关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告

时间:2019-05-13 13:51:03下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告》。

第一篇:关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告

关于对天津市三条石有色金属铸造有限公司的调查报告

一、企业概况

三条石是中华民族工业的发祥地,以三条石传统的金属铸造业为基础发展起来的天津市三条石有色金属铸造有限公司,是一家已有三十八年历史的民营企业。他承袭了三条石的优良传统,融合了现代工业的管理机制,特别是改革开放以来,先进的技术和经营理念使得公司发展蒸蒸日上。公司主要产品有:各种阀门配套的铜阀板和阀体。目前已形成了系列化产品,大部分销往海外。还生产各种有色合金铸件、特种合金铸件、各种泵体铜铸件及大型铜铸工艺品。

二、行业背景概况

目前,我国冶金及金属制品产业已形成具有相当规模,布局比较合理有比较完整的工业体系。近年来,随着消费结构不断升级和工业化、城镇化进程加快,带动了钢铁和其他金属制品等行业的快速增长。有关机构预计,到2020年为1.2亿吨,中国已成为世界上最大的金属制品生产和消费大国。根据国家统计局的行业分类方法,冶金及金属制品产业包括黑色金属及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业和金属制品业三个子行业,其中有色金属冶炼及压延加工业从事科技活动的企业数占本行业比重最高,其他行业比重略低。

有色金属是国民经济发展的基础材料,航空、航天、汽车、机械制造、电力、通讯、建筑、家电等绝大部分行业都以有色金属材料为生产基础。随着现代化工、农业和科学技术的突飞猛进,有色金属在人类发展中的地位愈来愈重要。2011年的有色金属市场需求将更多需要依赖于政府“扩内需”举措的力度;生产增长形势较为平稳,但增幅不会很大;进出口局势将会呈现“双紧”的局面。另外政府对通胀、热钱等的调控力度将会继续加强,导致有色价格调整依然频繁,但在流动性整体泛滥的背景下,有色金属价格将继续震荡向上步伐。

目前“三条石”公司处于有色金属行业的中上游水平,地理位置处在落后于南方的北方城市天津。不过天津市里的有色金属企业数量不多,没有激烈的竞争环境。但是需求方单一,上下游供求双方的议价能力偏弱。

三、企业融资条件分析

(一)实际控制人

“三条石”企业于198(?)年成立,1993年由薛志华全资控股,现在股东由薛志华和其子两人构成。薛志华本身就是有色金属行业里业务员出身,对于企业生产加工的流程十分熟悉,并且没有其他企业的股权。

(二)经营模式和管理水平

企业现有规模90余人,分别设有生产部、质检部、销售部和管理层四个部门。通过从上游购买原材料进行有色金属的加工成次级产品销售到下游,以一家外商独资的科瑞宁晋阀门有限公司为最大客户,有着长久稳定的合作关系对其销售产品的数量占到了全部产品的80%。

(三)企业财务状况

企业整体的发展速度较慢,去年主营业务收入4000万,纯利润300万,另外,去年和今年分别在国开银行和浦发银行分别获得了120万和80万的信用贷款。原材料的购买构成了企业的主要成本。

(四)贷款的实际用途

所带款项用来补充流动性经营资金:原材料的购买。

(五)所依靠的还款来源

企业本身没有任何抵押物,以其销售收入作为唯一的还款来源。

第二篇:对宝达精密机械有限公司的调查报告

对宝达精密机械有限公司的调查报告

学生姓名:

班级:

学号:

指导老师:

完成时间:

2010年7月20日至7月25日,本人针对山东潍坊宝达精密机械有限公司的财务经营状况采用实际考察的方法进行了较为详细的调查。通过这次调查,对宝达活塞公司的概况、结构、基本经营情况以及财务处理问题进行了一定的了解,提高自己在财务方面的理解和工作能力。

