第一篇:“三本书”心得
“三本书”读书心得
安全是煤矿永恒的主题,安全思想教育是一项长期艰巨的任务。和谐矿井,安全第一。在贯彻落实“以人为本”的科学发展观的系统工程中,首先是以人的生命为本;科学发展,首先要安全发展。通过有效的安全管理和教育方式,变“要我安全”的被动管理向“我要安全”的自主管理转变是实现安全发展的关键之所在。《安全教育方法、警示、实践》“三本书”是集团公司从自身实际出发不断探索和总结的成果,是安全教育的精髓所在。丛书共收录安全教育方法120篇,典型事故案例108例,安全教育实践经验42则,兼备了理论性、实践性和警示性的有机统一,具有普遍的指导性和显示可操作性。安全教育,即以安全生产为目的,按照一定要求对职工思想和行为施以影响的一种有计划的活动。它具有广泛性﹑灵活性和多样性。通过对三本书的学习,我总结出一下心得体会:
首先构架安全教育体系。在结合新建单位特点和区队安全教育工作实际的基础上,制定加强安全教育工作的实施意见,进一步明确各级党组织负责人为安全教育工作“第一责任人”的职责。安全教育计划、专题安全教育制度和安全教育主题活动在基层区队全面展开。把班前班后会、支部书记安全谈心、“三违”讲评、安全培训等日常工作纳入安全教育工范畴,党组织的教育保证监督作用得到充分体现。
突出安全氛围营造。充分利用宣传栏、板报等,开辟安全教育专栏,及时宣传报道发生在职工身边的安全生产典型事例;精心组织开展“安全生产月”等系列活动。以安全质量标准化等内容为重点,每月组织职工进行考试,提高职工的安全技能和安全意识。落实“一帮一”帮扶措施。推行“30秒安全隐患确认法”,超前消除人和设备的安全隐患。基层区队坚持班前会必讲安全,让职工参与其中充当“主角”,营造出浓厚的安全教育氛围。拓展安全教育内容。定期召开安全教育会议,利用班前班后会、安全活动日等途径分析总结、剖析兄弟矿井严重违章事故,自身查找安全培训、安全管理、安全教育方面存在的问题,并开展汲取事故教训的大讨论,形成安全压力人人担,人人头上担责任的互动格局。重抓新职工安全教育。针对新工人思想多样化、安全意识差和置换职工情绪不稳的特点,提前制定安全教育方案,组织师资力量,多种形式展开安全教育。重点讲解专业安全知
识、安全法律法规等内容,让新职工掌握应知应会的安全工作要点和避灾自救安全常识,尽快具备上岗前的安全基础知识。
持续整治“三违”现象。持续开展支部书记安全谈心和“三违”讲评工作。职工发生“三违”后,支部书记当天进行安全谈心,帮助“三违”职工认识错误。根据情况分类制定帮教措施,“三违”人员纷纷写出书面认识。指定专人帮教,并按照闭环式管理及时跟踪,确保了“三违”职工转化效果,达到“一人违章、全班受教育”的效果。
《安全教育方法、警示、实践》“三本书”是相辅相成、联系紧密的结合体,是一部系统性的教育经典。安全教育工作离不开正确有效的工作方法,运用合适的工作方法来指导实践,而各种事故案例又为我们今后的工作总结经验,形成处理问题更为有效的方式、方法。安全教育工作非一朝一夕,是一项要求每个人参与的系统性工程,学以致用才能发挥“三本书”的最大效用,才能保证我们矿井安全生产的持续、稳定。相信我们会成为理论指导实践的典范,把安全文化发扬光大,让年轻的赵楼矿井走向更加辉煌的明天。
第二篇:三本书学习心得
“三本书”学习心得
在当前企业面临产品积压、经营亏损、内外部形势十分严峻的情况下,公司组织各级干部学习《要结果不要理由》、《致加西亚的信》以及《冰山在融化》这三本书,目的要求我们各级干部敢于负责任,勇于有作为,讲效率,干实事。学习之后,谈一点心得体会。
一、结果最重要,必须放弃理由。
我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是企业生存和发展硬道理。
结果第一,理由第二。执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果。伟大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错了的情况下,也在奋力拼搏。这时候失败的只是方向,作为人本身,作为团队,并没有错。这样,一旦方向对了,站起来的又是一个巨人。所以,作为公司的执行层,即使战略是错误的,我们也要通过执行把它做对,赢在执行!中国自古有成败论英雄之说,“胜者王败者寇”,“不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫”。著名的企业大都有盛久不衰的文化支撑。强调结果强调执行并不是一朝一夕就能形成企业文化,就如老百姓看公益片,并不是看完了就能改正很多不好的习惯。从自我入手,不讲客观,我们一定行。
