第一篇:心理学行业现状
随着社会的发展,社会压力的剧增,心理学遇到了发展的春天。在国外,心理学专业从业者的收入水平一直处于前列,但是在国内,情形却没有那么乐观。心理学研究生的从业范围一直比较狭窄。主要有以下六大方向:
第一,普通高校。这是心理学研究生毕业以后的主要去向。近年来高校对于学生的心理健康问题越来越重视,纷纷开设心理学的公共课,心理学硕士担任起高校心理公共课的老师。这无疑扩大了心理学研究生的就业面。对于心理学硕士来说最好的就业方向之一是进入心理学系和教育系成为一名心理学老师。
第二,公务员。招心理学研究生作公务员的一般是公安系统、教育行政部门:公安局、劳教所、监狱、边检站等都是可能的去处。
第三,企业。心理学研究生去企业主要从事猎头(人才中介)人才测评机构等、企业咨询和人力资源管理、策划设计公司。心理学研究生和人力资源管理专业的学生不同,心理学学生倡导人性化的管理,与人力资源管理的学生有所互补。
第四,中小学。原来一般招的是本科生,大中专院校心理辅导人员的饱和,也有一些研究生开始考虑进入中小学从事心理教育工作。
第五,心理咨询工作者。国内这个行业从目前我国的现状来看,单纯从事心理咨询工作还不是一个收入十分丰厚的职业,要想有外国同行的薪水有待进一步努力开拓市场和提高自己的咨询水平。但是展望未来的前景,还是相当不错的。
第六,医院和诊所。学习临床心理学和医学心理学的学生,可以去医院或心理诊所从事心理咨询和治疗的工作,但是以中国现今对心理医生的需求,再加上去医院需要有行医执照,难度比较大。
第二篇:高校教师行业现状
教师职业从经验化、随意化到专业化,经历了一个发展的过程。20世纪60年代中期,许多国家对教师“量”的急需逐渐被提高教师“质”的需求所代替,对教师素质的关注达到了前所未有的程度。80年代以来,教师专业化则形成了世界性的潮流。要求高质量的教师不仅是有知识、有学问的人,而且是有道德、有理想、有专业追求的人;不仅是高起点的人,而且是终身学习、不断自我更新的人;不仅是学科的专家,而且是教育的专家,具有像医生、律师一样的专业不可替代性。随着社会的发展,人们越来越认识到教师的重要作用及其在教学过程中的不可替代性,“教学是一门艺术”也受到普遍的认可,人们对教师的期望越来越高,对教师提出了越来越高的要求。
高校教师有着其自身的特点。它的主要工作是教学、科研,工作相对比较稳定。高校教师职业的核心工作是教育培养社会有用之才,教育的对象是大学生,是已经具有了基础文化素养的或受过了基础教育的人。高校教师通过传递、传播并不断创造人类知识和文明的各种活动,使这些已有一定基础文化素养的大学生进一步发生某种社会所期望的变化,使其具有符合社会需要的道德评价能力和实践参与活动能力。这就既需要高校教师对大学生进行知识传输,更需要给予道德、价值、人生观及世界观等的培养和引导。因此,高校教师与教育系统中其他类学校的教师及其他行业工作相比,其职业特点鲜明,社会标准要求更高。主要有四个特点:(1)高校教师职业具有独特性和复杂性;(2)高校教师的劳动具有探索性与无终止性;(3)高校教师的劳动成果具有滞后与长效性;(4)高校教师与大学生的地位具有平等性。
第三篇:秘书行业现状(范文模版)
秘书行业现状:
我国目前从事秘书这一职业的人员已超过2000万,但是,80%以上的秘书没有受过专门培训。中国高教秘书协会副会长范立荣表示,现代合格的高素质秘书应是多方位发展的人才,懂两三门外语,熟练运用互联网,具有组织能力、表达能力、沟通能力、团队合作能力。随着国内企业加快成长和越来越多的跨国公司进入中国,高级秘书已成为企业需求的热门人才,也是猎头公司经常猎取的对象。
目前,秘书已被纳入国家职业准入制度职业目录,是国家要求持证上岗的职业之一。据悉,职场上秘书分为三个层次级,普通秘书的月收入约2000-4000元左右,总经理助理秘书约5000元,而外企公司总裁办公室高级秘书的月薪大约在8000元到1万元之间。五条发展路线:
一、行政类:这类秘书可以直接过渡到行政管理、办公室主任等职位,常见于政府部
门、大型企业等。
二、助理类:可以进一步发展为总经理秘书、总经理特别助理等。
三、人事类:可以发展为人力资源主管。
四、公关类:从接待、协调工作,可以过渡到公关经理、客户经理等。
五、业务类:可以进一步发展成为商务主管、业务经理等。
职业能力要求:四大素质不可少 基本能力: 秘书应懂得两国甚至三国以上的语 言,具有基本的计算机操作技能,以及较强的语言文字运用能力。沟通能力: 秘书需要和老板、同事
以及客户打交道,要善于协调企业 内外部的关系,较好的沟通能力是 成为优秀秘书的重要素质之一。应变能力: 秘书需要与方方面面打 交道,工作中遇到的变化与问题相 对较多,因此需要有随机应变的能 力,遇到问题能及时看到问题的症 结所在,并能迅速解决问题。合作能力: 秘书要参与许多实际项
目,需要收集信息,需要配合团队 工作,因此团队合作能力是秘书必 备的关键能力。
此外,公关能力、辨别是非能力、协调分析能力、办事能力,以及踏实的工作态度与作风,都是一名优秀秘书应具备的专业素质。职业规划:
当然,证书只是考量工作技能的参考工具,它能说明你曾接受过这方面的专业培训,考证的过程可以让你学到很多专业知识,对提高工作技能有一定的作用,具有一定的竞争优势。但并不是有了证书就等于有了真正才能,所以,要成为一名好秘书,最关键的是对这份工作真正感兴趣,并以此为动力抓住每个机会,不断学习,提高自我,以适应不断发展着的市场的需求。不应把考证作为终点,不断积累工作中的经验才是提升职业胜任能力的根本。
行政管理职业前景:
随着社会的高速发展,企业将大量的人力、物力、财力用在业务的拓展上,而将内部服务与管理的职责越来越集中化。原本的办公管理、人力资源部管理、后勤管理等工作逐渐由一个新的部门来承担即综合部或行政部。部门经理的责任和权力在集中、加强的同时,对该部门的责任人有了更高的要求即综合能力要强。该部门对于企业的正常运转有着举足轻重的作用。据调查,在不少中、外企业中,行政经理一职已经上升为一名常务副总来担任。
作为一个企业的“总管家”,行政管理师也是企业必需的中、高端人才,需求的数量极大,薪金也颇不菲。一个行政管理师(行政经理)的月薪一般会在8000以上。
LCCIEB,英国伦敦工商会考试局,始创于1887年,是世界上最大的职业技能鉴定和证书颁发机构之一,在世界86个国家设有5000个考试中心,每年考生超过五十万人。其证书在英联邦国家和北美地区广受认可,被誉为“职场通行证”。
企业行政管理证书是国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心(OSTA)在引进英国国家职业资格NVQ(National Vocational Qualification System)标准体系和考评技术的试点中,与英国伦敦工商会考试局(LCCIEB)联合推出的面向现代企业行政管理人员的职业资格证书,也称NVQ企业行政管理证书。中英合作NVQ“企业行政管理师”职业资格认证国际国内通用,采用中文授课与中文考试。该认证深受在华外企认可,因为采用的考核标准与外资企业的用人思路同出一脉,其历史与传统也深为外籍人士所熟知,是总裁助理、行政总监、办公室主任、行政经理等行政管理人士专业能力提升的最佳选择。
