第一篇:成人教育中的弊端
成人教育中的弊端
近年来,随着社会的发展,我国的成人教育事业也迅速的发展壮大,其形式多种多样,对经济建设和科技进步发挥了不可忽视的作用。但是,由于成人教育发展体系不健全,在某些方面满足不了社会的需要,这正是教育行业急需解决的问题。
一.师资力量不足
教师在教育体系中始终占据主要的地位,也是教学过程中不可缺少的一重要角色。但由于社会更倾向于普通高等教育,一般把师资队伍?办学资金?教学评估等方面都放在普通高等教育上,从而忽视了成人教育这一块的管理。
1.教育观念存在问题。以利益为目的,一些学校为了谋求利益,只强调规模的扩大、学生数量的增加,无视自身办学条件和师资设备状况,盲目扩大招生,学校内部管理跟不上,有意无意中放松了对质量的把关,教学质量难以保证。这与成人教育的目标和出发点是相违背的。另外就是教师的教育观念,一些教师认为成人教育就是简单应付的教育,难免一些教师在教学中偷工减料,缺乏工作热情。
2.教师素质问题。教师素质就是教师在教育教学活动中表现出来的,决定其教育教学效果。随着成人教育规模的扩大,专职教师不足问题日益明显。有的学校聘请临时的离退休教师,或者聘请在读研究生代课,或者在其它学校聘请兼职教师,从而使教师的整体素质下降,严重阻碍了教学的顺利进行。
3.教育投入问题。在教育领域中,与普通高等教育相比,国家更注重成人教育,因此在经济和教学方面,对成人教育的投入相对较少。
二.教学内容和教学方法陈旧
目前,成人教育缺乏有自己特色的教材,一般是借用普通本专科教材,甚至套用普通本专科的教学计划、培养模式,这显然培养不出有特色的成教人才。而且理论的东西较多,实际操作、可行性的东西少,这不符合成人教育应变能力强、灵活性强的特性。
在教学方法上,受传统教育指导思想的影响,成人教育的多数教师在教学中存在重知识的灌输、重教师的主体地位,轻视学生能力的培养和学生学习方法的研究。目前成人教学在教学方法、手段上采用的仍然是“注入式”,课堂上教师“一言堂”,学生被动地接受“施教”;学生的课外自修、自我发展、研究性学习滞后,多媒体教学课件的开发几乎是空白;课堂教学与实践脱节,有时任课教师和教学管理部门对学生的学习没有明确要求,这种情况影响了教学目标的实现和教育质量结,结果使学生学得机械、呆板,缺乏自学能力,离开教师指导无所适从。
三.教学管理机制不健全
1.教学模式。目前成人教育教学仍多偏重于知识的传授、理论的灌输,而学生是否消化,是否能够应用,是否运用已有的知识去进行创造,教师则关心不够。然而接受教育的群体大多是社会在职人员,其目的是为了进一步深造,从而提高个人的能力,增加知识阅历,更加胜任工作岗位。但人才缺乏创造性,只通理论,不懂实践,走上工作岗位后也很难开展创造性工作。知识经济要求的人才必须有创新性,要求培养的人才必须具有较强的能力。这种教学模式是不适应知识经济时代的要求的。
2.教学过程。目前大多成人教育的过程主要是通过集中授课、自学、考试这几个环节来完成的,但是每个环节都存在一定的弊端。集中授课环节,一般内容较多,时间又有限,所
以学生接受起来比较困难,影响教学质量;自学是成人教育的重要环节,但有些成人教育学生工作任务重,时间紧,确实没有时间自学。从主观上讲,这是成人教学组织者采取措施不得力的结果;考试环节,出卷、阅卷都是任课教师。考教不分离,教师在思想上有所放松,致使有些教师面授时马马虎虎,不管学生是否能接受和理解,只求完成教学计划,从而影响到了教学的质量。对于学生而言,试卷是任课教师出的,只要沟通好师生关系,学得差一点,老师也会照顾一点的,存在着侥幸心理。
