第一篇:东海航空项目部安康杯总结
东海航空产业中心第1标段
安康杯活动总结
针对公司精神深入开展“安康杯”竞赛活动,全面推进安全文化建设与职工安全健康培训教育,不断提高广大职工的安全健康意识和素质,2012年,深圳东海航空项目部以;安全生产月活动和争创集团安康杯;竞赛优胜项目为契机,广泛开展安全文化活动,利用多种形式,强化;安康杯;竞赛活动,在消除事故隐患、控制伤亡事故、减少职业危害、提高广大职工的安全生产意识和自我保护能力、提高企业安全管理水平等方面发挥了重要作用,为公司打造平安和谐企业提供了可靠保障,有力地促进了企业快速健康发展。
一、健全组织机构,强化安全责任
1、健全各级;安康杯;竞赛领导组织和工作机制。一是在动态中健全了;安康杯;竞赛领导小组。二是完善安全生产制度和保障体系,坚持多方参与、齐抓共管的工作机制。始终把安全工作作为一项重要职责,纳入工作计划。建立以项目经理为首的安全执行体系,安全部门以思想教育为首的体系、技术负责人为首的技术保障体系、工会小组为首的群众性监督保证体系,各体系分工协作,齐抓共管。在施工队,也建立了安全执行、思想保证、技术保障、群众性监督等保证体系,明确了项目层领导成员的各自责任,把安全工作作为硬性指标纳入考核范围,从而使项目上下形成了完善和健全的;安康杯;竞赛领导组织网络和工作体系。
2、健全;安康杯;竞赛工作制度。一是;安康杯;竞赛的工作安排和工作检查、总结,坚持;三个同步;,即与安全生产管理同步;与劳动竞赛同步;与项目年度工作总结同步。年初下达年度安全工作安排、布置安全工作检查、进行年度工
作总结时,把;安康杯;竞赛工作同步安排部署和总结。二是;安康杯;竞赛与安全工作同步实行目标管理。(项目)部下达安全生产、经济损失控制指标,提出实现目标的要求,项目部和施工队组织紧密协作,在安全宣传教育、监督检查、实施,做到自控、互控、联控,从源头上保证施工生产安全。
3、健全;安康杯;竞赛和安全工作岗位责任制。实行;三个负责制;:坚持;管生产必须管安全、谁主管谁负责;的原则,实行项目经理负责制,是安全第一责任人;坚持专业指导、技术监督和部门负责制;坚持岗位安全工作责任制,实行岗位负责制。年初,自上而下层层签定安全目标管理责任状,把安全生产目标管理纳入经济承包责任范围,同生产经营责任制结合起来,推行全员安全生产责任制,并将安全工作作为考核责任人实绩的重要内容,同奖金分配、评先评优挂钩,对达不到安全生产控制指标者,实行一票否决,年终给予重罚。
;安康杯;竞赛组织网络和;安康杯;竞赛工作制度及安全岗位责任制度的健全完善,从项目经理到每个职工,都形成了完善的组织和工作网络,为安全生产提供了可靠的组织保证。
二、广泛开展活动,打造安全文化
为更好的贯彻;安全第一、预防为主、综合治理;的方针,加强安全生产工作,;安全生产月;活动,以争创公司;安康杯;竞赛优胜项目为契机,大力开展以;加强班组安全建设,夯实一线安全基础;主题的安全建设竞赛活动。竞赛活动重点放在提高广大企业管理者的安全生产意识和管理水平,提高广大职工的安全生产知识和自我防护能力上,加强安全管理,加强安全生产知识培训,有力地促进了项目的劳动保护和安全生产工作。
1、加强劳动保护及安全法律法规的学习。采取职工喜闻乐见的活动形式,结合企业文化建设,使安康杯精神深入人心,变为职工的自觉行动。在职工群众中广泛开展了各种行之有效的宣传教育活动,鼓励并激发广大职工自觉学习安全生产法律、法规和安全生产知识,掌握自我防护技能。公司各单位组织员工深入学习了《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规,着重学习了今年颁发的《社会保险法》、《工伤保险条例》等,聘请深圳市安监站宣教科来讲解和宣传安全生产知识,营造了全体员工和每个家庭成员都关心安全生产,时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围,;关注生命,关注安全;蔚然成风。