强调一下执行的十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。
二、任务并不是结果。为什么我们有那么多事情执行不下去?就是因为我们相信“好人有好报”这种因果逻辑:既然我们把这个事情给你,你就应该完成;既然你懂得了这件事的重要性,你就应当能够把它做好。但是错了,执行是果应逻辑:只有好的回报才有好人,不讲结果就没有好人。用战略的因果逻辑代替执行的果应逻辑,是执行失败的根本原因。
任务是一个执行假象。当上级安排一个任务的时候,他实际上是想要一个结果;但接受任务的人实际上认为自己接受的是任务,而不是要对结果负责,遗憾的是任务并不是结果。所以我们绝大多数人在实际工作中,当自以为在执行的时候,其实是在完成任务,而不是在执行。现实工作中,如果总是得不到想要的结果,就是被完成任务这类执行假象所迷惑。因此,对结果负责,而不是对任务负责,才会有真正的执行。
认真第一,聪明第二,是执行的八字方针。凡是有执行力的公司强调的是制度,是认真,而不是个人的聪明或才智。工作就意味着责任,职位越高,责任越大,世上没有不负责任的工作,也正是因为我们在工作生活家庭中要承担各种各样的责任,才会对自己的行为予以约束,工作之中无小事,认真的完成每一件小事,不耍小聪明,努力负责作的做事。我们常说客户才是我们的老板,客户才是给我们发工资的人。提升客户的满意度,也正是要通过一丝不苟的完成和优化工作的经细节来体现。只有增加责任感,我们才会自觉的约束自己的行为。借口的滋生的闸门才不会打开,对自己负责,对工作岗位负责,认真做事,聪明第二,尽忠职守。
三、阻止借口、理由的滋生蔓延。
我们首先应从执行力开始,对于公司和部门决定任务和要求,应无条件的服从并予以满足,尚且不要去讨论和争辩方向的对错与否,先做,做完再说,这种做,这种执行并不是盲目的做事,仍要以结果为导向,以公司利益为前提,高效的对过程负责,在执行中把工作做对。
书中说“什么是不简单,把千万遍重复的事做对,就是不简单。”这种不简单我们需要一种快乐而又热情的心态。面对日复一日的工作的重复,偶尔也会太乏味,失去了激情。所以快乐工作是动力源泉,积级乐观的工作我们才能把事情做对。领导经常说“办法总比困难多”,办法其实就是来自热情和快乐。快乐能生产出灵感,激情能生产出创新。这种快乐热情工作的氛围是自动自发的体现,从乏味的工作试着寻找工作的乐趣,带着热情和信心的工作,不找任何的借口。
四、忠诚为本,勤奋敬业。
阿尔伯特·哈伯德写的《致加西亚的信》一书所推崇的敬业、忠诚、勤奋、自信、主动性等思想观念影响了一代又一代人,一个又一个国家,被誉为全球所有公务员、公司职员的职业圣经。罗文在接受上级的任务后,没有任何借口,而是迅速采取行动,把信成功的送给了加西亚。哈伯德首先认为,罗文取得成功的最主要因素,并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。作为成功的励志之作,罗文那忠诚、团结、敬业的精神却让我们为之敬仰。罗文有一颗忠诚的心,忠于上级的托付,这是他成功的前提。做事先做人,“忠诚”是为人之本,是企业员工必备的职业素养。忠诚是中华民族源远流长的传统美德。当今社会张扬自我各顾各,推来挤去“往前奔”,工作上拖拖拉拉,生意上狡诈多疑……象罗文所表现出来的优良品质越来越罕见了。感慨之余,我牢牢地记住了哈伯德的忠告——钦佩那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,也钦佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚蠢的问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程!
