市政工程管理处二00二年度“双评”活动

第一篇：市政工程管理处二00二年度“双评”活动

市政工程管理处二00二年度“双评”活动

处总支班子自评材料

各位领导、同志们：按照新组发[2003]3号文件《关于在全市基层党组织和党员中开展“双评”活动严肃处置不合格党员的通知》要求，我代表市政党总支班子对照评议的主要内容中民主评议基层党支部(总支)需重点解决的五个方面的问题自评如下，敬请各位多提宝贵意见。

一、能否做到认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”

重要思想，不断提高领导班子的思想政治素质，认真贯彻执行党的基本路线，解放思想，改革创新，坚定不移地完成了市委、市政府部署的各项任务。

我处总支班子组建于2000年初．现由5人组成，平均年龄只有39岁，可以说是一个年富力强、奋发有为、经得起考验的具有开拓精神的团结战斗集体，经过几年的磨砺，已经日臻成熟。尤其是在过去的一年里，我们在组织带动全处干部、职工学习、进步的同时，非常注重自身理论水平和政治素质的提高，经常在一起探讨时事政治和国家大政方针，坚持在思想、政治和行动上始终与党中央和上级党委保持高度一致。

我们市政2002年的工作任务可谓艰、难、险、重!但是，我们总支班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实新民市委二届二次全委会和市经济工作会议精神，带领全处党员、干部和职工解放思想、更新观念、超前思维、大胆革新，在圆满完成城市基础设施管理、维护和排污防汛工作的同时，圆满地完成了市委、市政府和市建管局交办的令全市瞩目的“五路”改扩建工程任务，总产值突破2000万元，实现了历史性的飞跃，并为美化我市环境、发展我市经济、提高城市总体功能做出了一定的贡献，受到社会各界人士的普遍赞誉!

二、能否充分发挥党组织在两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒作用，能否把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，积极参与企业重大问题的决策，组织和教育党员在生产经营中发挥先锋模范作用。

几年来，我处党总支始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，分工不分心，使物质文明和精神文明建设协调、有序地发展，同时也消除了不必要的内耗，使我们能够集中精力、一门心思地干工作，及时对单位的重大问题作出正确决策，把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，使处总支真正成为了两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒。

以下成绩的取得就是最好的例证：《市政传真》的成功发行在全市产生了很好的轰动效应，提高了市政的声誉；局域网的建立使我处向现代化管理又迈进了一大步；中国入世与WTO知识、“三个代表”重要思想、江总书记的“5，31”讲话精神等学习活动，提高了全员素质；“八一”建军节与消防官兵共同举办的“心系消防、情满警营庆‘八一’橄榄情文艺联欢会”、中秋节参加在沈阳市中小学生农业示范园举办的“科学育人中秋赏月大会”等大型活动以及派选手参加的市“计生知识”大赛、建委系统开展的“应对入世挑战、迎接十六大召开”等大型知识竞赛活动中所取得的优异成绩，进一步激发了干部职工的热情和积极性，起到了凝聚人心，鼓舞士气，增添干劲的作用，为我处的物质文明建设奠定了坚实的政治思想基础。在我处二00二年度的先进生产(工作)者中，党员占70％，可以看出我们的党员切实在生产经营和管理工作中发挥了应有的先锋模范作用，我们的工作得到了广大干部和职工的认可。

在干、群的共同努力下，我处各项工作均取得了良好成绩，先后荣获省建设厅精神文明建设先进集体；沈阳市文明单位、综合治理先进单位、主人翁样板单位、群众体育先进单位；**市先进党总支、卫生先进单位等殊荣，并在全市开展的“公开评议机关和‘窗口’单位活动”中，被评为“窗口”‘单位第二名，得到了市委、市政府和社会各界人士的认可和好评。可以说是物质文明向前前进了一大步，精神文明向上提升了一个大台阶。

