第一篇:2011年度安全生产工作目标管理考核办法
2011年度安全生产工作目标管理考核办法
为进一步加强安全生产工作,强化安全生产责任,根据安全生产法律法规要求和县安委《2011年度安全生产目标管理考核办法》,结合我镇实际,特制定本办法。
一、驻漆、镇直单位安全生产工作目标管理考核办法
(一)考核方式
根据年度考核与平时考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则,驻漆、镇直单位采取倒扣分制:凡安全生产宣传教育不到位的扣0.1分,交办的安全生产隐患整治不落实的每例倒扣0.2分,协调配合不积极的每次扣0.1分,每发生一起安全死亡事故扣1分。年度考核由镇安委办统一组织实施,考核结果经集体审核,报党委政府审批。
(二)奖惩措施
1、根据考核情况评选安全生产工作先进单位、先进个人,由镇党委、政府分别给予报上级线管部门或表彰奖励。
2、本系统事故死亡人数控制指标超标的,或主管系统发生一次死亡三人以上(含三人)较大事故的单位,实行安全生产“一票否决”。单位年度不得评先评优,安全生产第一责任人和分管责任人不得评先评优。
二、村(居)安全生产目标管理考核办法
(一)考核内容
包括组织机构、宣传教育、社会化管理、应急处置及安全效果五大项(见附件3)
(二)考核方式
采用百分制计分,实行平时检查和年终检查相结合,由乡镇人民政府负责组织实施。
(三)奖惩措施
1、实行“一票否决”。凡辖区内发生死亡三人以上安全生产责任事故的,或瞒报一起生产安全死亡事故的,或发生阻扰安全生产执法、围攻安全生产执法人员事件的,当年安全生产工作“一票否决”。
2、严格考核兑现。按照县政府第1次常务会议精神,县财政从村级转移支付中按每村(居)1000元的标准设立安全生产责任金,用于对村(居)委会安全生产工作考核。凡年度考核得分在95分以上的村(居)委会,当年全额发放安全生产责任金;得分在90分至95分的,扣发责任金100元;得分在80分至90分的,扣发责任金200元;得分在70分至80分的,扣发责任金300元;得分在70分以下或被实施“一票否决”的,全额扣发安全生产责任金,并取消村(居)安全生产评先评优资格。
附件:2011年度村(居)委会安全生产工作目标管理考核细则
第二篇:城管局年终安全生产目标管理考核办法[范文]
城管局年终安全生产目标管理考核办法
为认真贯彻落实县委、县政府《蒙城县2012年安全生产工作要点》蒙安[2012]2号的通知要求,进一步落实安全生产责任制,加强安全生产管理,防止和杜绝较大及以上安全事故,预防和减少其他各类安全事故,努力保持城管系统安全生产状况形势平稳,根据《蒙城县2012安全生产目标管理责任书》、《北仑区2010安全生产目标管理责任书》具体要求,结合我局实际,特制定本考核办法。
一、考核范围
城管局机关、行政执法大队、各中队、督查大队、环卫大队、属地中队。
二、考核内容和评分标准
考核内容分安全事故控制指标及安全生产监管工作两大块,共计100分,其中安全事故控制指标占50分,安全生产监管工作占50分,评分标准见附件。
三、考核方法
考核工作由城管局安全办组织进行,实行平时考查与半年检查、年终考核相结合。平时考查主要记录各单位是否按要求完成上级部署的阶段性重要安全生产工作,是否按要求报送履职报告等材料(数据),是否按要求参加上级安全相关会议等。年终考核主要程序为:单位自评,组织考核(听取汇报、查看台帐、实地检查等方式),统计汇总。根据实际情况,对各中队的考核方式主要为先汇总到各大队,由各大队整理汇总,代表各中队接受考核。
四、考核结果
(一)奖励
1、考核分95分(含)以上为优秀单位;85分(含)至95分为良好单位;70分(含)至85分为合格单位;70分以下为不合格单位。考核95分以上的方可参加城管系统安全生产评奖活动。
(二)处罚
1、有下列情形之一的给予通报警示:(1)考核不合格的;
(2)所辖范围发生较大安全事故的;
(3)安全生产工作存在重大问题被上级批评,并造成较大不良影响的。
2、发生重大(含)以上生产安全事故和考核分在85分以下的的单位实行“一票否决”,取消参与当年各类综合性先进(优秀)单位评比奖励资格;取消本单位正职、分管副职、相关工作人员参与当年先进(优秀)评比奖励和晋升资格;取消当所有安全生产奖励。
被通报警示及发生重大(含)以上生产安全事故的单位应向城管局写出书面检查。
五、本考核办法由城管局安全办负责解释。
蒙城县城管局安全生产领导小组
2012年12月1日
第三篇:新安全生产目标管理考核办法
安全生产目标管理考核办法
为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全生产、文明施工,努力实现全安全生产无事故,制订本办法。
一、目标管理考核内容
(一)是否实现“五无”目标(即全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故的发生)。
(二)重伤事故和轻伤事故情况。
(三)按照“一标四规范”和“芜湖市施工安全检查评分标准”,进行现场自检的达标率和优良率。
(四)创建安全文明优良工地的情况。
二、责任
(一)项目部
