关于对张掖市仓储市场调查情况汇报

第一篇：关于对张掖市仓储市场调查情况汇报

关于对张掖市仓储市场调查情况汇报

公司董事会：

张掖市兴合物流配送有限责任公司于2009年09月28日开业，在公司的安排下，由公司副总经理杨赟带领，资产经营管理部经理魏建英、综合业务部经理段猷廷、企业管理部经理刘兴旺等相关部门负责人参加，组成市场调研小组，于10月12-18日，对张掖市鸿宇摩托车市场、张火公路农资市场、华辰建材市场、东关建材市场、国际家私会展中心、糖酒市场、家电市场、东仓物流配送市场、平达货运部、钢材市场等市场及库房情况进行了考察。通过考察主要情况汇报如下：

（一）市场情况

一、市场规模小，客户租用仓库面积小。

张掖市各大市场占地面积大，由于张掖市城市人口少，社会购买力有限，市场经营户规模小，超大经营户少，每个市场门面房、库房面积空置率比较高。租户租用面积小，并且大部分客户门面房与仓库合二为一，对专用仓库需求不大。

二、仓库出租价格低廉。

一般客户对仓库的设施条件要求低。一是自管库房多，委托代管库房少；二是按面积计算仓储费少，一间房子或一栋库房只谈每年多少租金，不按平方米面积、月计算；总价格与面积比对，仓储价格低廉。市区出租价格5-6元/平方米/月。东西南北二环出租价格4元/

平方米/月左右。

三、空置厂房、农民修建简易仓库面积多。

张掖市为农业城市，工业相对薄弱，80－90年代工业企业关、停倒闭企业较多，闲置大量厂房，为客户提供大量的廉价的仓储场地；私人沿二环路修建下店上库的二层房屋多，且大部分闲置。各大市场毗邻农村，私人紧邻市场修建简易仓库多，面积50－100平方米不等，为市场提供专门服务，租金4－5元/平方米/月。

四、物流配送市场分散，分散货物多，集货少。

由于受城市人口的限制，物流市场规模小，配送部90％的为兰州各大货运部服务，分散货物多，收集发运货物少；需求场地为遮雨遮阳不挡风的货棚，两侧封闭两头开门，便于车辆卸货及通行；只发生装卸费用，减少了搬运成本。

五、交通限制条件宽松，车辆进入市区几乎不受限制（除四大街区）。

从各大市场及货运部了解，虽然市区交通有所限制，但是每个市场及配送市场与交警部门联系，除个别市场每天早7点大车通行外，其它市场大型车辆几乎全部能进入。交通限制条件宽松，不利于我公司仓库出租。

六、农资市场集聚火车站周边，存货量大，利润点低；季节性强。化肥市场集中在火车站附近，相对存货量大，但是化肥经营竞争激烈。一是受到价格因素的制约，各大经销商到货量良莠不齐，2009年库存量萎缩；二是季节性强，存货周期为11月——次年7月份，期限9个月，经营期只有6－7个月，储存期短，周转快，对专业仓储行业不利；三是化肥价格透明的高，利润点低，对库房设施条件要求低，仓储费价格也非常低。个别仓库直接与经销商联系，为了扩大化肥销售，免费储存。由于火车站周边地价低，实力较强的客户，购买地皮，修建简易彩钢库，储存化肥。

七、客户为了降低成本，库房自管多，代管少。

经营户经营理念是：为了降低储存成本，提高利润点，库房自管多，委托代管少。因自管存取货物方便，仓储租率低，利用率高。为80％的客户所接受。

八、勤进快销，物流配送及时性特点明显。

市区、县级客户进货点在兰州，兰州至张掖市520公里，客户经营模式为零库存，每次进货量不大，勤进快销；物流配送及时性特点由为显现。晚上从兰州发货，次日早晨就能接到货；大量存储商品少，只要缺货，及时就能从兰州补货，夕发朝至，快捷便利，有利于资金周转，不需用大量资金。

