第一篇:XX博览园区征地工作组做法经验
XX博览园区征地工作组工作做法经验
XX博览园区管理处:
根据XX工管委、博览园区管理处的安排要求,在XX国土资源分局的支持和监督下,充分依靠党委政府,狠抓园区征地工作。自征地工作开展以来,博览园区征地总面积XX亩,其中田XX亩,地XX亩,未利用地XX亩,共支付征地补偿款XX元,已足额按时兑现到农户手中。为博览园区各个项目用地提供坚实基础。
其主要工作做法和经验是:
一、严格按XX政府【XX】XX号文件征地统一年产值标准执行补偿安置。
二、认真摸底调查失地农民的生活情况,为失地农民社会养老保险、失业医保、就业等后顾之忧作深入广泛的宣传教育,切实保障被征地农民的生产生活。
三、建立健全征地工作组织机构和工作规章制度,强调纪侓要求。特别是经济纪侓和群众工作纪侓。XX人民政府根据XX安排,按照博览园区项目用地需求,及时成立了以分管征地工作的XX为组长的征地工作组,多次召开工作组会议,协调财政、银行、政府、农户征地补偿工作,征地资金封闭运行,转款专户,直接兑现到农户农民补贴账上,避免补偿资金挤占挪用。
四、为适应大规模征地工作需要,XX组织人事部抽调XX单位素质较好的工作员加入征地工作组,紧密组合,优化园区征地
工作组业务素质。
五、为保障征地工作组顺利有序开展,XX和XX在交通车辆工作经费、后勤补给等予以充分保障,主要领导亲自过问,从而推动XX博览园区征地顺利快速进行。
六、促进和谐征地,由于征地工作组人员都是本乡本土,所以,工作人员充分发挥亲属关系作用,每当遇到“刁难、无理”的被征地农户,工作人员总是与其促膝谈心,从发展富民,推动区域经济的角度晓之以理、动之以情,攀家常事、谈发家里,讲国土法,化解失地农民“心疙瘩”。使园区农民愿意土地被征收,乐意接受,加之土地款按时兑现,土地征地工作的和谐氛围。
七、发挥党员先锋作用,征地工作组始终发扬“一个党员一面旗”在困难面前,共产党员迎难而上,面对困难党员先上,化解矛盾纠纷,一年来共化解矛盾纠纷50多起,有力保障了项目用地需求。
总之,征地工作人员团结一心,攻坚克难,克服了烈日炎炎、蚊虫叮咬等一系列困难。加班加点,不分节假日,现场分管领导一直在征地现场指导丈量工作并就农户关心的问题作耐心细致解答,化解农民心中的疑惑。目前征地工作面临的一些实际困难主要表现在以下几方面:一是部分土地地界不清,易产生纠纷,这些问题包括村与村,村民组之间,村委与村民之间,因年代久远,外出人员多等原因导致地界不明易发生矛盾和冲突。二是红线内坟墓迁移问题,有关政策尚不明朗,农户意见大。三是五保
户、低保户、单身汉死亡后耕地归属问题等等。
以上出现的问题,征地组积极与村委、农户协调沟通,在XX的坚强领导下,在党委政府和园区管理处的关心下全体征地组将要心往一处想,劲往一处使,形成强大的的凝聚力和战斗力,共同面对困难和挑战,努力开创征地拆迁工作良好局面,为整个园区建设作出贡献。
黄果树博览园区征地工作组
二O一二年六月十一日
第二篇:经验和做法(整理)
做法和经验
1、运用现代科技手段实行高透明度政务公开
运用现代科技手段实行高透明度政务公开,是落实科学发展观,构建和谐社会、节约型社会,建设公开型、服务型、高效廉洁政府的有效途径。
如济源市的政府网站建设。目前济源市各乡镇市直单位都开通了网站,网站已成为政务信息公开的重要渠道。政务公开主要是领导信息、政务动态、部门概况和规划计划等政务。信息上网和信息更新及时。在线办事做到了全面、公开。住房公积金网、济源质监网、经济信息网、济源无线电、济源工商网等政府部门网站对面向社会公众,做到了全面、公开。全市各部门网站在页面布局、栏目规划、信息检索、规范域名和ICP备案等方面整体做得好。济源市政府网站建设,顺应了我国政府改革发展趋势,充分保障了公民知情权、参与权和监督权,对于加强构建社会主义和谐社会的能力将起到极其重要的促进作用。