就业指数:★★★★★ 薪金指数:★★★★ 推荐指数:★★★★★ 工作内容:
企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公
事务管理、办公物品管理文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。
职位及薪酬待遇:
企业行政管理工作,涉外企业事业单位部门、外国驻华机构、三资企业中从事秘书,涉外工作主管 总裁助理、办公室主任、行政主管、经理等职,月薪在5000—12000元不等。企业行政管理与高级秘书的区别:
两者均从事办公室日常事务管理工作,学习内容有一定重合部分,但区别在于:
证书颁发机构不同:高级秘书是由我国劳动部直接颁发,而NVQ企业行政管理证书是由我国劳动部①
与LCCIEB 英国伦敦工商会考试局联合颁发的证书。
证书适用范围不同:高级秘书在国内企业比较认可,而NVQ企业行政管理证书在外企、三资企业以②
及合资企业证书认可度更高一些
③ 学习内容及授课方式不同:高级秘书更重理论化学习,而NVQ企业行政管理更重技能学习,学习过程中互动性很强,可以说是宽进严出.且NVQ考试形
式分两部分:规定操作(平时作业)与现场考评(笔试5题选4题作答)。
第四篇:船舶行业现状
1、造船行业现状
一、造船行业特点
(一)产业关联性强
船舶行业是国民经济中的重要组成部分,它不仅为海洋资源的开发提供了装备,也为世界贸易提供了必需的平台。船舶行业是一个庞大的社会系统工程,它所处的产业链上游包括:各种原材料厂商、机械电子供应商、设计服务机构、配套产品提供商等,下游包括航运业、修理服务业和休闲娱乐业等,它可以极大地促进与之相关的各个产业的发展。由于船舶行业的产业关联性强,能够快速带动地方经济的发展,在中央的《船舶工业调整振兴规划》出台后,产业基础较好的地区和省份纷纷根据自身发展条件制定相关发展规划。
(二)资本投入大、技术要求高、劳动力密集
船舶行业与飞机制造业类似,需要大量的初始投入,如厂址位置和面积要求较严格、固定资产的投入大、船坞的建设要求高,同时也需要大量的基础产业配套,如修船业和配套设备制造业等。同时,船舶行业涉及的技术环节多,流程和工艺相当复杂,不管是初始图纸的设计,还是工艺的选用和专用机械的操作,都有很高的技术要求。另外,船舶产品结构复杂、重复作业比率低,较难采用流水线或专用工装设备生产,主要靠人工,需要大量的技术工人同时作业,对工人的专业素质要求也较高,属于劳动力密集型产业。一般来讲,一个大型造修船基地的建造,可以提供上万个就业岗位。
(三)单件小批量生产、制造周期长
由于船舶本身体积庞大、结构复杂、耗材繁多、系统精密、价格昂贵等特点,船舶行业一般都是单件小批量生产,而且制造周期较长。17万吨散货船从进坞到交船平均周期在半年左右,7.6万吨成品油船建造周期在385天左右,4250TEU集装箱船建造周期在320天左右。一般来讲,船东一次订购大型客货轮的数量比较少,而且在航运市场较旺的时候才会连续订购。
(四)周期性特征明显
由于造船的时间跨度较大,这使得下游航运业的运力增减无法根据市场需求灵活地做出调节。航运业主要承担大宗商品在全球范围内的流通,而大宗商品的供需状况与宏观经济的走势密切相关。因此,产业链上下游之间的传导机制使得造船行业具有明显的周期性特征。正是由于制造周期长,船舶行业对经济波动的反应一般都会滞后一两年。因此往往会出现这种情况,航运市场兴旺时下的订单,到船舶交货时市场已经变得惨淡,船舶行业容易遇到退单风险。所以,随着自身及下游航运业的金融属性加强,造船行业的周期性波动更为剧烈。
(五)管理难度大
船舶企业的管理涉及到设计管理、成本管理、材料管理、零件管理、生产现场管理、人员管理等等各个方面,管理难度较大。船舶企业一般难以在产品技术资料全部准备齐全后才开始生产,而是边设计、边生产、边修改,而且产品各部件之间的时序约束关系和成套性要求严格,一个环节的生产出了问题,就会影响项目整体的进度。这就要求企业具备较高的管理水平和管理强度,同时也需要对整个造船流程和技术都很熟悉的高级管理人才。
(六)高负债率
船舶行业的高负债是由其行业本身的特点决定的,首先是船舶建造往往在签订合同时就要求船东交纳一定的预付款,在船舶建造的过程中也要按照一定的比例进行分期付款,船厂预收的这些款项就形成了对船东的流动负债,另外,船企在造船过程中需要大量垫付大量流动资金,这些流动资金一部分需要自筹,一分部要来自于银行贷款,这些贷款也形成了负债。
二、我国造船行业发展历程和形成产能过剩的根源
20世纪80年代初期,我国年造船产量仅40万吨左右,占世界造船总产量的1%,世界排第 13位;1994年,我国造船产量跃居世界第三,但占世界船舶市场份额约5%,远低于日韩占世界总量30%以上的指标。并且中国建造的船舶主要是中小型散货船原油船成品油船集装箱船和多用途货船,基本未进人大型船舶建造领域。总的来说,中国造船业仍属于世界造船业的第二方阵。
新世纪以来,随着中国进出口贸易增长,原油对外依赖度提高,中国船舶的需求量大幅度增加,产业规模的扩大迫在眉睫。中国船舶工业的主管部门国防科工委提出的目标--成为世界第一造船大国。所以,全国造船热潮涌起,中国船舶工业呈现跨越式发展势头,开始建造大型散货船、集装箱船等,国际地位迅速提升,使中国从第二方阵中脱颖而出,跃入第一方阵。2007年,全国造船产量突接订单量(6884万载重吨)、手持订单量(13010万载重吨)分别
占世界总量的41.4%、47.9%和、45.0%,三大指标均排名第一。全年新推出100多型绿色环保船型,优化和研发了大型液化天然气(LNG)船、大型液化气船(VLGC)、超大型系列集装箱船、汽车滚装船、双相不锈钢化学品船、海洋执法船、公务船、远洋渔船等高技术船舶和特种船舶,大多数船型获得批量订单。
中国造船业的产能利用率也只有75%。虽然目前世界经济出现回暖迹象,但国内造船能力严重过剩等问题短期内难以迅速缓解,造船业仍然面临接船难、交船难、融资难的“三难”局面,造船产品同质性太强,引发低价竞争,造船行业复苏之路还很漫长。
三、我国造船企业面临的资金状况
船东都会向造船方支付船价一定比例的预付款。2009年前,预付款的比例可以达到60%甚至更高的80%,但现在很多只有5%——10%,最高也就30%,并且要一直等到交船才付尾款。这使需要垫资造船的中小船厂资金压力迅速攀升。