一、公司概况

潍坊宝达精密机械有限公司系山东科技职业学院控股的有限责任公司,主导产品为汽车、摩托车用铝活塞及其配套产品(活塞环、销、套缸等)。公司具有自营进出口权,是拥有一流技术、一流人才、一流设备、一流管理的现代化新型企业。公司本部设综合办公室、生产安全部、技术质量部、人力资源部、财务部、材料供应部、经营管理部等七个职能部门。潍坊宝达精密有限公司具有15年内燃机活塞生产制造、研发经验的生产企业,产品为汽车、摩托车、通用汽油机、柴油机用铝活塞,产品品种达150余种。公司拥有20条专业活塞生产线及其相配套的热加工、表面处理及检测装备,具备年产1000多万只活塞的生产能力。

(一)公司组织结构

公司本部设有综合办公室、生产安全部、技术质量部、人力资源部、财务部、材料供应部、经营管理部等七个职能部门。

1、综合办公室

主要负责处理和接待公司的一些日常业务和来客来访。

2、生产安全部

主要负责公司的生产安排,工程进度,生产计划的制订、施工现场的安全管理。

3、技术质量部

技术质量部门负责公司的技术管理包括施工组织设计的制订,技术交底、技术洽商的编制以及公司的质量检查和竣工验收以及技术资料的整理和保管。

4、人力资源部

人力资源部门要合理组织劳动力资源,做好人员的招聘,辞退,调动,员工的合同管理,档案管理,编制员工的工资表。

5、财务部

财务部门负责公司的财务管理和银行业务,工程款的回收,财务报表得到编制,以及税的交纳,公司的成本管理和控制。

6、材料供应部

负责公司的材料采购,供应,保管以及现场材料的管理,周转材料的租赁及管理。

7、经营管理部

主要负责工程合同的签订,预算编制,招投标业务,工程结算等。

(二)公司生产经营情况

公司2003年已通过IS0/9001国际质量体系认证,拥有环保机械研究所,致力于新材料、新技术、新工艺、新产品的研究、设计与开发,与国内知名高校深入开展产学研合作,企业自主创新能力不断增强。公司国内外销售体系健全,服务快捷周到。

公司的经营业绩一直位居全国内燃机活塞行业前列,产品40%出口欧洲、非洲、东南亚、美洲等地。公司主导产品之一四冲程环保节能活塞,品种达30多种、年产能力600多万只,广泛用于各种摩托车、工程等动力机械领域,为国内外几十家著名主机生产厂家集团配套,并建立了覆盖全国的100余家社会配件营销商网络。

近年来公司为了提高资源能源的综合利用,缩短工艺生产线,开创国内将液态合金直接用于活塞等铝型材生产之先例,避免了铝合金的二次熔炼,减少了废渣、废气的排放,同时公司积极响应国家政策,与国内各大主机厂联合研究开发符合欧III排放标准的环保节能型活塞,保护环境,以实际行动履行社会责任。

拥有国内外先进的检测设备:三维坐标测量机、万能工具显微镜、活塞裙部型线量仪、粗糙度仪、直读光谱分析仪、大型金相显微镜、万能材料试验机、测功仪等检测设备,为产品质量的稳定和提高提供有力保证。

为了提高企业的自主设计、开发和制造能力,以集成化制造系统为核心,以高起点的大投入、大引进、大改造、大市场,促进制造技术的实质飞跃,2006年,公司在电子信息系统应用方面,确定了“活塞设计与制造过程CAD系统”采用单元集成设计思想,把活塞工装、模具按视图规范分解成若干个图形要素并做成标准要素数据库,利用AutocAD软件,根据设计参数,经分析计算自动设计绘制出生产图纸,提高了系统的通用性和实用性,属国内首创。