3、开展;安全健康小贴士;活动。结合季节、气候、工程实际等情况,通过民工学校,定期发布安全与健康小常识,各施工队通过民工学校、宣传栏、黑板报、横幅等各种形式发布和学习,号召广大职工遵章守法,关爱生命,从我做起,从身边每一件小事做起,牢固树立;安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹;的安全理念,坚持做到:;不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害;,人人事事讲安全、时时处处想安全,自觉履行安全职责,坚持按章依规操作,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性。
三、突出工作重点,夯实安全基础
2012年,公司在海外部统一部署下,把工程项目作为;安康杯;竞赛和实施;两个提高、两个为零、八个加强工作的重点,加大推行力度,使各工地有形有实,有效地推动了企业的安全生产工作。
1、两个提高,项目部每月组织管理人员讨论学习,组织班组开展经常性教育,使职工增加安全意识和自我保护技能。
2、两个为零,2012年项目部根据制订的安全目标和各项规章制度,安全组织机构,专项安全防护措施,层层落实,实现了死亡为零、重大事故为零,重大职业危害为零的成效。
3、八个加强,2012年项目部,“加强企业安全生产管理,加强隐患整治,加强安全健康经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强工会群众监督,加强班组安全建设,加强女职工劳动保护。
4、对大型机械塔吊、施工升降梯进行专项整治,建立《建筑起重机械管理台帐》、《建筑起重机械特种作业人员台帐》、《建筑起重机械当班特种作业人员检查情况表》定期对机械进行维保和检查确保施工安全。
5、切实加强劳动保护用品管理。建立了有效的劳动保护用品管理机制。以项目为重点,切实发挥劳动保护检查员的作用,在工程项目开工之初,结合工程特点,有针对性地编制劳动保护用品采购计划,由项目部财务、计划和物资部门审核并编制预算后,由项目经理批准、物资部门采购发放,劳动保护监察员监督使用,保证了劳动保护用品计划到位、采购到位、使用到位,为员工的安全罩上一层防护网。
四、改善人文环境,营造和谐氛围
项目部把提高职工的生活质量、文化娱乐和健康需求作为;安康杯;竞赛工作的出发点和落脚点,对开展群众性文体活动给予了大力支持,从项目经理至职工都积极参加活动,不仅增强了大家的积极性,更促进了上下关系的和睦,在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。
通过;安康杯;竞赛活动,提高了项目部安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,截至目前,无发生一起人身、设备、交通消防安全事故,有力地促进公司的安全生产,为企业的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。
浙江建设投资集团工程有限公司
2012年11月20日
第二篇:安康杯竞赛优胜项目部总结
安康杯竞赛活动推动我项目部发展
xxxxx公司xxxx项目部
按照省、市、区各级领导要求,我项目部在公司的领导下,积极参与了2010年以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动,并对活动进行了细致的安排部署,制定了详细的活动方案。由于公司领导重视、措施得力,“安康杯”竞赛活动的开展极大地提高了我项目部的安全管理水平,提高了一线职工的安全生产知识和自我保护意识,加强了安全管理员的监督,实现了竞赛的总体目标。项目部各施工现场的合格率达到了100%,呈现出了良好的安全生产势头,各类安全事故大幅下降。下面将我项目部“安康杯”竞赛活动的开展情况简要汇报如下:
一、领导重视,保证了“安康杯”竞赛活动有序开展 我项目部在公司领导的带领下,都普遍认识到安全管理工作的重要性,把建筑施工安全作为头等大事来抓,从人员、办公设备等各方面,加大对安全工作的支持,总公司分管安全副总经理多次召开专题会议,强调部署安全工作,多次深入现场进行督查,极大的促进了我项目部安全生产工作,为“安康杯”竞赛活动深入开展夯实了强有力的基础。为确保“安康杯”竞赛活动的有序开展,公司安全处领导天天到工地帮助监督指导安全工作,项目部成立安全检查小组,把日常的安全生产监督检查工作与“安康杯”竞赛活动有机地结合起来,定期进行检查指导,定期召开经验交流会议,保证了活动深入持久地开展。