（二）公司现状

1、距张火公路路口4.8公里（312国道），距山临高速路口10.4公里，且到火车站以北为死路，位置偏僻。因远离312国道及山临高速路口，路过车辆少；几乎无停车等待货物的车辆。

2、库房出租价格2.80－3.50元/平方米/月，价格低廉。

3、客户群体单一，基本为化肥、种子及农产品，家电客户少。

4、张火公路沿线主要为化肥经营客户，无其它大型市场，不利

于培育物流市场。

5、物流设施条件差，叉车、吊车等机械设备全无；库区场地及道路未硬化，地面为沙夹石，凹凸不平。

6、库房大部分60－70年代修建，门小、地面差、存储容积率低。

（三）情况分析

通过市场调查，虽然我公司有种种不利因素，但是，我公司仓库是张掖市唯一的专业性普通营业仓库。仓储面积22000平方米，营业场地60000平方米；不增加任何设施的配送中心（车队）10000平方米；经过几十年的发展，具有实际操作经验职工队伍，经验丰富管理层；客户资源丰富储运总公司优势可互补；顺畅的兰州－武威－张掖－酒泉配送线路。深入到农村门对门化肥经销网点，提供了集中采购－配送－销售一条龙为农服务经验模式。因此，我们建议必须做好以下几点。

1、宣传推介。广为宣传，主要采用上门散发传单，让客户了解、认识兴合物流公司经营范围及经营理念。

2、加强职工队伍培训。学习新的物流配送知识，了解物流配送基本知识；了解化肥常识，帮助农民选肥用肥。需培养一批具有初级、中级、高级证书物流师队伍，提升企业的层次。

3、走出去，考察大型现代物流企业，通过听、看、学等方式，了解物流配送工作流程，先进的管理经验。从思想上彻底转变经营观念。

4、建议公司着手准备，通过ISO9001质量管理体系的认证工作，按照物流企业分类与评估指标（GB/T19680-2005）、仓储服务质量要求（GB/T21071-2007）、通用仓库等级（GB/T21072-2007）等标准参与仓储、物流企业上等升级评定工作。从而增加公司知名度，扩大张掖市仓储市场份额。