公司经常聘请国内外著名的内燃机活塞产品设计、研发专家,对

公司较有发展前途的产品设计、研发人员进行专业的培训,增加分析研究产品节能、环保、耐磨、使用长久等方面的能力,并与产品开发实际结合,加强市场调研,培养根据市场需求而进行设计、研发的能力。增强创新能力。对知识结构、视野、综合技能进行专门培训提高,培养对新材料、新技术的了解和把握,并将其合理应用于新产品、研发的能力;力求设计、研发的新产品在表面处理上增强耐磨性能,在内部结构上增强使用长久性,在整体设计上达到安全、环保、节能符合欧III排放标准。

二、财务部实践调查

作为会计专业的一名大学生,我主要在财务部门对公司的财务状况和账务处理上做了一系列调查和实践。

通过与出纳员的交谈,我才知道自己以前的见解是那么的肤浅,以前别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。而且跑银行也不是件容易的事,除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。实践的第一天虽然没有做什么工作,但我了解到一家公司经营是有许多业务要处理的,要分成许多不同的部门,就像是出纳员的工作等等。这一天对出纳员的工作有了初步的了解,知道了一些工作流程,如何做好出纳员的工作,有了一些收获,使我知道要做好这份工作并不是一件简单的事。第二天,出纳员每接到一张单据,都要认真看,看单据上是否有证明人签名,总经理签名,是否进行实报实销,是否有审核员签名,确认无误后才给现金,最后都要在单据上面盖章。当一天的单据差不多没有了,接下来就要结帐,每一张单据都要算一次,每日也要结一次,所谓日清月结就是这个意思,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,可就是因为粗心大意反而算错了不少数据,竟然也算少一个零了,真是很大一个错误,怪不得怎么算数据也不对。数目算好后,就要填写现金日记帐。对于数字的书写也有严格要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。我先用铅笔写数据,否则真不知道要把现金日记帐本涂改成什么样子。实践的第三天,我依然帮着出纳员按照收入和支出的单据,收入和支出现金。结帐,填写现金日记帐本等等工作。

三、调查结果及心得体会

通过几天的调查,首先对潍坊宝达精密机械有限公司的概况、经营情况等有了一定的了解。更近一步地说,对有限责任公司的组织结构有了深刻的了解。另一方面,通过在财务部的实践和一系列调查,使我对会计工作有了深刻的认识,通过这次实践和调查的机会,对自己所学专业和以后将要从事的工作有了进一步的了解,掌握了书本和学校以外的很多知识。更重要的是,通过这一次社会调查,我深知工作和赚钱的不容易,在工作过程中一定要本着认真负责的心态去对待每一项任务。而且,突发意外事件面前要冷静的思考,沉着的面对。在一个公司的经营过程中,要抓住所有有利的机会,在双方互利的情况下,更多的为公司争取利益。

第三篇:达飞轮船中国有限公司调查报告

达飞轮船中国有限公司调查报告

一、达飞中国的发展历程及业务范围

达飞轮船中国(船务)有限公司是法国达飞海运集团公司(CMA CGM)在中国设立的外商独资企业。公司作为中国境内主要国际班轮运输经营商,服务网络覆盖中国沿海及内陆地区,截至2006年2月,共拥有9个分公司、51个办事处(总部设在上海),在华员工累计达到850多人;经营航线 25 条,其中包括 6 条欧洲线、3条地中海线、2条非洲线、6条美洲线、4条澳洲线,其他航线4条;2004年全年在进出口总箱量达102.45万标准箱,每周挂靠上海、宁波、天津、大连、青岛、厦门、深圳、赤湾、香港等中国主要沿海港口。依托快速增长的全球贸易,2005年的国际集运市场延续了去年的繁荣。达飞中国抓住这一市场机遇,以高品质的服务吸引货主,留住客户,获得了货运量和效益的持续增长,累计进出口集装箱量达129.71万标准箱,其中出口109.88万标箱,进口19.84万标箱,运费总收入突破13.45亿美元,在2004年的高起点上再创新高,出口增长了30%,进口增长了10%。总部设在法国马赛的达飞海运集团始建于1978年,经营初期主要承接黑海地区业务,进入90年代后期,达飞集团不仅开通了地中海至北欧、红海、东南亚、东亚的直达航线,还分别于1996年、1999年成功收购了法国最大的国营船公司——法国国家航运公司(CGM)和澳大利亚国家航运公司(ANL),正式更名为“CMA CGM ”。2005年, 达飞海运集团又成功并购了达贸轮船/安达西非航运/森特马成为法国第一,世界排名第三的集装箱全球承运人。目前,达飞集团在全球运营集装箱船舶244艘,其中自有船只71艘,装载力为500,000TEUS,在全球126个国家和地区设立了420家分公司和办事机构,在全球范围内拥有雇员10200人,2005年总收入达到57亿欧元,其航迹遍及全球216个港口,服务网络横跨五洲四海,成为全球航运界的后起之秀。1992年10月,法国达飞集团正式登陆中国市场——达飞轮船(中国)船务有限公司(简称:达飞中国)应运而生。

