第一篇:夏茜茜岗位认识实习报告
岗位认识实习报告
系部名称:电子与通信工程系
专业:电子测量技术与仪器
班级:电测11C1
姓名:夏茜茜
学号:112241131
实践单位:邳州海学科技有限公司
实践时间:2012年8月18日至2012年8月24日
感觉自己是大学生了,不应该再有暑假生活了,所以暑假还没开始,我们就盘算着去打工,最后经熟人介绍来到一家宠物食品厂。但事不顺心,由于种种原因,我们没有坚持到最后就回家了。但我没有放弃,于是回家后继续找工作,因为这是我人生中第一次经历社会实践,因为没有经验所以不敢相信,所以在有机会的时候还是会犹豫,家里人见我这么坚持,没办法也只好帮我找。我觉得对于一名大学生来说,敢于接受挑战是一种最基本的素质,这样能让自己更进一步了解社会,增长社会经验,找出自己的不足和差距所在,以便不断的完善自己,让自己更加优秀
最后,我在舅舅的介绍下来到这家电子厂,开始体验上班族的生活。车间主任给我分配组别并且简单介绍了一下车间的规章制度后便带领我参观了生产线,并安排我学习一天。我们每天早上8点上班,晚上8点下班,有时候由于任务没完成还要加班,所以时间特别紧迫,而且,在厂里面吃的也不是很好,感觉来到了贫苦山区一样。同时,车间内有着各项严格的规章制度,再冷再热都有固定的厂服,中间没有特别情况,不允许出厂,有典型的上级与下属关系!没有学校里的老师同学平等的关系,而且,厂里的员工有不同的年龄段,根本没有同学间的相处氛围,所以必须跟周围的同事处好,有广泛的人际关系,才能办事更顺利。
我每次到厂时,由于是暑期工所以要在门口签到,否则拿不到工资,然后到换衣服的地方穿上厂里的服装,最后进去时还要进行消毒,特别严格。我每天的工作就是检查材料外观情况,检查胶布是否磨损,铜丝有没有暴露出来,检查里面的铁芯有没有缺损和引脚是不是完好无缺,有没有虚焊的地方。由于是流水作业,所以外观检测后可流至下一站别进行检测,所以在这里,必须要有很好的团队合作能力,否则根本完不成厂里的任务,一个人就会连累一组的成员。我每天回到宿舍的时候,都已经筋疲力尽了,就像打了一场硬仗,但还要排队洗澡洗衣服,感觉浑身要散架了似的,那时候才想到挣钱这么难,在学校真的好轻松!
在这几天的实践观察期间,我也发现了厂内有许多要改善的地方:(1)厂内的设施不是很好,每天穿的这么多把自己裹得严严实实的,但没有很好的通风换气的地方,致使员工抱怨,并不能长时间坚持,人员流动性大,不能很好的留住操作熟练的长期工人;
(2)员工的整体文化水平和思想道德素质不高,团队合作意识不强,只关心小我利益;
(3)厂内很多机器老旧,经常出现故障影响产线速度,收益减少;(4)员工的食宿环境还有待提高,每天工作那么长时间,没有好的食物提供营养和好的住宿条件摆脱疲劳,使员工没有好的精神面貌,以至于效率低。
在实践的这段时间里,我们接触了各种各样的人和事,这些都是在学校里无法感受到的,在学校里有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不会有人告诉你这些,你必须要知道做什么,而且要进自己的努力做到最好。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每个学生都在为取得更高的成绩而努力。无论是学习还是工作都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自己的能力。在这次实践中,我感受最深的一点是,在学校,理论的东西很多,几乎没有实践的地方,而在工作中,感觉好多东西都是没学到的,而学到的知识几乎没有能用到的地方,所以,我们必须从头学起,并且要比别人更努力。
在这次实践中,我学到了很多,从接触的每个人身上学到了很多,自己的能力也有所提高。人在社会中都会融入社会这个大团体中,人与人之间互相合作,使做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听取,虚心接受。在工作上还要有自信,对自己的能力做出肯定,大胆的举荐自己,否则很难得到别人的赏识。知识的积累也是非常重要的,知识犹如人的血液。人缺少了血液,就会衰弱,人缺少了知识,头脑就会枯竭。要想把工作做好,就必须了解这方面的知识,对其各方面都要有深入的了解,才能更好地应用于工作中。