3.教学机制。以法治教,建立和完善成人教育法规制度是成人教育迎接知识经济时代的重要措施。目前,世界上许多国家对成人教育都用法律条款来控制、监督与调节。我国自十一届三中全会以来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断完善,对教育立法工作开始高度重视,对成人教育的法规条例建设也开始有所认识。但成人教育相关法律法规还是相对缺乏。成人教育立法是国家对成人教育的有力保障和监督。伴随着成教的发展,同时也出现了不少问题,如什么学校可以办远程教育,对成人学历如何把关,文凭泛滥现象如何杜绝等问题没有明确的标准,以及办学资格的审查、评估和认定等等,使原有的调整成教的政策、行政法规、规章、地方性法规等显得力不从心。再就是成人教育管理评估机制匮乏。一些教育主管部门监督不力,把关不严,面对一些院校不看对象乱设教学点、乱办学、乱发文凭的教育腐败现象不能或不及时处理解决。学校教育、教学质量的状况不能得到及时的评价,从而给那些唯利是图,靠卖文凭牟取暴利的学校提供软环境,相比之下脚踏实地办学的学校却得不到社会的认可。
成人教育在教育体系中,虽然是一种补充教育,但是它与普通高等教育的地位并重。但由于多种原因,目前成人教育存在很多不可忽视的的问题。如果要真正的解决问题,需要社会各方面的共同努力!
第二篇:语文阅读教学中常见弊端及对策
语文阅读教学中常见弊端及对策
语文阅读教学在语文教学中占有重要地位。良好的阅读习惯,较强的阅读能力不是我们一朝一夕就可以培养出来的。我就阅读教学中的一些问题谈谈自己的看法。
一在我们的常态语文课上,教师讲解的比较多,学生读得少、感悟少。课程标准关于阅读的定义是阅读、收集、处理信息,认识世界,发展思维,获得审美体验的重要途径。如果一节课中连最起码得“读”都不能保证,学生又如何认识世界、发展思维、获得审美体验呢?这种现象的出现一方面是由于教师对新课标理解不到位,处理不好阅读课中读与讲的关系。更重要的原因是受应试教育的影响,把阅读课堂上的大部分时间都进行词句训练、篇章分析等的教学,使 学生失去了对阅读的兴趣。
二、课堂上学生的自主发现少,总是习惯于跟着教师走。这主要是由于在教学中时常出现教师为完成教案而教的现象,学生不能拥有自主学习的权利。这种教学忽视了学生的学习兴趣,态度习惯的培养。忽视了学生的独立见解,使学生缺少自主学习、独立思考的空间。由于学生没有良好的阅读习惯和阅读方法,致使学生不能自主地进行阅读实践,当然也就更谈不上自主发现了。
三、在教学中一部分学生往往只停留于表面上的理解,而难以深入地理解作者的言外之意,更难理解作者所表达的观点及自己的看法。而教师的课堂教学大都是扁平式的,没有广度,没有深度。要有效解决这个问题,备课是关键。语文课标对学生情感、态度、价值观这一维度的目标提出了很高要求,要落实这一维度的目标,就需要加深学生对文本的感悟与理解,要做到这一点,就需要教师在备课时细品教材,感悟文本备课。
