开拓创新能力5篇

第一篇：开拓创新能力

创新意识，是社会发展进步的主流意识，谁缺了它谁就会被社会所淘汰。学生干部在学习、开展各项活动时都要体现继承弘扬与开拓创新的意识，从而有利于发挥学生干部的影响力、凝聚力、推动力。你作为一个带头人，就必须要有任何是在别人想到之前想到，在别人想到的时候已做到，在别人做到时你已完成。创新、决策能力是学生干部的关键能力。在开展各项学生活动中，有许多事情固然有经验可循，有例可效仿，但更多的时候要面对的是完全没有做过的工作，需要一种创造性思维把工作从无做到有，从有做到好。这就要求学生干部要发挥聪明才智、创造性地开展工作，有善于发现问题、解决问题，敢于提出自己独立见解的勇气。工作中遇到困难和障碍是常事;加之大学生群体中，每个人的思想方法、学习能力、生活习惯、心理素质、社会交往、家庭状况、处世方式等都有不同，即使学生工作者思想工作再到位，也难免偶发意想不到的事情。面对突发事件和困难，就需要学生干部发挥上承下达、组织协调的作用，能够随机处理，以达到最佳效果。这就需要你的一些新的思想来完成它了。

第二篇：开拓创新

永贵能源工会工作汇报材料

开拓创新 突出特色 努力开创工会工作新局面

上半年，永贵能源工会在集团公司工会的正确领导下，深入学习实践科学发展观，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，动员和组织广大员工解放思想、振奋精神、坚定信心、顽强拼搏，为公司全面完成2010年生产经营任务做出了应有的贡献。为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好下半年的各项工作，现对半年来的工作完成情况总结如下。

一、上半年工作的整体思路

在安排部署2010年工会工作时，我们提出了五句话总体要求，即：在服务大局中找准位置，在维护权益中树立威信，在队伍建设中担当主角，在和谐建设中发挥优势，在改革发展中勇挑重担。同时确立了“以构建和谐劳动关系、促进企业和职工全面发展为目标，深入开展星级员工评比和创建和谐企业等特色活动，不断开创工会工作新局面”的工作思路。

二、上半年取得的主要成绩

一是推出了五位省级以上劳动模范。五一节期间，我们推出了陈发喜、张大矿、贺国华、陆涛等4名省劳动模范；董事长总经理于顺德同志评为全国劳动模范，进京受到隆重表彰。这一事件在社会上引起较大反响，极大地提升了企业影响。《工人日报》5月22日用了一整版的篇幅进行了报道，题目叫《从大河到大山》。

二是产生了一批先进集体。6月份，永贵能源被中华全国总工会和国家安全监察总局联合授予“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号，五凤煤业、轿子山矿采煤队谷卫甫班分别获得了贵州省“安康杯”竞赛优胜企业、优胜班组称号。五凤煤业、轿子山煤矿、兴仁煤业等单位获得了“贵州省工人先锋号”荣誉称号。2月4日，贵州省人大常委会副主任、省总工会主席林明达亲自向五凤煤业综采三队、轿子山煤矿采煤二队、石桥煤矿防突队封孔班和菜子田一矿开拓二队陈秀能班等4个班组授予“工人先锋号”奖牌。此外，黔金煤业、五凤煤业、新田矿、发祥煤业等单位也被地方工会和政府树为和谐企业样板。

三是“星级员工”争创活动取得阶段性成果。为了尽快提升人才素质，改善人才结构，我们从去年开始就开展了“星级员工”争创活动。经过一年多的实践，“星级员工”管理制度已经逐步完善，形成了一套较为完备的体系。“星级员工”评定活动极大地增强了职工的工作积极性，二星员工

争三星，四星员工瞄准五星，全公司呈现出比技能、赛业绩的良好局面，对优化人才梯队建设起到了重要的促进作用。1月22日，《工人日报》在头版头条以《“星级员工”评比 提升员工队伍素质》为题目对我们的“星级员工”争创活动进行了报道，产生了较大的影响。