通过这次社会实践,我得到了很多锻炼,吸收了新的思想与知识,为将来更加激烈的竞争打下坚实的基础。在今后的学习生活中,我将不止学习知识,更会不断积累实践经验,在课余时间更好的充实自己,努力提高自身综合素质,适应时代的要求
2012年8月30日
第二篇:高茜实习报告
青岛大学
毕业实习报告
实习单位: 青岛福兴祥商品配送有限公司学院:专业: 工商管理姓名: 高茜指导教师: 刘娟老师
2010年5月28日
实习地点:青岛市市北区福兴祥商品配送公司
实习时间:2010年4月1日——2009年5月12日
一、公司简介
青岛福兴祥商品配送有限公司成立于1997年,是利群集团下属的商品配送单位。中国加入WTO以后,随着经济全球化进程的加快、现代信息网络技术的日益完善和世界运输业的高速发展,现代物流成为继资源节约和劳动生产率提高之后的第三利润源泉,为进一步节约成本、寻找新的经济增长点以适应集团连锁化扩张的战略需要,利群集团建设了一个大型的现代化物流配送基地——青岛福兴祥商品配送有限公司物流中心。新的福兴祥属于有限责任公司,法人股2926900.8股,个人股4173099.2股,总计710万股。十多年来,在各级政府的大力支持下,逐步成长为名优企业。
福兴祥物流中心分为5个大型区域,共有2万多个货位,采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,可存放的商品品类达几万种,每日所需周转的托盘用量达15000多个。物流中心全部使用德国进口的现代化物流设施,用高位货车、电动托盘车、高位叉车等国际先进的设备进行作业,并配有快捷、高效的货物传送带和两部运货梯,还设有电视监控系统和消防自动报警系统。物流中心现有运输专车23辆,大型运输周转车可装载货物8吨。每辆车由专人押车,在运输中实行有效监控,并根据行车路线、装载量合理限定返回时间,以安排新的运输任务。通过考核,平均每车每天可周转3—5次,车辆的实载率达到了99%以上。
由于利群集团的各个连锁店已实现了计算机联网,各个连锁店如需要货,先向物流中心申请配送,从网上发送订单,物流中心系统根据每天配送次数定时汇总数据,并根据请配到货日期按拣选区域、品类定时汇总出货作业,向供货商统一下订单,有针对性地组织进货,减少了工作的盲目性。货物到达物流中心后,由收货组、理货组根据订单验收,在托盘上码货,直接用叉车送往相应区域储存,使各零售门店实现了“零库存”。配送货物时,理货组根据入库单将商品从装卸区运至理货区,重新整理并贴批次条码,用专用插车放入相应出货位,各个连锁店的专用运输车直接开到各出货口等待运输任务。整个流程快捷、高效,实现了物流中心与各独立门店“门对门”的仓储、运输、包装加工的集成式服务。
除满足集团公司内部的物流配送需求外,福兴祥配送中心还承担着“第三方物流”的任务。作为第一方货主和第二方客户之间的桥梁,第三方物流公司的触角要无所不及,需要建立一个四通八达的配送网络,这正是福兴祥物流正逐步实现的目标。目前物流中心已向崂百、潍坊百货、百盛、家乐福、佳世客、麦德龙、普尔斯马特等大型商场、外资商场、超市及各种专卖专营店进行了商品配送,辐射至青岛市80%以上的区域,并已向潍坊、烟台等地区实行了跨地区配送。
随着福兴祥物流中心业务流程的逐步完善和配送业务的逐步开拓,物流中心将跨出山东省,发展成为全国性、大规模的现代化物流基地,并将为半岛城市群腾飞、为振兴齐鲁经济、发展山东商业,发挥更大的贡献。
二、实习目的本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。
一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。