1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产工作放在一切工作的首位来抓;认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等,并帮助督促付诸实施。
2、负责工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。
3、经常深入施工现场,针对现场安全管理、施工等方面存在的问题及时提出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。
4、组织每周、月、年安全生产大检查,公布检查结果,提出整改意见。
6、负责重伤以上事故的调查工作。
7、安全组负责对本合同进行检查实施。
(二)施工队
1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,认真贯彻安全生产“五同时”,按项目部统一布置,组织好各项安全活动。
2、建立完善制度,落实安全生产责任制,做到横到边竖到底,并按规定要求配备专职安全员,做到专管成线,群管成网。
3、常性的对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育,严格执行安全法规和安全纪律,按章办事、按章指挥、按章操作,不断提高管理水平。
4、保证各项安全技术措施费用的落实,确保施工安全可靠性,施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。
5、关心职工,不断改善作业环境和生活环境,加强劳动保护,减轻劳动强度,减少职业危害。
6、严格执行事故报告制度,发现事故及时报告,不隐瞒;要认真组织专业人员对事故进行调查、分析,查明原因,分析责任,按照四不放过的原则,严肃处理,并落实防范措施教育职工吸取教训,杜绝类似事故再次发生。
三、考核细则
(一)施工现场:由项目部对施工队进行施工现场进行定期和不定期的检查评分(按建设部颁JGJ59—99内容和芜湖市施工安全检查评分标准执行)。
(二)安全目标:按发生事故情况进行考核。
(三)评分办法:
1、施工现场:年终标准分为50分,计分方式为每季度检查均分和平时抽查均分之和的1/2。
2、安全目标:年终标准分为50分,计分为扣分后的实得分。扣分内容:
发生死亡一人次或重伤二人次以上(含二人)的事故,扣50分;发生意外死亡事故一人次扣25分。
发生重伤一人次或轻伤三人次以上(含三人)的事故,扣10分。
发生轻伤事故一人次扣一分。
发生火灾、设备事故,一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣5分,直接经济损失超过二万元每增加一万元扣2分。
发生生产性中毒一人次扣2分。
发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣30分,发生临时设施及建筑物倒塌事故扣10分。
隐瞒事故不报,查出后每起扣5分,因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分(按发现时间算)。
文明施工检查得分不足70分的不合格施工队,每个扣10分,80分以下扣5分。
上述九项为年终检查一次性累计扣分。
3、终总得分=年终现场安全检查得分+年终安全目标得分
四、奖励与处罚:
(一)年终得分80分以上者按年终产值予以奖励,等级如下: 获分90分以上者为一等奖,按5000元; 获分85至90分者为二等奖,按3000元; 获分80至85分者为三等奖,按1000元; 获分70至79分者不奖不罚。
(二)处罚:
1、年终得分低于70分,罚施工队5000元、直接责任人1000元、安全员500元。
2、发生死亡事故一人次,罚20000元;意外死亡事故罚5000元;发生重伤事故罚1000元;重大火灾事故、重大设备事故罚1500元至2000元;
3、发生多人轻伤事故、设备事故处罚500至1000元;
4、奖罚对象:
奖励:施工队安全生产第一责任人、直接责任人、安全部门及施工队专职安全人员,按责任和贡献大小进行奖励,不搞平均摊派。
处罚:根据本合同规定进行的处罚由项目部责任人研究确定,安全组、财务组负责执行;罚款在一周内上缴公司财务处(或在工程款中扣除)。
第四篇:学校安全工作目标管理考核办法
永济市城北中学
学校安全工作目标管理考核办法
(试行)
一、考核基本原则
1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以避免或减少事故发生为目的,以建立健全安全制度、保障措施和防范体系为重点,注重安全基础工作的考核。
2、严格监督管理,建立和完善两级监督检查和管理考核制度。
3、控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据,对发生重大责任事故的实行“一票否决”,对瞒报、虚报事故的从严处理。
二、考核目标内容
考核内容为各部门责任人签订的《安全工作目标管理责任书》所确定的安全工作控制目标和安全管理目标。
三、考核实施办法
1、控制目标的考核,依据事故统计资料、各类台帐和调查处理资料进行;其它考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。
