展历程 2

四、主题公园的意义 4 第二节

主题公园的相关概述 5

一、主题公园特点 5

二、主题公园的分类 5 第三节

中国主题公园产业特性分析 6

一、高投入高成本 6

二、明显的生命周期性 6

三、主题产品衍生产业尚未形成 6

四、客源市场集中在国内和亚洲文化圈 7 第二章

旅游地产业阐述 8 第一节

旅游地产的定义及分类 8

一、旅游房产定义 8

二、旅游房地产的分类 9 第二节

旅游房产发展背景 10

一、国际旅游房产发展背景 10

二、国际经济发展趋势背景 11

三、中国旅游房产发展背景 13 第三节

发展旅游地产的前景与现实意义 14

一、旅游地产的前景展望 14

二、旅游地产的现实意义 14

三、旅游地产的产业特点 16

四、旅游地产的发展对策 16 第三章

2011年全球主题公园产业运行现状分析 18 第一节

2011年全球主题公园业的状况分析 18

一、全球主题公园行业特征 18

二、全球主题公园市场竞争因素分析 23

三、全球主题公园行业发展趋势 24 第二节

2011年国外发达地区国家主题公园经营现状分析 26

一、欧洲 26

二、日本 27

三、美国 28

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四、澳大利亚 29 第三节

国外主题公园发展经验探讨 29

一、选址的重要性 29

二、充分展现主题 30

三、强调游客参与 30

四、娱乐与教育相结合 30

五、主题公园与零售业相结合 30

六、价格策略多元化 30

七、完善的服务系统 31

八、经营规模化 31 第四节

2011年世界主题公园的发展及其对中国的启示 31

一、全球主题公园业概况 31

二、全球主题公园的发展分析 32

三、全球主题公园对中国主题公园业的启示 33 第四章

2011年世界旅游地产业运行形态分析 35 第一节

2011年世界旅游房地产开发理念的演进过程 35

一、单一的大中型文化主题公园 35

二、综合性、区域性开发 37

三、大型旅游休闲社区的出现 38 第二节

2011年旅游房地产项目开发分析 42

一、旅游房地产项目开发的原则 42

二、项目开发中应特别注意的问题 44 第五章

2011年不同视角剖析中国主题公园发展 48 第一节

从规划设计的角度论主题公园的发展 48

一、设计目标 48

二、设计主体 48

三、设计技能 49 第二节

从经营管理的角度论主题公园的发展分析 51

一、强化战略管理 51

二、在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略 51

三、降低季节性影响 52

四、提高员工素质及加强内部管理 52 第三节

从宏观调控的角度论主题公园的发展分析 53

一、依据城市（地区）总体规划和旅游发展总体规划 53

二、旅游主管部门对主题公园的审批制度 53

三、对重大主题公园的建设给予有力支持 54 第六章

2011年中国主题公园发展态势分析 55 第一节

2011年中国主题公园产业运行总况 55

一、中国主题公园将迎来“黄金时代” 55

二、中国海洋主题公园的空间分布 55 第二节

2011年中国主题公园发展分析 57

一、主题公园的引进与输出 57

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二、中国主题公园开发存在的问题 58

三、主题公园应走出西方化误区 59 第三节

2011年主要区域主题公园发展分析 60

一、深圳主题公园的经营分析 60

二、长三角主题公园发展现状 61 第七章

2011年中国主题公园经营及盈利模式分析 63 第一节