二、网络健全,监控有力,切实保障工人生命安全健康 为从根本上保障项目部职工的生命安全健康,把“安康杯”竞赛活动落到实处,我们扎实有效的组织了安全检查,强化监控,有效遏制了伤亡事故的发生。
1、明确目标,层层落实责任。年初,项目部根据工程特点制定了安全工作要点,组织专职安全管理员签定责任书,项目部形成了责任明确、体系完备、反应迅速、运行高效的安全监管网络。
2、拓新思路,提高监管效能。积极配合上级部门关于建立安全监管信息网络平台的建设,我项目部在下属三个施工现场建立了施工现场安全生产网络远程监控系统,对整个施工过程进行监督监视,极大的方便了安全工作的开展。
3、把握重点,强化专项整治。今年施工了两个工程高层工程,基坑均为深基坑,脚手架是悬挑脚手架,都是整治的重点,基坑深度都在5m左右,因基坑土质较好,并且四周环境不是很复杂,按照专项施工方案采用了水泥浆护壁的办法进行基坑支护。悬挑脚手架由公司总工编制计算书,根据计算书编制施工方案,施工时严格按照方案进行施工。
4、狠抓施工现场环境综合整治工作不放松。按照省市环境综合整治工作要求,严格按照建设部《建筑工地现场环境与卫生标准》和我市《城乡环境综合整治建筑施工现场考核标准》要求,进行施工,随时搞好清理工作,最重要的是保持;同时制作了大量有关创建活动标语的条幅,并在办公室门前悬挂了民工维权公示牌等,对施工现场环境综合整治工作做了全面整顿。通过一系列强有力的措施,使施工现场“脏、乱、差”现象得到了根本好转,有效维护了城市环境,为广大一线职工提供了安全舒适的作 业环境。
5、加强工地标准化建设,确保安全施工
根据山东省建筑标准设计图集L09G802、及市站施工现场防护标准图集。施工现场所用的各种防护和防护棚由公司下属钢构公司统一制作安装力。做到了工具化、标准化。并且拆装方便,能重复利用,防护性能良好,确保了工地的安全施工。
五、积极参与上级主管部门组织的各项活动
我项目部以“安康杯”竞赛活动为总揽,积极参加了全市开展的一系列安全竞赛、演讲、教育、创建活动,有效促进了活动的开展。
(一)11月21日,根据市里下发的文件《关于立即开展全市建筑施工起重机械安全专项检查的紧急通知》要求,项目部派代表参加了在淄博职业学院举办的建筑起重机械安全技术讲座。听取了全国起重机械方面的技术权威为企业免费授课,并制定七项措施强化起重设备安全管理,并将课件编印成册免费发放给企业,有效促进了施工安全。
(二)开展应急预案演习活动。组织所有在建工程根据各企业、项目部制定的事故应急救援预案开展一次预案演练。检验救援预案的可操作性、有关部门和单位应急协调机制的有效性,提高现场工人的应急自救能力。
(三)开展“三个一”活动。积极参与各区县主管部门和建筑业企业组织一线职工开展“三个一”活动,即每天学习一条安全常识,每天发现并整改一处事故隐患,每天提一条改进安全工作合理化建议。调动广大一线职工参与安全管理的积极性和主动性,群策群力,推动、改进我项目部施工安全工作。
(四)广泛深入开展“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动期间,我项目部积极开展了第十次“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动以全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,严格执行安全生产技术规范标准,最大限度地消除安全隐患,及时纠正“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象,加大对安全生产薄弱环节的整治力度,组织好“四查”工作。
五、注重意识培养,宣传教育工作有点有面