最近几年,很多银行把船舶业列入了“黑名单”,除了国营大船厂外,很少给民营船企贷款。建行曾明确表示,对于造船、水泥等严重过剩行业企业严格实施名单制管理,进一步压缩贷款投放余额;农行也表示,对受经济下行影响较大的造船等周期敏感性行业加强跟踪监测,制定风险防控方案;落实行业限额管理,受限行业信贷增量均控制在限额之内。一些银行也要求船厂提供更严谨的造船合同(比如严格要求收取预付款的比例,有些规定至少15%),来作为发放贷款的前提条件之一。
不过,一些银行也开创新产品解决造船企业融资难的问题。国开行已经研究构建了“租贷合作”、海工装备专项合作、船舶基金合作等模式,较好地缓解了境外船东到中国造船的融资困难。同时,一些银行也向表示,会继续加大金融创新力度,研究“基金+贷款”“租赁+贷款”等新型融资模式,丰富金融产品,以金融创新促进船舶工业提升竞争力,推动我国航运业调整运力结构、造船业转型升级。
第五篇:珠宝行业现状
2011年中国珠宝行业现状调查和前景分析
◆人均珠宝消费水平及行业集中度偏低,行业空间大:目前中国人均珠宝消费水平由2000年的10.2美元提高到了2009年的18.8美元,而与发达国家比较却仍属偏低,2009年美国和日本的人均珠宝消费额达154.7美元和89美元,分别为中国的8倍和5倍。此外2010年行业中占据销量前三位的珠宝首饰零售商周大福、潮宏基、老凤祥为14.03%,行业集中度仍然偏低,市场尚未出现具有垄断地位的品牌。我们认为未来行业空间和潜力仍然很大,并且具有完整产业链的企业将在洗牌过程中获得更大的市场份额。
◆居民消费结构升级引领珠宝行业高速发展:在国民经济飞速发展和居民收入稳步提高同时,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势,2010年销售总额达到2500亿元,同比增长13.64%。麦肯锡预计未来中国奢侈品市场将迅速崛起,市场规模从2010年的800亿元增长到2015的1800亿元,届时中国将成为世界上最大的奢侈品市场。金银珠宝等高弹性的奢侈品将成为本轮居民消费结构快速升级的最大受益者。
◆渠道拓展成为当前行业竞争核心:加强渠道建设来拓展销售,以在日趋激烈的竞争格局中胜出,已成为各大珠宝零售商的当务之急。2010年各大珠宝品牌营销网络均有进一步提升,老凤祥新增连锁加盟店132家、经销商86家、总经销23家,门店总数达到1080家;潮宏基新增55家直营店、11家品牌代理店,门店总数达367家;周生生新增43家直营店,六福珠宝新增4家直营店、131家品牌授权店,两者内地门店总数分别达到186家和686家。快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权和市场份额,将是众多强势品牌的必然选择。
◆新兴网络渠道销量增长快,发展空间大:随着近些年的网络的普及以及网购的兴起,并且网络销售以价格优惠、个性定制等的突出优势,使得网络零售渠道的份额有显著提升,2005年网络零售渠道的销售额仅占市场规模的0.16%,而近几年随着钻石小鸟、珂兰钻石、戴欧妮、九钻等珠宝网络零售商的逐渐兴起,至2009年这一比重已经提高到0.24%。然而相比其它发达国家,这一比重仍显较低。在美国、英国和日本,网络零售渠道所占比重分别为7.1%、4.3%和6.0%。我们认为随着网络购物环境的提升(如硬件环境、安全支付等)以及消费者对网购的信赖度提高,网络零售渠道的市场份额将有较大提升空间。可喜的是,随着消费者网络购物心态的成熟与珠宝在线销售平台信用度的提升,使得珠宝在线销售已经远远超越传统珠宝增长。以戴欧妮为例:2010年销售额仅为4千万,2011年销售额已达到1.2亿,增涨比例达300%。可见珠宝在线销售前景相当乐观。
◆原材料价格波动对公司毛利率及股价有较大影响:各大珠宝零售商金饰品的销售定价基本采取随金交所黄金、铂金原材料价格波动而调整的政策,而成本则采用加权平均法确定。若原材料黄金、铂金价格一直上扬,那么由于成本核算方法相对滞后以及存货天数较高,公司毛利率将有所提高;反之若原材料价格一直下降,则对公司毛利率有负面影响。公司通过有效的对冲操作(如黄金租赁、T+D交易)能将原材料带来的经营业绩波动降低到最小。从2006年至今,老凤祥股价和黄金价格之间的相关系数高达0.82,周生生、六福与黄金价格的相关系数分别为0.85和0.84。总体来看,金价走势对股价波动影响仍较大。
◆投资策略:看好龙头企业及独特差异化经营公司
我们认为只要珠宝行业容量和成长空间足够大,未来能够脱颖而出的一定是行业内具有独特差异化经营特征的公司。而目前行业集中度偏小,有利于龙头企业做强做大,未来优质龙头企业整合尚有潜力。首推龙头企业老凤祥,未来公司能否利用重组后的优势和资本平台,积极发挥老凤祥独特的历史底蕴是目前我们中长期关注的焦点,若能集中力量扩大直营店范围,则大大激发公司毛利率的持续提升。同时我们建议投资者密切关注潮宏基,K金为主打品牌强调设计和款式,可以在最大程度上和目前较为流行的周大福、谢瑞麟以及中资老凤祥等公司形成错位经营。而2010年年末推出的股权激励制度为公司未来业绩持续释放提供了较为充足的动力和基础,使得公司长期利益和资本市场的现实目标趋同。
一、珠宝首饰需求旺盛,行业高速发展
1.1重要珠宝首饰消费量居世界前列
我国是世界上重要的珠宝首饰生产国和消费国。由于历史原因,我国珠宝首饰行业发展较晚,起步于20世纪80年代初。近年来,得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的提高,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势。根据中宝协统计,中国珠宝首饰行业年销售总额连续多年高速增长,继2009年达到2200亿元后,2010年销售总额又攀新高,达到2500亿元,同比增长13.64%。据中国珠宝玉石首饰管理中心估计,中国将在2020年成为世界上最大的珠宝消费市场。
1.2消费结构升级,珠宝行业高速增长
国际经验表明,当一个国家人均GDP达到3000美元时,居民的消费支出将由以衣食为主的生存型、温饱型,向享受型、发展型快速转变。2008年,我国人均GDP达到23708元,折合美元已经超过3000美元,标志着我国已正式迈入消费结构快速调整时期。
随着居民消费结构的升级,珠宝将不仅仅单纯地满足保值增值需要,更多的是去满足人们艺术和精神层面的需求,追求时尚、彰显个性和身份地位的需要,我们认为新的消费需求将为未来我国珠宝首饰消费市场提供新的增长点。从近几年的金银珠宝销售情况来看,金银珠宝的销售增长速度远超全国GDP总额和城镇居民可支配收入的增长速度。1Q2011单季限额以上企业金银珠宝销售同比增长为59.44%,而同期GDP总额同比增长为17.61%,城镇居民可支配收入同比增长仅为12.34%,金银珠宝的增长速度约是同期GDP、居民可支配收入增幅的3-5倍,充分印证了奢侈品经济学家欧阳坤总结的“奢侈品GDP增长规律”:奢侈品牌的消费增长与GDP呈正比例发展,并且至少是GDP增长的两倍。