阅读教学是“学生、教师、文本之间对话的过程”。阅读教学的真正价值在于帮助学生获取文本所表达的主观感受,体验作者流露的内心情感,理解与转化文本所展现出来的个人见解和智慧,最终形成丰富的精神世界。要做到这些,需注意以下三点。第一要“走近文本”。教师自己要先有对文本充分的感悟与体验。要想感动别人,先要感动自己。教师同文本的对话,首先要“聆听”文本的声音,调动自己对生活的积累和感受,“披文以入情”,让文本感动自己。第二要“走进文本”。在自己感悟文本的基础上,教师要进行理性思考,理清自己感悟文本的过程、方法、体验,达到真正意义上的大彻大悟。第三要“走出文本”。在明确感悟经历的同时,教师要结合学生现有条件,基础,设计出让学生感悟文本的思路、方法。语文课程标准指出:“阅读是学生个性化行为,不应以教师的分析来代替学生的阅读实践。”因此,只有教师细品教材,感悟文本备课,经历“走近文本、走进文本、走出文本”的备课历程,才能得到引领学生解读文本的真经。
当前,很多教师都认识到了“以读代讲”的重要性,并努力在阅读教学中加以实施。但在实践过程中,更多的教师将重点放在朗读技巧的指导上,如重音、停顿、节奏等,或是笼统地提出朗读的要求,如“读得美一些”、“读出作者……的感情”等。这样的指导,不能触及文本的深层,学生的朗读只能是飘浮在文字的表面,不能对课文有更加深入的理解,也无法表达自己的真实情感。朗读技巧的指导是必要的,但重要的是从重点的词句入手,从学生的情感体验着眼,结合文本的内容和语言文字表达的思想感情,通过教师的点拨、引导和启发,体会语句暗含的意思,学生的读才有根。在实践中可尝试以下做法。
让学生了解作者以及文本创作的相关背景资料,拉近学生与文本之间的距离,让学生与文本零距离接触;借助媒体手段和教师语言等创设情境甚至再现情境,让学生感同身受;开启学生想象的大门让学生换位体验。在学生情感体验的过程中,教师加以点拨、指导,引领学生在读中体会、读中感悟,达到以读代讲的目的。
总之,这是一个长期性的工作,需要我们循序渐进的完成它。
第三篇:成人教育
企业名称:立信会计学院成人教育学院
企业地址:浦东钱仓路400号
业务范围:成人教育、高等教育
注册资本:60万元
该企业在经营项目上涉及学历教育和非学历教育,学历教育现有本科、专升本和专科三个层次。其中本科设会计学等三个专业;专升本设会计学等五个专业;大专设会计学等十一个专业。非学历教育主要开设会计继续教育培训班、会计职称资格考前辅导培训、中国注册会计师考前培训、计算机、外语等各类培训班。学历教育在校学生数800余,非学历教育培训规模3200人次/年。由于立信会计是专功会计专业的学校,每年为社会输送大约20000人次的会计人才。该机构有明确的客户群,专而精的开办方式使该机构在市场细分中所占的位置比其他几种都要高。
上海立信会计学院成人教育学院成立于2003年,其前身为夜大学,自1982年开始成人高等教育招生。纵观这几年来该机构的成长表现及该企业面临的宏观环境可能对企业造成的影响,我个人认为以下几点值得分析讨论:
一、政治法律环境;中华人民共和国高等教育法第一章第六条说明:国家鼓励企业事业组织、社会团体及其他社会组织和公民等社会力量依法举办高等学校,参与和支持高等教育事业的改革和发展。而显然该企业是在这一点上占了优势,该企业上级院是上海立信会计学院,其前身是由教育家潘序伦先生始创的立信会计专科学校。属于国家支持的民办教育学院。
二、经济环境方面:随着国民经济发展、国民收入提高以及国民对于知识的渴求度的加深,这些都使居民用于教育的费用越来越多,与此同时居民对于教育的质量及教育项目的多样性也提出更高的要求。在成人教育这个领域有多样的进修专业,精良的师资力量只能算是一个基础的成人教育机构,想要在此基础上提高需要更多的软硬件条件,如专业性,就像立信会计学院成人教育学院,会计专业是他的主打专业。