二、达飞中国的经营战略与竞争优势

达飞中国自成立以来,依托法国达飞集团雄厚的航运实力和覆盖全球的服务

网络,竭诚为广大中国客户提供迅捷、优质、高效的航运服务。历史的车轮滚滚向前,崭新的世界迎面驶来,伴随巨大的市场潜力而来的是激烈的市场竞争。达飞中国将秉承“客户为先”的经营理念,充分了解客户需求,不断开拓新航线,增加新港口,在巩固现有市场份额的基础上,积极拓展业务空间,深入拓宽业务领域,以航运发展为突破口,全面布局服务网络,在新的挑战中实现可持续发展的战略目标。

达飞做为一个跨国性的全球公司,在经营战略方面总是更具长远性的谋划和方略。达飞中国在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定其企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理的调整企业结构和分配企业的全部资源。从制度的要求中用机会和威胁评价现在和未来的环境,用有事和劣势评价企业的现状,进而确定和选择企业的总体、长远目标,制度和抉择实现目标的行动方案。如达飞为了发展和壮大自己的机会会采取发展战略,及投入大量资源,扩大产销规模,提高竞争地位,提高现有产品的市场占有率或新产品开辟新市场。

达飞中国之所以能在较短时间内占据一定的市场地位,除其有着自己的经营战略之外还有这自己的竞争优势。达飞中国再利用企业的外部环境和内部条件的同时扬长避短,充分发挥自己的优势,发挥自己的协同效果,正确的处理“弃旧”与“图新”的关系,利用旧基础陈,改造旧基础,推陈出新,锦上添花,使企业的优势能够逐步积累,由量变专为质变。

三、自我评定和总结

我做为一个在校大学生,所知所学都与这样的大型企业的要求相差甚远。在此次的调查中,我了解到,无论作为一个企业人还是一个大学生,不仅要努力学习熟练掌握专业知识和技能,还要学习企业的文化和发展目标。目前的我,专业知识有所掌握可是不够全面和熟练,仍然需要加以巩固。了解一个企业的发展史,了解一个企业的文化蕴涵,等于了解一个企业的灵魂所在,也只有这样才能更好更快的融入这个企业,真正成为这个企业的一分子。

我相信,只要足够努力,以后的我定能像达飞中国一样进行质的飞跃!

第四篇:对H3C有限公司的调查报告

企业对计算机网络技术人才培养要求的调研报告

调研公司杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处

调研人 肖锐

指导老师 王芬

日期限 2012-10-2

3计算机网络专业人才培养调研报告

邹洲(株洲工商职业中专)

刘丽丽(娄底外国语学校)

肖锐(汉寿县职业中专学校)

一、调研背景分析

网络技术的发展及应用的推广,中职学校计算机网络技术专业课程设置及教育模式也,主要学习计算机网络技术基础、组装和维护、平面设计、网页设计、linux、小型局域网等课程,毕业生主要就业岗位是计算机网络技术软硬件维护与销售。我们通过调研来收集中职计算机网络技术专业学生的企业人才需求状况的信息,了解企业对中职计算机网络技术专业人才知识、能力、素质的要求的变化趋势,为中职计算机网络技术类专业的招生规模、学生就业指导提供信息,为专业人才培养目标定位、教学计划和课程大纲的修订、教学的改革提供依据和帮助。