5、制定符合公司发展的价格体系。

6、根据目前实际情况，建立集货及分散功能配送部；逐步发展具有储存功能配送中心，最终利用土地资源优势建立张掖市大型集散中心。

7、保障措施。在库区安置摄像头，全天24小时对库区及停车场实行电子监控；节约人力资源成本，发展具有科技含量的设施，提升公司品位。

8、积极与储运总公司协商，联系家电客户，在我公司化肥销售网点代销冰箱、电视等产品；综合业务部与张掖市日用品客户联系，代销农村常用的日用品。

9、建议公司各部门及副总经理以上配备电脑，建立公司内部区域网络。

（四）价格体系标准定位

一、库房租赁价格

1、砖混结构库房：3.50元/平方米/月

2、土木结构库房：3.00元/平方米/月

3、保温库：4.00元/平方米/月

4、露天场地：1.50元/平方米/月

5、鞭炮危险库房：4.00元/平方米/月

6、临时性存放货物：4.50元/平方米/月

二、办公室出租价格

办公室按自然间数计算，基本价格为：100元/间/月，具体在接洽客户时，随行就市。取暖租户自理；水费、电费按实际耗用量计算；物业管理费暂时免收。

三、停车场及进库收费标准（见《停车场管理办法》）

（一）购买月票包月的车辆：

（1）小型车辆40元/辆/月（含5吨以下车辆）。

（2）5—8吨车辆60元/辆/月。

（3）8吨以上车辆（不含8吨）80元/辆/月。

（二）临时性停车

（1）小型车辆2元/辆/次。

（2）5吨及以上车辆5元/辆/次。

（三）过夜停车

（1）小型车辆，空车5元/辆/天，重车10元/辆/天。

（2）5吨及以上车辆，空车10元/辆/天，重车20元/辆/天。

(四)进库提货及卸货车辆

1、进库卸货车辆

（1）小型车辆2元/辆/次。

（2）5－8吨车辆5元/辆/次。

（3）8吨以上（不含8吨）车辆15元/辆/次。

2、进库提货车辆

（1）半小时以内不收费；

（2）半小时以上：小型车辆2元/辆/次；5吨以上（含5吨）车辆5元/辆/次。

3、公司自营商品用车，提货、卸货经综合业务部核准书面通知，均不收费。

（五）、启示

通过这次市场考察，公司由单一的仓储业务向专业市场、仓库储存能力、物流配送中心转变，形成规模物流链，体制已改，更新观念；打造现代物流技术及装备是关键，也符合国务院提出“物流业调整和振兴规划”的建设精神。利用我公司土地资源优势，盘活土地资源，走联合建设的道路。并根据张掖市物流市场需求，准确定位市场，借鉴经验，招商市场精细化或价值高的行业，作为开拓的重要方面，做大市场，做大物流，打破单一的行业。通过这次调研考察，敢为人先、积极拼搏、科学决策的精神，体制多样、机制灵活的模式，是我们今后工作的重点。

主要是有先进的经营理念，具有时代发展需要的物流技术装备，灵活的经营体制，建立了先进的信息资源，合理、科学的人力资源配置，准确的市场定位。从而使企业在物流市场中占有了一定份额。

考察人：杨赟魏建英段猷廷刘兴旺

2009年10月23日

第二篇：仓储汇报年终总结

仓储汇报年终总结

导语：通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。下面是小编给大家整理的仓储汇报年终总结内容，希望能给你带来帮助!

仓储汇报年终总结1 时间在不经意中从指间划过，生活已接近尾声，春节触手可及，迎接我们的是新年，新气象。值此之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，要反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。

在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天，主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短，工作中很多地方东西都不太明白，很庆幸师傅黎亮和领导的批评和指出并交给我他们在职学到的经验，让我快速的成才起来有足够的经验来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。下面我就汇报一下我的工作情况。

在工作中，我和师傅都是新人，平时点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出，装箱时师傅经常指导我该怎么装，用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。对于仓储部工作、时间、人员安排都比较的合理，有效使用有限的人工资源达到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多，晚上装车的效率有待提高，就这一小点希望有待改进：就我了解拼箱就划分了几个大部，我感觉如果我们按照线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块，昌平在另一小块;或者甲配送员负责a块、a条线路时根据线路指定一个地方)，但是这样的话有地方不够，可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法，对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到，这样或许能抬高仓储的装车效率，不好的话希望领导不要介意我的多此一举。

在工作方面时间太短没有太多的想法，在生活中我是一个新人。

在这份工作前，我是在修正药业做销售有一年的时间，但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来“全员营销”，因为这才是我所需要学习，提高自己社会经验的好地方再者这一行我已经有一部分的工作经验，我自信能做好销售这一行。对于新的一年，我已经做好了销售工作的准备，只要公司需要随时进入销售这一领域。

对于XX年我已经做好了战斗的准备。作为销售人员我们需要的是客户，更需要的是朋友，俗话说的好“做一生一世的朋友，赚一生一世的钱”。作为一个为大众服务的行业，客户随时都在更换：公司，医院，诊所只是一个在利益上的关系，随时都有可能终止，但是如果这客户是朋友的话，我们就可以做一辈子的生意，因为我们不用担心其他的很多东西。想要将客户变成朋友，首先我们就应该了解客户、如他们的成长经历，家庭成员，生日等第，只有作到知己知彼，才能百战百胜。如果我们有能力将客户变成我们的朋友，那我们的销售才是真正的营销，而不是简简单单的卖药。这只是销售的一个小方面，还有很多方面如自己、客情、区域特点，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。