三、能否全面贯彻党的民主集中制原则，正确认识和处理全局和局部的关系，正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，完善的决策机制，健全党内生活，坚持运用批评与自我批评的武器，纠正和防止把个人凌驾于党组织之上，班子主要领导能否带头执行民主集中制，班子其它成员能否积极主动、尽职尽责地做好分管工作。

工作中，我们清楚地认识到：我们的权利是党和人民所赋予的，是全心全意为人民服务的有利武器，而不是我们满足个人私跌、捞取好处的资本。

在工作中，我们始终坚持民主与集中相结合．不论是书记和总支成员之间，还是总支成员与普通党员之间；不论是主要领导和分管主任之间，还是分管主任与各部门负责人之间，我们从不搞一言堂，而是善于倾听来自不同方面的意见和建议、做到了先民主后集中。因为我们深知：学问无止境，术业有专功。我们作为领导者，在行政管理上是行家里手，但在技术上和工作细节上．我们有时却是门外汉。因而，我

第二篇：市政工程管理处二00二“双评”活动

市政工程管理处二00二“双评”活动

处总支班子自评材料

各位领导、同志们：

按照新组发[2003]3号文件《关于在全市基层党组织和党员中开展“双评”活动严肃处置不合格党员的通知》要求，我代表市政党总支班子对照评议的主要内容中民主评议基层党支部(总支)需重点解决的五个方面的问题自评如下，敬请各位多提宝贵意见。

一、能否做到认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”

重要思想，不断提高领导班子的思想政治素质，认真贯彻执行党的基本路线，解放思想，改革创新，坚定不移地完成了市委、市政府部署的各项任务。

我处总支班子组建于2000年初．现由5人组成，平均年龄只有39岁，可以说是一个年富力强、奋发有为、经得起考验的具有开拓精神的团结战斗集体，经过几年的磨砺，已经日臻成熟。尤其是在过去的一年里，我们在组织带动全处干部、职工学习、进步的同时，非常注重自身理论水平和政治素质的提高，经常在一起探讨时事政治和国家大政方针，坚持在思想、政治和行动上始终与党中央和上级党委保持高度一致。

我们市政2002年的工作任务可谓艰、难、险、重!但是，我们总支班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实新民市委二届二次全委会和市经济工作会议精神，带领全处党员、干部和职工解放思想、更新观念、超前思维、大胆革新，在圆满完成城市基础设施管理、维护和排污防汛工作的同时，圆满地完成了市委、市政府和市建管局交办的令全市瞩目的“五路”改扩建工程任务，总产值突破2000万元，实现了历史性的飞跃，并为美化我市环境、发展我市经济、提高城市总体功能做出了一定的贡献，受到社会各界人士的普遍赞誉!

二、能否充分发挥党组织在两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒作用，能否把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，积极参与企业重大问题的决策，组织和教育党员在生产经营中发挥先锋模范作用。

几年来，我处党总支始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，分工不分心，使物质文明和精神文明建设协调、有序地发展，同时也消除了不必要的内耗，使我们能够集中精力、一门心思地干工作，及时对单位的重大问题作出正确决策，把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，使处总支真正成为了两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒。

以下成绩的取得就是最好的例证：《市政传真》的成功发行在全市产生了很好的轰动效应，提高了市政的声誉；局域网的建立使我处向现代化管理又迈进了一大步；中国入世与WTO知识、“三个代表”重要思想、江总书记的“5，31”讲话精神等学习活动，提高了全员素质；“八一”建军节与消防官兵共同举办的“心系消防、情满警营庆‘八一’橄榄情文艺联欢会”、中秋节参加在沈阳市中小学生农业示范园举办的“科学育人中秋赏月大会”等大型活动以及派选手参加的市“计生知识”大赛、建委系统开展的“应对入世挑战、迎接十六大召开”等大型知识竞赛活动中所取得的优异成绩，进一步激发了干部职工的热情和积极性，起到了凝聚人心，鼓舞士气，增添干劲的作用，为我处的物质文明建设奠定了坚实的政治思想基础。在我处二00二的先进生产(工作)者中，党员占70％，可以看出我们的党员切实在生产经营和管理工作中发挥了应有的先锋模范作用，我们的工作得到了广大干部和职工的认可。