如新安县电子政务工程建设。新安县电子政务建设采用分层次的系统模型,由县电子政务信息中心、远程教育中心和广电视频点播中心组成网络的骨干层,三个中心之间由千兆路由器进行环型互联,远程教育中心和广电有线电视点中心可对安全级别较高的电子政务信息中心进行系统备份和支持。把当前的广电光纤和远程教育光纤相互连接起来被三个中心共用,并共租网通的互联网出口,实现硬件资源、软件资源、信息资源的共享,减少不必要的重复投资。今后将要建设的所有应用系统均可利用当前统一的网络资源。全县所有党政机关和企事业单位通过互联的广电和教育系统的光纤和电子政务信息中心相连,全县所有学校和远程教育中心相连,全县所有的有线电视用户可与广电有线电视系统相联。电子政务用户在接入方式上,各乡镇和党政机关均利用广电或教育光纤就近实现光纤接入;人数和业务量比较小、离教育广电光纤比较远、经济财力不足的单位可用宽带或有线电视网络接入。
新安县电子政务建设采用“急用先上”和“投资收益率高先上”的方法,逐步扩大应用,着力建好政府门户网站群系统、党委政府自动化办公系统、以搞好农民培训为主建设视频点播系统、完善远程教育系统、邮件系统等。
新安县电子政务建设促进了政府工作模式的转变,塑造出开放、公正、透明、廉洁、高效、服务、节约型政府的良好形象,具有节约建设经费和后期运营成本较低的特点,促进了电子政务、教育和广电业务的拓展,实现了合作共赢,三网合一的网络架构符合国家产业政策和资源整合的要求,并能够满足电子政务长远发展的需求,具有先进性、安全性、可靠性、可扩展性和易管理性。
2、转变观念创新意识大力发展广电宣传事业。
3、抢抓机遇发挥优势准确定位(栾川旅游)
4、以人为本实现全面协调发展(西峡县)
5、重视文物保护提升文化底蕴
经验:
(一)统一思想。由于电子政务技术含量较高、有些领导还不太了解,这是推动电子政务建设的首要问题。今年我县是省电子政务建设试点县,为做好这项工作,我们一定要加强宣传,让全县上下做到思想统一,认识一致,把电子政务建设作为促进全县经济跨越式发展的重要措施,共同推进电子政务建设。
(二)加强领导。电子政务工程建设是一项复杂的系统工程,今年县委、县政府已把它作为建设服务型和公开型政府的重要举措,纳入了今年的主要工作,目前正在全面调研,科学规划。并准备成立电子政务工作领导小组,充实县政府办公室信息中心,强力推进此项工作。希望各单位抽调本单位熟悉电子政务业务的人员,积极和县政府信息中心联系,促进电子政务资源整合和信息共享。做好本单位的光纤接入、布线和业务应用软件的开发工作。
(三)落实建设资金。电子政务建设网络、开发应用系统、培养人才都需要雄厚的资金作支撑。今年我县在财政资金紧张情况下,安排600万专项资金,用于电子政务平台建设和各项网络应用的开展。各单位也要安排相应的资金,做好本单位的光纤或宽带接入、布线、终端设备配置、单位业务应用软件开发等工作,保证和县电子政务平台同步建设,确保电子政务工程能按期投入使用。
(四)做好统筹规划,防止重复建设。我县电子政务工程建设,始终坚持“统筹规划、分布实施、互联互通、资源共享”的原则,各部门原则上不得单独建设部门网络,上下级之间和部门之间的互联互通,一律由全县统一的电子政务平台实现,避免分散建设、重复投资,以利于信息资源的综合开发和利用。
考察后设想
工业支撑,突出特色
科学规划,全面发展
政务公开,构建和谐
发展工业强支撑
建设城镇重科学
繁荣文化显特色
社会事业高标准
发展旅游深挖掘
发展工业强化支撑 建设城镇科学规划 繁荣文化提升品位 政务公开构建和谐 发展旅游实现多赢
第三篇:做法经验
1、加强领导,广泛动员。经研究,成立了以党委委书记张振中为组长的保持党的纯洁性学习教育活动领导小组,具体负责保持党的纯洁性学习教育活动的各项工作。对领导小组进行任务分工,明确责任人、工作职责。定期召开主题教育实践活动领导小组例会。例会的主要任务是各组汇报本周工作开展情况、存在问题及下周工作计划和想法、学习上级文件或相关工作要求、部署县主题教育实践活动相关工作、议定主题教育实践活动有关事项等。领导小组多次开会专题研究保持党的纯洁性学习教育活动,周密部署此项工作,为保持党的纯洁性学习教育活动顺利开展提供了组织保证。
2、创新形式,精心组织。一是集中学习与分散自学相结合,解决时间紧的问题。分散学习自由灵活,机动性强,可自行掌握;集中学习,交流心得,破解难点、疑点,达到事半功倍的学习效果。二是把领导干部上党课作为开展主题教育、筑牢党员干部拒腐防变思想防线的重要手段,要求党委班子成员精心备课、生动宣讲。三是开展“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”主题教育实践活动知识测试,通过对《党章》、《廉政准则》、《关于实行党风廉政责任制的规定》、创先争优、廉政风险防控、“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动内容等知识的测试,进一步促进党员干部认识到保持党的纯洁性的重要意义。