以上就是我个人在XX的工作总结，至于销售工作中的细节就不一一列出了，有什么不对的地方，希望领导批评提出。对XX年的工作充满期待，在新的一年有新的突破，有新的收获，走向成长，走向成熟。

仓储汇报年终总结2 辞旧迎新，新的一年新的开始，首先盘点一下过去的一年了工作，再对明年工作做一下计划。

过去的20XX年里，我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程：

一，建立仓库原材料，成品，机加工等账目，及完善各个账目

二，建立设计仓库布局图

三，依据布局图摆放仓库物品

四，建立和制作仓库的目视化管理看板

五，建立设计成品标示单

六，捋顺领料，发货，入库，流程

七，整理整顿仓库废弃的物品

八，制作完善周库存报表

九，每月成品及原材料盘点工作

十，建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程

十一，改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程

十二，建立各个账目的电子档账目

自我点评：过去的一年我还是比较浮躁，没有心细心如丝的对待每一项工作，有时也会有差不多的思想，有时也会被自我满足冲昏了头脑，做出一些不符合公司规定的事，我感觉我还是对理解企业文化不够深刻…..总之过去的一年我有许多的缺点，我要树立新的理念，积极不断地发现问题，正确的预防与更正问题。

20XX我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划，感到羞愧，在我还没有做好充分的准备的时候，新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做，我还要倍加努力。

对20XX年我志不可摧，我在新的一年里发挥新的能力，在不断学习中不断成长，不断完善仓库管理工作：

一，保管好库储物料，做到数量准确、质量完好，将物料以“先进先出”的方法保管，减少物料过期所带来浪费

二，将成品灯分类明确，数量准确，摆放正确的保管

三，做好每月盘点工作，确保盘点数据与实务数据无误，及时把数据存档防止数据丢失

四，完善每周库存及时上报，醒目标记缺料的项目，及时提醒采购和生产调度，做到反应迅速，行动到位

五，把所有外购物料及拆灯配件及时入库，各个部门的领料及时出库做好原材料账目

六，将现场目视化管理看板继续更新，对新的原材料及时增加看板

七，及时沟通质检和生产原材料到货，让其检验入库和生产及时领用

八，做好和生产衔接，尽量节约领料时间，加快生产节凑

九，对于采购的原材料做到，三无产品不接收，不良产品不入库，不良产品及时提醒退货

十，及时和深圳采购沟通，把其采购的特殊物资及时入库

十一，做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅

十二，把仓库5S全面提升

十三，将仓库管理持续改善，推陈出新，开拓思维，多提改善意见

十四，最重要的一条是遵从企业文化，坚持企业，按公司的规定去做……

综上所述：在我没有写这篇总觉的时候感觉有许多话要写进去，可是真正到写的时候却无从下手了。在新的一年里我本着要少说多做，从严智仓，务实严谨，一丝不苟的工作态度，认真度过新年的一年的每一天工作!

仓储汇报年终总结3 光阴荏苒，岁月如梭。XX不知不觉在指尖悄然逝去，2018年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。XX年仓库主管总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料，并定期进行自盘；

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护；

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作； 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没

有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理；

每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作；

对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。

XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源；

在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性；

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

三、工作计划

1、保证工作顺利开展；

确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗；

在XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程；

建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划；

做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核；

从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；

A、B、C管理法是将产品分为三大类 重点盘点A类物资A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训；

培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！

第三篇：标准化仓储建设材料汇报

标准化库房建设材料汇报

根据集团公司下发的关于标准化库房建设的文件要求，我油气勘探公司物资装备部仓储科从8月份起至10月20日利用3个多月的时间，我库房全体职工加班加点，不分节假日认真按照集团公司物资装备部加强库房标准化建设一系列指示要求对所属的各个库房进行了一系列的维修整顿、账务规范、制度建设、各类标识标牌制作、监控安装、货物整理以及库管人员的素质培养等。引用集团物资装备部新的管理理念将库房的所有物资按照利于存放、便于收发的原则进行合理分类，其中采气树、套管头、分级股等石油专用设备统一存放于火车北站库房，并采取了一定的保存措施，表套、油管集中存放于李渠库房内，气层套管集中存放于新库房，所有管材均按照标准整齐堆放，各类物资堆码前均有明确的标识，利于辨认收发。具体工作如下：

