行报创办工作计划书(修改稿)（5篇）

第一篇：行报创办工作计划书(修改稿)

行报创办工作计划书

随着经济的高速发展，当今社会进入了信息高速变动的时代，各企业需要通过丰富的信息了解社会，社会更需要通过快速传递的信息了解企业。

不少单位的经验表明，企业办报是本单位在生产经营中加快信息收集和信息交流的最佳途径之一。所以，企业办报越来越引起企业家们的重视，并且已成为构建现代企业文化、推进精神文明建设、塑造现代企业形象的重要载体。

银行作为与世界接轨最快、市场经济色彩最浓的行业，加快信息交流尤为重要。商业银行作为新兴的金融单位，信息对商业银行的发展犹如人与氧气一样的关系。德阳市商业银行要继续发展壮大，并在激烈的行业竞争中稳步向前跨进，必须采取有效的措施加速信息流通，提升本行的对外形象。因此，在我行发展的关键时期提出创办行报，对提升德阳市商业银行的形象，增强自身竞争力，进而推进二次创业，其意义重大。

下面将我们创办行报工作的计划、方案作简单介绍，请行领导审阅，并提出宝贵的意见。

一、我行创办行报的目的和意义

德阳市商行在历届领导班子的正确领导下，通过全体员工的共同努力，经过几年时间的艰辛经营，不断发展壮大，现已取得可喜的成绩。但放眼未来，银行的发展任重而道远，急需解决的问题也不少。首先，就整个行业大环境而言，中国加入WTO以后，外资逐步向我国的金融行业融入，使得各金融机构间的竞争日益激烈，一些金融单位有可能才发展就将被淘汰已成为共识。激烈的金融竞争现实，要求我们这样一个因为历史等原因，使得与各大专业银行有着一定差距的股份制银行，必须谋求多种渠道营造良好的经营氛围，加快发展，不断壮大自身实力。另外，就我行内部环境而言，在发展过程中也突现出一些问题，一些旧的发展模式和经营管理理念与新形势的要求不相适应等。在这样的情况下，德阳市商业银行非常需要加强信息的交流，而创办行报，对全行的发展有着积极作用，其主要表现在以下几个方面：

一是行报的“桥梁”功能。通过行报，及时报道发生在我行内部的新闻事件，使员工及时了解内情，有利于弘扬正气，凝聚人心。同时以行报为载体，可以大力宣传我行乃至整个金融业的各项方针、政策，报道行业发展动向，从而使我们的工作目标更明确，业务更富有开拓性。

二是行报的“名片”功能。行报好比是银行的“金名片”。平时上级领导和同业单位到我行调研、考察时，可以有效地报道他们传递的最新信息；另外，银行也可以利用这张特别的“名片”向社会展现自身形象。这项工作对我行各项业务的发展有着积极的推动作用。

三是行报的“信息传递”功能。通过行报可以使银行的各类信息在整个金融业内得到有效的流通，同时也可以让信息在银行内外交流，从而增进社会和银行的相互了解。

四是行报的“服务”功能。通过行报对行业中各类新业务、新知识的宣传报道，以及投资理财引导，可以帮助职工增长知识，增进事业心，提高业务水平。同时，帮助职工解决工作、学习、生活中的某些因难。

五是行报的“激励”功能。行报对先进工作者，好人好事的宣传报道，有利于鼓励全员，鞭策后进，让全体员工心往一处想，劲住一处使，有力推进全行各项工作的顺利开展。

二、该行报拟定报名

《德阳商行》

三、办报宗旨

立足行业，把握导向，提升形象，推进二次创业。

我们创办行报的目的就是要通过提升我行对外形象来推进二次创业。为达到这个目的，我们创办行报将力争做到“三性”兼融（即指导性、专业性、服务性），拓宽视野空间。所谓指导性就是要做到行报的每篇文章对银行的经营、管理有指导意义;专业性就是要使行报的报道立足于德阳市商业银行、立足于金融行业；服务性就是要服务于员工的工作、学习、生活等各个方面。

四、行报拟定版面设置

在力求高效、实用原则的基础上，综合考虑相关因素的影响，现将行报初定为四个版面，分别是：

1、第一版“要闻”。在这个版面内主要刊登发生在行业内部的各要闻和有关我行全局性工作的报道，具体包括：行领导的重要讲话

和重要会议精神；行领导的重要活动；上级领导和同业单位对我行的视察、调研报道和德阳市商业银行内突出的先进典型，以及对我行发展影响重大的政策性文章的解读等。

2、第二版“商行金融”。主要报道各支行和总部各部室有关专业性的内容，具体有：支行的经营、管理工作及其精神文明建设开展情况等内容的报道；各部、室出台的政策、规章等专业性文件的宣传报道；经营绩效等。