从金银珠宝销售占商品零售的比重来看,也是呈逐年递增的趋势。1Q2011,限额以上企业金银珠宝类商品零售达到493亿元,占限额以上企业商品零售总额的2.83%,比重为6年来历史新高(1Q2010为2.40%,1Q2009为2.19%)。我们认为未来国民经济将继续保持高速发展,居民收入的稳步提高和消费结构不断多元化将提高人们对珠宝首饰的购买欲望和能力,金银珠宝行业将在高速发展的宏观环境的孕育下,保持飞速
发展。
1.3奢侈品市场正在崛起,珠宝需求进一步扩大
近年来,中国奢侈品市场已逐渐步入快速崛起阶段。根据麦肯锡最新调查,2010年家庭收入30万以上的群体的奢侈品消费合计达568亿元,占奢侈品消费市场总额的71%。而中国的富裕家庭中,年收入在30到100万元的家庭数量正在以每年15.6%的速度不断庞大,预计2015年,中国将有550万户家庭达到这一收入级别;最富裕家庭(年收入超过100万元)的增长速度甚至更快,年增长达到22.4%左右,2015年将有110万户家庭达到这一收入级别。随着富裕群体的快速增加,麦肯锡预计中国奢侈品市场规模将从2010年的800亿元增长到2015的1800亿元,5年复合增长率17.6%,届时中国将占全球奢侈品市场的20%,超过日本成为世界上最大的奢侈品市场。
同时奢侈品市场将不局限于一线城市。据麦肯锡调查,2010年北京、上海两大城市奢侈品规模在16.8亿元,占整个奢侈品市场规模的21%,而奢侈品在九大城市1的市场规模约为26.4亿,占比33%。至2015年,北京、上海奢侈品市场预计将达到36亿元,5年CAGR为16.5%,而九大城市市场规模将达到54亿元,5年CAGR为15.4%。此外其余25个发达城市,市场规模也将从2010年的20亿元增长到2015年的46.8亿元,5年CAGR为18.5%。我们认为,随着城镇居民收入不断增加,中国的奢侈品市场未来将在各线城市全面飞速发展,珠宝需求将进一步扩大。
1.4中国人均珠宝消费额显著偏低,行业空间巨大 随着中国经济高速发展、城市化进程加快,中国人均珠宝消费额近几年有显著提升,由2000年的10.2美元提高到了2009年的18.8美元。而与世界发达国家横向比较,中国人均珠宝消费额却显著偏低。根据欧睿咨询统计,2009年中国人均珠宝消费额仅有18.8美元,而美国和日本这一数值分别为154.7美元、89美元,是中国的8倍和5倍。从黄金的消费水平来看,情况也是一致,世界黄金协会统计数据显示,2009年我国人均黄金消费仅有0.33克/人,而同属亚洲的日本为1克/人、韩国为1.3克/人、台湾为1.4克/人。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的水平,那么我国珠宝需求将扩大5倍左右,因此我国珠宝首饰的空间仍然很大。
中国较世界发达国家人均珠宝消费额偏低
1.5结婚热潮促进珠宝行业蓬勃发展
建国以来,我国经历了三次人口出生高峰,其中1981-1990年间发生的第三次出生高峰,人口增长量最大,9年净增人口1.43亿。目前这批人已处于婚嫁阶段。2008年我国结婚人口数首次突破1000万对,达到1093.3万对,2009年再创新高达到1145.8万对,预计未来十年,结婚人口将继续保持1000万对以上每年的态势。因此,珠宝首饰类商品作为中国传统结婚习俗中的必备品,势必将受益于结婚人口的增加。我们用两种方法估计婚庆市场的珠宝消费情况:1)根据婚庆产业调查统计中心调查数据,2010年婚庆市场的消费规模在6000亿元左右,若15%是用于购买珠宝首饰,那么新人的的珠宝首饰消费总额大约在900亿元左右。2)如果按每年1000万对新人结婚,每对新人首饰花销为8000元来计算,那么每年新人的珠宝首饰消费约为800亿元。因此,未来十年持续的结婚高峰将为珠宝首饰行业带来巨大的需求。
二、珠宝行业格局:集中度较低,渠道为当前竞争核心
2.1高端品牌处于垄断格局,中端品牌酣战方起
高端品牌毛利率相对较高 存货周转率较低
目前国内高端市场,主要被蒂凡尼(Tiffany)、卡地亚(Cartier)等国际珠宝巨头所垄断,而占据市场主要份额的中端市场则竞争激烈,主要竞争品牌有香港的周大福、周生生、谢瑞麟、六福珠宝和内地的老凤祥、老庙黄金、亚一金店、潮宏基、明牌珠宝(002574)等。从销售品类上看,高端市场的主要产品为毛利率较高的镶嵌饰品和钻石饰品,而中端市场的主要产品则是毛利率相对较低的黄金和铂金饰品。由于高端品牌单件商品价格较高,因此存货周转率相对较低,而中端品牌由于单件商品价格相对较低且部分珠宝公司批发业务占比较高,因此存货周转率较高。此外,高端品牌的销售费用要高于中端品牌。
我们认为上述国外奢侈品牌及港资品牌凭借其知名度高、时尚感强、零售渠道健全等优势,在境内市场迅速发展,有力推动了珠宝首饰进入境内普通消费者生活的进程。同时,境外品牌的进入为境内珠宝首饰行业带来了先进的管理经验、灵活的经营机制、精湛的生产技术、优质的产品展会、先进的营销理念,这些都促使境内珠宝首饰企业逐步进入品牌化运作和竞争阶段。
2.2销售品类以戒指为主,耳环为次
从珠宝的品类销售情况来看,我国戒指所占比重最大。2009年,戒指销售约占珠宝销售总额的49.3%,耳环其次约占23.2%,而项链和手镯分别占比19.1%和8.5%。自2004年以来,各大品类销售占比基本保持较为稳定的水平。2.3销售模式主要分自营、经销及加盟
从销售模式来看,我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等三种连锁模式。这三种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面都各有利弊。
自营模式的主要优点在于毛利率要远高于经销和加盟模式,盈利能力较强。以明牌珠宝为例,2010年,公司自营模式的毛利率为17.46%,而经销模式仅有9.09%。并且自营模式对门店具有完全控制能力,有利于公司维护品牌形象。而另一方面,经销、加盟模式的优点则在于该模式不需要门店选址租赁及新店铺底存货、初始资本投入小,因此营销渠道扩张速度要远快于自营模式。此外由于经销商和加盟商深谙当地消费者习惯,门店拓展成功几率也相对较高,而缺点则在于由于公司对门店的控制能力较弱,因此品牌维护成本较高,而且外延拓展过快可能导致管理滞后。
国内主要珠宝上市公司销售模式老凤祥主要采用经销、加盟模式大力发展批发业务,批发业务约占营业收入7成左右。2010年老凤祥旗下的自营店、加盟店、经销商和总经销商分别为69家、464家、514家和33家,合计达到1080家规模。
潮宏基主要采用自营模式,自营店数量仅次于周大福,并且近年来公司仍在进一步加大自营店的拓展速度。截至2010年底共有自营店数量272家,品牌代理店95家,分别较2009年新增55家和11家。
而明牌珠宝则采用以经销为主、自营为辅的销售模式。至2010年12月底,公司共拥有经销商617家,自营店296家,加盟商22家。未来公司将加大自营店的开设力度,2011年上市的募集资金拟投资5.3亿元用于营销网络建设项目,将在公司重点发展区域开设185家自营店,包括5家旗舰店和180家专柜。