为了让自己更有能力和适应社会,更为了让自己能在今后的事业和前途充满信心和资本,我来到了很有挑战性和竞争性的青岛市福兴祥商品配送有限公司,担任化妆批发部办公室助理。
三、工作心得和体会
在实习期间,了个人的政治思想觉悟有了很大的提高。作为办公室助理,每天会处理大量的公文,而部分公文会牵涉党的先进思想、方针、政策的落实与传
播。长期的耳濡目染让我学习了不少关于党的先进理论。事实求是、廉洁从业、坚持科学发展观、坚持三个代表、促进社会主义社会和谐发展,这些先进的理论时刻鞭策着我,让我在工作生活中严格要求自己,努力做好每一件事,加快了让我向党组织靠拢的步伐。
由于福兴祥商品配送有限公司是一个有着严格组织纪律的物流机构,从工作时间的遵守到工作任务的落实,每一项工作都要严格的纪律作为保障。实习期间,我严格遵守组织纪律,不早退,不迟到,不弄虚作假,团结友爱,严守单位秘密,认真完成单位布置的每一项任务。这让我从单个个体成为了组织的一员,让我改掉了作为个体存在时的一些坏习惯,如懒散、粗心等,提高了自身的纪律性及集体归属感。
在业务学习方面,作为学工商管理专业的我,办公室助理这一项工作虽然未与我专业对口,但是在我人生的大地上却开辟了另一块疆土,让我学到了更多的知识与经验:
(1)、档案整理。这是我接手的第一份工作。由于档案种类繁多且名目复杂,整理起来相当有难度。从电子文档的整理-打印纸质文档-档案登记-档案装订成册-保存,每一个步骤虽简单却繁琐。这一份工作不仅让我学会了如何成功的管理档案,也让我更仔细,更有耐心。
(2)、公务的处理与写作。对于公文写作这一块,虽然在校期间曾经学习过相应的理论知识,但是在实际生活中却从来没有接触过。在部门主任的悉心教导下,我成功的将理论知识用于了实际,写出了较高水平的公文,在很大程度上促进了我写作能力的提高。
(3)、日常人员来访接待。作为办公室助理,对来访人员的接待是必不可少的。三个月的实习,在对人员接待的过程中,我从一个较为寡言的人变成了一个较为善于与人沟通的人,提高了我人际交往能力与适应社会的能力。
在福兴祥实习的日子,让我提前对社会有了一定的认知,在收获了很多知识与经验的同时,我亦发现了我自身存在的不足,比如个人容易情绪化,人际交往方面还有待加强,以及知识面还不够广泛等。这段时间的实习对我来说很是宝贵,那些教导我的人,那些我经历的事,都将不断激励着我,奋勇向前,勇攀高峰!
第三篇:杨茜,人力资源实习报告
安徽水利水电职业技术学院
安徽水利职业技术学院
实
习
报
告
实习名称:人力资源管理
实习时间:2011.12.12 — 2011.12.18指导老师: 杨老师
班级:人资0908
姓名:杨茜
人力资源管理调查报告
一、单位简介:安徽省交通投资集团有限责任公司
安徽省交通投资集团有限责任公司(以下简称集团公司)是省政府授权经营的大型国有独资公司,2001年5月28日正式挂牌成立。至2010年年底,集团公司总资产达360亿元,拥有全资、控股公司18家。主要经营范围包括:公路建设和路产营运、道路客运、物流、公路水路设计等主要业务。进入“十二五”,安徽省交通投资集团公司将以科学发展观为统领,立足交通产业,围绕“一主两翼”发展战略,以资产经营为基础,资本运营为手段,发挥投融资职能,做强做大主业,努力把集团建成省内一流,并在全国有重要影响力的交通企业,为安徽的全面跨越和加速崛起做出更大的贡献。
二、集团各部门职能
㈠设管理部:负责高速公路建设实施阶段、验收阶段全过程管理
1、负责建立项目建设管理体系,实施建设管理业务和技术培训。
2、配合开展项目前期工作,参与初步设计、施工图设计及相关专题研究,配合并参与招投标工作,其中具体承担相关招投标资格审查和招标文件编制。
3、负责组织制定工程项目计划,申请建设项目施工许可。
4、负责组织对项目建设现场管理(含道路及所有附属工程)过程中的合同、变更、费用、质量、进度、环(水)保、安全和文明生产等进行指导、监督、检查和评比„„
㈡、营运管理部