大型主题公园发展的影响因素 63

一、客源市场和交通条件 63

二、区域经济发展水平65

三、城市旅游感知形象 65

四、空间集聚和竞争 66 第二节

主题公园差异化虚拟经营探讨 68

一、主题公园差异化虚拟经营的内涵 68

二、主题公园差异化虚拟经营的形式 68

三、主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程 69 第三节

主题公园的盈利模式 70

一、经营增长盈利模式 70

二、物业增值盈利模式 71

三、品牌延伸盈利模式 72

四、客源共享盈利模式 73 第八章

2011年中国旅游地产发展分析 75 第一节

2011年中国旅游地产的发展现状分析 75

一、旅游地产的发展特征 75

二、中国旅游地产发展遇到的问题 76

三、旅游房地产的发展契机与潜力 78 第二节

旅游地产发展趋势分析 79

一、旅游消费水平由低级向高级发展，79

二、旅游人数稳步增长，有组织的团体将逐步增多 79

三、旅行路线由短途到长途发展 80

四、旅游方式上单一化向多样化发展 80

五、旅游人员构成中自费旅游与公费旅游将各领天下 80

六、服务设施和配套设施日趋完善 80

七、国内旅游向出国旅游延伸 80 第三节

中国旅游地产发展前景分析 80 第九章 中国旅游地产区域市场发展格局分析 82 第一节 全国旅游地产分布情况及区域比较 82

一、海南热带海景旅游地产 82

二、长三角休闲度假类旅游地产 82

三、环渤海滨海旅游地产 83

四、中西部旅游地产 83 第二节 2011年中国旅游地产主要发展城市分析 84

一、昆明 84

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二、成都 86

三、海南 88

四、峨眉山 90

五、天津 92

六、贵州 92

七、安徽 93 第十章 2011年中国主题公园及旅游地产重点企业竞争分析 106 第一节 成功案例分析 106

一、华侨城 106

二、香港迪斯尼乐园 108

三、大唐芙蓉园 110

四、开封清明上河园 112

五、杭州宋城 113 第二节 失败案例分析 114

一、江苏吴江福禄贝尔科幻乐园 114

二、海南中华人民族文化村 114

三、广东番禹飞龙世界游乐城 115

四、广州世界大观 115 第十一章 2013-2018年中国主题公园发展趋势分析 117 第一节 2013-2018年主题公园总体发展趋势 117

一、主题突出文化性 117

二、技术体现互动性 117

三、内容追求娱乐性 118

四、项目偏重参与性 118

五、氛围张扬刺激性 118

六、景观回归真实性 119

七、付款刷卡便捷性 119

八、规模凸现扩张性 120 第二节 2013-2018年主题公园的发展趋势分析 120

一、宏观旅游主题公园的前景功能 120

二、主题公园的发展方向 121

三、主题公园的专业化经营趋势 123

四、主题公园的发展趋势 123

五、主题公园经营情况预测 124 第三节 2010年我国主题公园发展预测分析 125

一、民族品牌发展趋势 125

二、产品多元化发展趋势 125

三、投资前景预测 126 第四节 2013-2018年旅游地产发展趋势分析 126

一、优厚的旅游地产发展资源 126

二、规划、开发向专业化发展 127

三、旅游地产发展趋势 129

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第十二章 2011年中国主题公园及旅游地产行业投资环境分析 133 第一节 2011年中国宏观经济环境分析 133