能否实现安全生产,关键在于安全意识是否牢固,为帮助项目部管理人员和广大职工树立安全第一的思想,提高广大一线工人的安全意识和自我保护能力,我项目部在“安康杯”竞赛活动中开展了一系列宣传教育活动。
(一)继续深入开展“十个一”活动。我项目部今年累计投资2余万元,购买各类安全知识宣传资料300余册,各类安全电教录像带资料光盘20余份,公司在我项目部举办各类安全知识培训班或学习会30余场次,在全项目部职工中掀起了一个“我要安全、我懂安全”的高潮。
(二)广泛宣传发动,营造浓厚安全氛围。
活动期间,强化对《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等安全法规的宣贯力度,利用电视、报纸、杂志、网络等宣传手段,调动职工广泛参与,倡导安全生产理念,营造浓厚的安全生产氛围。在施工施工现场悬挂安全生产条幅,张贴安全生产挂图和标语,充分利用读报栏、宣传栏、黑板报、班前教育等形式在一线操作工人中大力普及施工安全常识,夯实安全工作基础。
七、加强交流、互相学习,推动建筑管理工作进一步提高 通过今年落实“安康杯”竞赛活动,我项目部确保了安全生产,未发生任何安全事故,并创出了一个省级示范文明工地,两个市级文明工地。
“安康杯”竞赛活动是一项提高建筑业职工安全生产意识、提高建筑业企业管理水平和竞争实力的基础性工作。今年我公司、项目部虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一定的工作,但与上级领导要求和兄弟项目部的做法还有很大差距,我们有决心把这项群众性活动继续开展好,为提高我项目部的整体素质,提高企业、项目部的竞争实力,实现做百年企业的目标,做出应有的贡献。
第三篇:安康杯竞赛优胜项目部总结
安康杯竞赛活动推动我项目部发展
按照大友企业公司各级领导要求,我单位在公司的领导下,积极参与了2011年以“抓班组,提高管理水平,重教育,推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动,并对活动进行了细致的安排部署,制定了详细的活动方案。由于公司领导重视、措施得力,“安康杯”竞赛活动的开展极大地提高了我单位的安全管理水平,提高了一线职工的安全生产知识和自我保护意识,加强了安全管理员的监督,实现了竞赛的总体目标。单位各施工现场的合格率达到了100%,呈现出了良好的安全生产势头,各类安全事故大幅下降。下面将我单位“安康杯”竞赛活动的开展情况简要汇报如下:
一、领导重视,保证了“安康杯”竞赛活动有序开展 在公司领导的带领下,都普遍认识到安全管理工作的重要性,把建筑施工安全作为头等大事来抓,从人员、办公设备等各方面,加大对安全工作的支持,分管安全副总经理多次召开专题会议,强调部署安全工作,多次深入现场进行督查,极大的促进了我单位安全生产工作,为“安康杯”竞赛活动深入开展夯实了强有力的基础。为确保“安康杯”竞赛活动的有序开展,公司领导定时到工地帮助监督指导安全工作,安全检查小组,把日常的安全生产监督检查工作与“安康杯”竞赛活动有机地结合起来,定期进行检查指导,定期召开经验交流会议,保证了活动深入持久地开展。
二、网络健全,监控有力,切实保障工人生命安全健康 为从根本上保障职工的生命安全健康,把“安康杯”竞赛活动落到实处,我们扎实有效的组织了安全检查,强化监控,1
有效遏制了伤亡事故的发生。
1、明确目标,层层落实责任。年初,根据公司特点制定了安全工作要点,组织专职安全管理员签定责任书,形成了责任明确、体系完备、反应迅速、运行高效的安全监管网络。
2、拓新思路,提高监管效能。积极配合上级部门关于建立安全监管信息网络平台的建设,我公司在下属四个作业区建立了施工现场安全生产网络系统,对整个生产过程进行监督监视,极大的方便了安全工作的开展。
3、狠抓施工现场环境综合整治工作不放松。随时搞好清理工作,最重要的是保持;同时制作了大量有关创建活动标语的条幅,对施工现场环境综合整治工作做了全面整顿。通过一系列强有力的措施,使施工现场“脏、乱、差”现象得到了根本好转,有效维护了城市环境,为广大一线职工提供了安全舒适的作业环境。
4、加强班组标准化建设,确保安全施工
