学习许总裁关于2013年度工作报告心得

第一篇：学习许总裁关于2013年度工作报告心得

学习许总裁关于2013年度工作报告心得

各位领导、各位同事：

通过公司组织学习讨论许华芳总裁关于2013年年度工作报告，我个人觉得收获很大，尤其是许总裁年度报告中总结2013年度工作并深入阐述的“抓住机遇；塑造精品；释放活力；实现跨越”2014年十六字工作方针，对明年的工作具有指导性作用，明确了我们明年的工作发展方向和工作要求。

通过学习我了解到：2013 年是宝龙集团经营收入超越历史，战略实现华丽转身，产品品质实现飞跃，基本完成了“超百亿、提效率、创品牌、建团队”的年度目标。2013 年，集团实现总收入超百亿，地产、商业板块收入均实现同比大幅度增长。战略华丽转身，成功实现了拓展从机会导向型向战略主导型转变，管理从松散型、粗犷式向精细化、专业化转变，完成了华丽转身。品质实现飞跃，管理不断创新，商业再上台阶，品牌更加响亮。许总裁也提出了一些不足：营销体系还不够健全，执行力低下等，需要努力改进。回首过去整个行业外部形势复杂多变，因此许总裁提出“抓住机遇；塑造精品”。许总裁要求我们“抓住机遇”就是既要看到形势的不利因素，也要看到前途的光明，看到集团的优势所在。那么如何“抓住机遇”呢 ？许总裁已经给了我们答案，那就是：优化发展战略，按照“深耕上海，聚焦长三角、山东、福建区域”的方针进行战略布局，加大获取精品项目、大项目、标杆项目的力度，打造一批地标性商业综合体，特别是要把握大城市“去中心化”的机遇。以项目为中心，转变营运方式，提高执行效率，销售为主线，健全营销体系，时刻冲刺目标。如何“塑造精品”呢，许总裁提出品质为根本，打造精品工程，创建地标项目，管理为抓手，创新管理机制，规范管理行为。并提出商业板块2014 年商业板块经营方针：以打造公司的第一竞争力为使命，实现商业运营从量的增长转向质的增长。保开业、促亮点，全面提升商业经营质量，求创新、建体系，打造商业核心竞争力。优服务，创品牌，不断提升物

业管理水平。“释放活力；实现跨越”，是对集团提出的新要求：继续秉承“诚信、恭谦、创新、敬业”的企业精神，再接再厉，携手拼搏，坚定信念、团结一心，抓住新机遇，再次实现宝龙新的跨越式发展。“释放活力；实现跨越”，也是对每一位集团员工提出的新的要求：不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，从改变中找到创新，不断虚心学习提升自己，使得自己的业务工作能力实现跨越。

结合本人工作，作为宝龙人2014年还需要做好以下几方面工作：

一、加强自身素质提高，加强专业知识学习，只有不断进步才能适应发展。

二、密切围绕在公司总工办周围，积极配合各相关部门以及本部门经理各项工作，提高工作效率，增强执行力。

三、加强现场工程管理，严把质量关，执行总部对物业服务的优服务，创品牌，不断提升物业管理水平的要求，加强现场安全文明管理。

四、对商场加强巡查，及时发现问题及时处理，对各项报修迅速处理。积极控制能耗，降低公司运营成本。

五、严格遵守总部颁发以及本公司的各项管理制度，加强部门内部管理，挖潜增效。我相信，在许总裁“抓住机遇；塑造精品；释放活力；实现跨越”2014年十六字工作方针指引下，集团全体员工一定会拿出百倍的热情，奋力拼搏，积极进取，一定能够圆满完成全年的各项目标，一定能够实现宝龙新的跨越式发展！

物管部2014.2.17

第二篇：学习总裁工作报告和董事长讲话精神

深入学习领会2022工作会议总裁工作报告和董事长重要讲话精神

2022年01月24日，公司召开了华越暨华飞2022工作会议。这次会议，是在公司实现“十四五”规划强势开局、呈现高质量发展良好态势、迈开“十年任务，五年完成”坚定步伐的背景下召开的一次重要会议。会上，总裁作了题为《为客户创造价值、为产业贡献力量，在十年任务五年完成的征程上大步前进》的工作报告，董事长发表了题为《高质量发展、高水平开放，以突破性进展标志性成果向公司二十年周年献礼！》的重要讲话。为深刻领会董事长重要讲话精神，坚决落实总裁工作报告要求，特将学习体会与心得以及今后工作中深入落实董事长讲话精神总结出来。

如今公司位列 2021 中国制造业民营企业 500 强第 303 位、2021 中国跨国公司第93 位、2021《财富》中国 500 强第 449 位；2021 年浙江本土民营跨国公司经营 50 强第三位，2021 浙股市值榜第 5 位，巴莫科技位列中国电子材料 50 强第十三位。