香港的珠宝品牌在中国大陆的销售模式也各有迥异,周大福主要是通过自营、合作以及特许加盟方式经营,周生生和谢瑞麟是采用全部自营方式经营,而六福主要是通过特许加盟方式经营。2.4加工企业居多,行业集中度较低
中国珠宝首饰行业兴起于改革开放以后,行业仍处于高速增长期,集中度偏低。据中宝协统计,2009年我国各类珠宝企业共有20000余家,产业工人数超过170万人,纯加工企业和不知名品牌较多,而具有集研发、设计、生产、销售于一体的完整产业链的企业却十分稀少,目前市场上较为著名的品牌仅有周大福、周生生、老凤祥、亚
一、老庙、潮宏基、明牌等。我们认为具有完整产业链的企业将在洗牌过程中获得更大的市场份额,而不注重设计、品牌建设乏力、零售渠道狭窄的企业将在竞争中淘汰。
我国珠宝首饰行业产业链主要环节
从目前行业集中度来看,2010年全行业珠宝首饰消费量为2500亿,而占据销量前三位的珠宝首饰零售商周大福、老凤祥、豫园商城2010年销售额分别为156.25亿4、102.41亿和91.98亿,CR1为6.25%、CR3为14.03%、CR5为16.57%,分别较2009年提高0.57/2.32/2.61个百分点,行业集中度有较大提高。我们认为随着未来竞争的加剧和整合的深入,集中度将进一步提高。
2.5渠道拓展成为当前竞争核心
从珠宝首饰产业链环节来看,主要涉及到原材料开采、加工冶炼、毛坯加工、珠宝首饰制作和销售等五个步骤。随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈,珠宝首饰产业链的价值结构变动较大,纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降,设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。从珠宝行业产业链上各个环节的毛利率情况来看,零售商的毛利率要远超批发商的毛利率和制造商的毛利率,比如纯金珠宝,零售商的毛利率在5%-20%,而制造商的毛利率仅为1%-3%,零售终端已经成为目前整个珠宝首饰产业链中增值最大的环节。此外,从2005年KPMG全球珠宝行业调查结果来看,结果也是相同。整个珠宝首饰产业链环节中,珠宝首饰零售环节增加值所占比重最大,总体达到672亿美元,占整个产业链的46%。因此,快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权为品牌带来溢价,将是众多强势品牌的必然选择。
2010年,各大珠宝品牌营销网络均有进一步提升,内地品牌老凤祥全年新发展连锁加盟店132家、经销商86家、总经销商23家,门店总数达到1080家。香港品牌周生生新增43家专营店,六福珠宝新增4家直营店、131家品牌授权店,周生生和六福珠宝内地门店总数分别达到186家和686家。
2.6店铺零售为主要渠道,网络零售悄然兴起
从我国珠宝行业的销售渠道来看,店铺零售为主要渠道。2009年,99.5%的珠宝销售是由店铺零售渠道完成的,而剩余的0.5%销售额是由无店铺零售渠道完成(主要包括直销、家庭购物以及网络零售)。值得注意的是,网络零售渠道的份额有显著提升,2005年网络零售渠道的销售额仅占市场规模的0.16%,而近几年随着钻石小鸟、珂兰钻石、戴欧妮、九钻等珠宝网络零售商的逐渐兴起,至2009年这一比重已经提高到0.24%。然而相比其它发达国家,这一比重仍显较低。在美国、英国和日本,网络零售渠道所占比重分别为7.1%、4.3%和6.0%。我们认为随着网络购物环境的提升(如硬件环境、安全支付等)以及消费者对网购的信赖度提高,网络零售渠道的市场份额将有较大提升空间。
2.7建设品牌、提高产品设计能力成为未来发展趋势
随着消费者对品质要求的提高,知名度高、有品牌信誉企业生产、销售的珠宝产品越来越受到青睐,在消费升级驱动本行业增长的现阶段,品牌优势对于扩大客户群体和市场影响力,增加顾客忠诚度有着举足轻重的作用。而且具有品牌优势的公司也将获得更高的产品附加值和毛利,因此近年来,各大主要珠宝公司已逐步加快品牌建设,提高盈利能力和竞争力。从近几年世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看,主要珠宝公司的品牌价值均有较大提高。
此外珠宝首饰的艺术设计、工艺也越来越被消费者看重,产品设计能力已经成为珠宝企业获得市场份额的核心竞争力。而目前市场上,国内品牌的珠宝首饰品种相对香港珠宝品牌如周生生、周大福而言,设计相对单
一、缺乏原创性,产品同质化现象严重,处于劣势地位。幸运的是国内品牌已逐渐意识到设计能力的重要性,目前已加速提高产品设计能力,竞争力有所提升。
三、原材料价格波动影响公司毛利率水平及股价
3.1通货膨胀、美元疲软造成黄金价格持续攀升
黄金是珠宝首饰的重要原材料,金融危机以来由于美元疲软以及世界各国宽松货币政策导致通胀膨胀等原因,黄金价格一路震荡上扬。1Q2011,金价仍保持上涨趋势,相对年初上涨2.4%至1439美元/盎司,1Q2011平均价格达1386美元/盎司,较4Q2010环比上涨1.4%。4月份金价继续上攀,于2011年4月28日达到28年来历史顶峰1577美元/盎司,而近期金价稍有回调,徘徊在1500美元/盎司左右。
目前国际经济环境较为动荡并且需求保持旺盛,我们预计黄金价格将在高位徘徊或再创新高。
1.2011年4月27日,美联储宣布,联邦基准利率维持在0至0.25%的水平不变,并表示将继续在“相当长时间”内维持超低利率。绝大多数机构预计,美联储今年年内不会加息。我们认为持续的宽松货币政策将导致通货膨胀预期加重,黄金等具有保值功能的贵金属价格在中长期将维持在高位或继续攀升。
2.美元相对欧元、英镑、澳元、日元等世界主要货币持续疲软。
3.中国、印度两国2010年黄金需求量合计1542.6吨,占世界需求量的40%,而目前两国对黄金的珠宝需求仍旧旺盛,并且我国CPI处于历史高位,较强通胀预期导致居民对黄金的投资保值需求较为强烈。
4.据世界黄金协会发布的报告显示,1989年至2007年期间全球央行平均每年净出售黄金400-500吨,2008年起,全球央行黄金净出售量开始有所减少,08年和09年分别净出售200余吨和30吨,而2010年出现历史性转折,全球央行由净出售黄金转变为净买入,数量达87吨,此举大大减少了全球黄金供给量。我们认为中长期来看,全球央行仍将保持净购入黄金趋势,主要原因是一方面新兴国家出于国家财富保值目的,未来将继续保持大量购入黄金;另一方面欧洲受债务危机影响,为维持国家主权债务等级,将继续减少黄金出售量或停售黄金。吨,此举大大减少了全球黄金供给量。我们认为中长期来看,全球央行仍将保持净购入黄金趋势,主要原因是一方面新兴国家出于国家财富保值目的,未来将继续保持大量购入