一:账务规范

我物资装备部仓储科对各类物资的收发均严格按照验收员岗位职责跟仓储科物资发放须知的要求进行工作，一般物资当日内验收，批量物资三个工作日内完成验收工作，并且严把质量关，登记物资数量。保管员凭借领料单发放物资，坚持现场发料，当面核对发放物资的规格、型号、数量。同时各个保管员严格按照仓储物资保管保养制度对自己所管的物资合理安排存放，定期检查保养。针对保管员物资管理账目，要求做的账务处理规范化，做到日清月结，账目内容不潦草、不挖补、不污损、不丢失。物资月度、季度、盘点有存底，做到库内物资盈亏有原因、损坏有报告、调整有依据。二：库房维修

由于我部库房属于租赁库房，时间较长，库房基础设施差，为了达到集团物资装备部关于创建标准化库房建设要求，我科进行了库房基础设施维修，共计维修排洪渠700米，水泥硬化400多平米，以及库房用石子沙子混合铺垫7000多平米，搭建一个彩钢房（用于井下工具存放），各类电路维修以及网线的架设。

三：制度牌及标识标牌建设

为了能让库管员有章可循，有责可依，共计制作制度牌以及职责牌14个，并且一一都上墙，同时为了规范货场货物的规格型号名称、注意事项、物资分类、货场安全事项等分别做了管理展示板4块，引导牌4块、宣传栏4块、平面图展示板4块，卡套200个，卡片400个，文件和标签20个等。四：安全制度建设

为了保障库房内物资安全存放，我库区安装了高清数字监控，以防物资被盗查询以及物资全面掌控和外来人员及车辆的安全监督。同时制定了限速指示牌3个，规定停车牌2个，危险高压电路指示牌3个、以及堆头危险指示牌30余个，各类注意事项牌10余个。

总之，在集团物资装备部的正确指导下，在油气勘探公司正确领导下，我科为了达到开展标准化库房建设要求，全力以赴，加班加点，不分节假日努力拼搏，不辱使命完成了标准化库房建设要求，虽然做了大量的工作，但是离集团的要求还剩远，工作还有许多不严谨的地方，做的还不够细致和全面望各级领导多指导多批评。

物资装备部仓储科 2015年3月24日

第四篇：对动漫产业的市场调查

对动漫产业的市场调查

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近年来，动漫产业飞速发展，市场规模与经济效益与日俱增。据了解，动漫产品本身有巨大的市场空间，而动漫产品的衍生产品市场空间更大。从全球的趋势看，动漫及其衍生产品的消费者已不仅仅是未成年人，越来越多的成年人成为了消费的主力军，其应用前景广阔，市场潜力巨大……为此，中国软件行业协会游戏软件分会（CGIA）本着发展产业、服务社会、促进原创的原则，对动漫产品消费者群体进行一次大规模的深入调查，内容包括产品接受度，产品认知度，产品消费能力等等。

动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。

1．中国动漫产业现状

在发展创意产业和提升“软实力”大背景下，我国动漫产业近年来以40%以上的增速跨越发展。2006年全国动漫产业总体规模已达140.7亿元，2007年动漫产业总规模达200亿元。按中国庞大的青少年和儿童消费群体测算，未来几年里，中国动漫产业至少有1000亿元的潜在市场空间。

国家广电总局有关数据显示，1993年到2003年，我国国产动画片总产量仅为4.6万分钟，而2004年一年的产量就达到2.18万分钟，2005年年产量为4.27万分钟，2006年全年总量达到8.23万分钟。在数量大幅提升的同时，动画质量也日益提高。