3、加强宣传,造浓氛围。活动期间,我镇利用宣传单、公告栏等阵地,通过召开会议、印发学习资料等形式,加强对教育实践活动的宣传引导,扩大教育实践活动的覆盖面和影响力,让广大党员干部人人皆知、个个参与;及时总结、宣传、推广好的经验做法;大力宣传和培植先进典型,为教育实践活动营造浓厚的舆论氛围。
一要认真开展“六查六看”,通过召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、走访服务对象等形式,广泛听取群众意见和建议,认真查摆存在的问题和差距,为整改落实奠定基础;
二要开好民主生活会和组织生活会。按照“六查六看”的要求,认真开展党性分析和对照检查,严肃进行批评和自我批评,做到“听取意见不怕刺,敞开思想不护短,相互批评不畏难”,不断增强战斗堡垒作用;
三要举行公开承诺活动,对照目标要求,联系个人思想、作风、工作、生活等实际,开展纯洁性公开承诺并进行公示,接受群众监督;
四要深入开展谈心活动,交流思想、传递经验,坦诚相见、增进团结、形成共识;
五要撰写分析检查报告。在广泛征求意见和建议、认真开好专题民主生活会和组织生活会的基础上,剖析问题根源,明确努力方向,推动工作提升。
六、把个人自学与撰写心得和家书相结合。撰写文章是促进自学的好办法,园区要求每位党员在加强学习的同时,撰写心得体会文章,要求党员领导干部给亲人写家书。党员的心得体会表达出园区党员对党的忠诚和坚定的共产主义信念,;党员领导干部的家书,字里行间更是流露出对党的忠诚,对纯洁性教育的认识,对亲人的关爱和工作上的共勉。
第四篇:主要经验和做法(精选)
农村公路管理养护主要经验和做法
(一)建章立制,规范管理。为建立科学高效、符合市场经济要求的公路管理养护机制,我县通过完善农村公路管理办法和考核办法体系,结合养护质量评定标准、技术性规范标准等行政管理规章,使农村公路管理养护实现了规范化和标准化。
(二)深入调查,确保农村公路“有路必养”。对全县农村公路开展专项调查,对符合列养条件的农村公路,进行了公路等级、里程、车流量核查,然后规则编号、规划示意图的绘制,将符合列养条件的农村公路全部行文上报上级主管部门,积极争取列入正常养护。
(三)改革公路养护生产组织形式和作业方式。将公路日常养护通过竞争方式承包给公路沿线的村民,实行计量支付和合同管理,公路大中修工程实行工程招投标制度。每年根据养护定额对养护生产任务及经费进行分解,并签订合同实行承包,每月对养护任务完成情况进行实地考核,根据考核结果进行计量支付,在管理养护上一律实行竞争承包方式,采用个人承包或分段包干的形式,细化量化各项工作指标,即调动了公路沿线群众养路的积极性,又增加了他们的生活收入。
(四)群专结合,构建乡镇养护新模式。为了充分发挥乡镇人民政府的作用,我县在各乡(镇)成立了以副乡(镇)长任所长,各村村主任为成员的农村公路管理所,实现了“乡乡建起管理所,村村都有管理员”,聘用公路沿线农民参与公路养护,认真做好本乡镇农村公路养护工作的同时,协调管理本乡镇农村公路的路政管理工作。为了克服农民养路工专业技术不强的弊端,我县采取“农民工日常养护、技术员随时指导、专业化全程跟踪”的办法,工程技术人员带领农民养路工上路,手把手地教方法、讲技术、传经验,对所养公路的路线名称、里程长度、技术状况、养护经费、公路管理所及人员情况进行讲解,使农民群众知道哪些路属于专业养护、哪些路要尽养护义务。
(五)加强资金监管,完善资金申请、拨付、使用等各个环节的管理。定期对农村公路管理养护资金使用情况进行监督检查,确保资金的使用效率和安全,我县在资金管理上,严格执行《施甸县农村公路管理养护办法》,公路管理段每月向县交通运输局上报当月完成的工作量,再由县交通运输局审核后上报市交通运输局审批,实现了资金申请、拨付、使用的规范化。在资金使用上,不违规、不挪用、不占用,实行统一规划、统一安排、统一检查、统一考核。
