安全工作例会程序

第一篇：安全工作例会程序

编号：FJX-ZC-AQBZH-GLCX-00

3安全工作例会程序

1.目的为了不断加强公司安全监管力度，及时传达国家和上级部门关于安全生产的方针政策，法律法规、会议及文件精神，及时掌握安全生产动态，解决存在的问题，保障安全生产工作顺利开展，制定安全工作例会程序。

2.适用范围

适用于本公司组织安全工作例会。

3.职责

3.1公司安全工作例会由公司安全分管经理组织召开，安全稽查科负责组织学习。

3.2各科室安全工作例会由各科室负责人组织召开。

4.工作程序

4.1公司安全生产领导小组会议。

4.1.1每季度召开一次，由安全生产领导小组办公室主任主持，公司安全领导小组全体成员参加，遇有特殊情况随时召开。

4.1.2会议内容：学习有关安全生产的法律法规，传达及行业管理部门安全生产工作会议、文件精神，并制定贯彻实施意见，研究安全生产工作计划，隐患排查过程中发生的重大安全问题和安全隐患进行决策，审定有关的安全规章程序和安全操作规范。

4.2安全工作例会。

4.2.1每月召开二次，时间安排奉节站每月16日、29日晚7：30分，康乐镇每月15日28日10时，大树镇每月15日28日14时，竹园镇每月15日28日19时，重大节日或必要时也可临时召开，由公司分管安全领导或安全科长主持安全稽查科负责组织，所有安全管理人员驾驶人员参加。

4.2.2主要内容：学习安全生产的法律、法规，传达有关安全工作的文件，行业管理部门指示精神，布置当前安全生产工作，了解各部门安全生产情况，收集传递安全信息，相互交流安全管理先进经验，针对存在的问题和薄弱环节，制定切实可行的防范措施。

4.3公司每半年组织召开一次安全工作总结会，主要对公司安全生产工作进行总结并在年终对公司安全生产指标控制情况进行考核评比，对先进集体或个人予以表彰、对全司安全工作经验教训，研究存在的问题，制定安全预防措施，同时部署公司次年安全生产工作。

4.4遇有特殊情况和重大安全事故发生，公司根据情况可临时召开不同形式的会议，发生较大及以上事故后，应及时召开安全分析通报会和事故分析会，并对从业人员进行四不放过教育。

5.记录

公司安全例会必须建立完整的会议记录，并附带图片资料，保存期不得少于3年。

6.附则

6.1本程序从颁布之日起执行，未尽事宜，按国家有关安全管理

法律、法规和行业管理部门规定执行。

6.2本程序自发布之日起施行，由本公司安全生产领导小组负责解释。

7.附录

附录

1、安全会议记录

附录

2、安全会议签到表

第二篇：安全工作例会

安全工作例会

会议传达了全省农村合作金融机构纪检监察保卫培训班和全市农村信用社工作会议精神，分析了当前农村信用社安全工作面临的新形势新问题，对全县信用社安全保卫工作进行了安排部署。

会议指出，信用社要高度重视安全工作，通过严抓细管、加强安全措施、认真自查整改，切实把好安全关，确保我社安全工作万无一失，使安全工作真正为农村信用社又好又快的发展保驾护航。

会议强调，我社要增强案件防范意识，克服麻痹、侥幸思想，牢固树立“安全第一”的观念，落实好安全保卫责任制，社主任要亲自抓亲自管，勤检查勤过问。对重要空白凭证、各种印、押、证以及安全设施运行情况等进行一次全面自查，消除安全隐患；，业务办理规范操作，加大对违规操作的处罚力度。

严肃指出了我们自身在安全工作特别在接送包环节上存在的不足和问题；并结合对这些问题的整改和落实，就下步安全工作明确提出了三个方面的要求：

一是高度重视，增强责任心。安全无小事，安全大于天，不安全暗无天日。尤其在当前金融机构已愈来愈成为犯罪分子侵害焦点的严峻形势

下，全体员工要充分认识做好安全工作的重要性、紧迫性和艰巨性，彻底摒弃侥幸和“没事”心理，时刻都要保持安全工作的敏感性，时刻都要按照“有情况”来看待，认真扎实做好安全工作，利己、利人，利家、利社。二是严格按程序操作，绝不麻痹大意。全体员工对安全工作中的制度、规定、程序，必须毫不折扣地执行、落实，不仅在思想上重视，认识上提高，更重要的是时时刻刻立足各自的岗位，把安全工作落实在具体行动上。三是违规违章从严惩处，绝不手软。纪律是做好工作的保证，坚决惩处打击安全工作上的违规行为，是确保农信社稳健经营的重要一环。