责高速公路收费管理、路产管理(路损理赔)、服务区管理、机电工程维护改造和集团信息化建设、营运目标考核和预算审核工作:
1、负责建立项目营运管理体系,实施营运管理业务和技术培训。
2、配合开展项目建设前期工作,配合机电工程、收费及房屋基建设施、安全设施建设管理,配合营运阶段的养护管理工作。
3、负责组织接收建成项目,组织进行项目试营运和营运。配合办理项目交工、竣工验收和后评价工作。
4、配合资产管理部开展目标管理,负责拟订营运管理的考核制度、考核目标、奖惩标准,提出对营运公司的营运目标考核意见,提出对营运公司营运预算的审核意见„„
㈢、养护管理部
责营运高速公路各类设施(机电设施除外)的日常养护管理、大中维修管理、工程改扩建管理工作:
1、负责建立养护管理体系,实施养护管理业务和技术培训。
2、配合项目建设管理工作,参与有关技术方案的审定。
3、参与项目交工验收,配合办理项目竣工验收和编制项目后评价报告,配合并参与项目缺陷责任期管理。
4、协助营运管理部进行项目试营运和营运„„
㈣、总工程师办公室
1、负责建设项目的预可研、工可、初步设计、施工图设计及相关专题研究。
2、负责组织实施集团公司招投标工作,指导监督建设营运单位实施的招投标工作,监督检查标后合同管理行为。
3、参与建设营运阶段重大工程方案的审查,参与项目交工、竣工验收及后评价工作„„
㈤、产管理部
1、负责拟订集团战略及投资规划。
2、负责市场调研和政策研究,为子公司经营发展提供协调、指导、监督、服务。
3、负责投资、引资、企业上市、兼并重组和企业改革改制工作„„
㈥、法律事务部
1、起草、审核公司重要规章制度,配合有关部门建立健全公司内部各项监督机制,对公司重大经营决策提出法律意见。
2、管理、审核公司合同,参加重大合同的谈判和起草工作。
3、参与子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务„„ ㈦、财务部
1、根据集团发展战略制订落实相应的财务战略和财务制度,指导检查子公司和建设营运单位的财务管理、会计核算工作。
2、负责集团公司的资金筹措与管理,配合有关职能部门控制建设资金的使用及营运成本。
3、负责集团公司会计核算工作,推进会计电算化„„
㈧、会计部
1、贯彻执行审计制度,指导检查子公司和建设营运单位的审计工作。
2、负责财务收支、经济责任审计及专项审计,配合外部审计。
3、对集团公司内控制度的建立、落实进行审计评价和监督„„
㈨、力资源部(团委)
1、负责党的组织、宣传工作,共青团、老干部工作,稳定工作。
2、实施对集团经营管理人员的选拔、培养、考核、激励。
3、制订落实人力资源规划,组织实施员工培训工作„„
㈩、察室(与纪委合署)
1、负责纪检监察工作,落实党风廉政建设责任制。
2、加强法纪教育和制度建设,预防违纪违法行为。
3、查处违纪违法案件„„
三、公司管理理念“以人为本,科学规范,注重细节,强化执行”
以人为本:交通集团的管理者应牢牢树立尊重知识、以人为本的意识,深刻理解人才是企业最宝贵的财富。其核心是尊重人、关心人,激发人的热情、满足人的合理需要、实现人的价值。管理者要在工作中把这种意识渗透到每一个管理细节。
科学规范:制度管人,流程办事,通过制度与流程将管理经验与知识固化,管理科学化,以提高管理效率,避免单纯依靠直觉与权威的经验进行管理。在规范管理的基础上,应关注整体,要有全局观念,通过统筹兼顾提高组织整体绩效。注重细节:天下难事做于易,天下大事做于细。精细管理是社会分工精细化以后对企业管理的必然要求,它要求把每项工作做细,把每个环节做精,对每个细节关注。从身边着眼,从细节做起,做好小事,成就大业。
强化执行:要将人性化、规范化、精细化的管理思想不折不扣地贯彻到企业管理的每个环节,落实到每个人的具体工作中。它要求每位员工增强主动性、增加
时效性,每一个阶段、每一个细节上的任务做到立即行动,执行到位。
四、公司人才理念:“人尽其责,才尽其用”