3、第三版“社会经纬”。该版将立足于全行员工，从不同的角度报道他们的工作、学习、物质文化生活等各方面的情况，商行的工作在社会中引起的良好反响，以及单位和个人对我行的赞扬。同时加强对行内的先进集体、优秀个人及其先进事迹的宣传报道。适当刊登一些由我行员工完成的理论研究成果等

4、第四版“副刊”。其内容为全行员工的自创作品，包括文学（散文、诗歌、小小说等），书法、美术以及摄影等。另外，刊登一些有关政治、经济、文化等重大问题的透视文章和视点新闻，以及帮助客户投资理财，适当选登一些健康幽默的笑话等内容等。

五、行报出版时间和刊期

综合考虑各种因素，并根据创办工作的进度，现将第一期行报的出版时间拟定为十月中、下旬。刊期为每月出一期，出版时间定在每月下旬。

六、行报的发行对象和范围

创办行报的宗旨和目的，以及国家报业管理政策，直接决定其发行对象和范围。因此，行报的发行全部赠送，读者对象主要包括各支行，总部各部室以及与我行有关联的一些机关、单位等。另外，考虑到社会效果，我们将采用一些有效措施，尽可能让更多的人能通过行报了解商行。

七、岗位设置和人员配备

就岗位设备和人员配备来讲，在确保行报质量和遵循办报宗旨的基础上，坚决贯彻高效实用的原则。并初步拟定如下方案：

行报编辑部以行总部办公室为依托，在行领导的指导和监督下开展工作。内设：（1）总编一名（由行相关领导担任），主要负责行报报道的大政方针和舆论导向，确保报道方向的正确性和报道内容的准确性；（2）责任编辑一名（由办公室主任担任），全面负责

行报的创办工作。具体抓好报纸内容的审核，组织、安排各项具体工作等。（3）编辑（兼记者）一名，主要从事各类材料的收集、整理和筛选、修改信息，并采写各项报道性文字材料以及和行报出版、发行有关的具体事务。（4）技术顾问一名，为确保行报的质量，使其更充分地发挥其对外宣传功能，决定邀请一名经验丰富的专业人士对本行报的编辑和版面内容作全面的技术指导。

八、搞件收集及鼓励措施

行报的稿件除了编辑工作者收集整理和现场采访撰写以外，其它相当一部分将来源于支行和各部室的稿件，以及行内员工的优秀创作作品。为了吸引更多的人参与到行报工作中来，打算对被本报选用并刊登的作品，给予其作者一定的稿费，优秀稿件给予奖励（每期评选2—3篇），并定期评选优秀作者给予表章。

九、本行报内容的审核程序

为确保行报质量，保证其报道内容的准确性，遵循本行报服务于银行发展的宗旨，我们制定了严密的内容审核程序。具体是：编辑对各类稿件筛选、整理和编辑后，交行报责任编辑初审，并对各内容作进一步修改，合格后交行报技术顾问审查，并提出意见，然后根据顾问反馈的意见进行严格细仔的修改后，再报行报总编审批，审批通过后方能出版、发行。

十、办公设备和经费预算

1.办公设备：电脑一台，要求内存和容量大些，价格大约4000元；打印机一台，彩色喷墨式，价格1200元左右；500万像数索尼数码照像机一部，价格4500元（总行办公室现有的机械相机随时借用）；办公桌椅一套1000元，其他一些必要的常用办公用品等购置2000元。

办公设备一次性投入，共计1.27万元。

2、报纸采编、印刷经费：每期印报1000份，每份报纸印刷费预计0.5元，共500元；工作人员差旅费500元；稿费按20世纪90年代国家规定的标准计算，每1000字50元，4个版面大约2万字，共1000元；每期评选优秀稿件一等奖一篇、二等奖两篇，共需奖金200元；每年一次好新闻评奖、颁奖会（奖金、会议开支、餐饮等2400元）每期平均200元等。