5.中东局势不稳定、日本地震灾害以及欧债危机(5月20日Fitch下调希腊评级至B+,展望为负面)刺激了黄金的避险需求。
3.2钻石、铂金价格波动较黄金更为剧烈
铂金和钻石价格较黄金价格波动剧烈,特别是08年下半年受金融危机影响,铂金价格由2008年5月份的2150美元/盎司一路下滑至2008年年底的800美元/盎司,从09年初起,铂金价格恢复上涨,目前(2011年5月)价位在1800美元/盎司左右浮动。而钻石价格走势则略微滞后于铂金价格走势,2H08和1H09钻石价格有较大下滑,之后价格有所回升。我们认为鉴于钻石和铂金价格波动更为明显,珠宝行业中销售钻石及铂金为主的公司的估值应较纯黄金业务公司有一定的折价。
3.3原材料价格波动影响公司毛利率水平
国内珠宝首饰上市公司生产需要的原材料中,黄金、铂金均通过黄金交易所采购获得,而钻石则是通过钻石交易所采购获得。各公司黄金、铂金饰品的销售定价原则上基本采取随金交所黄金、铂金原材料价格波动而调整的政策6,而成本则采用加权平均法确定。由于珠宝首饰公司的存货周转天数较高,比如以批发模式为主的老凤祥和明牌珠宝,黄金、铂金饰品的存货周转天数为2-4个月,而以直营零售模式为主的潮宏基存货周转天数甚至高达12个月。所以当金交所黄金、铂金原材料价格波动时,公司对经销价或者零售价即时调整,而销售成本由于上述存货核算方法变动相对滞后(存货周转天数越高,滞后效应越大),因此黄金、铂金饰品毛利率与金交所黄金、铂金原材料价格密切相关。
若原材料黄金、铂金价格一直上扬,则公司由于成本核算方法相对滞后以及存货天数较高,核算成本将较当期价格低,从而公司毛利率将有所提高。反之若原材料价格一直下降,则对公司毛利率有负面影响。以明牌珠宝为例,由于2009、2010年金交所黄金、铂金价格整体呈上扬趋势,公司黄铂金饰品经销零售价格也呈上涨趋势,黄金、铂金存货为公司带来金额较大的存货利得,经估算分别达主营业务毛利的28.46%和36.79%,而2008年下半年原材料价格下跌幅度较大,存货利得仅占主营业务毛利的0.25%。
同样国外珠宝公司的毛利率也与原材料价格密切相关,以国外高端珠宝品牌蒂芙尼为例,公司主要产品是钻石首饰,我们从下图可以看到毛利率变化情况与钻石价格密切相关。由于蒂芙尼存货周转天数在1年左右,而成本核算会计方法是采用先进先出,零售价格却随钻石价格变化而变化,因此成本核算相对滞后。当钻石价格上涨时,毛利率明显有所提高,而相反当钻石价格下降时,毛利率也有明显降低。
3.4黄金租赁及T+D交易有效降低原材料波动对经营业绩的影响
黄金租赁业务和黄金T+D延期交易业务,为公司提供了规避黄金价格波动风险的途径。黄金租赁业务是指企业以租赁方式向商业银行租用黄金,到期后归还同种黄金并以人民币方式支付租赁利息的业务,企业拥有在租赁期间的黄金处置权。黄金租赁为看空操作,若黄金价格下跌,公司通过黄金租赁业务获取原材料实际采购成本下降,有助于公司经营业绩的稳定;若黄金价格上涨,将部分冲减由黄金价格上涨所带来的利润。而黄金T+D延期交易业务则类似于期货,可进行两头操作,通过适当进行买入(多头)操作,锁定原材料价格成本;相反公司通过适当卖出(空头)操作,降低黄金价格下降引发的经营风险。由于黄金饰品的成本转嫁能力极强(即当原材料黄金价格变动时,销售价格马上变动,最终由消费者和批发商承担价格风险),因此黄金价格的变动仅影响库存价值,并间接对公司经营业绩造成影响(黄金价格上涨时,存货价值上涨,而会计上不允许存货价值上调,这部分利得在最后售出时以销售毛利增加的间接形式实现;相反黄金价格下跌时,则这部分损失以销售毛利减少的间接形式或者在报告日以存货减值损失直接实现)。虽然T+D多头操作可以锁定原材料价格成本,但由于金价上涨时,公司可以随即上调售价,由下家承担成本上涨,因此多头操作实质上是增加了公司经营效益的波动性,而非稳定公司经营业绩。而黄金租赁及T+D空头操作,如头寸价值在公司存货价值的范围内,则可以有效降低原材料波动对公司造成的的经营风险。此外黄金租赁的利率一般较同期银行贷款和短期融资券利率水平低,也大大降低了企业的财务费用支出。
3.5金价与珠宝公司股价同步性较强
老凤祥股价与金价走势相关系数高达0.82
从近5年历史来看,原材料价格变化和股价变化之间具有较强的相关性。从2006年至今,老凤祥股价和黄金价格之间的相关系数高达0.82,两者几乎同涨同跌,而潮宏基由于上市时间较短,数据样本较少以及公司主要以K金镶嵌饰品为主,股价与金价相关系数为-0.1。从其他香港和国外的珠宝上市公司来看,情况也是相同,同期周生生、六福珠宝股价与黄金价格的相关系数分别为0.85和0.84,而国外珠宝上市公司Signet和蒂芙尼与金价的相关系数略低于老凤祥和香港珠宝公司,分别为0.67和0.49。总体来看,金价走势对股价变化影响较大。
四、重点覆盖公司分析
国内珠宝上市公司主要有以黄金饰品为主的老凤祥和豫园商城、翡翠为主为东方金钰(600086)、K金饰品为主打的潮宏基、以及黄金饰品为主、铂金饰品为特色的明牌珠宝。其中老凤祥、潮宏基、明牌珠宝为我们重点覆盖公司。
4.1老凤祥:珠宝行业的龙头企业
2006-1Q2011老凤祥营业收入情况
公司原名中华铅笔,于2009年7月实行重大资产重组,通过非公开增发收购控股股东黄浦区国资委持有的上海老凤祥有限公司27.57%股份和上海工美100%股权。目前公司主营业务分为珠宝首饰、工艺品销售、笔类、黄金交易、商贸及其他六大块.2010年公司抓住世博会为带来有利的商机以及反倾销胜诉为公司赢来有利的市场,珠宝首饰、笔类文具、工艺美术三大板块产业产品销售和盈利同步增长,营业收入全年达143.11亿元,比董事会提出的122亿元预算目标增长17.30%,较2009年同比增长29.65%,归属母公司净利润达到2.92亿元,同比增长125.11%。
4.1.1珠宝首饰为公司核心业务
公司珠宝首饰业务集研发、设计、生产、销售于一体,拥有完整产业链,处于行业龙头地位。2010年,公司珠宝首饰主营业务收入达102亿元,按销售额排名中国珠宝企业第二名(仅次于周大福)。
4.1.2珠宝首饰设计、生产、销售于一体,产业链完整
采购:原材料中的黄金及铂金绝大部分通过公司在上海市黄金交易所的会员资格进行集中采购,少部分通过银行黄金租赁获得。钻石全部通过公司在上海钻石交易所的会员资格进行集中统一采购。对于其他玉石、珠宝及翡翠等原材料,公司通过和公司建立了长期合作关系的供应商进行采购。设计:老凤祥有限拥有一流的设计团队、拥有上百位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号的老、中、青三代设计师以及300多位制作巧匠、技师。他们创造了我国第一台自动项链连接机,第一台光亮性电镀设备,第一台失蜡浇铸机,并在历年来的国内外各大珠宝设计制作大赛中荣获170多个大奖,享有“首饰奥斯卡”的美誉。生产:公司生产主要分为自营加工生产及委外加工生产两类,其中高端产品基本为自营加工,低端、低技术含量的产品由委外加工。玉石珠宝主要由工美加工制造。销售:销售模式主要分为批发销售及零售销售两类。其中批发销售为按客户订单销售以及定期召开商品定购会将产品批发销售给相关的专卖店、加盟店、经销商及专柜等,再由上述门店最终实现销售;零售销售:通过下属60多家直营银楼,最终实现产品的销售。公司批发业务销售比重较高,2007、2008、1H2009分别占比71.12%、73.36%和80.02%。从销售品类来看,黄金饰品的销售收入占较大比重,约占老凤祥有限金银珠宝首饰类产品销售收入的75%左右。