人尽其责:就是要求每一位员工能够知其任、明其责、尽其职。员工能力与责任的提高,是企业成功之源。是否勇于承担责任,是我们评价人才的标准之一。才尽其用:就是始终坚持让每一位员工特别是各方面专业人才能够充分发挥自己的才能。坚持量才适用,为各种人才提供广阔的发展舞台,让合适的人在合适的岗位尽情施展,人尽其才,人尽其用,通过创建良好的工作环境和人才发展环境真正发挥人才优势,增强企业核心竞争力。
五、公司经营理念:“注重安全与质量,提升服务与业绩”
安全是企业生存的基础,是以人为本的首要体现,是企业平稳运行的基本前提。质量是企业的生命,工程质量关系到企业的生存,工作质量关系到企业的进步和个人的成长。我们要有高度的安全责任意识,从每一个人开始,实现全员、全方位、全过程控制,打造一个安全和谐的企业。我们要谨守严格的质量意识,严把工程质量关和工作质量关,实现管理水平的稳步提高和企业的稳步发展。通过为社会提供优质的产品和服务赢得一致的赞誉和良好的口碑。
服务是我们事业之本,业绩是我们的发展之源。我们要不断提升“五心”服务水平,把服务意识落实到每一个环节中去,通过优质的服务为企业赢得良好的口碑,铸造知名的品牌。我们要不断提升业绩水平,即实现社会效益和经济效益的同步提升,通过社会效益和经济效益的有效平衡促进交通集团的持续、稳定、健康发展。
六、公司管理方面存在的问题:
1、于调动人的积极性或扼杀人性(如:评选先进,先进名额分配有限制);
2、奖惩不明确,执行人没有动力;
3、制度制定的基点是人的素质,没有优美的人才复制机制,员工业务素质提升完全依靠员工个人的悟性;
4、制度未将“人”作为生产力要素进行设计;、准量化不足,定性标准多,无法打造步调一致的团队执行力;
6、标准缺少执行的“正确的工作方式”,员工不知道怎样执行达标,导致标准无法执行(物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣);
7、标准没有考核人、监督检查人,考核激励无标准,等于没标准;
8、关键控制点未与激励挂钩,执行人不知道控制点,无法保证执行到位。
9、SO90000认证时一般按职能分工由各部门编写相关职能的标准,过分职能化,流程过分被人为割裂,这种标准一般不能使用或不好用;
10、制度制定时缺少流程或执行用的表单,无法落地;
11、标准制定目标不清晰,为管制而管理,为应对上级而管理,为面子而管理,为赶时髦而管理等。
七、精细化管理落地与执行的若干问题
1、企业推行精细化管理的最大阻力和障碍是什么?
最大的阻力和障碍是高层管理者对精细化管理的认识以及推进的决心,其次是中
层管理干部的协调与搭配。很多企业在推动精细化管理时,容易被看成是一场全员“洗脑”运动,也有的被搞成了短期的“做秀”、只求“场面”,不求“成果”,风风火火一阵子,这是管理者决心问题,上面雷声大,下面雨点小;上有政策,下有对策;还有就是中层的协调与配合问题。
2、执行不到位的原因
(A)程序不清,正确的工作方式不明,怎样达到标准执行人心里没数;
(B)一次性颁布的制度太多。应寻找突破口中,不要着急成熟一个推一个;
(C)制度本身经不住推敲,流程被隔离或不顺;不知流程怎么落地;制度 撰写人不懂人性(要大家全员参与!),不了解人心,不会编写制度,只有 惩罚没有奖励;
(D)各级领导示范作用不足,执行监管不到位,甚至带头破坏制度(要领导待遇还要特权!);
(E)各级管理者出现问题片面地批评员工;
(F)培训不到位,执行人不理解;
(G)企业文化造势不足,政策不到位。
四、问题的解决方案:讨论!执行!分步实施
有一句话叫“问题是放错了位置的资源”,很受启发!前面说了大家的建议很好,领导们也感慨感想,都说明我们的管理存在很多的问题,今天的面对面沟通也是解决重点问题的一种方式,专业词语叫“插杆联线”(海尔总裁张瑞敏语)。所以就整理的一些话题请大家不吝赐教,共同讨论解决:
1、监控人员似乎被边缘化了?如何关心培养 进行班组组合? 像滁州汽运中心站那样组织一个礼仪队?其他岗位轮转锻炼?