五、生于忧患,死于安乐。
读《冰山在融化》这则寓言故事,让我明白了以下几个道理:第一,你经常观察和思考吗?善于发现工作和生活中的问题吗?习惯了一种工作或生活状态,很多人都会深陷其中、不愿改变,对很多东西也都会习以为常,丧失了敏锐的观察力。当你发现问题或从别人那里知晓问题的时候,又是如何面对的呢?是根本不相信还是选择逃避?是想象出一大堆的困难吓倒自己?还是向关键人物寻求帮助?此外,在呈现问题的时候,选择一种合适的方式也是非常重要的,我认为最重要的是,应该拥有一颗变革之心,就算自己不能发现工作和生活中的问题,但在别人提出问题的时候,能迅速理解并做出行动,而不像故事中的非也那样处处阻挠、制造事端、影响问题的解决。第二,如何解决问题?很多时候都需要依靠团队的力量,这绝不是一句空话!构建一个优秀的团队,团队中的每个人不可能尽善尽美,但发挥每个人的优势,团结协作,团队就能发挥最大的力量。当然,在团队建立之初,可能会面临很多问题,团队成员需要利用切实可行的沟通方法进行磨合;不要只从自己的角度出发,而要多站在团队的角度思考问题。每个团队成员都要铭记:无论多么优秀,单只企鹅是抓不到鱿鱼的!除了核心团队,还有一个更大的团队,那就是身处问题中的每一个人。每个人都是团队中的一份子,即便是幼儿园的小朋友,也可能对解决问题有帮助。
在企鹅的身上,我们能看到自己的影子。多读几遍书,多经历一些事,可能会从中悟出更多的道理。这些理论不仅是企业的变革良方,同样也可以应用于所有发生变革的领域——我们的工作、家庭和生活。变革对于每一个人,每一个企业都是至关重要的,如若只是一味地沿袭老传统、旧黄历,不知改变,把之前的定理定论都视作可以永世流传、沿用的法宝,那必然会被过去所束缚,无法寻求创新,无法在多变的社会中立足。
联系到我们实际工作,当我们意识到公司或本身工作的种种问题,一定要有推行变革方案的决心、勇气、策略,还应该在推行变革中意识到阻力,并想方设法排除,最终取得成效,并且为企业带来思想观念的活力。
李 恩平
09.07.28
第三篇:三本书的读后感
[三本书的读后感]
2011年2月7日
冷
三本书的读后感
最近,我读了三本书,这三本书有个共同点,主角都是小女孩,三本书的读后感。
第一本书叫《一百条裙子》,主角是旺达。旺达是个很朴素的女孩,同学们用各种方式捉弄着她,她都能够默默地忍受着。
第二本书叫《小公主》,主角是萨拉。小女孩萨拉并不是公主,但是在困境中,她象公主一样一样保持着自尊,象公主一样爱人并且自爱。外在的东西并不重要,重要的是自己是不是有一颗美好的心灵,读后感《三本书的读后感》。
第三本书叫《绿野仙踪》,主角是多梦茜。小女孩多梦茜被一阵大风带到了一个陌生的地方,在女巫的帮助下,多梦茜和朋友一起战胜困难回到了家。
三个女孩的故事都那么吸引着我,从她们身上我也看到了各自的闪光点。我想起妈妈说过的话,学习他人的长处,我们就会更上一层楼!
第四篇:班主任读好三本书
班主任读好三本书
班主任在繁忙的工作之余,应该抽出一部分时间,读好三本书,只有这样在自己的班主任工作中才能得心应手。
一、广读知识类书籍。
当今社会处于信息时代,知识更新不断加快。如果长期处于封闭状态,在面对学生的时候,就犹如盲人一般,在谈到某一领域的知识的时候,就会孤立的就事论事,不能和现实生活联系起来。这样的知识就显得陈旧,无法让学生产生学习的兴趣。因此班主任应该广读书,科学、艺术、体育、心理学、教育学等都应该涉及到。只有班主任拥有渊博的知识,自己的学生才能从中受益匪浅,同时在班主任的影响下,产生求知的欲望!