在干、群的共同努力下，我处各项工作均取得了良好成绩，先后荣获省建设厅精神文明建设先进集体；沈阳市文明单位、综合治理先进单位、主人翁样板单位、群众体育先进单位；**市先进党总支、卫生先进单位等殊荣，并在全市开展的“公开评议机关和‘窗口’单位活动”中，被评为“窗口”‘单位第二名，得到了市委、市政府和社会各界人士的认可和好评。可以说是物质文明向前前进了一大步，精神文明向上提升了一个大台阶。

三、能否全面贯彻党的民主集中制原则，正确认识和处理全局和局部的关系，正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，完善的决策机制，健全党内生活，坚持运用批评与自我批评的武器，纠正和防止把个人凌驾于党组织之上，班子主要领导能否带头执行民主集中制，班子其它成员能否积极主动、尽职尽责地做好分管工作。

工作中，我们清楚地认识到：我们的权利是党和人民所赋予的，是全心全意为人民服务的有利武器，而不是我们满足个人私跌、捞取好处的资本。

在工作中，我们始终坚持民主与集中相结合．不论是书记和总支

第三篇：市政工程管理处工作总结

市政工程处

2011年工作总结 暨2012年工作规划

建设局党委。

按照市委，市政府‘打造城乡一体化发展示范区’全力推进生态和谐发达新城市的战略部署。按照生态宜居、社会文明、经济发展、环境优美的城市建设目标，全面完善市政基础设施建设配套规划，逐步把肇东建设成为人与自然和谐、社会高度文明、生态环境优美的城市。紧紧围绕我市建‘一轴四园五带七点十场三十条线’来全面规划市政建设新目标。新的一年里，在思想明确目标，计划落实责任，监督不漏死角，管理科学有序上做文章，进而高起点，高标准，高质量，全面提升市政建设管理工作，在执行政府决策，服务社会发展，改善民生上让政府放心，使人民满意。

2011年里，我们共完成-------回顾过去一年，我们主要在以下发面着力开展工作。

一、具体工作措施。

为了全面保障2011年市政工作有序开展，我们先后召开支部座谈会，明确2011年工作目标，按职位包干到基层。

1、加大工程监管力度，实现建设工程的全过程、全覆盖监管,依照《建筑法》、《建设工程管理条例》等相关法律法规，层层健全机构、配备专业技术人员，特别健全了市政工程质量监管组织，按照“谁监管、谁负责”的原则，层层落实责任，进一步完善工作制度、程序、纪律和管理考核标准，实行管理责任到人。

2、开展创新监管机制活动，工作中督促施工方责任主体履行职责,进一步改进工程管理模式，围绕督促各责任主体履行职责这一中心开展监管工作，督促各个施工单位切实履行责任，保证建设工程有序顺利开展。

3、加大综合管理力度。招标之初除审查企业的资质证书、生产许可证外，对参与工程施工的单位特别是专业承包和劳务分包单位的资格进行重点检查，实行资质与工程质量监督联动管理制度。

4、大力强化管理培训，夯实工作基础，增加实际操作培训、考核内容，保证管理人员、具备相应的实际工作能力。督促监理企业自己培训现场监理工作人员，让监理人员熟悉有关法律法规和工程建设强制性标准内容，更好地履行安全监理职责。

5、大力发挥‘文明工地’的杠杆作用，提高文明施工水平，按照公开、公平、公正的原则，严格资格审查、初检、评审、动态检查、公示程序，强化文明工地的动态管理，进一步提高文明工地的水平。

6、大力加强技术标准培训与技术服务工作。继续组织不同形式的技术标准与规范培训，质量监管的技术交流与管理互动。通过技术培训交流、质量信息交流和管理互动交流等活动，强化技术支持与管理服务功能。