获评浙江省“雄鹰行动”培育企业、浙江省制造业亩均效益领跑企业、浙江省东西部扶贫协作社会责任奖、非洲区 CDM 被中国驻刚果（金）大使馆授予“春苗行动优秀集体”、华友新能源入选工信部专精特新“小巨人”企业名单、巴莫科技被认定为 2021 年国家技术创新示范企业、衢州华友荣获“全国有色金属行业先进集体”。

此外，公司还荣获多项重要荣誉。从上榜和入选的内容看，涉及公司规模、经济效益、行业地位、企业成长、科技创新等众多领域。榜单内涵更加丰富、排位更加靠前，表明公司进入了更加全面的发展阶段。

为客户创造价值、为产业贡献力量、为实现华友人的光荣与梦想，鼓足干劲、团结奋斗、锐意进取，在“十年任务，五年完成”的征程上大步前进。公司始终本着安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展的理念，积极响应国家“一带一路”的大政方针，深入布局新能源领域，坚持转型升级、开放合作、创新驱动，聚焦“三个主流”，密切“三个关注”，提升“三大要素”，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，承前启后、继往开来，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

一、厚积薄发，以历史最好成绩开好局起好步。

华越镍钴顶住了巨大的压力、克服了难以想象的困难，在不到两年的时间里，建成了当今世界最大的单体镍钴湿法冶炼项目，创造了项目奇迹，赢得了业界尊重，展示了华友的良好形象。上控资源、下拓市场的一系列项目建设，全球化布局、国际化经营的一系列重大举措，夯实了我们“十年任务，五年完成”的坚定步伐。

二、居安思危，准确把握公司面临的形势任务。

开局决定全局，起步决定后势。在“十四五”规划开好局、“十年任务，五年完成”起好步的基础上，我们有信心创造更好的经营业绩、有能力延续强劲的发展势头。

开好局、起好步，值得我们高兴、值得我们庆贺。但是，在今天之后，我希望我们能够收起我们的高兴，因为危机在向我们走来。看看公司主要产品的市场情况：在正极材料市场，我们排在容百之后，保住了原有位置；在钴产品领域，追赶者离我们越来越近，悄然挑战我们的领先地位；在前驱体市场，领先者以更快的速度远去。

面对这样的局面，我们一方面要有紧迫感、危机感，另一方面要振奋精神、坚定信心。产业格局还没有定型，我们还有机会、还有希望。在发展期更要注意发展风险，无数案例告诉我们，好多企业不是倒在逆境，而是倒在大发展时期，既要大干快上，又要控制好节奏，关注技术路线的风险，提升投资质量。

三、憧憬未来，以优异成绩向公司二十周年献礼。

2022 年，是加快转型的关键之年，是高质量发展的关键之年，是“十年任务，五年完成”的关键之年。工作报告对全年工作进行了部署，包括指导思想、经营思路、经营目标和五个方面的主要工作，要在去年的基础上，高质量发展、高水平开放，再接再厉、再创佳绩，以突破性进展、标志性成果向公司20 周年献礼。

未来的公司定能在上控资源实现重大突破、下拓市场去的突破性进展、营业收入创造新的奇迹，在产量、销量、质量上全面提高到一个新的高度，助力公司实现第四个百亿跨越，敢于创造奇迹，才能创造奇迹，三年工作，一年完成，决战2022，华友的大旗定能插在锂电产业的顶峰。

王树喜

2022.02.06

第三篇：学习总裁公司年终讲话心得

学习总裁《在2016年工作总结表彰暨2017年工作部署会议上的讲话》心得体会

我将总裁在2016年工作总结表彰暨2017年工作部署会议上的重要讲话，研读数遍，感触多、体会深、受益匪浅，对2016年公司取得的成绩感到欣喜，对2017年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的心得体会。

在学习了“总裁讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何发展，本次学习总裁讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为公司中的一员，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、重品性、作表率，是关键。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。要正确认识、分析和把握形势，在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。

我决心以学习总裁讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要善于思考，三是要办事诚实、坚持原则。

要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，决定信心，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成绩回报公司，在平时的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提高工作能力，珍惜公司目前良好的发展机遇。

一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要为公司提供最优质的餐饮服务。

2017年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在经营工作还是在管理上，摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各种接待任务的顺利完成。

总之，总裁的讲话对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，明确目标，客服困难，积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志，勤奋务实的工作作风，努力完成2017年领导安排的各项接待任务，不辜负公司领 导对自己的信任，为公司的发展再做贡献。