根据大友企业公司相关规定进一步加强班组标准化建设,对施工现场防护标准进行规定。施工现场所用的各种防护和防护棚由公司下属作业区钢构作业区统一制作安装。做到了工具标准化。并且拆装方便,能重复利用,防护性能良好,确保了工地的安全施工。
五、积极参与上级主管部门组织的各项活动
我单位以“安康杯”竞赛活动为总揽,积极参加了全公司开展的一系列安全竞赛、演讲、教育、创建活动,有效促进了活动的开展。
(一)开展应急预案演习活动。组织单位下属各作业区职工
参加企业制定的事故应急救援预案开展一次预案演练。检验救援预案的可操作性、有关部门和单位应急协调机制的有效性,提高现场工人的应急自救能力。
(三)开展“三个一”活动。积极参与主管部门和建筑业企业组织一线职工开展“三个一”活动,即每天学习一条安全常识,每天发现并整改一处事故隐患,每天提一条改进安全工作合理化建议。调动广大一线职工参与安全管理的积极性和主动性,群策群力,推动、改进我单位安全工作。
(四)广泛深入开展“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动期间,我公司积极开展了“安全生产百日无事故竞赛”活动。活动以全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产技术规范标准,最大限度地消除安全隐患,及时纠正“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象,加大对安全生产薄弱环节的整治力度,组织好“四查”工作。
五、注重意识培养,宣传教育工作有点有面
能否实现安全生产,关键在于安全意识是否牢固,为帮助管理人员和广大职工树立安全第一的思想,提高广大一线工人的安全意识和自我保护能力,我单位在“安康杯”竞赛活动中开展了一系列宣传教育活动。
(一)继续深入开展安全教育活动。我单位在六月份与工会、团支部、安全科共同组织了团员青年安全知识竞赛活动并对优胜单位进行奖励。各作业区利用班前、班后会及试卷的形式对全体职工进行安全教育。在全单位职工中掀起了一个“我要安全、我懂安全”的高潮。
(二)广泛宣传发动,营造浓厚安全氛围。
活动期间,强化对《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等安全法规的宣贯力度,利用丰富多样的宣传手段,调动职工广泛参与,倡导安全生产理念,营造浓厚的安全生产氛围。在施工施工现场悬挂安全生产条幅,张贴安全生产挂图和标语,充分利用读报栏、宣传栏、黑板报、班前教育等形式在一线操作工人中大力普及施工安全常识,夯实安全工作基础。
七、加强交流、互相学习,推动建筑管理工作进一步提高 通过今年落实“安康杯”竞赛活动,我单位确保了安全生产,未发生任何安全事故。
“安康杯”竞赛活动是一项提高职工安全生产意识、提高企业管理水平和竞争实力的基础性工作。今年我公司虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一定的工作,但与上级领导要求和兄弟单位的做法还有很大差距,我们有决心把这项群众性活动继续开展好,为提高我单位的整体素质,提高我单位的竞争实力,实现做企业的目标,做出应有的贡献。
第四篇:项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
**项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
根据集团和总公司《关于开展2007年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为树立单位责任主体意识,提高安全生产管理水平,增强广大职工的安全生产知识和自我保护能力,减少各类事故的发生,促进安全生产工作上一新台阶,项目部决定自2007年6月-12月在全项目部范围内开展 “安康杯”竞赛活动。具体实施方案如下:
一、活动主题
全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育
二、活动时间
2007年6月至2007年11月