7、大力加强重点工程的质量监督工作。继续全力支持重点工程工作，坚持优质监督资源向重点工程倾斜，建立健全质量、安全联合检查机制，逐步建立重点工程质量报告制度，加强对重点工程的质量监督与服务工作，确保重点工程施工质量目标。

二、工作指导原则

1、坚持以科学发展观为指导，树立全局观念，把科学管理工作渗透到工作的各个环节中，进一步增强依法监督管理能力。对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、原材料质量等5个方面进行有效监督。

2、坚持以监督管理工程质量为核心，采取各种有力措施，事事早部署、件件抓落实，积极配合局党委、分管局长抓好工作，发现问题立即解决。

3、坚持认真贯彻《中华人民共和国城市道路建设管理条列》、《建设工程质量管理条列》，做到建设项目依法行政，全年工程施工合乎设计标准无差错。

4、坚持服务与监督相结合，以全面提升服务施工单位为工作重点，保持廉洁自律、秉公办事、不以权谋私、不徇私枉法，积极树立良好形象。

5、坚持树立良好社会公众形象，细心了解工程项目附近居民、社区实际情况，做好人民群众来信来访工作，耐心做思想工作，让人民群众满意。

6、坚持以支部党员为骨干的领导核心，带领全体职工，努力创建一支领导信任、群众满意、高效工作、团结奋斗的队伍。

三、2012年工作任务

2012年 ,我们以打造生态之城、和谐之城、发达之城、文化品位之城为目标。顾大局、识大体、担重任、做细工作。主要任务和目标是；

1、做好衡阳大街的整体街区改造工作，配合打造欧陆风情魅力街区规划建设，设计利用花岗岩板材和彩色步道板砖对街道两侧人行道进行铺张改造，规划8000平方米，涉及7条街道。提高一道街规划绿地设计和彩板铺装、对9道街、14道街、家乐福超市及人民广场规划建设做好地面和景观的规划中的彩色步道板铺装工作。

2、在4园建设中，针对规划中的改造人民公园，完善增铺便道、彩石、假山。完成苗圃园观赏区、育苗区、科普区、办公区的道路设 施建设。完成银河世纪公园规划和抱佛山公园的施工建设。

3、完成‘五带’‘七点’建设，五带就是出城口区域、新河出城口区域、太平出城口区域、六合出城口区域、八家出城口区域。完善新河点、南四道街点、五保供养中心点、环保局点、以及鸿富药业，农民新村，现代医疗中心的景点建设。

4、通过‘十个市区广场’建设，完成三十条街道道路更新改造。实施步骤

2012年市政建设工作分为四个阶段： 第一阶段：（2012年1月5至3月20日）

1、总结2011年全年工作，提出2012年市政建设初步规划，征求意见。

2、制定初步道路勘测计划，进行实地测量、核实、计算。第二阶段：（2012年3月10日至2012年4月30日）

1、测量核算，2010年市政建设方案上报，施工招标，标书制作，分发，审核招标单位，解答招标单位提问，部分工程开工。

2、组织工程技术人员进场地，提出工程技术要求，分派不同工程技术人员准备进入场地。

第三阶段：（2012年5月1日至2012年10月25日）

1、展开工程施工，监督管理人员进入现场跟班作业。

2、人员调配、管理、协调，跟踪。

3、及时向上级汇报各个施工现场情况，保障领导胸中有数。第四阶段：（2012年10月25至2012年12月31日）

1、工程验收，包括：质量检验、工程量测量、工程核算。

2、工程总量核算、各个施工单位实际工程量核算、资金核算。3、2012年工程计划项目，工程初测，核算、复测、报告、总结。

4、职工技术培训，学习，个人总结，5、2012年市政工程处工作总结，上报2012年工程数据。

2011年11月30日

第四篇：市政工程管理处工作总结

，市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目，引导广大党员干部进一步解放思想、转变观念，以争创一流工程为着力点，在重点工程、重点项目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推动市政建设再上新水平。