三、上半年主要工作开展情况

1、加强了基层工会组织建设。根据集团公司党委的批示精神，在永贵能源工会具体指导下，依法选举建立了新田矿、黔金矿、高山矿、兴仁煤业、发祥煤业、石桥煤业、龙华煤业、轿子山矿等八个基层工会组织。指导成立了专门工作机构，配备了专职工会干部。为工会工作奠定了组织基础。

2、全面启动了“和谐企业”创建活动。在年初的工作会议上，我们专门下发了《和谐企业创建活动实施方案》，并制定了考核细则。通过半年多的考核，各分公司都能在实践中创新发展，形成了工会牵头、各相关部门通力合作的“和谐企业”创建格局，取得了为社会各界广泛认可的成就。

3、有序推进了工会日常工作量化考核活动。去年底我们就启动了“工会日常工作考核”，在第一季度考核的基础上，我们又结合集团公司“四型工会”的考核细则，进一步规范了考核方案。同时又加入了“职工满意度”的调研，将工会工作用职工的“满意指数”来衡量，从而提高了工会工作考核的客观性和科学性。

4、设立了“五小”创新奖励基金。为了推进一线职工的“五小”科技创新活动，我们和各基层工会共同出资20万元设立了“五小”科技创新奖励基金。目前，已收到参评创新成果四十多项。

5、推动了矿（队）务公开工作。加强了对各单位矿（队）务工作的检查监督，树立了兴仁煤业矿、轿子山矿、五凤矿等几个矿（队）务公开典型，推动各单位实现了企业重大方针政策向职工群众公开，分配政策、每日考勤、每班得分、月度工资结算、职工月工资等向职工群众公开，实现了阳光分配，切实维护了职工权益，理顺了职工情绪。

6、围绕学习推动了建家活动。按照围绕职工学习建设职工之家的指导思想，矿一级建立了职工阅览室、活动室，区队一级建立了图书架。为丰富阅览室和职工书架图书，号召各单位发起了捐书活动，公司工会赠送一批、矿工会自筹一批、领导干部捐助一批。五凤矿自去年成立“读书俱乐部”以来，聚集了一大批读书爱好者，营造了浓厚的学习氛围，有力推动了“争创学习型组织，争做知识型员工”活动。

7、开展了群众安全工作。建立了一套工作标准和考核办法，在各单位部署开展了群众安全监督员工作。各单位普遍建立了群监员工作网络，建立了井口信息站，形成了监督违章和隐患反馈整改机制，落实了群监员待遇。

8、开展了丰富多彩的文化生活。成立了篮球、乒乓球、棋类等文体协会，对职工群众文化生活进行了系统部署安排。组织了春节文艺汇演，邀请省总工会领导观看，《劳动时报》作了整版报道，提升了企业形象。组织参加了永煤集团“五一”汇演，荣获一等奖和三等奖。举办了第二届职工篮球比赛。组织救护大队参加了全省矿山救护系统篮球比赛，荣获冠军。

9、组织了第二届职工技术大比武。经过精心筹备，从今年6月份开始，为期2个月，陆续开展采、掘、机、运、通等14个专业技术大比武活动。目前已经完成了计算机、通防、钳工等9个工种比武。选送参加永煤集团计算机专业比武的选手，荣获了第七名的好成绩。通过今年的大比武，我们将加强对技术能手、首席员工的管理工作，把导师带徒工作提高到一个新水平。

四、2010年下半年工作部署：

总体目标：推出一批和谐企业样板；争取一批“安康杯”优胜单位；创建一批“模范职工之家”；产生一批“工人先锋号”；打造一张企业文化名片（一台精品文艺节目）。

重点开展以下8项工作：

1、深入开展四型工会建设，全面提升工会素质；

2、健全新增单位工会组织体系；

3、圆满完成第二届职工技术比武，争取在集团公司比武中有所突破；

4、大力推动职工之家建家活动，使职工之家成为凝聚职工、提升职工、助推企业的主阵地；

5、深入持久地开展

好星级员工评比、导师带徒、首席员工制、五小成果创新等活动，促进队伍建设；

6、切实开展好职工维权和帮扶工作，促进和谐企业建设；

7、组织好安康杯竞赛活动，开展好群监、协管工作，积极参与安全管理；

8、搞好职工文化生活。重点组织好第二届职工乒乓球比赛、歌手大奖赛、巡回慰问演出。

2010

年7月18日

第三篇：开拓创新

一、开拓创新

1、带领党员群众走出去到广场、社区街头发放无偿献血宣传册，广告栏、设布标等 2五比五看、岗位练兵、技术比武，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围