二、调研历程回顾

1、调研时间,地点,参与人员,项目负责人

1.调研时间:2012年10月23日

2.调研地点:杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处

3.参与人员:2012年第1期中职计算机网络技术培训班第2组成员(邹洲、刘丽丽、肖锐等)、杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处。

4.项目负责人:王芬老师

2、调研对象

杭州华三通信息技术有限公司。成立于2003年11月,致力于IP技术与产品的研究、生产、销售及服务。2011财年销售收入达14.6亿远。目前拥有员工4800人,其中研发人员占55%,企业涉及社会发展的方方面面,重要集中在政府、教育、金融、交通、电力能源、大型企业等,主要是大型骨干网络的构建进行保障。

今天我们小组对H3C进行了一次企业调研,主要是根具他们的企业的人员构成,和企业对毕业人才需求进行调研。下面就是本小组成员对H3C企业调查的报告。

4、调研过程

2010年10月23日,在长沙民政职业技术学院邓文达老师的带领下,我们中职计算机网络技术培训班第1组的成员到杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处进行实地调研。上午9:00,我们准时来到杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处。首先,杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处经理付洁廉、市场部工程师欧阳剑及网络主管见了面,付经理对我的到来表示欢迎。他向我详细介绍了杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处的产品、服务的对象以及杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处近几年的发展概况等方面的情况。人事主管向我们介绍了人事招聘及专业要求等方面的情况并提出了一些良好的建议,随后的时间,付经理又请来了公司技术部负责人、部门主管、一线维修工程师等与我们一起进行了座谈,了解到公司的如下情况,之后付经理带领我们参观了杭州华三通信息技术有限公司长沙办事处。

二、调研的目的了解计算机网络专业在各个企业中的作用,并通过本次调研了解计算机专业毕业生在毕业后从事计算机尤其是计算机网络方面,是不是能符合企业的要求。更要了解一些企业尤其是IT行业对计算机毕业生需求情况,二、调研内容

(一)1、企业的性质、业务领域:

2.所在行业发展现状

3.所需人才的类型和人才数量

4.所需人才来源渠道

5.企业对人才具体要求

6.企业对员工的培训情况

(二)调查方法

1、直面交谈,列项采集社会专业需求信息;

2、问卷调查,综合或单项印制问卷,涵寄或面交。

3、咨询行业协会,政府职能部门,人才交流中心,社会调查公司等;

4、向专业建设指导委员会专家征求专业信息、意见、建议;

5、请毕业生从业者参加座谈会或函调;

6、网上查寻下载;

7、向民政学院校搜集相关专业的信息,资料研究相关问题。

三、调查内容

1、事业、企业计算机网络技术专业设岗现状与需求,岗位(名称、从业者年龄结构,学历结构、男女比例要求,知识要求,能力要求);

2、事业、企业计算机网络人员供给状况(来源渠道、已知的有哪些学校开办此专业、目前供给的满足度,缺口状况);

3、对现有计算机网络类岗位人业者评价(能否满足,哪些方面欠缺,需要增加哪些知识,能力等);

4、定单式培养的意向(企业培养相关人才,个体是哪些专业方向,是否愿意我系学生来贵公司顶岗实习,什么时间好等);

5、目前有关学校开设计算机网络类专业状况(专业名称、教学计划、设施设备、学科建设、课程改革、教学改革、教材建设、就业方向与状况等);