一、中国GDP分析 133

二、全年全国粮食总量分析 133

三、全国工业规模分析 136

四、全国房地产开发销售分析 136

五、货币供应量分析 138

六、居民消费价格指数分析 138

七、城乡居民收入分析 138

八、社会消费品零售分析 139

九、全社会固定资产投资分析 140

十、进出口总额及增长率分析 142

十一、全社会人口总量分析 144 第二节 2011年中国主题公园及旅游地产行业政策环境分析 145

一、中国旅游业发展政策导向分析 145

二、中国各省促进旅游业发展的政策 151

三、甲型流感对旅游行业的影响 152 第三节 2011年中国主题公园及旅游地产行业社会环境分析 154

一、中国旅游消费需求分析 154

二、中国国内旅游消费的主要特征 155

三、假日旅游消费最大潜力分析 157

四、2012年中国居民旅游消费意愿分析 158

五、2011年中国旅游经济运行分析 160

六、2011年中国房地产市场分析 161 第十三章 2012-2016年中国主题公园投资分析 162 第一节 2011年中国主题公园投资概况 162

一、主题公园投资情况 162

二、“婚庆主题公园”的发展前景 165

三、中国主题公园投资价值分析 172 第二节 2011年中国主题公园的投资建设 173

一、内蒙古主题公园投资建设情况 173

二、长沙市浏阳河边将建婚恋主题公园 173

三、北京将建大型文化休闲游乐主题公园 174

四、中新天津生态城建动漫主题公园 175 五、三大水果主题公园落户昌平175

六、哈尔滨群力新区主题公园投资建设情况 176 第十四章 2011年中国旅游地产投资概况 181 第一节 多角度分析旅游房地产业发展机遇 181

一、从资本市场分析 181

二、从社会角度分析 181

三、从政策法规角度分析 182 第二节 2013-2018年中国旅游地产投资前景预测 183

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一、旅游地产渐成楼市新宠 183

二、旅游地产成为新的投资热点 184

三、旅游地产投资情况 185

四、旅游地产投资潜力 186 第十五章 2011年中国主题公园产业发展策略分析 187 第一节 主题公园市场化商业运作模式分析 187

一、主题公园的发展现状 187

二、中国主题公园与国外主题公园的SWOT分析 188

三、商业设计步骤分析 189 第二节 主题公园营销模式分析 192

一、有效的主题定位 192

二、激活市场的产品策略 193

三、灵活多变的价格策略 194

四、推拉结合的促销策略 195

五、双管齐下的渠道策略 196 第三节 主题公园成功开发的要素 196

一、主题选择与定位 196

二、主题公园区位选择 197

三、主题创意 198

四、主题产品开发与更新 200

五、主题公园文化内涵 201

六、营销策略 202 第四节 迪斯尼主题公园成功经营策略 203

一、品牌经营策略 203

二、服务制胜策略 204

三、产品创新策略 205

四、灵活定价策略 206

五、营销管理策略 206 第五节 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示 207

一、把主题公园作为品牌文化来推广 207

二、快乐王国的氛围营造 208

三、强大的整体营销策略 208 第六节 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构 209 第十六章 2013-2018年中国旅游地产发展策略分析 212 第一节 2011年中国旅游房地产开发的基本模式 212