3建立健全奖惩制度。奖勤罚懒，激发职工积极性

4、购买学习书籍，开展了“天天读”活动，带领广大党员利用业余时间学习阅读，提升广大干部群众的能力素养，形成了全民读书、终身学习的新风尚

二、组织指导能力

1开展“服务型党组织创建”、“党的群众路线教育实践活动建立了党员志愿者服务队，定期开展义务奉献活动，建立完善了党员示范岗，起到了引领带头作用

2、丰富职工的业余生活，在局工会的领导下，开展各种竞赛活动、职工趣味运动会等，同时积极组织职工参加局工会的运动会，为他们添置必要的运动器材，既增强了职工的身体素质，又提高了凝聚力。

3、利用七一表彰期间，不断弘扬党的光荣传统和优良作风，组织党员参加革命传统教育和“反腐倡廉”警示教育活动

三、教育疏导能力

在王口医院工作期间，从领导班子成员做起，坚持树新风，讲风险，树正气,立榜样的工作方针，先后开展了“弘扬新风正气，正确使用权力”、“内提素质，外树形象为主题的教育实践活动。使医院的业务逐渐提高。

四、培训辅导能力

认真组织全体党员，入党积极分子，入党申请人上党课，传授党的路线方针政策，做到年初有计划，年底有总结，有课程表，人手一份，有考勤，有存档、有专用笔记本，适时撰写心得体会，年终写一篇思想汇报进行交流

五调查研究能力

经常深入社会、深入群众中，深入科室、深入职工中，开展调查研究，了解问题，发现问题，解决问题。

六、专业文字能力、实际工作中，非常注重文字书写能力的煅炼与文学水平的修养。平时注重勤学、多练、关心时事，多读书看报，扩大知识面，提高思想认识，丰富写作素材。结合工作实际，撰写的《如何站在历史高度理解为什么开展保持党的纯洁性教育》一文在天津市政工师论文集上发表。撰写的《新时期血站文化建设的思索》在天津市卫生行业党的群众路线教育实践活动论文集上发表。工作中，先后起草了调查报告、血站规章制度、计划、工作总结、领导讲话、简报等材料，得到领导的一致好评。

第四篇：立足实际、开拓创新,提升技术核心能力

立足实际、开拓创新，提升技术核心能力

——合肥荣事达三洋电器股份有限公司“凌云工作室”评审工作汇报

合肥荣事达三洋电器股份有限公司“凌云工作室”始建于2011年3月，是一个集设备创新、工艺改革、品质效率提升为一体的综合性工作室。近年来，在公司的领导及制造各部门的指导下，我工作室紧紧围绕公司的各项管理规定，牢固树立和落实科学发展观，以服务制造为中心，加强管理、提高服务水平、保证产品质量、确保制造安全，不断满足公司高速发展的服务需求。并以“技术创新及品质效率双提高”为工作重心，积极投入到“工厂生产管理及产效双赢”的活动中，实施了一系列创建工作且取得一定的效益，现汇报如下：

一、加强工作室管理，完善管理体系。

“凌云工作室”自成立以来始终本着“诚信、优质、敬业、创新”的服务理念及“干在实处、走在前列”的服务方针，紧密结合公司实际，热情创业、激情创新，实现企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。严格执行公司的各项管理规定、法规和规章制度，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并实行制度上墙，全部装订成册。实行公司领导负责制，领导组织实施上级及主管部门下达的各项指示、文件和精神，制定工作计划和中、长期发展规划并组织实施；