二、通晓学生类书籍
由于班主任与学生的年龄差异,在某种程度上产生了一定的隔阂,这也是所谓的“代沟”,在老师抱怨“现在的学生越来越看不懂的时候”,学生们也在感叹“老师对我们缺乏理解”,要消除这些现象,只有走进学生,深入了解学生的所思、所想。只有这样才能做到有针对性。而在学生不能立刻向你敞开心扉的时候,多读一些关于学生成长的书籍则是最好的途径。在这些书籍中,详细的对当今学生的心理特点和鲜明的个性做了描述。班主任在掌握了学生的心理特点之后,再找其做思想工作,就效果明显了!
三、精读自我解剖书籍
一个人了解别人很容易,但是看清自己就很难了,这就是“旁观者清,当局者迷”,如果班主任一味的按照自己以往的经验判断一件事情,来处理班级的突发事件,就很容易失之公平,方法手段也显得陈旧。因此班主任应该多读有关班主任的书籍,对自己的工作进行重新认识。同时在书中可以借鉴别人的可取之处,用科学有效的教育手段来武装自己。
在我们班主任感言工作难以开展,对学生无奈的时候,或许在浩瀚的书海中,找到解决的方法。尽管它会占用你一定的休息时间,但是对今后的班主任工作确实是很有帮助的!
第五篇:学习三本书心得体会(10.9.3)
学习《关键在于落实》、《细节决定成败》
及《没有任何借口》的心得体会
今年8月至9月,公司要求我们全体员工利用业余时间学习《关键在于落实》、《细节决定成败》和《没有任何借口》三本社科书刊,我感觉非常切合我们的工作实际,对提高工作执行力和工作效果很有帮助。下面我谈谈学习以上三本书的一些体会。
我们最先学了《关键在于落实》,感触很深,全书围绕落实这一主题,以生动而富有哲理的一个个小故事,深入浅出的对怎样做一个落实型的员工,怎样培养创新的落实意识,怎样打造高效落实的组织,怎样创建良好的落实文化,怎样为落实制定制度保障,并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。但是对我感触最深的应该是敬业爱岗,对自己的工作充满热情这一点。美国巴顿将军说:“任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。”所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的城市建设事业和所在的岗位。作为公司的档案管理工作人员以及党支部组织委员,我首先是对本职岗位充满敬业之情,认真做好本职工作,坚定树立敬业爱岗的意识,为我们城投公司不断地发展壮大尽微薄之力。
紧接着是学习了《细节决定成败》,我认为,关注细节更是做人的内在体现。看不到细节,或者不把细节当回事的人,只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好,因为这种人无法把工作当作一种乐趣,而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。回顾自己十多年的工作经历、发展过程,无不是从细节做起,包括上下班的良好习1
惯、待人接物的修养、工作能力的积累,一步一个脚印,踏实面对每一个细节,每一件事,尤其是现在接手档案管理工作以后,再次从零开始,从细节做起,把每一个细节做好当作乐事,不断积累,从工作能力的培养、方式方法的掌握、业务知识的学习,使我慢慢的走向成熟。因此,以一颗平常心、平实心、平和心、脚踏实地的做好每一件平凡事、平常事,注意每一个细节是关键。多么远大的理想离开了干好本职工作这个基本前提,离开了每一个细节的把握,不过是没有根基的空中楼阁。“千里之行,始于足下”,从最小的细节做起,从平凡的本职工作做起,干一行、爱一行、钻一行,从而做出不平凡的业绩,并得以使自己不断成熟、不断发展。
最后是重温了《没有任何借口》,在以前的工作中,总有些时候不自觉地把困难的事情交给别人或时有拖延,从而也就造成了被动和工作的平庸,由此也就产生了不被重视的心理,进一步影响了工作的效能和积极性。在读了《没有任何借口》一书后,对我有很大的震动:正如书中所说的,拖延的背后是惰性在作怪,而借口是你对惰性的纵容。要做到没有任何借口,立即行动。我们工作的最终目的就是把工作做好,在相应的时间里,实现最大的效益。任何的借口和拖延都将成为做好工作的敌人。我们的选择,我们的态度,我们的热情都建立在立即工作和立即行动上,只有行动才会让这一切变成现实。从这个意义上可以说:“没有任何借口”是我们一切工作的出发点和立足点,是成为优秀员工的切入点。
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