要求我社要紧紧围绕当前工作重心，超前规划，周密部署，狠抓落实，特别是主要业务指标要紧紧围绕存款重点工作，保证员工与任务对接，时间与工作同步，确保每周良好工作状态和工作实效。

可以通过“录像回放大家看、大家谈”活动对平时不注意的小动作，没有意识到的小隐患，通过集体观看办理业务的录像的方式，由员工自己去发现，去查找，去讨论，去点评，去改进，让员工自觉、自主、自动的去约束自己的行为。在不知不觉中把更好地提高自己服务的意识和防范风险的意识由被动接受变为了主动改进，在各信用社员工中间形成比服务、比业务办理速度、比风险防范意识的良好氛围。

在注重服务和风险防范的同时，营销的步伐也要紧追不舍，要针对营销实际情况，安排营销知识学习和营销技巧交流的活动，不断提高全员营销能力。互相学习和交流让我社员工受益匪浅，感慨颇多。

1.加强营业室安全管理。一是严禁将不明物品（包括邮件、邮包、转赠和转接物品）带入营业室，合理、安全使用临时周转柜；个人提包等应经常检查。二是对工作需要进入营业室的外部人员，必须在总行相关人员陪同下，经严格审查三证（身份证、工作证、金融检查证）及上级介绍信，经负责人同意后方可进入营业室。三是对安全防卫器械、报警系统、消防设施进行检查，发现问题及时整改。四是加强对帐制度、对公账户专人办理制度，办理业务严谨、规范、高效，有效防范诈骗案件的发生。五是会计科对内、对外帐务、往来票据交换，必须由会计科安排本科室专人处理。三是每日营业时间终止后，坐班主任在现金款项离行后方可离行，有特殊情况应提前向主任请示。4.加强岗位要求。一是各科室负责人要“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”，加强科室的日常安全管理，做好内部的安全自查、整改和保持工作。二是全体员工应提高安全防卫意识，熟知各项安全应急预案，并明确自己的岗位职责。三是各网点安全员应经常进行安

全检查，发现安全隐患及时汇报、整改。

第三篇：监理例会程序

监理例会程序

一、主持人

总监理工程师

二、参加单位及人员

1、建设单位：

2、施工单位：

3、监理单位：

4、根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关人员

三、监理例会的主要议题

1、检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。

2、检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因。

3、确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。

4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要求。

5、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。

6、分包单位的管理及协调问题。

7、工程变更的主要问题

8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。

9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。

10、其它有关事项。

四、监理例会的程序

1、施工单位汇报：

1.1上周施工计划完成情况及未完成的原因

1.2上周施工质量情况、安全生产情况、现场管理情况 1.3下周施工计划安排及保证措施 1.4需要甲方、监理解决的问题

2、各专业监理工程师汇报：

2.1对上周的施工进度、施工质量、施工安全、施工主要材料、设备及现场管理、文明施工等提出评价。

2.2对下周的施工计划、施工质量、施工安全、现场管理提出意见和建议。

3、建设单位：

3.1对上周的施工情况进行讲评 3.2对下周的施工情况提出要求 3.3对施工中的重点问题作出指示

3.4对承包单位、监理单位提出的意见和建议给予答复

4、总监理工程师做会议小结：

4.1综合大家的意见对上周的施工计划、施工质量、施工安全及施工现场管理进行点评。

4.2对下周的施工计划进行确认。

4.3对施工中的重要问题进行强调并提出要求。

五、说明：

1、监理例会原则上每周召开一次

2、监理例会会议纪要由项目监理部整理，总监或总监代表审核，建设单位、承包单位代表会签后由监理部分发各方。

第四篇：例会程序及内容

例会管理制度

一、目的：

为了加强快餐店管理层和各个部门之间的沟通，便于及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，保障快餐店整体工作有序、高效的进行，特制定本例会制度。