第四篇：学习工作报告心得

学习《宁总经理新年工作报告》的心得体会

听了宁总经理在集团公司2010总结表彰大会上所做的《工作报告》，感受颇深，收获颇多！

《宁总经理新年工作报告》客观实际地总结了去年的工作，对今年的工作，进行了系统的安排和部署，既有具体量化的指标，也有翔实的安排，令人振奋、催人奋进。

奋发有为的“十一五”让我们看到了一个“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”奋发向上、蒸蒸日上的企业。2010年的骄人业绩，作为金种子的普通员工亲眼看到，亲耳听到也亲身体验到它的不平凡！

加速发展的“十二五”，让我们看到了未来的几年我厂的远景规划的宏伟蓝图。金种子面临着发展的大好机遇。作为一名金种子人倍感骄傲和自豪。

这将作为我工作的前进动力，在今后的工作中，我力争做到:

一、加强政治学习，注重提升个人修养。

作为一名中共党员，必须时刻保持自己的先进性和表率作用，要突出的发挥党员的模范带头作用。为此我严格要求自己，认真做好每一项工作。拥护共产党的领导，认真学习“三个代表”的重要思想，深入把握其精神实质。积极参加思想政治学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。进一步提高思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。提高工作的系统性、预见性和创造性。

二、加强业务学习，提高工作能力。

正确履行会计职责，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规，强化核心团队的创新意识，注重成本控制。

作为物管科一名财务人员，负责全厂物资的收发和结算工作，深感自己肩上的责任重大，这就需要有更大的耐心和细心，努力做好本

职工作，力争树立良好的服务窗口形象！

三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。

坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

四、加强忠诚敬业的奉献意识。

在金种子跨越发展的新形势下，解放思想，更新观念，在理念上丰富奉献的内涵，在境界上提高奉献的层次，在行动上转变奉献的方式，在结果上强调奉献的质量，充分认识到有贡献才是最大的奉献，奉献是实现自我价值的最好诠释。

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，从改变中找到创新。工作中不断向身边的人虚心请教和学习，我深知自己工作上还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为金种子的美好明天奉献自己的微薄之力。

物管科:史翠侠2011年2月12日

第五篇：学习许主席讲话心得2015

学习许主席讲话心得体会

2015年 5月6日，在恒大足球学校小学部的组织下领导下深入学习了许主 席在 2015 年4月12日恒大集团2014工作报告会议上的主题为 《夯实基础，抓住机遇，为实现2015年目标而奋斗》的讲话。《讲话》中许主席不着重再强调大战略而主要围绕公司的大发展大战略，讲了今年2015年恒大必须坚定不移事实的十项重大措施。

在这次讲话中许主席再强调了恒大取得的非常辉煌的业绩，公司总资产4745亿元，销售额1315亿元，营业额1114亿元，净利润180亿元，核心净利润120亿元。恒大与2009年上市对比，恒大从2010年到2014你年的销售额、销售面积、净利润、核心净利润等各项核心指标平均年增长20%以上，可以说是创造了健康高速的增长奇迹。

许主席的讲话可谓振奋人心，鼓舞士气。作为一名恒大足球学校的老师，透过许主席的讲话，既读懂了恒大的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对足校的未来充满信心，坚定了选择恒大的正确性 和幸运性。反复研读许主席的讲话，对公司的战略全面深入的理解之后，认识到公司的战略是十分科学正确的，是适应市场经 济发展的英明之举。就这次讲话我罗列出十个重点：

一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略；

二、必须坚定不移地大上项目；

三、必须坚决实施向品质要效益的具体措施；

四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作；

五、不需要抓住机遇大幅增加新开工面积；

六、必须抓住机遇，提前实现今年2000亿元的销售目标

七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度，确保工程进度和快速开盘。

八、必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度；

九、必须做好四大产业的发展。

十、必须从严整顿干部队伍。

在十项重点中让我有深刻体会的是第十点，许主席说队伍建设是一切工作的基础。队伍建设不好，一切都是空话。放到我们班级建设是可以通用的，班级里一旦出现歪风邪气，整个班集体的状态和氛围就很容易被打破，在班级建设当中我们要像恒大集团队伍建设一样，要以高标准、更严的要求，建设班集体。但作为一名新老师，我还是欠缺经验和技巧的。来了足校一个多月，刚开始非常懵懂，做什么事情都是摸着石头过河，现在我也给自己定立几项要求。

首先是尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。初融入恒大这个大家庭，在这个过程中我难免会有不适，但是这不能成为我逃避的借口。今天我坐这里，我就应该明白，我的身份一名恒大员工，就应该熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在工作中的定位。

其次是着力培养精心策划、狠抓落实、办事高效意识。这是恒大人的工作作风，因此，我在今后的工作中更应该要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的价值。

最后是时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作。作为一名年轻的老师，我多的是理论知识、少的是实践经验。因此，在新的工作岗位上，我要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向学校的前辈学习；要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现教育职业成长。