“凌云工作室” 现有内部职员18 名，各类专业技术人员4人，技工：14人，其中高级技师及技师2人，中级职称 人，初级职称

人，本科及以上学历共计4人，大专以上学历共计：

人，工作室主要分为：工艺、设备、机械、电气等。并诚聘公司内部高级工程师为工作室科研顾问指导人，建立了专业技术人员梯队建设制度、继续教育创新制度及专业技术科研档案，使该工作室形成一种：工艺、设备、技术创新等均有高级工程师带头把关，由年轻大学生骨干挑大梁的良性人力资源发展格局，为公司的长足发展奠定了坚石的基础。并在此基础上进一步完善工作室管理体系，建立健全的设备处理应急预案、工艺创新调整管理章程等管理规定及其工作制度；工作室将为年轻技术人员提供更好的锻炼自我、发展自的平台。他们将立足现实，以科研创新为目的，不断耕耘，不断创新。

二、坚持技术创新改造，确保品质效率产能共赢。

产品质量是公司的生命，也是公司管理的核心，更是公司生存发展的根本。近年来公司一直把提高产品质量、确保产品质量作为管理的重中之重，在公司发展的指导下，本工作室除不断加强工作室队伍建设、引进前沿高科技设备外，重点很抓制度管理，建立健全的质量管理，认真实施公司质量管理制度。

多管齐下、节能降耗，经济效益和社会效益实现双丰收。本工作室始终坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、工检线循环用水、照明节能、工艺优化组合等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。自工作室成立以来，本着服务创新的原则，基于实际、放眼未来、打破常规、开拓创新，主要参与并设计改造创新20多项，在电气自动化及机械设备中开展了多项改进和发明制造。其中移栽机夹包方式改造，彻底杜绝了洗衣机夹坏现象、线体实行变频可调改造，彻底改变了洗衣机因生产节拍较快造成箱体鼓包现象、打包机十字旋转转台齿轮改造，使生产效率提高了近15%等技术改造获得了公司内部较高奖励及特殊荣誉。同时，工艺创新改革及双提高项目30项起，经采纳实施后，公司制造成本比原来的降低了10%，生产效率提高了近10%。得到了公司各级领导的一致认可并获得了公司2010优秀班组团体荣誉称号。

三、放眼现在，开创未来。

一年复一年，紧张而又忙碌，愉快而又充实，在这个充满挑战、充满朝气、聚满人气的新世纪，我们将不断努力，不断摸索，以便更好服务公司。在今后的岁月里，“凌云工作室”将一如既往地始终本着“诚信、优质、敬业、创新”的服务理念及“干在实处、走在前列”的服务方针，紧密结合公司实际，热情创业、激情创新，实现企业规模与效益的双提升，促进企业与社会协调可持续发展。

第五篇：加强思想作风建设 提高开拓创新能力（写写帮推荐）

加强思想作风建设 提高开拓创新能力

钟 鸣

2008年第8期 ——党的建设

近年来，我们按照“围绕发展抓党建，改革创新抓党建，突出重点抓党建”的工作思路，以思想作风建设为切入点，全面推进基层党的建设，努力提高各级干部领导发展的能力、拒腐防变的能力、抓好落实的能力，有效地促进了全市经济社会又好又快发展。我市先后荣获“全国双拥模范城市”、“全国劳务输出示范市”、“全国绿化模范市”、“全国绿色小康市”、“全省最佳信用县市”、“全省平安县市”等称号。

一、抓学习促思想解放，提高领导发展的能力

学习是提高领导能力的基础和源泉。我们始终把学习作为干部思想作风建设的首要任务，坚持以学习促进干部思想观念的更新和领导科学发展能力的提高。

（一）持之以恒抓学习。历届市委坚持不懈地抓干部的学习，促进学习制度化、规范化、经常化。一是推进学习制度化。市委先后出台了《关于进一步加强学习的意见》等文件，并制定《学习型机关、学习型干部考评细则》，将学习纳入乡镇办区和市直单位目标考核内容。二是推进学习规范化。在学习要求上，做到“五有”，即有学习计划、有考勤记载、有学习档案、有自学笔记、有学习体会。在学习内容上，推行“3+X”的模式，即各级干部在学习政策理论、法律法规、业务知识三个方面必修内容的同时，按照“需什么学什么、缺什么补什么”的原则，自选学习内容。市委中心组每月学习一个课题，每名成员每年做学习笔记1.5万字以上。2007年，32名市委中心组成员在荆州级以上报刊发表调研文章80余篇，市委中心组被评为全省理论学习先进单位。三是推进学习经常化。加强对学习的督促检查，平时组成专班对学习情况不定期巡查；年中对乡镇办区和市直单位的学习情况进行检查通报；年底对副科级以上领导干部的学习情况进行集中测试。每年评选表彰一批学习型机关、学习型干部。