三、组织机构。为加强活动领导力度,使活动能扎实有效开展,项目部成立了以付**为组长,李**为副组长,其他各部门负责人为组员的活动领导小组,组长和组员各负其责。
四、活动目标
1、总体目标。树立与落实以人为本的科学发展观,贯彻执行全国和省安全生产工作会议精神,遵守“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的安全工作及消防知识普及教育。
2、具体目标。
a、通过此次活动的开展,使项目部全体职工进一步增强安全生产法律意识、提高安全生产技术水平。
b、把握安康杯竞赛的契机,针对**特大桥的工程施工特点、危害因素和安全控制措施,对全体职工进行安全生产培训和教育,增强全员的安全生产的法律意识、自我保护和相互保护意识,自觉遵守项目部安全规章制度和安全生产纪律。
c、通过“安康杯”活动,加强安全生产责任制的落实。
d、加强对重大危害因素的科学分析和预控,按照防强台、防大汛,防高温等要求,超前预案、全过程落实好季节性安全防范工作。
e、通过“安康杯”活动将安全生产管理工作推向科学化、法制化、人性化的轨道,保持项目部安全生产局面的和谐和长期稳定。
五、实施步骤
1、组织宣传阶段(6-7月份)。组织职工学习集团和总公司《关于2007年开展“安康杯”竞赛活动的通知》及对活动有关指示精神,使广大职工明确本届“安康杯”活动的主题和开展活动的意义;其次,以“安全月”为契机,利用各种宣传工具(简报、标语、墙报等),广泛宣传国家有关安全生产法律、法规,并将活动主题书写成标语张贴在单位显眼位置,围绕活动主题出专题墙报若干期,营造浓厚活动氛围;再次,开设“安康杯”活动专题宣传栏,便于我部各标段进行经验交流,提高竞赛信息传递速度,使活动内容更加丰富多彩。
2、学习教育阶段(8-9月份)。
(1)利用每天班前会的机会,分步骤、分阶段地组职工学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省安全生产条例》、《防台防汛应急预案》等法律、法规,在学习的基础上,9月份将对全项目部职工进行安全法律、法规考核,普及安全法律常识,提高遵章守法的自觉性,减少各类事故的发生。
(2)开展“十个一”活动,即要求全项目部每位职工在活动期间,读一本安全生产知识的书,写一条安全生产体会,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电影,接受一次安全知识培训,忆一次事故教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动。
通过这一形式,提高职工参与活动积极性,切身感受活动氛围,改变以往“单位要我安全,转变为我要安全”的良好局面。
(3)开展三次消防演练。为检验项目部处理火灾事故的能力,完善项目部消防应急救援方案,各工区在9月份要组织开展消防演练,在演练过程中,邀请专业技术人员(如消防人员等)到现在进行讲解,演练结束后要对活动进行评价。
(4)组织生产人员进行《安全管理制度》和《安全操作规程》的考试。
(5)针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实,制定反习惯性违章违纪的管理制度,并组织学习和考试,改正不良习惯,杜绝“三违”现象的发生。
3、检查整改阶段(10-11月份)。
第五篇:观音岩项目部2011“安康杯”活动总结
观音岩项目部2011“安康杯”竞赛活动纪实
根据公司工会„2011‟23号文件精神,现将观音岩项目部2011年开展“安康杯”竞赛活动的详细情况总结上报公司。在“全员参与强基础,全力以赴保生产”为主题的“安康杯”活动中,项目部为了狠抓落实,切实加强项目的安全生产管理工作,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,有效实施项目部工会组织的监督力度,以良好的生产环境、规范的安全管理,确保本项目始终处于安全生产状态。项目部工会协同三区(即龙洞工区、枢纽工区、水厂区)及机关各部室联合组织,在近一年时间中开展“安康杯”竞赛活动,即评选季度优秀班组长及班组流动红旗和每月“6S”管理等多种活动,取得了良好成效,现将具体情况总结如下:
一、项目部成立领导机构,精心组织落实
为确保竞赛活动的顺利进行,在统一思想,提高认识的基础上,项目部成立了以行政领导任组长的竞赛活动领导小组,建立了以安全部为核心的安全管理网络和以工会为主的安全劳动保护和安全群防群治监督机制,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“治理隐患,防范事故”为主题的“安全生产月”和“安全生产宣传教育活动”,促进三个文明建设、和谐发展。
二、注重管理实效,强化教育培训
我们根据本项目部特点,在工地上普遍开展“三个一”活动,即:读一本书、学一项技能、实践一个作业程序。项目部充分利用宣传栏转刊、发放施工安全手册、观看录像等宣传工具宣传安全常识,并根据实际对不同岗位人员有针对性地开展宣传教育,做到通俗简洁明了。宣传教育活动还结合开展“安全生产月”活动的经验,努力营造遵章守纪,遵纪守法,关爱生命,关爱家庭的和谐氛围。使员工的自我劳动保护意识增强了,安全制度和操作规程执行严格了,确保了安全施工有序进行。
三、开展专项督查,致力员工健康
项目部提前建立和完善防暑降温、劳动保护、饮食卫生的管理机制,明确各自职责,落实具体责任积极进行防范,确保员工健康。由于观音岩项目部常年高温(年平均气温20.3度),高温季节长达半年之久,项目部在员工宿舍内统一安装了空调及太阳能热水器,以便职工在休息时间能更加舒适的休息;在施工现场项目部工会还专门购置了防暑的药品,如:“十滴水、藿香正气水、人丹等”,保障员工的安全生产,还专门进行防暑降温工作专项巡视督查,对施工人员的就餐、饮水、住宿、休息时间、防暑降温物品发放等具体问题,逐个落实。我们还针对员工的需求,从思想上、工作上、生活上全面实施“爱心、关心、暖心”凝聚力工程建设。
四、健全安保体系,完善监督机制
安全保护体系是项目部安全工作的指导性文件,在“安全月”和“安康杯”竞赛活动中,项目部以安保体系文件为龙头,全面贯彻执行项目部的安全责任制,每月定期对施工作业现场进行安全文明施工及“6S”检查,找出危险点和安全工作的难点,并采取控制手段和措施,确保使安全生产和劳动保护保证计划的内容,有针对性、实用性和可行性。针对项目部施工范围广,施工机械多,易发生事故以及现场机具多,噪声大等特点,项目部专门制定了《设备机(组)长考核评比管理办法》,制定了九个方面的管理措施:一是设备管理的目标,要求设备完好率达90%以上、利用率达70%以上,控制事故损失率在0.3%以下;二是参评设备的确定,要求个工区、车间(班组)对设备按项目经理部相关的规定执行;三是成立专门的机构小组;四是车间(设备)机组长的设定和风险金的缴纳标准;五是机组长的任职资格,要求政治素质高,业务素质好,爱岗敬业,具有一定的团队领导能力,熟悉本车间(设备)的正确操作和保养规程,具有“五懂”“三会”的能力。机组长人选由工区、厂推荐,项目经理部考核合格后任命,并与项目经理部签订《机组长责任书》;六是考核评比办法,考评采取打分定级制;七是考核评比时间,按季度进行考核评比;八是机组长津贴及管理责任人的奖惩措施制;九是抵押风险金返回。
五、群众监督参与,注重过程竞赛
我们始终坚持把群众监督参与安全生产管理,改善施工环境,提高工地文明,推进环保施工,作为安全生产和劳动保护的重点,并注重竞赛的效果。通过环境管理体系认证,制定了重大环境因素清单和环境控制方案,在创建文明工地的基础上,融入科技、重环境、重劳动保护的内容要求,加强项目施工对环保材料的选用施工,加强把对改善员工的施工环境作为“安康杯”劳动保护竞赛活动的一项重要内容,项目部从责任制度、加强培训、规范程序、信息沟通、落实措施、严格管理等方面形成比一比、赛一赛的局面。同时,施工现场安全生产和劳动保护得到了进一步的提高和改善,为文明工地的目标的实现创造了良好的环境和条件。下一步,我们要把竞赛活动中形成好的做法,继续坚持和创新发展,以“安康杯”竞赛活动为载体,深入做好安全生产和劳动保护等各项工作,为创造稳定和谐的施工环境,维护好员工最根本利益发挥积极的作用。
(文/张著豆)