一、克服困难，创新思路，确保重点工程项目建设如期完工

芦汉路排水管道改造工程为政府工程，工程总造价160万元，铺设排水管道1488米，因该路段为交通要道，要求10天完工，且不能断交，工期紧、任务重，在这种情况下，我们以这次大讨论活动为契机，自加压力、迎难而上，领导班子积极想办法筹措资金，制定科学的施工方案，同时扫除干部职工的畏难情绪，从而统一思想，振奋精神，增强他们的责任感和使命感，为工程顺利施工奠定了基础。广大职工干部克服了重重困难，不怕苦和累，摸爬滚打在工地，现已完成工程项目的百分之九十。

二、解放思想，干事创业，在行业竞争中立于不败之地

通过这次大讨论活动，市政领导班子深刻认识到思想解放的程度决定工作的力度和发展的速度。同时必须坚持求真务实、开拓创新这一灵魂，注重在把握规律的基础上创造符合市政实际的发展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势，干事创业，科学决策，不断开创跨越发展新局面。今年，我们在社会上广揽工程，承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程，工程总造价2800多万元，铺设排水管道7150米，铺设道路面积96000平方米。领导班子按照科学发展观的要求，积极引导广大干部职工，认真学习十七大精神，不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己，在同行业竞争中立于不败之地。

三、加强窗口服务建设，优化服务，不断提高服务水平

在这次大讨论活动中，我们把提高市政执法队全体队员的服务意识作为关键环节，坚持“在执法中服务、在服务中执法”，为加强市政设施的养护管理工作，保障市政设施的功能发挥作用，努力为经济建设服务，实现由管理者向服务者转变，并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习，进一步提高执法综合水平，加大对城区市政设施的管理执法力度；二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡视到位，对市政设施损失情况做到监察和反馈准确及时。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺，将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开，提速具体项目及具体时限，对手续完备，材料齐全，符合规定的项目，做到即到即办，绝不推诿、刁难，以优质的服务让群众满意。与此同时，积极构建长效管理机制，采取设置意见簿、调查表等形式，广泛听取意见和建议，目前我们走访了15个街道和社区充分争求意见，不断优化服务质量，提升服务水平。

第五篇：产业后勤管理处二二工作总结

产业后勤管理处二二工作总结

产业后勤管理处二二工作总结2007-02-06 09:49:5

5产业后勤管理处在校党委、行政的领导下，代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司，负责房地产及建设、管理校园，起到了职能部门的作用。本在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作，迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管理等方面取得了成绩，校园绿化被金华市评为先进单位。现将工作总结如下：

一、认真学习十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想

本深入学习邓小平理论和江泽民”三个代表”的重要思想，深入学习十六大精神，通过学习，使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务

实创新，报告以“三个代表”为主线，以“高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻‘三个代表’重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”为主题，是一个总结过去、展望未来的纲领性文献，是一个从严治党、以改革精神加强中国共产党自身建设的指导性文献。大家结合学校改革发展、后勤改革发展的实际，围绕十六大精神，回顾改革开放以来，特别是十三年来建设有中国特色的社会主义伟大成就，学习“三个代表”重要思想，在全面建设小康社会的宏伟目标、建设社会主义政治文明、健全社会主义法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与实践问题上提高了认识，明确了方向、振奋了精神，决心为搞好产业后勤改革、为把我校建设成为高水平的教学研究型师范大学而不懈奋斗。

本我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分

配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中，从高度的政治责任感出发，在地方政府的支持下，依靠全校师生的理解和支持，在完成任务的同时，节约经费支出。

全处同志能精诚团结，营造了一个良好的工作氛围，大家都为完成任务而努力。本我处的重点工作有：后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估中的基础设施建设等。在任务重、时间紧、要求高的情况下，每位同志都能各负其责，依靠后勤服务企业的配合和支持，较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时，还取得了这样一些成绩：⒈完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项准备工作；⒉进行了校办企业文印公司的改制试点；⒊学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位；⒋本科教学评估中对后勤基础设施有较高评价；⒌省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号；⒍校园被评为金