（二）创新方式抓学习。在抓学习的过程中，坚持创新方式方法，增强学习的针对性和实效性。一是“超市”选学。依托中央党校远程教育网，在市委党校开办了领导干部培训“超市”，每周六上午，副科级以上领导干部持卡选学，参学对象全年至少参加12次累计48学时。二是封闭研学。把每年的5月份作为全市的“集中学习月”，市委中心组每年到市委党校进行3天集中封闭式学习。三是请进来学。先后邀请了20多位专家学者和石首在外工作的老领导，就县域经济发展、城市规划、证券知识和科技创新等内容，来我市进行专题辅导。四是走出去学。先后组织市“四大家”领导、乡镇党委书记、部分市直单位“一把手”和企业家赴湖南、江西及省内县市，学习新农村建设、工业兴市、城市规划与建设等方面的先进经验；多次在江苏苏州、浙江温岭等地举办领导干部、企业家培训班，在全市营造“开放促发展、开放兴石首”的浓厚氛围。五是宣讲助学。市委成立学习宣讲团，采取送学、送课上门的形式，让理论进农村、进企业、进社区、进学校，以满足广大干部群众的学习需求。党的十七大召开后，市委及时组织360多名科级干部，深入基层宣讲十七大精神，深受群众欢迎。

（三）联系实际抓学习。紧密联系工作和干部的思想实际抓学习。针对干部中存在的安于现状的小农思想、“唯条件”论的畏难思想、墨守成规的封闭思想，深入开展“只为快想办法，不为慢找理由”大讨论，教育引导干部在加快发展上继续解放思想，在深化改革上继续解放思想，在扩大开放上继续解放思想，在全民创业上继续解放思想，以思想大解放推动石首新一轮大发展。通过学习讨论，进一步增强了各级干部争先进位的忧患意识、克难拼搏的机遇意识、改革创新的开放意识，形成了全市上下一心一意谋发展，聚精会神搞建设的良好氛围。

二、抓教育促勤政廉政，提高拒腐防变的能力

加强思想教育是增强领导干部勤政廉政意识、提高拒腐防变能力的重要举措。我们坚持把教育贯穿思想作风建设的全过程，筑牢领导干部思想道德防线。

（一）深化主题教育。注重寓教育于活动之中，在全市深入开展“践行‘三个代表’重要思想”、“保持共产党员先进性”、“贯彻落实科学发展观”、“树立社会主义荣辱观”等主题教育。坚持把开展主题教育与弘扬革命传统结合起来，将桃花山红军树革命烈士纪念园、湘鄂西赤色军政干部学校（焦山河学校）旧址等，开辟成红色文化教育基地，通过缅怀革命先烈、重温入党誓词等形式，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；与加强舆论引导结合起来，在市电视台、《科教导报》等新闻媒体上开辟领导干部廉政访谈专栏，让领导干部面对媒体和群众话廉政、说清风，从中受到教育和监督；与培育廉政文化结合起来，通过创建廉政文化一条街、编辑出版廉政专集《古韵新词倡廉风》和《清廉为本》、举办廉政书法展、创作廉政漫画和格言等形式，推进廉政文化进机关、进社区、进校园、进农村，营造廉洁光荣、腐败可耻的浓厚氛围。