未来公司巩固拓展已有“金、银、铂、钻”四大类老产品销售规模,提升“翠、珠、玉、宝”新四大类产品销售水平。保持全年新发展100家盟连锁专卖店的同时,进一步加大力度推进自营银楼的布点工作,力争在全国重点城市新增1-2家老凤祥精品旗舰店,同时继续推进连锁加盟网店的布局工作。
4.1.3黄金交易业务业绩波动较大
老凤祥每年的黄金产销量达30吨以上,为更好的控制经营风险,公司在考虑规避风险的前提下适当利用金融工具及衍生工具进行投资、筹资、套期保值等黄金交易业务。目前经营的黄金交易主要为在黄金交易所进行黄金铂金现货全额交易、黄金延期交收交易(“T+D延期交易”)、黄金租赁交易和黄金远期交易等业务。黄金交易收入为由黄金交易所交易平台采购黄、铂金原料于场内出售收入,黄金交易成本包括黄金交易所场内卖出成本、黄金交易手续费、T+D盈亏额、借金租息等。
4.1.4工美及笔类业务收入占比较小,业务稳定增长
工美公司是一家专业生产工艺美术品、玉石珠宝及旅游纪念品的公司,拥有上海玉石雕刻厂、西泠印社等单位,是目前我国工艺美术的重点产品和出口基地之一。工美公司的主营业务收入主要来源于工艺品销售、珠宝首饰和商贸收入,其中毛利率水平较高的工艺品销售业务为工美公司主要的利润来源,占毛利总额的50%。
由2005年的15%下降到2010年的10%。随着珠宝首饰业务不断做大做强,我们认为笔类业务对公司盈利能力的影响逐渐变小。
4.1.5老凤祥盈利预测
我们给予公司2011-13年EPS全面摊薄后分别为1.21/1.55/1.96元预测,以2010年为基期未来三年CAGR30.9%,认为公司合理价值在45元,对应2011年37倍市盈率。我们认为目前珠宝全行业处于景气周期上升通道,全行业都能享受较高的盈利和收入增速,而老凤祥作为A股营业规模最大的珠宝企业,业务较纯,且历史品牌知名度较高,目前占三成的零售业务(毛利率为20%)若能进一步提升,将大大提升公司的利润水平。鉴于公司仍为国有企业,我们的盈利预测相对谨慎,建议投资者仍能积极参与,分享朝阳行业及居民消费升级中的成长。
4.2潮宏基:以K金为主打的珠宝时尚新秀
2006-1Q2011潮宏基营业收入情况
公司为定位于高档时尚珠宝首饰的研发、生产和营销型企业,实行产品差异化发展战略,经过多年的精耕细作,已发展成为珠宝首饰行业的的领先企业之一,尤其在K金珠宝首饰领域处于行业领先地位,截至2010年底共拥有272家专营店和95家品牌代理店,专营店数量较2009年增加55家。2010年公司营业收入达8.3亿元,归属母公司净利润1.03亿元。公司目前产品结构以K金为主,足金、铂金为辅。2010年,K金产品占营业收入比重达57.27%,足金占比31.12%,铂金占比11.39%。从近几年趋势来看,K金比重有所降低,主要是由于黄金热销导致公司足金饰品销售比重有所提高,并且公司各类饰品的丰富度有所提高,公司在K金领域的龙头地位并未动摇。
公司营销模式以自营为主,代理为辅。近几年自营销售的收入占比不断提高,从2006年的40.10%提高到了2010年的82.26%,销售渠道的优化使公司充分享受到销售终端溢价,赚取较高的毛利率并且提升品牌价值。虽然直营门店短期对经营性现金流造成了一定波动,但长远来说是公司规模扩张的必经阶段。
4.2.1公司竞争优势分析 产业链完整优势
公司“设计、生产、连锁销售”三位一体。未来珠宝连锁行业发展趋势是优势逐渐向那些既有设计和开发能力、又有自己销售渠道的企业转移。目前潮宏基产业链整合上较为完整,且在渠道为王的行业格局现状下,自营店数量截至2010年达272家,居第二位,仅次于香港周大福。
此外,在销售渠道快速扩张的过程中,公司也形成了与之相适应的跨地区终端管理能力,尤其是2006年8月引进SAP-ERP信息管理系统后,提高了销售网络管理水平,为销售渠道的继续拓展奠定了基础。优质的销售渠道,为公司品牌的持续发展奠定了良好的基础,有利于公司围绕品牌定位不断丰富产品线,提高单店营运能力,增强持续盈利能力。
品牌优势公司以自主创新为核心竞争力,坚持走品牌经营路线,经过多年的发展,自有品牌“潮宏基”和潮流品牌“VENTI”在市场上已享有较高的品牌知名度和美誉度。2010年由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制的《2010中国500最具价值品牌》排行榜,公司的“潮宏基”品牌以价值47.95亿元位列珠宝首饰行业第二名,仅次于香港品牌周大福。我们认为,鉴于具有高附加值的K金产品,品牌优势对于扩大客户群体和市场影响力有着举足轻重的作用。设计与工艺优势公司秉承“弘扬东方文化精髓,推动中国原创设计”的理念,始终致力于自主创新,为消费者提供设计独特、品质卓越的产品。公司自2000年起就组建了自有的设计团队,持之以恒以原创设计推动产品差异化,凭借原创设计产品独特的东方文化内涵。公司在引进国际先进生产设备的同时,注重引进和培养珠宝工艺师,目前公司拥有71位工精湛的生产工艺师。近年来,公司通过鼓励工艺师自主创新、与国内外科研机构合作研发等方式在多个领域取得了工艺突破。
4.2.2潮宏基盈利预测
我们给予公司2011-13年EPS分别为0.79/1.10/1.51元的预测,以2010年为基期未来三年CAGR38.0%,给予公司一年目标价40.00元,对应2012年36倍市盈率。我们认为公司目前较快的营业收入增速有利于未来规模的做强做大,而目前由于外延较快增长导致业绩短暂有所放缓的阵痛期,将随着门店逐渐成熟而发力(珠宝专柜培育期一般仅半年),维持买入评级不变。
4.3明牌珠宝:以铂金为特色的珠宝新贵
明牌珠宝营业收入逐年递增 净利润下滑明显
公司成立于2002年10月15日,在开展业务之初主要从事铂金饰品的设计、生产和销售,2007年,公司通过收购明牌实业的主要经营性资产及吸收合并华鑫珠宝,增加了黄金饰品、镶嵌饰品的设计、生产和销售业务。公司目前拥有黄金饰品、铂金饰品与镶嵌饰品三大产品生产线和集研发、设计、生产、销售于一体的完整产业链,整体综合实力位于珠宝首饰行业前列,品牌拥有较高市场认可度。尤其是在铂金饰品领域,公司占有绝对领导地位,经中宝协确认,2008、2009、2010“明”牌铂金饰品销售额在同行业内排名第一。公司主营业务为珠宝首饰的研发、设计、生产与销售,产品主要包括黄金饰品、铂金饰品、镶嵌饰品以及少量受托加工业务和白银饰品,目前已设计有新老数万种款式。截至2010年报告期末,公司营业收入达到40.28亿元,同比增长22.13%,净利润2.17亿元,同比增长45.51%。