三、社会文化环境:随着大学教育的普及、越来越多企业对员工的基础硬件-文凭提出更高要求,从大专到本科的一个提升。在这样一个社会大背景下,越来越多的人选择成人教育,继续他们的学业,这类学校成了即将踏入社会和在职员工的第一选择。
四、人口因素:我国正走向“低收入阶段进入老龄化”的道路,在新一轮人口普查还未完全结束的情况下,50%的人口均为15岁至59岁的轻壮年人群,而这类人群就是成人教育的目标群体。
现在我国不但有1000所普通高校和独立设置的成人高校在举办成人教育,还有大量的企业、公司、社区乃至个人在举办各种形式的成人教育,而立信会计成人教育学院的竞争对手就是那些同类型的办学机构,如就近的交通大学继续教育学院(浦东校区),就特色办学来说,立信打的是“会计专业”的旗子,而其他高校创办的继续教育学院专业多,涉及知识面广,也是非常有竞争力的。所以立信继续教育学院光吃老本行也是不够的,只有多发展手中的参与授课项目,跟多的与其他知名学校进行联合办学等方式扩大自身的硬件措施力量,广受人才,多听取学生提议、增强与学生沟通,互动。提高自身的企业文化,这样在教育行业中才有突破。
在我看来该企业也面临一定的威胁,以会计专业为特色的办学已经维持几年,需要其他新颖的教学方式或授课方式给学生顾客留下深刻影响,切莫墨守成规。
第四篇:成人教育
迎检宣传标语
各学校:
现将迎区“两基”复检工作的宣传标语转发给你们(供参考)。
宣传标语:
1、抓好“两基”巩固提高,办人民满意教育。
2、倾力做好“两基”巩固提高,促进义务教育均衡发展。
3、建设教育强县,促进经济社会又好又快发展。
4、“两基”迎复检是当前各级政府的一项中心工作。
5、政府依法督学、学校依法保学、社会积极助学。
6、国运兴衰,系于教育;教育振兴,全民有责。
7、实施“两基”巩固提高,提升全民素质,构建和谐社会。
8、坚持教育优先发展,大力促进教育公平,建设社会主义和谐社会。
9、思想高度重视,组织切实保障,行动积极主动,确保“两基”顺利通过复检。
10、依法实施义务教育是各级政府的职责。
11、依法保障适龄儿童、少年接受义务教育。
12、不送适龄儿童、少年接受义务教育是违法行为。
13、家长辛苦九年,孩子幸福一生。
14、百年大计,教育为本;人才强县,教育先行。
15、只是改变命运,学习成就人生。
16、世界再大也不怕,学好文化走天下。
17、巩固“两基”成果,提高全民素质,构建和谐社会。
18、实施义务教育,构建和谐社会。
19、普及义务教育,提高全民素质。20、坚持科学发展,促进教育公平。
21、加大教育投入,改善办学条件。
22、提高义务教育水平,建设社会主义新农村。
23、实施科教兴县战略,加快全县经济发展。
24、加强师资队伍建设,提高义务教育质量。
25、党以重教为先,政以兴教为本,民以支教为荣。
26、普及九年义务教育,扫除青壮年文盲是法律行为、国家行为、政府行为。
27、落实科教兴县战略,提升“两基”工作水平。
28、“两基”工作,人人有责。
29、加强成人文化科技教育,培育新农民,建设新农村。30、树立科学发展,促进教育均衡协调发展。
31、实行综合治理,打造平安校园。
32、坚持以人为本,构建和谐校园。
附:欢迎词
1、热烈欢迎区、市“两基”巩固提高工作督导组的领导、专家莅临我乡(镇、校)指导工作!
2、向区、市“两基”巩固提高工作督导组领导、专家学习致敬!