国家工商总局对27个省区市的统计，目前全国动漫制作机构已有5473家。中国动画产业区域发展格局初步形成，大体可以分为以哈尔滨、长春、大连为中心的东北动画产业发展带；以北京、天津、河北为中心的华北动画产业发展带；以上海、杭州、南京、苏州、无锡、常州为中心的长三角动画产业发展带；以福州、厦门、广州、深圳为中心的南方动画产业发展带；以成都、重庆、昆明为中心的西南动画产业发展带；以长沙、武汉、南昌为中心的中部动画产业发展带。

动漫产品本身有巨大的市场空间，而动漫产品的衍生产品市场空间更大。中国目前每年儿童食品每年的销售额为人民币350亿元左右，玩具每年的销售额为人民币200亿元左右，儿童服装每年的销售额达900亿元以上，儿童音像制品和各类儿童出版物每年的销售额达人民币100亿元……在某种程度上，这些行业今后的发展与行销都有赖于动漫这一新兴产业的带动作用，以此类推，中国动漫产业将拥有超千亿元产值的巨大发展空间。

我国现代动漫游市场尚处于发展初期，还不够成熟，产品结构单调、产业布局不尽合理。潜在的动漫游市场有待进一步开发。同时，由于我国企业在这一产业领域里的自主创新能力较弱，市场竞争优势基本上被美国、日本和韩国企业所控制。

国家广电总局确定了“一个中心、两个着力点”的发展思路，以发展动画产业为中心、走产业化发展道路。“两个着力点”是指：通过扩大国产动画播映平台，构建强大的国产动画播映体系，有效拉动国内市场需求，扩大国产动画市场规模，带动整个动画产业的良性发展；采取有效措施，保护刚刚发育、还很弱小的国产动画产业，为国产动画产业健康发展营造良好的环境。

2．中国动画制作行业兼并重组动因

2004年以来，国内动画制作行业得到了政府应有的重视，随着迪斯尼收购皮克斯公司成功，动画制作行业内的兼并重组开始受到业界越来越多的关注。

分析我国动漫产业的兼并重组具有以下几点原因。

其一，行业集中度过低。由于我国动漫产业起步较晚，没有成熟的产业链。动画制作企业数量众多，但是制作实力与原创能力弱，产量多而精品少，难以满足市场的需求。

其二，由于动画制作的成本很高，而国内动画制作业的制作成本相对较低。国外动画制作公司的生产有向国内转移的可能。

其三，我国市场需求与潜在市场前景广阔。中国巨大的人口消费市场给动漫产业发展提供了强大的基础。据文化部有关部门预测：中国动漫市场的价值具有1000亿的市场空间。未来三五年内将是动漫产业发展的黄金时期；另外，我国18岁以下青少年达3.67亿，这是动漫消费的潜在人群，市场潜力巨大。

其四，政府鼓励民营资本投资动漫产业。以期形成规模效应，对周边产业产生拉动作用。

3.中国动漫产业兼并重组趋势分析

公司分析，未来我国动漫产业兼并重组将呈现以下几种趋势。

首先，行业内横向兼并趋势明显。虽然市场前景广阔，但国内动画制作行业利润微薄，数量众多的小型动画制作公司需要整合为有实力的大型动画制作公司，这样可以在一定程度上降低单位制作成本，建立良好的价值链与产业链。形成成熟的营销渠道。创立自由品牌，建立动漫产品及其衍生产品体系。

其次，民间资本投资、收购动画制作公司，在政府支持下，形成动画制作产业基地。一些地区政府已经注意到动画制作行业对周边产业的拉动作用。浙江省广电局已向国家广电总局报批，在杭州建立国家级的动漫产业基地。相信在政府的政策引导和产业支持下，越来越多的民间资本将会进入动漫产业。