6、报章杂志,专业会议报导,行业专家,社会评家学者等有识之士对计算机网络行业发展,岗位创新,分工细化及人才需求的发展趋势的分析、预测等。

7、计算机网络技术专业往届毕业生从业现状,有哪些不适应的缺陷,希望学校改进教学,改革和完善专业建设。

8、企事业用人单位对我们计算机网络毕业生使用满意程度,有何评价,有何意见、建议。

四、企业对毕业生的评价

H3C对毕业生的要求十分严格,必须通过重点大学高校培养,并取得相应的证件。但是对计算机类网络设置来说,学生的专业知识还是有待加深加强的。另一方面沟通协调以及团队合作精神也是很重要的,特别是在计算机公司非常注重合作意识培养,本专业毕业生在这方面有一定的欠缺。此外,在创新能力上还是存在着很大的不足,对于发展迅速的计算机行业,创新能力是必不可少的能力之一。所以在校期间需要加强学生以上能力的培养。

1、企业需求情况分析

(1)毕业生主要从事岗位

在调查中,计算机网络技术专业毕业生就业在网络系统平台搭建占10%,路由交换(网络设备)占15%,网络建设及管理约占20%,网络安全占15%,综合布线占10%,方案设计占10%,硬件维护、技术服务15%,有3%做普通技术工人。

(2)急需人才

目前企业急需的人才主要是(按先后顺序):网络系统平台搭建,网络设备,网络建设及管理管理,技术服务,硬件维护和产品开发。调研的这个结果对于我们以后开展教研教学,培养学生专业知识与指导学生就业都有了明确的导向。

3、企业建议 再通过与接受调查问卷人员的交谈,以及网上从事IT行业人士对软件专业学生建议的资料整理,得到如下几点建议:

1)不要用分数衡量自己专业能力。

自己一定要多去写程序,多去看代码肯定是对的。对于软件专业同学千万不要认为一分纸上试题可以代表你专业的能力。最初学习程序语言都是坚持每天写50-100行以上代码,这样才能快速熟悉语法和程序入门基础。

2)实践很重要。

软件是一门专业工作,需要很长时间的经验积累,再好的基础知识基础上,需要项目的锤炼,在学校的理论学习,远远不能适和工作,需要一年甚至更长时间的学习才能做一些小的项目和工作。

3)培养学习的能力。

老师带领下学会一个东西很容易,尝试着先自己去思考去摸索,然后再去学,这样可以发现自己什么地方学习能力不足。学习的能力是大学中最需要培养的核心专业能力,或许在当时你的专业或者某个程序语言学习很好,但是却不能主动的自我学习,日后势必会被快速发展的技术所淘汰的。

4)培养团队意识。

不要吝啬自己的代码,多去主动分享,好的代码都是改出来的。如果可以建立或者加入一个团队一起学习,将会获得意外的收获。

5)把自己放到软件行业去衡量,而不只是自己的学校。

在大学期间很容易会跟周围的同学去竞争,但是这样的竞争远远不够,你需要对比的是所有从事软件行业的专业人员,因为软件专业是没有年龄的。

6)不要被外界环境干扰。

自我控制对于今天的大学生是非常重要的,大多数同龄的学生最初进入大学都是非常好学的,但是不少人由于外界环境诱惑而失去自我的目标。

4、调查结论

对软件人才来说,要适应软件科学的发展,必须要具备应用、学习和创新等综合素质和能力,而最重要的则是应用能力。这恰恰是国内IT学院教育的不足之处。目前高校计算机教学滞后于实际应用的矛盾相当突出,学校课程和当前主流技术脱节太大。职业导向不强、缺乏实践环境等,大大限制了高校毕业生的实际工作水平。

IT教育的现状是,学生进来门槛高,课程体系基础扎实,课程多、作业重、考试单一,或偏重创收项目,或脱离实际。教材更新过慢、知识更新不够,教学知识灌输多,解惑及独立思考少。基础知识扎实、能力及方法培养不够。所以,要发展中国软件产业,这种现状必须要进行改变。