第五篇:绩效考核弊端
现在的企业,特别是很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:绩效考核。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎很带劲。但在实践中却往往走了形,变了味。就像下面的故事描述的那样。
一位人士在郊外游玩时碰到一桩很奇怪的事:有两个人,前面的一个人在使劲的挖坑,后面的一个人在拼命的填土。他很奇怪,为什么挖了又马上填上了呢,便上前询问。挖坑的人回答道:“我们在种树。”这更让人迷糊了!挖坑的人又补充说:“我们单位是严格按照规章制度考核的。我挖一个坑可以得到20元,他填满一个坑可以得到15元,本来还有一位同事的,他负责种树浇水及施肥,每种一棵树可以得到10元。不过他今天生病了没有来,但我们的工作不能停啊,所以,你就只看到我们俩在这里挖坑和填土了。”
怎么样,碰到这样的事你是不是有点啼笑皆非,甚至无语呢?身为管理者,我们首先应该想一想,问题出在哪里呢?有人会说员工猪脑子,水平太差,素质太低,只顾干自己的活挣钱。但先不要去埋怨员工做事太差,其实这两个员工各自的活都干得挺好啊,挖坑的、填土的都很卖力。况且,作为员工干自己的活挣钱有什么错呢?他有义务去管企业的目的吗?所以,管理者要先要反思自己,根本原因是你规定的考核制度出了问题,所以结果才会出问题。人们常说,“好的制度可以使坏人做不了坏事,不好的制度却可以使好人做不了好事”,正在于此。
那么,考核制度上究竟出了什么问题呢?管理专家指出:企业关注绩效,重视成果这本没有错,也是应该的。问题在于,企业很容易在复杂的考核体系下偏离了绩效考核的本意,迷失了本来的目标,忘了自己究竟是要什么,变成只是为了考核而考核。
绩效考核最容易出现的问题,是流于形式,成为员工和管理者的负担,没有起到应有的积极作用关注以下四点,平时注意即“三重一轻”,让绩效考核渗透到日常工作每个环节,真正发挥效力。1)重积累:平时的点点滴滴,正是考核的基础;
2)重成果:大大小小的成果,才可以让员工看到进步,才有前进的动力;
3)重时效:指定一个固定的时间考核,往往想不起来当初发生的事情。考核,应该就在事情发生的当下,而不是过了很久之后; 4)轻便快捷:复杂的绩效考核方式,需要专业人员的指导才可能取得预定效果。
在上面的故事中,显然,那家企业要的不是挖了多少个坑,也不是填了多少个坑,而是最后有多少棵树在挖好的坑里按要求种起来了。
所以,作为管理者有必要全面反思一下企业的绩效考核:为什么要做呢?耗费时间精力有多大呢?达到你预定目的了吗?员工都认同吗?千万不要让你的绩效考核也变了味!
第一、不要把注意力放到“考核”上,而是要去做一套激励员工成长的正向的激励机制。不要把员工的注意力引导到考核结果的奖惩上面,无论是对考核的结果是“奖”还是“惩”,都不应该是企业要的,如果把所有员工的注意力引导到一个关乎利益的考核游戏,那么企业的团队管理也就进入一个死胡洞,因为,仅仅靠利益驱动的团队,当企业还在成长时,还可以支撑,而一当企业遇到挫折,业绩下滑,利益杠杆失去效力,企业团队抗压的韧性就很成问题。因此,即使要做考核,考核的落脚点也是基于员工的成长!这一点才是战略,一定要反复在内部讲清讲透。
第二、在考核之前,老板要更多的去推动内部管理层去思考、制定、完善企业的作业标准。
考核是末,标准才是本。没有标准何来公平的考核?此外,这个标准如何来定?是自己按自己的标准定,还是按照行业标准、世界最优秀的企业标准定?光要做到这个标准,就需要绝大部分企业奋斗几年甚至几十年,所谓的优秀企业做标准即为如此。因此,把注意力放在标准及追求更高的标准上面,才是真正找到了企业成长的入口与方向。
因此,对于中小成长型企业来说,参考意见是,不要迷信“绩效考核”的所谓管理功效,更不要吃错“绩效考核”这副药!对于中小企业来说,在营销与发展上的持续突破,其战略意义永远高于你在内部管理上的精雕细琢。从这个层面上来说,老板的责任远远大于员工的责任,要考核,也是在考核老板是否合格,是否足够优秀,而员工则是跟着企业的战略走的,直接的说是跟着老板的方向走的,你去考核员工不是本末倒置吗?进一步说,员工考核不合格,或则因为员工的不能胜任对公司造成损失,那也是企业老板及最高决策层负有最大的责任。反过来看,不管在针对企业员工所做的绩效考核方面出现任何问题,不都是反映老板的方向有问题、老板的格局有问题、老板的用人有问题、老板的能力有问题吗?