4.3.1经销与专营并重,渠道建设初具规模
按销售模式划分,公司主要分为经销和专营两类,经销主要是面向经销商从事批发业务,专营主要为公司在商场自行铺货开设专柜以及设立明牌珠宝形象的旗舰店或专卖店。至2010年12月底,公司共拥有经销商639家,专营店296家,覆盖20多个省(市、自治区),营销渠道初具规模。2008年、2009年和2010年,公司经销收入分别为18.58亿元、22.25亿元和27.31亿元,分别占主营业务收入的65.47%、67.44%和67.79%,呈上升趋势。同期,公司专营收入占主营业务比重略有下滑,2008年、2009年和2010年分别为32.98%、31.09%和30.66%。主要原因是,公司经销商网络规模相对稳定,经销商采购金额有所上升,而公司专营渠道与经销网络比较,规模相对较小,收入增速相对较慢。
4.3.2黄金饰品为公司营业收入主要来源,铂金饰品其次
按产品类别划分,黄金饰品为公司销售收入的主要来源,2010年黄金饰品销售收入为30.41亿元,占公司主营业务收入的75.49%。其次是铂金饰品和镶嵌饰品,分别占比16.42%和6.54%。从趋势来看,黄金饰品销售收入占主营业务的比重逐年提高,由2008的61.91%、2009的64.84%增长到2010年的75.49%,主要原因是近年来我国黄金饰品需求逐年增加,并且报告期内金交所黄金价格整体呈现稳步上扬趋势,黄金饰品的价格也随之水涨船高。
4.3.3江浙地区收入贡献大,将近50%
公司实行大区式的销售管理部署,将全国销售网络分为江浙、上海、辽川、京津、豫晋五个大区。按大区划分,江浙地区为公司收入的主要来源,2010年江浙片区销售额达19.52亿元,收入贡献率为48.45%,其次是辽川地区,贡献19.4%的收入。由于公司总部设在浙江,并且网点辐射较为密集,因此江浙地区品牌认可度较佳,收入贡献率从2008年的43.59%提高到了2010年的48.45%,而在上海地区,受到老凤祥、豫园商城等上海本土珠宝零售企业的强劲竞争,销售收入有所下滑,从2008年的18.63亿元下降到了2010年的13.11亿元。辽川、京津片区是公司重点发展区域,近三年,来自这两个地区的合计收入占主营业务收入比例均在40%以上。
4.3.4铂金市场份额大,同行业排名第一
公司整体市场份额位于珠宝首饰行业前列。尤其是铂金饰品,2008年公司铂金自营量为2252千克,占金交所当年会员铂金自营量的28.39%,;2009年铂金自营量为4002千克,占金交所当年会员铂金自营量的32.53%;2010年铂金自营量为1872千克,占金交所当年会员铂金自营量的20.07%,连续三年占据自营量第一位置。公司获得“上海黄金交易所2009交易铂金单项奖优秀会员”荣誉称号。中宝协已出具证明,确认公司“明”牌铂金饰品销售额在2008、2009、2010在同行业内排名第一。此外,公司其它两种主要产品黄金饰品和镶嵌饰品的销售额也在大陆同行业中排名前列。4.3.5生产线完善,工艺技术一流公司拥有黄金饰品、铂金饰品及镶嵌饰品三大产品,形成较为完善的产品线,完全能满足主流市场对珠宝首饰饰品的需求。此外,公司注重研发和工艺技术的革新,近年来引进国内外先进的制造设备,并不断提升生产工艺水平,成功完成了无焊生产工艺、开铝模技术、色泽工艺技术等突破。
保证明牌珠宝产品具备款式新、色泽美、成色足、质量上乘等特点,从而使得公司的产品日益受到市场的欢迎。
4.3.6明牌珠宝盈利预测
我们给予公司2011-2013年EPS(摊薄)分别为1.04/1.32/1.61元的预测,以2010年为基期三年CAGR为21.2%,认为公司六个月目标价31.20元,对应2011年30倍市盈率。我们认为公司身处珠宝朝阳行业具有一定优势,但鉴于公司自身铂金业务占比较多,价格波动性较一般纯金产品更大,目前短期估值仍有一定压力,首次给予中性评级。
五、珠宝行业投资策略及标的选择
我们较为看好未来珠宝类业务的发展:
1)2010年2月以来社销零售总额中珠宝销售月平均增速50.3%,反映出珠宝销售受益消费升级、通胀双重驱动的高弹性。我们认为鉴于目前中国收入水平和未来奢侈品行业的潜力,珠宝行业中长期都将处于上升通道。
2)从行业本身特点来说,珠宝行业是未来朝阳产业,目前众多珠宝品牌足以证明行业集中度仍有较大整合空间。我们认为,只要行业容量和成长空间足够大,未来能够脱颖而出的一定是行业内具有独特差异化经营特征的公司。而目前行业集中度偏小,有利于龙头企业做强做大,未来优质龙头企业整合尚有潜力。3)此外珠宝门店的可复制性较强,我们认为未来零售牛股一定是具有类似苏宁电器外延极强的复制性,珠宝行业克服了传统百货外延性差及超市利较薄的弊端,一方面外延扩张能力较强,另一方面零售业务平均20-40%的高毛利率也处于整个零售板块内较高水准。我们目前首推珠宝类龙头企业老凤祥,认为公司身处珠宝行业,至少能享受行业较快的发展增速。未来公司能否利用重组后的优势和资本平台,积极发挥老凤祥独特的历史底蕴是目前我们中长期更为关注公司发展的焦点。尤其是盈利更强的零售业务,我们认为公司若能集中力量扩大直营店范围,提高零售销售在公司营业收入中的占比则大大激发公司毛利率的持续提升。此外新兴的网络销售渠道也有较大的想像空间和发展爆发力,网络的便捷、低成本的运营、低价格策略销售,这是传统珠宝渠道无法比拟的,并且网络渠道的扩展性极强和极快,所以未来2-3年网络渠道所占市场份额会快速提升。
我们建议投资者密切关注公司上述创新业务及模式的趋势变化。同时我们建议投资者密切关注潮宏基,逢低积极配置。1)潮宏基作为首家上市的珠宝零售企业具有先发优势,鉴于珠宝行业的特点,率先被消费者认同的品牌拥有一定马太效应,在中国目前鱼目混杂品牌众多的珠宝企业中,首家IPO不但能够有足够多的资金为未来行业内兼并收购提供资金支持,同时在品牌知名度上能脱颖而出。只要公司管理能力没有致命瑕疵,未来经营“对外做大,对内做精“的大方向切实可行。2)而K金为主打品牌,强调设计和款式,可以在最大程度上和目前较为流行的周大福、谢瑞麟以及中资老凤祥等公司形成错位经营,定价权亦比一般黄金为主首饰要高,具有较强的行业壁垒和高毛利率特点。3)公司2H2010年加大外延扩张力度有利于2012年业绩的稳健提升(一般珠宝零售门店的培育期在一年左右),而2010年年末推出的股权激励制度为公司未来业绩持续释放提供了较为充足的动力和基础,使得公司长期利益和资本市场的现实目标趋同。
六、行业风险
1)宏观经济增长低于预期,导致居民消费支出下降,将对珠宝黄金等奢侈品消费有较大影响。2)金价下降导致对金银珠宝的投资需求下降。3)原材料价格大幅下滑,将导致公司大额存货跌价准备。