一、以旅游区域开发带动旅游房地产开发 212

二、以产权式酒店为主体的房地产开发 212

三、以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发 212

四、经营服务类旅游房地产的开发 212

五、酒店式公寓的开发 213 第二节 2011年旅游地产项目的成功基础 213

一、天生的资质 213

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二、良好的题材 213

三、完善的规划 214

四、持续的投资 214

五、完备的网络 214 第三节 2011年中国旅游地产开发与生态景观保护 215

一、中华石苑凤凰岭风景区规划 215

二、郑州黄河大观 216

三、武汉盘龙城 220

四、天津珠江温泉城 223 第四节 2013-2018年中国促进旅游地产发展的策略 223

一、地产定位应面向国际 223

二、注重保护稀缺的生态景观资源 224

三、加强宏观及微观的把握能力 224 第五节 2013-2018年中国旅游地产发展政策建议 224

一、发展政策建议 224

二、建立严格的市场准入制度 226

三、建立有效的旅游交换系统 226 第六节 2013-2018年中国二线城市旅游地产差异化经营 226 图表目录

图表

主题公园游客访问率比较 19 图表

部分大型主题公园基本数据 19 图表

GDP-旅游业增长速度表 20 图表

产业结构分析模型图 20 图表

主题公园四种层次竞争者 21 图表

EFE表格分析 21 图表

IFE表格分析 22 图表

华桥城三大主题公园与交通关系 64 图表

2011年1-11月中国规模以上工业企业实现利润额 136 图表

2011年中国全年房地产开发投资额 137 图表

2011年中国全年房屋新开工面积 137 图表

2011年中国全年商品房销售面积 137 图表

2011年中国全年商品房销售额 137 图表

2011年中国全年房地产开发企业土地购置面积 137 图表

2011年中国全年商品房待售面积 138 图表

2011年中国全年社会消费品零售总额 139 图表

2011年中国全年限额以上企业(单位)消费品零售额 139 图表

2011年中国全年城镇消费品零售额 139 图表

2011年中国全年乡村消费品零售额 139 图表

2011年中国全年餐饮收入 140 图表

2011年中国全年商品零售收入 140 图表

2011年中国全年限额以上企业(单位)商品零售额 140 图表

2011年中国全年固定资产投资(不含农户)额 140

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图表

2011年中国全年国有及国有控股投资额 141 图表

2011年中国全年第一产业投资额 141 图表

2011年中国全年第二产业投资额 141 图表

2011年中国全年工业投资额 141 图表

2011年中国全年采矿业投资额 141 图表

2011年中国全年制造业投资额 141 图表

2011年中国全年电力、燃气及水的生产和供应业投资额 141 图表

2011年中国全年基础设施(不包括电力、燃气及水的生产与供应)投资额 142 图表

2011年中国全年到位资金额 142 图表

2011年中国全年全年新开工项目计划总投资额 142 图表

2011年中国全年新开工项目数量 142 图表

2011年中国全年第三产业投资额 142

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第五篇：地产“美文”与“审美疲劳”（本站推荐）

地产“美文”与“审美疲劳”

一直以来，衡量一个房地产专业记者好坏的方法与标准可能是能否写出描述楼盘、赞美楼盘的生动“美文”。今天，当深圳所有报纸的房地产专刊都已经很熟练地将大特写作为一种宣传楼盘的常规武器时，房地产专刊充斥溢美之词的大特写专版文章已成为一种应景的东西，不再是吸引消费者最有力的武器。事实证明，消费者对于大量“最高级”形容词泛滥的“美文”，已经产生“审美疲劳”，作为宣传楼盘的手段，这种“美文”的边际效用已大大降低。

今天，消费者读报往往是为了追求有用信息，而绝不再是传媒所热衷的为企业、为楼盘包装的服务性信息，更多的是需要能够帮助他们分析宏观形式、把握市场变化、做出消费决策的真实、客观、专业、全面的分析性信息。

深圳商报作为一份拥有中国最富裕人群的综合性经济大报，历来关注读者需求变化，不断思考、改革编辑思想，创新版面形式。在房地产项目推广方面，深圳商报不墨守成规，大胆创新，通过对房地产相关宏观政策、经济发展、市场状况、人口流向等背景信息的收集加工及专业理性分析，正确引导消费。深圳商报的这一创新思想，恰与在专业产品研发上处处领先、在开发理念和营销模式上不断探索创新的中国房地产领军企业——万科不谋而合。

如今的万科，更多的是站在更高的角度看待一座城市和一座城市的房地产开发，将项目选址和开发纳入城市空间发展的范畴，融入当地经济发展和城区开发的配套建设中。基于此，今年万科在深圳东部和北部的两大项目——东海岸和万科城的项目宣传中，与深圳商报携手创新，突破传统楼盘包装形式，从区域内政府的一系列重大举措入手，通过东海岸的《关注“奶酪”东部》系列报道和万科城的《大深圳改变居住观》系列报道，帮助人们分析经济现象、经济政策可能带来的利益调整、机会和选择，帮助人们找准深圳时代发展的机会和趋势性变化，引导人们从市场经济、城市空间发展的高度，调整生活方式，提高生存质量，并获得更多、更大的机会收益。

实践证明，这种对项目全新的解读方式，不仅更能激发人们对产品和全新生活方式的追求和向往，同时也能为读者提供专业的辅导，帮助他们验证自己的购房眼光和消费选择。与充满赞美之词的“美文”相比，能取得更经济、更实效的市场效应。