2、现场安全检查每月组织一次,安全资料台帐检查,每季度组织一次,年终进行全面检查、考核累计结果,上报校安全工作领导小组审批。
四、考核评定方法 考核工作由校安全工作领导小组办公室组织实施,按考核最高分排序,一、二级责任部门取前三名,三、四级责任部门取前二名,为校安全工作目标管理先进部门;被一票否决的部门,为未完成安全管理考核目标部门,其他为完成安全管理考核目标部门。
五、考核人员组成
校安全工作领导小组办公室成员、各部门安全员为考核组成员。六|、具体考核细则
为切实加强我校的安全管理,有效保护师生的人身安全,使安全工作具体化,根据市教育局有关安全教育的文件精神,特制订安全工作考核条例。对班主任及分管该班的科任教师所承担的安全责任进行了具体的划分与考核。
1、班科协同教育工作:(10分)班主任及科任教师共同负责该班的安全工作,对学生做好有关安全的宣传、教育工作,科任教师协同班主任共同管理好班级。
2、班主任宣传、教育工作:(10分)班主任利用班会做好安全教育的宣传工作,对学生进行有关安全知识的宣传教育,提醒学生安全文明的休息与课间活动,并作好相关书面记录,每周至少一次。(以查阅相关记录为准,少一次扣1分,扣完为止。)
3、科任教师宣传、教育:(10分)科任教师可利用相关课程进行有关的安全教育,并在教案中有相关内容记载,每月至少两次。(以查阅相关记录为,少一次扣1分,扣完为止)
4、安全资料:(10分)班主任负责相关安全资料的发放与记录,并将相关记录按要求按时上交安全办。(以安全办按时收到的为准,不按时上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完为止。)
5、签定责任书:(10分)全体教师每期必须按时签定一次相关的安全责任书,责任书签定后就履行责任书所规定的权力与义务,共同管理好班级,创造一个和谐安全的校园。(未签定责任书的,本学期的安全考核分为0分。)
6、履行安全义务:(20分)班主任及科任老师必须履行安全义务,随时随地注意是否存在安全事故的隐患,并按时进行所辖区域内的安全检查,如发现隐患,能及时处理的必须马上处理,再告之相关部门进行处理或修缮;如不能处理的要马上报告安全办,及时进行相关的处理。(发现隐患后既没有及时处理又未报安全办的,一次扣10分;造成安全事故的,本学期的安全考核分为0分。)
7、应对与处理:(20分)全体教师都应该对突发的学生安全事件采取积极的应对与处理措施,做好学生家长的思想工作及解释工作。(发现人或知情人未处理或臵学生不顾,未造成较坏影响的20分全扣;处理不及时的,造成家长的不理解或较坏影响的扣5分;处理方法不得当,造成较坏影响的,本学期的安全考核分为0分,参加评优评级评先时一票否决。)
8、课堂安全:(10分)全体教师应认真组织课堂教育教学,保障学生课堂安全。(因组织不善导致或不在岗位而出现安全事故或学生伤害事故的,本学期的安全考核分为0分。)
相关说明:
1、责任划分时间:周日下午5:30至周五下午放学时间为上课期间;行课时间,本节课上课时到第二节课上课为止。班主任和值周组对住校生管理当天时间为灭灯后半小时当日止。
2、周五下午放学后时,由各班主任负责安排放学,值周领导在校门口进行维持秩序,将学生全部清理出校。值周静校时,保证学校没有学生后,才能离校。如有个别辅导的老师和学生,则静校后由该老师负责相关学生的安全。
3、计算方法:应得分=100-扣减分。
备注:
1、获校安全工作目标管理先进部门的部门责任人和安全员为校安全工作先进个人。
2、师生员工安全意识责任心强,有效的预防了较大的各类火灾、交通、安全事故及突发性事件,或被县、处级以上单位安全表彰的可 评为先进个人。
3、一级考核责任部门全年考核奖1000元(每分值折合20元);二级考核责任部门全年考核奖500元(每分值折合10元);三级考核责任部门及重点岗位全年考核奖,每个岗位100元(每分值折合3元);四级考核责任部门及重点岗位全年考核奖,每个岗位100元(每分值折合2元)。
4、被评为先进个人的,给予适当奖励;安全员岗位根据工作量给予适当补贴。
5、安全工作目标管理考核奖,由校考核部门按照全年考核结果,报校安全工作领导小组审核后发放。
6、本办法最终解释权归校安全工作领导小组办公室。
永济市城北中学
第五篇:安全目标管理考核办法
安全目标管理考核办法
一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求:
1、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违单,正确佩个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。
2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。
3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻作事故控制为
‰。
4、班级宝剑活动,各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,70-80分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。