再次，外资动画制作公司有向国内转移动画制作业务的可能性。国外昂贵的动画制作成本与国内制作成本形成鲜明的反差。使得国外厂商渴望在国内需找代工者与合作者。

第五篇：汽车信贷消费市场调查汇报材料

汽车信贷消费市场调查汇报材料

汽车信贷消费市场调查汇报材料

近期，我国轿车消费正在不断升温，国内各商业银行纷纷推出相应的汽车贷款业务。那么，消费者是否愿意贷款买车？什么样的贷款是他们能够接受的？近日，上海一调查公司就汽车贷款的一些相关问题，对消费者进行了调查。

1汽车消费潜力巨大

调查显示，有％的消费者计划在未来5年内购买小汽车，而没有购买计划的人占％。

调查人员分析认为，随着我国经济的持续发展，人们存折里的钱越来越多，居民的衣食住行各项消费都在向高层次转移，私人轿车作为享受型的交通工具，已经越来越成为更多人的梦想。

如今，国内几大汽车生产厂商产品不断升级换代，不少品种和型号的车已经与国际同步，同时，成本不断下降直接导致销售价格降低，以前普通百姓不敢问津的价格逐步走低，个人购车欲望正在强化，未来5年将是我国家庭轿车普及化加速的几年。

2贷款购车分歧较大

调查数据显示，对于贷款购车消费，％的消费者表示接受，％的消费者表示反对，表示不一定的占％。

进一步调查发现，表示接受贷款购车方式的消费者认为，贷款可以周转资金和提前消费，两者各占％和％；在反对贷款购车的人中，有％的人表示等有钱后再买，％的人表示贷款买车不合算；另有％的人认为贷款的钱可能不安全。

调查人员分析认为，消费者对贷款购车的分歧较大，这一在国外非常盛行的消费方式和理念，在国人眼里还颇受争议。这除了和中国传统消费观念有一定冲突外，也和个人经济收入情况、消

费者对国家经济形势的发展预期、消费信贷本身的操作等有着密切关系。

有超前消费意识的受访者往往具有如下特征：年纪较轻，有一定的经济收入，对生活质量的要求较高。他们认为，与其若干年后赚足了购车的钱，不如现在花明天的钱，提前享受。反对者则认为，消费应量入为出，安分守己.相对于赞成者，他们的经济收入水平较低，工作稳定性较差。

3贷款期限4至5年最受欢迎

调查结果显示，％的消费者认为汽车贷款期限4至5年最合适，％选择以上，％选择3年以下，％选择6至7年，％选择8至9年。http://

调查人员分析认为，消费者对贷款期限的选择因个人情况差异而不同。一般情况下，收入高、偿还能力强的消费者倾向于较短期限，收入较低、偿还能力较弱的倾向于较长期限。但也有例外，一些投资意识较强的消费者，尽管有购车能力，也会贷款且选择较长的期限，而把自己的资金用于其他投资上，做到理财和享受两不误。

4贷款期望额度较高

调查数据显示，对于贷款金额，消费者的期望在4万至10万元之间。其中，10万元及以上的比例稍高，为％；其次为6万至7万元，占％；4万至5万元占％；8万至9万元占％；3万元以下比例较低，为％。

调查人员分析认为，消费者对贷款倾向于较高金额，结合目前轿车市场的车价，经济型为10万元，中高档在20万至30万元。因此，较低的贷款额度满足不了消费者购车时的支付，反过来，如果消费者的购车资金缺口较小，往往也不会通过贷款方式解决。

贷款期望金额也折射出消费者购车的心理价位应该在10万元左右，低档轿车尽管价格具有优势，但其质量性能和外观不为大多数人看好，而十余万元的中档经济型轿车的综合竞争力最强，受欢迎程度相对较高。

根据本次调查结果，调查人员指出，目前开办汽车贷款业务的服务机构还不多，品种形式较单调，尚不能满足消费大众的各级需求，提供服务的机构应力求形式的灵活、多样，真正把方便和实惠带给消费者。