每期报纸开支共计2400元。全年12期报纸，需要经费累计

2.88万元。

商行办公室二OO五年八月

第二篇：幼儿园创办计划书

幼 儿 园 创 办 计 划 书

目录

一、社会教育背景

二、现有市场分析

三、幼儿园综述

四、办园准备事项

五、招生推广政策

六、幼儿园特色

七、财务需求与运用

八、常见风险评估

九、预期发展规划

一、社会教育背景

“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。

所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。

二、现在市场分析

目前了解两个私立幼儿园分别是小博士幼儿园、锦城国际幼儿园，每个幼儿园大约1000平米内，收费在每期1600元-----2400元，随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。

三、幼儿园综述

（一）幼儿园名称：蓬溪外国语实验学校附属幼儿园(某某培训学校)

（二）幼儿园选址：蓬溪外国语实验学校

（三）幼儿园规模：

1、本幼儿园占地面积1200平方米，主要有 8 个幼儿活动室（活动室与卧室合二为一），2个备用教室，1个接待室、1个办公室、个医务室、户外活动场所和食堂；（一楼主要是幼儿教室，二楼主要是培训教室）

2、预计招生 120 名，主要有小小班

1个、小班 1 个、中班

1个、大班 1 个，每班约30名幼儿；

3、本园预计招聘幼儿老师8 名，保育员 8 名，医务人员1 名，保安1名和食堂工作人员

2名（如有需要另行增加）。

（四）幼儿园（培训学校）办学原则：

1、办园（培训）理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展，重在培养幼儿好的学习、生活习惯，培养幼儿好的人格和性格形成；（注重学科培优、力求学生更优）

2、办园（培训）宗旨：培养更多的优秀幼儿，为蓬溪外国语实验学校输送良好的小学优质生源；培训更多的小学、初中学生，为蓬溪外国语实验学校培养更多的尖子生。

3、园风：和谐进取，精益求精；

4、教风：研究探索，教学相长。

（五）幼儿园教育（培训）内容：

1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；

2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；

3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等。兴趣班全免费，下午放学后，幼儿父母没有下班，幼儿可自主选择参加兴趣班，等待父母来接。

培训学校内容：针对小学、初中学生，开设少儿珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、少儿英语班、小学奥数班、小桔灯作文班；开设初中学生的优质作文班、理化兴趣班、英语提高班，分小班教学和一对一教学两种模式。

四、办园准备事项

（一）本园具备如下办园条件：

1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。

2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。

4、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。

5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。

7、幼儿园的开办经费不少于200万元，由举办者筹措。

8、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童使用的水龙头。

9、食堂（厨房）符合卫生部门的规定。

（二）本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：

1、申办报告；

2、举办者的资格证明文件；

3、办园章程和发展规划；

4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；

5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；

6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；

7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件；

8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；

9、持有《卫生保健许可证》。

（三）到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；

（四）经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》；

（五）到民政部门办理《民办非企业单位许可证》，到财政部门领取发票。

五、招生推广政策

随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼”，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。

具体的从下面几方面来谈： 第一，编写一本幼儿园的家长手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；

第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题；

第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。注意并在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境；

第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。

第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上；

第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。

第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果；

第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式；

第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。

六、幼儿园特色

1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；

2、本园（培训学校）对每一位优秀教师实行薪酬与股份并持的双向奖励政策。留住每一位优秀教师，为本园的学生提供更好的服务。

3、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；

4、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。蒙台梭利教育理念：

玛丽娅•蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。

蒙台梭利教育理念可概括如下：

1、使人成为人

蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二

个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。

2、自发性的智能

人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子

内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。

3、协助孩子自我发展

成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包 括人格的养成，这是教育的真谛。

4、有准备的环境

蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。

5、给孩子自由

要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓 的给孩子自由，并不是放纵的意思，简单地说自由的意义就是活动，让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动，辨别幼儿 哪些行为应该禁止，如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止，逐渐加以根绝。蒙台梭利的教学法特点：

1、以儿童为中心

反对以成人为本位的教学观点，视儿童有别于成人的独立个体。

2、不教的教育

蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学，主张由日常生活训练着手，配

合良好的学习环境、丰富的教具，让儿童自发的主动学习，自己建构完善的人格。

3、把握儿童的敏感期

0-6岁的幼儿，会出现特定的喜好倾向，若顺着敏感期学习该特性，即可获得最大的学习效果。

4、教师扮演协助者的角色

一般称蒙氏教师为启导员，他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解，对于孩子发展状况了如指掌，才能提供孩子适性、适时的协助与指导。

5、完全人格的培养

蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作，使孩子一步步建构完善的人格。

6、尊重孩子的成长步调

蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程，对不同特点的儿童进行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。