（二）运用典型开展教育。充分发挥先进典型的示范带动作用，增强思想教育的感染力、影响力。在全市领导干部、基层公务员、企事业干部中挖掘典型人物，先后推出了二十几年如一日、忠诚奉献人口和计划生育事业的原市计生局局长李大军，甘守清贫、勤俭持家的原市司法局局长崔学刚，用非凡母爱真情呵护聋哑儿童的市特殊教育学校校长刘桂香，情系百姓、十年转化三个后进村的南口镇下派机关干部余学忠等一批典型，通过举办先进事迹报告会、展览会、座谈会等形式，大张旗鼓地宣传他们的先进事迹，使广大党员干部普遍受到了心灵上的震撼、思想上的洗礼，进一步萌发了学先进、当先进的激情。与此同时，注重发挥反面典型的警示教育作用，每查处一起腐败案件都召开有市领导、乡镇办区和市直科局主要负责人、市人大代表、政协委员和特邀监察员参加的案件通报会，公开涉案人员的忏悔书，达到查处一案，教育一片的效果。

（三）注重解决突出问题。坚持把解决领导干部中存在的突出问题作为干部教育的重点，每年集中精力解决1—2个影响发展和群众反映强烈的问题。一是解决作风飘浮、玩风过盛的问题。先后开展了乡镇干部“走读”、机关干部上班“炒股”、党员干部参与打牌赌钱等专项整治活动，教育广大干部把心思和精力用到干事创业上来。二是解决行政不作为、乱作为的问题。先后开展了党员干部借用公款和拖欠贷款、政法干警参与经营娱乐场所、教育乱收费、公路“三乱”等专项整治活动，教育广大干部正确对待手中的权力，自觉做到秉公用权、依法行政。三是解决铺张浪费、违规消费的问题。先后开展了公务用车违规、公务接待超标等专项整治活动，要求各单位严格实行公务购车报批制和公款接待总额控制制，坚决杜绝公车高配、公车私驾、私客公请等现象。通过开展专项整治活动，严肃查处一批违纪违规干部，有效遏制了党政机关和党员干部中存在的不良风气。

三、抓管理促作风转变，提高抓好落实的能力

优良的作风是加快经济发展、推动工作落实的重要保证。我们坚持把完善规章制度、健全目标责任、建立考评机制作为干部作风建设的主要措施，通过抓管理促进干部转变作风，提高抓好落实的能力。

（一）完善规章制度。坚持用制度管人，用制度管事。近年来先后制订下发了《市“四大家”领导带头执行有关纪律规定的通知》、《关于加强领导干部作风建设的意见》、《关于进一步加强乡镇干部思想作风建设的意见》、《关于加强副科级以上干部因公出国（境）管理的规定》、《领导干部联系点工作责任制》等一系列制度，积极建立和完善干部作风建设长效机制。通过完善规章制度，进一步规范了干部行为，为转变作风、促进发展提供了制度保障。

（二）健全目标责任。坚持建立抓落实的目标责任制。一是实行市领导联系工作责任制。制定了市委常委工作目标责任制、市“四大家”领导联系重点企业、包重点项目及重大工程责任制。市委对市领导联系情况每半年通报一次，以推动工作落实。二是实行部门联系服务企业制度。明确32个市直部门对口联系32家重点规模企业，要求部门“一把手”每月必须安排时间到联系企业调研，及时协调解决企业发展中的具体问题。三是实行工作报告制度。对市委、市政府明确交办的任务，各地各部门定期报告工作进度和办理结果。责任机制的健全落实，在全市上下形成了对内谋发展、对下搞服务、对上争项目的工作氛围。

（三）建立考评机制。坚持通过抓考核评价促进作风转变，推动工作落实。一是在市直部门实行“两加三服务”（加快工作节奏、加大落实力度，服务企业、服务基层、服务群众）评议制。将全市党群部门、具有执纪执法职能的部门和企事业单位全部纳入评议范围，由考核专班对这些单位服务新农村建设、服务工业兴市、服务招商引资、向上争取项目等四个方面的工作情况，每年进行量化考核。根据测评结果，全市表彰十佳优胜单位，并对居后三位的单位通报批评、责令整改，连续两年居末位的单位主要负责人实行调岗处理。二是在乡镇办区实行工作综合考评制。对乡镇办区经济发展、社会事业、党务工作进行量化考核，确定乡镇办区工作等次，考核结果与乡镇办区干部晋级、提拔挂钩。考评机制的建立和实施，有力推动了各项工作的落实。■

（作者系中共石首市委书记）