2、竞岗机制“进行曲”吹到何时?是否要改站长? 部长?主管? 特种岗位?
3、挂职青阳公司?梅地亚酒店?其他公司?内部挂?骨干人员挂?普通员工挂职?(都想到金寨站和公司机关来怎么办?要是您来安排有高招吗?)
4、绩效考核和工资薪酬如何把文化及理念的东西进行渗透分解纳入以提高办事效率,解决“官僚主义作风”?
5、人力资源体系的形成:
晋升机制——评选标兵,积分够了才可以参加竟岗
末位淘汰——后进人员要沟通并稳定提高,抓住改进典型,带动“意识流”,提高全员素质!员工培训——有些技能能否进行强制性的魔鬼训练个人落后影响整体目标利益 简单跳槽了事(李开复、唐俊、马云、杨元庆等成功案例)
6、“插杆联线”法及时解决重点问题:牵一发动全身,积跬步以行千里。
7、以下这些活动能不能开展?
A.调查问卷(每个人自己的目标 想法?)
B.召开一次“发疯会”————“头脑风暴”,启动创新思维。
8、流程优化(简单-复杂-简单循环往复)
如:出差、档案、会议管理及效率卫生(灰尘,心灵上的灰尘,太钢不锈的典型例子)越是简单的动作越是要一贯性的一致(如国庆阅兵方阵)。管理“碎片”的收集整理,息回路(业务和信息容易两张皮)!
9、ISO90000管理体系认证?要搞吗?什么时候搞?能搞起来吗?坚持下来难度有多大?
10、企业文化理念的统一!形成金寨管理公司自己的文化特色,成为集团公司的品牌,名片,亮点? “要做就做第一!第二就是失败!”
第四篇:家长会发言稿(茜)
三渠镇中心幼儿园家长会发言稿(2013——2014第二学期)
我们都听说过《拨苗助长》这则寓言故事吧!它告诉我们一个道理:世上的万物生长都需要符合事物的发展规律,不能一味的强求和逼迫,农夫违背了自然规律,最终结果是适得其反,事与愿违。因此,人与自然、人与社会、人与人之间都要遵循自然发展规律,遵守了自然规律,人生才会顺应自然,生机勃勃。
同样,孩子的生长发育也要遵循自然规律。什么年龄段该干什么,能干什么,也是有一定规律的。试想一下,如果我们打乱这些规律,会有什么样的事情发生?(举例说明)在西方国家,孩子的家长去接孩子的时候问的是“你今天玩的快乐吗?“今天你和谁合作了”?强调的是孩子本能的发挥、个性的张扬和与人合作的精神。提倡让孩子主动性、探究性的学习,培养的是孩子的兴趣和能力。在我国北京、上海、西安等大中城市,幼儿园教育模式也在发生的改变,从小学化模式转变成以游戏为主体、培养幼儿学习兴趣和能力为目标,寓教于乐的开展教育教学活动。让孩子生动、直观、主动的接受知识,兴趣盎然的学会知识。同时,家长也可在家创设各种生活情境让孩子动手、动脑、动口,拓展孩子的思维,同幼儿园一起共同教育好孩子。
说到这儿,有些家长可能还是比较担心,担心什么?别的孩子在入小学前都学会了不少汉字,会简单的加减运算,如果我的孩子什么都不会,那能跟得上去吗?这担心也是合情合理的,但有失必有得,或许你的孩子在动手、动脑等方面已远远超过了其他同学,难道这不值得庆幸吗?至于暂时的落后,也关系不大,只要孩子有学习的兴趣,很快就能赶上去的。咱们不能只顾眼前,应着眼于孩子的长远发展。有关单位做过一个调查,比起幼儿时期单纯以写字为主的孩子,接受正规幼儿园教育的孩子,在一年级时或许会稍微落后,但从二、三年级开始孩子无论是学习还是综合素质明显高于那些孩子。(以写字出名的县“宇馨”幼儿园。
教育部颁布的《3—6岁儿童学习与发展指南》中,分别对每个年龄段的儿童发展水平做出了相应的规定。家长可以在网上查找相关资料进行了解,这里我不再多说。