二、适用范围：

本制度适用于快餐店日例会，月例会或协调会由各部门自行组织实施。

三、会议组织：

1.快餐店早例会由店经理或值班经理主持，月例会由店经理主持。

2.组织原则：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。

3.参加人员：快餐店所有岗上人员。

4.会议时间：早例会每天10点召开 月例会每月召开一次 其他临时会议视实际情况召开。原则上例会控制在10-15

分钟，月例会控制在30分钟左右。

5.人员请假：确因工作需要或特殊情况无法参加会议，须至少提前15分钟以上向主持人请假，征得同意后可请假。

四、会议内容

1.日例会内容：

1）由主持人带领员工诵读弟子规，分享践行弟子规的好人好事。

2）每月1号和16号组织员工为本月过生日的员工唱生日歌，发生日蛋糕。

3）传达公司下达的各项工作任务，以及通报近期的质检通报情况。

3）回报前一日或前期提出问题的解决情况。

4）会议主持人对发现表现优秀的员工及优秀的事例进行表扬，对近期发现的问题进行通报并制定相应的预防措施。

5）主持人总结、布置当日或近期工作任务，对需要协调解决的问题做出指示。

6）其他需要协调解决的问题。

7）带领全体喊口号，例会结束。

2月例会内容：

1）由主持人带领员工诵读弟子规，对本月践行弟子规优秀的好事进行分享。

2）对本月的经营完成情况进行通报，针对经营过程中做的好的地方进行总结继续保持，对经营过程中做的不足进行分

析并制定纠正措施。

3）对本月发生重大的事件进行强调和分析，预防类似事件再次发生。

4）主持人总结、布置下个月工作任务，对需要协调解决的问题做出指示。

5）带领全体喊口号，例会结束。

五、例会规定

1）会议主持人应提前做好会议内容，按照事情的轻、重、缓、急与员工进行布置、沟通。

2）遵守会议纪律，准时到会。参会人员无重大事由不等随意进出会场或中途离开会场，具体按《员工培训及会议纪律》执行。

第五篇：安全工作例会2

防火灾安全演练方案

根据上级行的通知精神，结合我行的实际情况和近期发生的火灾案例，为加强全行员工的消防安全意识，提高员工应付和处置火险隐患的能力，真正落实“预防为主，防消结合”的方针，保障全行工作安全运营无事故，决定在每季第一个月中上旬进行一次消防演练活动。具体实施方案如下：

一、消防演练的内容：

1、报警与接警；

2、初期火灾的扑救；

3、人员的逃生、自救、疏散和重要物品的转移；

4、火灾现场的安全保卫。

二、消防演练的阶段划分：

1、进行学习动员。在全行进行一次消防安全大教育活动，组织员工学习《中华人民共和国消防法》、《中国建设银行消防安全管理暂行规定》和《中国建设银行办公楼安全管理办法》，提高员工的消防安全意识。由各部门为单位在支行分管领导和安全员的组织指导下，认真学习和模拟演练我行制订的消防应急预案，熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务，熟练掌握每一种消防器材的性能和用途，掌握火灾中基本的自救和逃生方法，保障自身和国家财产的安全。

2、成立消防演练领导组织机构，明确责任，严格组织实施演练

活动，确保演练活动顺利完成，达到预期效果。

指挥组：

灭火组：

接水组：

抢救组：

警戒组：

保障组：

3、组织演练。请县公安和消防部门的同志来行，讲解消防知识及演练过程中的注意事项，并在消防队的指导下进行演练。全体人员都要参加，把演练当成实战，认真对待；担任警戒任务的员工要提高警惕，防止在演练当中不法分子趁火打劫。

4、总结汇报。演练结束后，各部门要对演练进行总结，针对演练中出现的问题要及时上报并进行整改，总结情况按要求上报支行办公室，办公室整理后上报市分行安全保卫部。

三、演练要求：

1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。在支行的统一部署下，全行人员要高度重视，提高认识，积极参加，确保演练效果。

2、各部门调整好工作，确保全员参加。这次演练是全面性的、较大规模的消防演练，各部门要组织好员工积极参加这次演练学习，增强自己处理火灾隐患、躲避火灾危险的能力等消防技能。

3、完善规章制度，强化责任制的落实。演练结束后，支行办公室要对这次演练活动进行认真的总结，针对演练中出现的问题要及时

进行整改，设施、器材需要更新的立即请示行领导进行解决，制度不完善的立即着手完善，个别员工需要补课的要坚决补上，不能使任何一人缺课。对于各部门的消防安全责任制要再次加以明确和落实。

4、本方案将从每季第一个月初开始逐步实施，到该月中旬结束

2009年6月21日上午，安环部针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员50余人。安环部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共26只，35千克ABC推车式干粉灭火器1只，担架1付，设专业抢救车1辆。物业部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要

冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。

总经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。IMO员工认真对待，牺牲了休息时间，克服高温和劳累顺利完成演练。演习不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。

减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。