(六)路政管理工作经验和做法:
1、在主要县道出入口设置“路政为你服务”公示牌,上面标有监督举报电话,实行24小时值班制度,制作了便民服务卡,其内容为大队所有人员的姓名及电话,以及办公室电话,以便第一时间知道公路沿线情况。
2、爱路护路、人人有责。在县、乡、村道路点多面广的困难面前,对于巡查不到位的线路,大队都与客运司机有联系,如出现问题,司机将及时与大队联系。
3、上路巡查的路政人员必须身着制服、穿反光背心、佩戴执法证、以40KM/小时的时速前进并开启警灯,有效的对公路红线控制区内的违法行为起到震慑力。
4、我们经常与保山路政支队施甸大队在发生重要或复杂案情时形成联动的有效机制。
第五篇:园区代办制优化软环境典型经验做法
园区代办制优化软环境典型经验做法
今年以来,*区紧扣全市“东进”“南拓”发展方向,围绕“机遇把握、行政效率、干事劲头”三个不足,探索创新“*代办”政务服务新模式,在优化营商发展环境上谋创新、出经验、做示范,着力畅通服务企业“最后一公里”,奋力建设最优发展环境先行示范区。
一、旧题材、新模式,“代办服务”破题有道。
一是党政重视要求高。
鲜明提出“我为你服务、企业少跑路”,要求全面实行“代办服务”。2020年11月,区委主要领导到园区调研期间,以“公对公”模式减少权力寻租空间。此后,随着作风大整顿活动的召开,区委区zf进一步明确要求代办服务要公开事项、材料、人员、时限等,并且要有记录和日志,让代办流程放在“显微镜下”。二是精心谋划措施实。
方案中明确规定,对所有已签约且在百马产业新区落地的项目,全程实行免费代办服务,做到代办事项“100%”到位,企业落地和项目审批全面提速,各“证、书、表、许可”等办理环节要实现“零延误”。三是顺应形势动作快。
管委会充分征求园区企业和行政审批部门的意见,并向区纪委、区政务中心寻计问策,通过一系列调研摸底,迅速制发了工作方案,把工作举措和工作力度迅速锁定到解决代办服务中“责任人不明确、办事效率不高、代办部门和审批部门相互推诿”等问题症结上。二、盯准人、晒流程,“服务细节”。
管委会系统梳理了各代办事项,明确了代办责任人员,并填报代办服务日志为手段,全程记录代办过程和细节,真正做到把代办服务放在显微镜下。一是健全责任体系。
按照“一队一企、一包到底”原则,对15个已建成项目和5个已签约项目由管委会书记或主任、1名管委会班子成员、1名工作人员组成挂包责任小分队,对企业需要办理的各种事项全程代办。二是强化满意目标。
严格遵守“多服务、少干预、多帮忙、不添乱”要求,所有代办工作启动后,要每天填报《代办工作日志》,详细记录代办的交接件时间、办理人员名字、代办手续是否齐全、何时可以办好等,确保代办部门和行政审批部门“不扯皮、不推诿”,一切有记录可查、有责任可追,确保企业所需事项办出结果、直至企业满意为止。三是坚持效率抓手。
管委会梳理出签约到落地、从建设到生产涉及的行政审批事项共9大类27个事项,分别涉及环保、国土、住建、发改等9个部门,这27个事项分别安排专门工作人员研究业务、熟悉程序,形成“挂包企业责任人员跑路+专门业务人员指导”共同服务模式,保证责任精准和责任效率的统一。三、拟方案、列清单,“容缺预审”提时效。
全区创新模式,实行代办专班制,采取“1+1+N”服务模式,项目投资有实质意向,即将签约时,管委会代办员立即向区行政审批局代办员联系,由区行政审批局通知相关部门及项目业主召开联席会议,同步商讨项目办理事项和办理流程。一是拟定具体方案。
管委会、区行政审批局、区发改局、区住建局、区自然资源局、区环保局等单位根据各自职能,针对该项目提出具体待办事项,制定“一企一策”代办服务方案,明确一个项目,一名区级责任领导,一个代办服务方案、一套专业化服务团队。二是列出详细清单。
各单位对本单位所需待办事项,列出所需提供的资料清单,由区行政审批局统筹,做到一次告之,不重不漏,避免以前跑多个部门,资料重复提供等情况,同时,建立协调跟踪机制,随时调度,采取“互联网+”模式,网上跟踪办理进度,限时办结。三是引入“容缺预审”。
对不影响项目主体审批的情况下,开展“容缺预审”机制,由区行政审批局牵头,汇总项目业主提供的资料,收集齐后交给区级各审批部门,做到件件有着落,事事有回音。