7、混龄教学

让一岁到六岁的孩子在一起，可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象，而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。

8、丰富的教材与教具

蒙台梭利教具繁多，这些教具并非是教师用来教学的工具，而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作，从自我重复操作练习中，建构完善的人格。

9、屏除奖惩制度

蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。

10、爆发的教学成果

蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。

七、财务需求与运用

建园后再细说。

八、常见风险评估

（一）幼儿园人才风险：

人员流失风险：幼儿园建成并投入经营，通过师资培训，对相关员工进行了关于蒙台梭利教育理念的培训，从而培养的一批较为优秀的幼儿老师已经逐步成长起来，我们幼儿园必须采用一套好的绩效管理体系维持这批优秀老师的稳定性，否则幼儿园将面临优秀人员的流失风险。

防范措施：人事制度，实行长期雇佣制，一般情况下不开除或解雇员工；实行以工龄为基础的晋升制度；幼儿园实行普遍考核制度，考核不仅看工作成果，还要看干劲看热情，要看是否有集体主义精神，责任感，注重职工福利。

（二）幼儿园经营管理风险

1、幼儿园建设控制风险：幼儿园在投资建设过程中，比如在购买一些设 备，租赁场地等方面并没有先前预估水平相吻合，投资成本超过预算，给幼儿园的正常建设与运营带来阻碍。

2、制度保障风险：我们幼儿园要建立一套完备的经营管理模式以及日常管理规则，而这些的最终的执行者是幼儿园的全体员工，让他们改变日常的工作习惯，是一件工作很大而且很困难的事情。幼儿教师可能会把她以前一些不良的工作习惯带到本幼儿园里，直接影响本幼儿园的声誉；还有保育员、食堂工作人员、司机及保安由于自身各方面的原因，也没能严格按照幼儿园的一些日常管理制度，可能会给幼儿园带来一些意外损失。

3、资金风险：可能由于幼儿园招生情况不好，使幼儿园经营状况欠佳，幼儿园负债情况没能得到缓和，资金周转不灵，加重了幼儿园的经营负担。

防范措施：

1、我们必须建立一套组织机构要严密、分工明确、职责分明，在职责分明的基础上强调合作，追求集体中所有成员协调一致的工作团队来抵御幼儿园建设控制风险和制度保障风险。我园将实行教学园长、名誉园长负责制，教学园长主要负责本园上课期间的所有教学管理，名誉园长负责本园教师的业务培训与指导、招生政策的指导。

2、幼儿园财务实行电子化管理,建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度、账款管理制度、采购制度、薪金管理制度、财务审计制度和财务岗位责任制。

（三）幼儿园人员及幼儿园财产风险

1、幼儿身心健康风险：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当给幼儿带来的伤害。

2、幼儿园设备带来的风险：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故，一方面给幼儿园里的人员带来伤害，另一方面给幼儿园财产造成损失。

3、环境方面的风险：如果周围有害气体或化学品的污染得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等都会给幼儿带来伤害。

4、餐饮不当给幼儿带来的风险：食堂对食品原料的采购、食品原料的质量及餐具消毒上的疏忽会给幼儿带来伤害。防范措施:

1、由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园的教职员工要替孩子想到可能发生的风险。

2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话语讲给幼儿听。

3、要建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制度、饮食制度和健康检查制度。

九、预期发展规划

（一）办园规模：开始的时候预计招120名幼儿，可以维持幼儿园基本运营，后期，当幼儿园运转上轨道之后，加大宣传力度，扩招学生，扩大幼儿园规模。

（二）合作理念：和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平

（三）扩大服务项目：

1、建立幼儿园网站、电子邮件及电话服务等以促进家园共育。

2、开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。

（四）通过培训，提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师：

1、邀请幼儿教育专家来我园进行指导讲学，提高教师的理论素养；

2、采取园本教研活动，提高教师的教研水平；

3、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；

4、提供教师出去学习深造的机会；

5、多给老师提供参加比赛的机会，增强老师的教学水平。

（五）完善管理制度：

给幼儿老师提供一个好的工作环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼儿园的管理制度和工作效率。