华市区绿化先进单位，孙顺源、申屠文月还被评为绿化先进工作者。

二、后勤社会化改革取得了新进展

⒈根据教育厅浙教计［］号文《关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知》，确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求，本对后勤服务总公司占用学校的资源进行了清产核资，并聘请社会中介机构评估，后勤企业人员和资产的实质性剥离方案和评估报告已于××年月送教育厅审批，后勤企业占用学校的资产为万元。

⒉修改了董事会章程，制定了利润分配办法、职工分配办法，实行会计机构负责人委派制度，使后勤企业的财务进一步得到规范，成本核算和利润分配向企业会计靠拢。

⒊贯彻“采购管理暂行办法”和“招投标管理暂行办法”二个文件后，使后勤服务进一步引入竞争机制，服务质量有所提高，并为学校节省开支万元。

⒋学生宿舍和学生食堂解决了学

校发展中的“瓶颈”问题，管理进一步规范，受到广大学生的好评。

三、后勤基础设施整治效果明显

⒈投资万元，全长公里的电力专用线路在年底交付使用。

⒉完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管米，七彩数码霓虹灯米。

⒊增加路灯盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯盏，安装电插座个。

⒋增加不锈钢垃圾箱付只，并对全校不锈钢垃圾筒进行了维修。

⒌拓宽和新建道路万平方米。

⒍完成家属区的大门、围墙等工程，为万平方米的校内教工住宅共幢进行了平改坡。

⒎完成工程项，其中维修教学楼、图书馆、实验室万平方米，外墙涂料万平方米，改造线路米，敷设线路米，敷设管道米，拆房平方米，围网平方米。

⒏修复各类课桌椅万件，对门窗、围网等进行油漆，制作防盗门窗米。

⒐改造了平方米的教工集体宿舍。

⒑完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。

四、校园绿化品位得到提升

⒈新增绿地万平方米、新植乔木株、改造提档绿地万平方米，校园获金华市绿化先进单位。

⒉对万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。

⒊初阳湖美化工程在年底竣工，内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园，给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。

⒋开展爱国卫生活动，在省、市文明及卫生检查评比中获得好评，保持了“省级卫生先进单位”称号。

⒌校区被金华市评为“绿化先进单位”。

五、房地产管理得到了加强

⒈完成了名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。

⒉为户购房户发放了土地证和房

产证。

⒊为城区户教工办理了自来水“一户一表”和校区户教工申请了用电“峰谷表”。

⒋科技培训四号楼完成了招商工作。

⒌完成了引进人才的⒈幢教工住宅分配。

⒍二环路建设涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进行之中。

六、校办产业工作

⒈完成了印刷厂的改制，在资产重组的基础上，组建了“金华市浙师印务有限公司”。

⒉修订了目标责任制。

⒊文化艺校改制。

七、减少经费支出取得了成绩

⒈节水万吨、节电万度，节约水指标费近万元，水电费万元；

⒉申请免缴土地出让金万元；

⒊减少环卫费支出万元，长话费万

元、房改手续费、契税等万元；

⒋后勤社会化改革节约人员经费万元，后勤服务费万元。

八、主要问题：

⒈后勤社会化改革的力度不大，教育厅在我校的试点还没有答复，后勤服务企业大部分实体不具备资质难以参与市场竞争，内部管理也有待加强。

⒉科技实业总公司没有建立现代产业制度。

⒊产业后勤管理处人员编制过紧，尤其是发包结算的实施和工程监督有时不到位。

⒋后勤服务与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。九、二三年工作打算

⒈按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求，进一步深化后勤社会化改革。

⒉搞好校办产业和文化艺校的改制工作。

⒊完成发包结算合同，规范管理，搞好后勤保障工作，加强监督检查，提高服务水平和保障能力。

⒋改善老校区的水电路等基础设施、搞好校区水电、绿化等保障。

⒌做好新教工住宅的各项房屋工作。

⒍继续抓好后勤队伍建设。