下面,我就家长反映的问题做一说明:
1、午休:幼儿在幼儿园一日生活中,午休时一个重要环节。3岁至6岁的小儿每日午休时间应该在2小时至2.5小时,3岁以下的小儿午休时间还可以延长。因为,这个年龄段的孩子正是长身体的时候,需要补充睡眠时间。幼儿身体正在发育之中,自早晨至中午,由于参加集体教育活动和各种游戏活动,身体一定很疲劳,午睡尤其需要,午睡有益幼儿身心。从医学保健角度分析:幼儿睡眠时,身体各部位和脑及神经系统都在进行调节,氧和能量的消耗最少,利于恢复疲劳,内分泌系统释放的生长激素比平时增加3倍,所以,睡眠的好坏直接影响着幼儿的生长发育、身体健康、学习状况。根据幼儿的生理特点,在幼儿园一日生活中(上午8时-下午16时),在长达8小时的学习游戏过程中,安排2-2.5小时的午睡时间是非常必要的。良好的午休,也使孩子们有精神充足的参加下午的活动。
2、写字:很多私人幼儿园为了扩大生源,为了自身的经济利益,做出了迎合家长的做法,大量的识字、写字,算题,致使幼儿园教育出现小学化的不良现象,也导致我们的孩子身心得不到健康的发展。教育心理学家指出,幼儿园教育小学化是影响幼儿心理健康的重要因素。因为小学化的教育模式不仅会增添幼儿的心理压力,同时也束缚了孩子的独立个性和想象能力。如果孩子一旦厌学,将得不偿失。另外小班、中班的孩子因为小手肌肉还没有发展好,过早的写字容易引起孩子的手指变形,故不要求进行书写。当然,你们家长可以在孩子感兴趣的基础上进行简单的练习,但要注意的用粗一点的水彩笔,而且要重质量轻数量。上了大班后,老师会统一教授孩子正确的书写姿势,以及正确的书写笔顺。
3、吃饭问题:孩子两餐之间要间隔3.5小时,这是国家对幼儿园明确的管理内容。幼儿园的饭管饱吃,有家长反映孩子回家吃不饱。原因有两个:1是孩子在家经常会在饭后吃零食;2是幼儿园下午4点吃饭,等到你们晚上6、7点吃饭的时候,孩子就又饿了。孩子活动量大,消耗的也就多些。这都是正常现象。
4、家长要配合教师养成幼儿良好的学习习惯和卫生习惯。如:每天放学回家先写作业再玩;在规定的时间内完成作业;饭前便后要洗手;讲卫生等。
5、幼儿园的食谱、作息时间和各班的教学内容在一楼大厅有公布,家长可以在那查看。
第五篇:余茜感想
《女生贾梅》读后感
国庆期间,我读了作家秦文君的《女生贾梅》这本书,其中我最喜欢的一篇文章是《丑女》,它讲述了这样一个故事----大家眼中小女孩简亚平不仅相貌丑陋而且傲慢无礼,是一件小事意外的改变了大家的看法,一次在交换座位的时候,贾梅看到了简亚平文具盒里掉落的纸条,上面写着:星期六,带牙膏和止痛片去见爸爸。贾梅知道事情的真相后,心里不是滋味,从而也改变了同学们对简亚平的看法。通过这个故事,让我知道:不应该只看别人的外表,心灵美才是真正的美,再美丽的外表,内心却很丑陋,周围的人也不会和他成为真正的朋友,注定被人嫌弃。另外就是为人一定要谦逊有礼。
我虽然称不上漂亮,但是我有一颗柔软的心,乐于助人,经常主动帮助成绩稍差的同学,从来不嫌烦嫌累,其他需要帮助的同学我同样也会尽力而为,所以周围的人并没有以貌取人,都愿意和我成为朋友。同样,我也没有因为谁漂亮或是谁丑就喜欢或嫌弃谁。同时礼貌是和周围人相处的准则,无论是长辈还是同学都应该以礼相待。
通过《丑女》让我学到很多,当然《女生贾梅》里还有很多引人入胜、发人深省的故事,那就下次分享吧!
四年三班
余茜