（六）引进优质特色课程，全面改善教育教学成效：

在蒙台梭利教育理念的基础上，我们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。

第三篇：幼儿园创办计划书

项目名称：大庆市让胡路区育苗幼儿园

一、创业项目及创业者基本情况

1.创业项目：大庆市让胡路区育苗幼儿园

创业者姓名：陈艳华

项目性质：公民个人办园主要经营范围：3岁-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训

2.创业者基本情况介绍

姓名：陈艳华 女 一九六八年六月出生

教育背景及培训情况：一九八五年-****年 大庆师范学院 一九九五年至今一直从事学前教育工作，积累了大量的幼儿教育经验、独立办学经验。

二、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方让胡路区地处大庆市的西城区，又是经济发展较快的地区。城市发展步伐较快，居住区建设较多，居民急剧增加，幼儿园配置短缺，导致幼儿入园困难，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持幼儿园的发展，幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在3-学龄前儿童。三岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。三岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收3周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。

四、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、特长班等。按照国家规定标准定价。

2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。

3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

五、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

二—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他地点开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

六、人员组织结构

办园初期，计划招大、中、小6-8个班，配16名带班教师，1名保育员，2名炊事员，1名司机，园长 1名。

七、开业成本及财务评估

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。

1、固定资产投入

空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元，交通工具面包车65000元，办公家具、电话、手机30000元，房屋2400平米三层楼10室一套资产总投入约20万元

2、流动资金投入

食品采购 包括粮油、肉蛋、蔬菜等1万（每月）

其他经营费用(月)：园长的工资5000雇员工资四万人均2000，共20人,另:4000元为机动奖金.营销费100，水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费5000元，汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费200，我开办的幼儿园开张可预测到明年整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。

八、资金来源

自筹

第四篇：创办幼儿园计划书

创办幼儿园计划书

一．投资项目：教育

二．经营项目：幼儿园学前教育

三．幼儿园名称:龙港镇励志幼儿园

四．幼儿园概况

励志幼儿园座落在龙港镇龙跃路，这里小区居多，现有幼儿园很少，不满足需求，适宜在这设立幼儿园，幼儿园选址设置在居民区中边，方便幼儿入园，途中安全，也能便于家长接送。

励志幼儿园是由居民楼改建而成的4层楼房，总占地面积1300平方米。

五．幼儿园模式及设施

1.幼儿园共设7个班级，小小班2个，小班2个，中班2个，大班1个。

2.设施：教师办公室2间，会议室1间，医务室1间，器材室1间。此外在主体建筑

旁另有一间食堂。

3.幼儿园外有围墙，门口一间保安室，为防止幼儿在教师不注意跑出园，该园为全封

闭式。

六．投资方案

找4个有意愿一起开幼儿园的朋友合资，可以以入股的形式，由每位股东出20万，再由本人出30万，以及向银行贷款20万，共集资130万。

七．投资金额130万，(1)支出预算

1.地面租金:1300平方米，一年租金20万。

装修幼儿园20万，幼儿园设备20万，电脑教学设备15万。

全年水电3万，全年食物费预估10万。

2.人工支出：厨师月薪1500，厨房帮工月薪1200，老师月薪2300（干得好加薪），保

育员月薪1200，保安月薪1200，打扫卫生帮工1000.（一名厨师，一名厨房帮工，十名老师，一名保安，七名保育员，一名打扫卫生帮工）

3.全年薪水支出：365400元

(2)回报预算

小小班招收20名学生，小班招收20名学生，中班招收20名学生，大班招收30名学生，学费3500，餐费1500

一学期 6*20*5000+5000*20=750000

全年 750000*2=1500000

暑假补课一个月，预计招收80人，学费1500，餐费800

80*（1500+800）=184000

全年总收入1500000+184000=1684000

全年总收入-全年总支出：1684000-1300000=384000

以上观看，一年即可收回投入，并获利平均每人7.6万

八．招生政策

1.可以发送传单，介绍幼儿园。

2.为吸引家长，可以举行幼儿园观看活动，让家长参观幼儿园，跟从家长，做详细讲

解。

3.到电视台做广告，进行网络宣传招生，介由媒体向广大父母介绍幼儿园。

九．投资风险

以上匡算看，该项目没有风险。

第五篇：校报创办方案

校报创办流程方案

一、前言

校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言，创建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校内在的灵魂所在，也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口，是学校对外开放沟通交流的桥梁，校报是校园文化的载体，体现着一所学校的精神风貌，能够丰富校园文化内容，为了促进校报的发展，特制定校报策划书。

二、奋斗目标

组建一支和谐、高效率、高素质的编辑团队，有自己的团队文化和业余生活，确立校报编辑部在学生组织中的地位和影响，明确校报在学校工作中的具体作用，调动成员的积极性，充分利用自身资源，关注校园活动，及时传达校园信息，进行全方位的采访工作，做好校报对内对外的宣传媒介,创建几个新的品牌栏目，有固定的读者群。