通过这次实践活动,我们小组深刻地认识到了现在就业形式的严峻,也看到了企业对软件人才的需求。希望能给相关专业的大学生一个参考,也给教育部门一点建议。

第五篇:芜湖鑫通机电有限公司仓储市场调查报告

芜湖鑫通机电有限公司仓储市场调查报告

物流081

周雪娇08335149

调查对象:芜湖鑫通机电有限公司

调查时间:2010-11-22至2010-11-24

调查方法:观察法,询问法,文献法等

调查内容:仓库管理,仓储设备(储存设备、输送设备、搬运设备)管理,储位管理,拣货管理,包装管理

调查目的:为了加强鑫通的仓储管理,从而提高仓储的利用率,货物的周转率,仓储的保管能力和仓储管理人员整体素质以及降低货物的损坏率而对其入行的一项调查。

主体:

物流是国民经济的命脉,是联系生产和消费,城市和乡村的纽带。物流已成为国民经济发展的基础产业,是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一。物流又是一个系统工程,它贯穿从产品生产流通到消费的全过程,由运输、仓储、配送、装卸、包装、流通加工,信息处理等多个环节组成,各环节有机联系,不可分割。作为物流的核心功能之一,仓储在整个物流系统中具有重要的作用,仓储是社会物质生产的必要的条件,通过仓储可以创造物的时间的效用,仓储又是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的高低,会直接影响物流系统的质量和效率。正因为仓储在物流系统中地位如此重要,当前世界各国、各企业都非常重视这一环节,他们积极采取措施改入仓储技术设备,入行科学的仓储管理。

仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储也创造着产品的价值,它既包括静态的物质储存,也包括动态的物品存储、保管、控制过程,仓储活动发生在仓库等特定场所。仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,只要是实物动产。而仓储管理就是指存储物料的场所及其作业的管理。所以,良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应,而且,有利于企业通过占有较少的流动资金,降低产品成本,提高企业经济效益和竞争力。

芜湖鑫通机电有限公司位于安徽省芜湖工艺园区,成立于2000年,是一家以生产和销售电磁式低压电器为核心业务的企业。自改革开放以来,我国的低压电器产品发展很快,通过从国外著名厂家引入技术自行设计产品和合资、独资企业电器产品的生产制造,电器产品的品种不断增多,这也促使了鑫通的迅速发展,也使其在安徽同行业中名列前茅。

在暑假期间,我有幸被允许在该企业进行调查,知道了该企业主要生产电磁式低压电器,并且也知道了电磁式电器在低压电器中占有十分重要的地位,在电气控制系统中应用最为普遍。各种类型的电磁式电器主要有电磁机构、执行机构和灭弧装置组成。

仓储实现了物资的时间效益,是物流体系中唯一的静态环节,相当于物流系统中的一个结点,起着缓冲和调节的作用,起重要载体是仓库。所以让我们首先对其仓库管理进行调查分析。

(一)仓库管理

物品从入库到保管再到出库都需要管理。仓储管理的实物就是指对物品进行进、出仓作业程序,物品堆置场,物品存储,帐册盘点,仓库安全以及仓库人员等的管理。

芜湖鑫通近收费站的高速区,拥有很好的地理优势,交通便利,使其销售率远遥领先。其内部设有五个仓库。分别为A、B、C、D、E,仓库总共有四个保管人员。

(二)仓储设备(储存设备,输送设备,搬运设备)管理

1、储存设备

储存设备以储存单位,一般分为栈板、容器、单品及其它四大类,鑫通用的是目前使用最普遍的料架--栈板料架来储存原材料、半成品以及部分产成品,其主要好处是易于调整组合,成本也较低,出入库也比较容易。

2、输送设备

在鑫通C仓库中有一架皮带输送机,E仓库中有两架重力输送机,除此之外,大部分是由托盘完成输送工作。

3、搬运设备

仓库搬运设备的选择不仅考虑仓库作业的需要,而且必须考虑运输货物的批量,单元装卸特点。由于鑫通内仓库与仓库的距离较近,所以大多数的搬运作业都由手推车,叉车来完成。

(三)储位管理

不论在哪个仓库里,物品由渗入渗出库作业,最后在出库作业送至消费者手中时,其中最重要的就是物品在库之库存管理。芜湖鑫通的仓库也不例外。库存管理包含着储位管理、存取管理及补货作业,也就是说当物品进入仓库后,物品应做何处理,该如何放置、放置何处。所以也就是说储位应做何规划、管理,储位管理的好坏影响到整