三、机构设置

编辑组： 负责新闻整理分类，文字编排校对，最终形成完整的报纸方案。

新闻组（记者团）：主要负责采访任务，深入各系部社团采访学生活动，采访优秀教师学生，并整理成稿子。

电脑美编组;版面设计,图片编辑，及报纸的风格走向等。

秘书处：负责外联工作，规章制度制定，会议考勤，报纸发放，稿子收集整理分类。记录内部人员投稿及入选稿件数量。

四、板块设置

第一版：校园新闻

主要内容：学院党、政、工各部门的计划，总结，制度，规范，领导重要讲话。第二版：校园动态

主要内容：主要以大学校园新闻为主和与大学生有关的新闻,做新闻调查,采访优秀教师，报道优秀事迹，获奖喜讯。

第三版：校园生活

主要内容：院系重大集体活动。各系教学类活动的开展、及其他类型的集体活动。各系部举办的各类学生活动，各种公益活动。

第四版：校园文艺

主要内容：刊登学生中的优秀作品，文学评论，散文随笔，杂感，随笔，日记。一切奇思妙想等，题材不限要求原创，心里成长故事，生活图片，脱离纯文化、纯感性的思路，注重人性注重哲理。

五、主要栏目设置

1、学院经纬：学院各级领导重要讲话、各部门的工作开展、总结等。

2、杏坛春晓：采访学院中优秀的教师，年轻有为，默默耕耘，在学术上有所突破，教学方法中敢于创新的教师，介绍教学经验，让更多的人了解学院的优秀教师。

3、秋实信箱：与心理老师加强联系，关注学生中的普遍心理问题，栏目旨在引导他们更好地认识自己，以积极的心态去学习,生活，更健康地成长。

4、好书推荐：每期推荐一本好书，旨在向同学介绍好书，培养同学们的阅读兴趣，受益终生。

5、佳篇有约：学院领导，教师，学生的优秀文章。

6、校园英语（计划栏目）：主要以日常趣味口语为主，弥补大学生普遍的动口能力差的现象，转载原版英文文章等等。

7、新闻视界：国际国内热点新闻、重大事件。

另外根据需要和发展思路成立新的栏目，在这方面要大胆创新，创立品牌栏目。

八、近期工作安排

1、将队伍组建起来，逐步步入正规划，建立新成员档案，发放记者证，召开全体成员会议，人员安排到位，制定具体工作分工，调动全体成员的积极性。

2、制定确切例会方案，报纸确版一周前召开编前会，做好下期报纸准备工作，整理已有资源，做好任务分工，制定下期主题。报纸出版之后马上召开报纸总结会议，对上期报纸进行评价总结，扬长避短。

2、召开“校报学生会见面会”，目的加强与学生会的工作联系合作，为校报提供各类新闻线索，各系部学生活动及时通知编辑部

记者进行现场采访，做好报纸宣传工作，增加稿子来源，推荐优秀学生作为采访对象，施加一定压力使报纸发放到位。

3、举办一次全校范围内的征文比赛，调动全员学生对校报的关注度，主题待定。

4、进行几次有意义的专访。

5、制定相应的规章制度

九、奖罚措施

秘书处具体负责此项工作，包括例会考勤，投稿及入选稿子数量等。要求成员每两周至少交一篇稿子。对于多次迟到旷会者，给于除名处分，累计三次不交稿者，给于除名处分。年终依据入选稿子质量和数量评出优秀编辑记者，颁发相应荣誉证书。另外个各版面分工明确，出现错误追究到个人。具体处罚奖励细则依据规章制度。

十、成员待遇

依照平时工作表现态度及成果，每一学年进行一次工作总结，评出优秀个人，颁发相应证书，对于任职期间合格者颁发相应的聘书。

十一、出报流程

校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会

十二、队伍建设

1、组建队伍，有自己团队文化，加强各版成员之间交流，组织

业余活动，丰富业余生活组织几次文化活动，加强内部成员之间的了解，不仅仅建立工作关系，更有一种朋友关系，多了和谐，才会有更高的效率。

2、组织人员编印内部学习资料—校报人员基本学习手册，涉及新闻人员基本素质要求，版面设计技巧，报纸编排技巧，新闻采访编辑技巧等，以此为基础不断完善发展。