个作业顺畅是否。

储位管理基本考虑的要素有储位空间、物品、人员及储放、搬运设备、资金等。

(四)拣货管理

不同的货物都应该有自己的储位,拣货就是让货物落在自己应有的座位。鑫通主要利用人工拣货。其中主要用的“货到人”的分拣方法,它是一种指用托盘带着货物来到分拣人员的面前,再由不同的分拣人员拣选,拣出的货物集中在集货点的托盘上,然后由搬运车辆送走。

(五)包装管理

俗话说:“一流品质+二流包装=三流产品”,所以包装的管理也是相当重要的。包装管理是针对包装对产品是否起到保护作用,是否可以提高装运效率,是否便于拆装以及废包装的来回收及时,处理是否合理。

包装管理根据物流方式和销售要求来确定。芜湖鑫通主要以生产低压电器为核心业务,其包装材料以瓦楞纸板,瓦楞纸箱为主。正文:

芜湖鑫通是有着自己独特的企业文化,公司业务较广,客户也较多,是具有较强的生命力以及市场竞争力,但也存在着一些不足:

1、仓库拥有量大,但分布不合理。

2、各仓库作业技术、设备相差悬殊,作业效率不平衡。

3、损坏的过期废物没有得到及时的处理。

4、作帐不合理,信息反馈不及时。

5、仓储产量巨大,管理水平较低。

6、对仓储管理重视不够,投资不够。

7、仓储管理人员专业知识程度低,整体素质也有待于提高。

8、货物的损耗率也较高。

结合公司实际情况,我有如下建议:

1、虽仓库拥有量大,但原材料的粗加工区和精加工区以及半成品也不应在一个仓库,不能只图一时的“顺手”。仓库内也至少要分三个区域:a、大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;b、小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;c、退货区,即将准备退货商品放置在专门的货架上。

2、企业拥有大型平面磨床,而却用手推车去装卸、搬运货物,理应充分利用其设备的作用效率。

3、对损坏过期的货物应及时与厂家联系,入行处理,不应浪费仓库的空间。

4、现在已是一个E时代,及时的信息传递是很重要的,所以应加快信息反馈,力争做到物流与信息流同步。如果觉得ABC管理法麻烦,也可以采取色彩管理法,如每周或每月用不同颜色的标签,以明显识别入货日期。

5、库存商品要入行定位管理,也就是说将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置,那样也有利于管理。

6、当今世界,仓储是物流的支柱之一,能不能做好物流,仓储管理也是一重要指标,企业应对仓储管理重视起来,以降低企业成本。

7、企业应加强对仓储管理人员的业务素质和水平的考核,组织学习,提高服务质量,也应重视专业人才的培养。

8、货物的损耗是每个企业不可避免的,所以,我们更应该将货物的损耗率降到最低,以提高企业在市场上的竞争力。

9、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

这次做调查报告给偶的体会:理论与实践的差距是非常明显的。这次见习使我觉得它引导着我走出校门,接触到了社会,更入一步地了解社会,也拉近了我与社会的距离。同时也让我知道学校只不过是社会的一部分。

人的一生中,学校并不是真正永遥的学校,而真正只有一个,那就是社会。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值才能得到充分的体现,也为能在激烈的社会竞争下生存打下坚实的基础。

我是一名大三的学生,即将毕业的我已经很少再有这样的机会去实践,去锻炼,我只能说在今后的学习生活中,我将摆正心态,正确定位,加倍努力去提高自身的综合素质,去适应社会,适应时代的需要,做一个对得起自己的人。

下载关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告word格式文档
下载关于对天津市万事达仓储设施有限公司的调查报告.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