安全生产的必要条件是安全意识（范文大全）

第一篇：安全生产的必要条件是安全意识

安全生产的必要条件是安全意识

任何安全事故都是责任事故，任何责任事故都伴随着违章，当每一次安全事故发生后，我们都会有无限的感叹，原来这些事故都是可以避免的！而当我们在认真的分析发生各类安全事故的原因的时候，才发现原来这些事故都是源于当事人的安全意识淡薄，违反安全操作规程酿成的。因此笔者认为，员工的安全意识是维系企业在生产经营活动中安全无事故的必要条件，是规避风险、消除隐患的前提，也是本质上的安全。

杜邦作为世界知名企业，在安全管理上颇有建树，它的许多具有现代安全管理的理念正在为我们所推广，其中有一个理念就是“一切事故都是可以避免的”，基于这种理念的实现，杜邦的事故发生率远远低于全美平均水平，员工在上班工作时间比下班时间安全十倍，我认为杜邦能够达到这么高的一个安全管理水平，除了依靠科学的管理，就是管理者和员工的安全意识达到了一个相当高的层次。我们往往把事故产生的原因归结为“人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因数，”我觉得人的不安全行为是最重要的因数，而人的行为是由人的意识决定的，安全意识的高低直接决定了生产者能否认真的履行自己的岗位职责，正确的执行安全操作规程。比如，当我们进入一个施工作业现场的时候，我们的安全意识会自然的警醒我们环绕四周，发现并消除各种隐患；当我们接触到工具、机器等施工器械的时候，我们就会想到它有没有什么不安全的因数，会不会可能对自身和他人造成伤害，当我们遇到突发的安全事故的时候，就会知道该如何去进行正确的处置，这就是超前的安全意识，只有意识提高了，我们才会知道怎样去保证施工过程中的安全。

现在谈谈安全意识与科学态度，唯物辩证法告诉我们：实践是认识的来源，认识对实践有反作用力。在安全工作中，正确的认识、科学的理论对实践有巨大的指导作用。在我们的生产实践中，有太多的经验和教训值得总结和吸取，在工业生产中往往有两种情况，一种是安全意识全无，不遵守安全操作规程而造成安全事故，比如在工业X射线刚刚涉足焊口检验的时候，就有人用双手支托着胶片让射线人员照，结果白血球急剧减少而倒下了，现在虽然没有这种情况了，但有章不循，盲目蛮干的现象还时有发生。第二种情况是有一定的安全意识，但没有科学的态度，不知道该怎么做才可以，比如在施工过程中，我们也认识到安全工作的重要性了，但往往不能正确的进行进行风险识别，不能有效的排除安全隐患，有很多安全常识不为我们熟知，因此强化安全教育和培训是提升全员的安全意识的有效措施，要运用科学的系统论和方法论，有针对性的对员工进行安全知识的灌输，使之明白本岗位的职责，明白安全操作规程和身边的危险源，只有全员的安全意识提高了，才能行之有效的实现HSE目标管理。

有一句至理名言叫“细节决定成败”，在施工生产过程中，每一道工序，每一个环节都要从思想上高度重视，不要因事小而

不为，千万不能心存侥幸心理，切不要“明知山有虎，偏向虎山行”，否则不发生事故是偶然的，发生事故是必然的，多个偶然性就会形成一个必然性，就会发生意外的安全事故。这样的教训是很多的，比如在2000年涩宁兰管道施工中，有一个机组违章在管沟内壁架横担吊管组对（以前也许多次使用这种方法），但这次就没有这么幸运了，横担垮了，管沟塌方，一个人的生命就没有了。所以任何时候都不能违章，安全工作要有前瞻性，用发展的眼光来预见可能产生的伤害和事故。安全工作只有规定动作，没有自选动作，在我们企业，安全生产的规章制度日趋完善，每一个岗位都有安全操作规程，只要每一个员工只要从自己做起，从细小的环节做起，不断强化自身的安全意识，狠反低标准、老毛病、坏作风，就一定会把事故的发生率降低到最小的程度。

“有感领导、属地管理、直接责任”是杜邦安全理念的精髓之一，从某种意义上来说，领导的安全意识对施工生产中的安全尤为重要。在项目施工中，管生产必须管安全，要牢固树立“安全第一”的思想，率先垂范，带头讲安全，带头进行安全经验分享，带头查隐患订措施，检查落实安全生产责任制执行情况。要正确认识施工进度与安全质量的关系，不能一说安全就重要，一抢工期就不顾。项目经理作为安全生产的第一责任人，要适时的组织项目相关管理人员对所承担的项目进行实地考察，在此基础上作出风险评估，并制定切实可行的施工方案和安全预案。任何事物都有它的规律性，只有按照客观规律办事，讲究科学的施工

组织，才能确保安全工作万无一失。

人的生命权和健康权是构建和谐社会的充分条件，也是企业生存和发展的重要支撑，随着HSE体系推进工作的不断深入，安全管理工作已经与国际接轨，杜邦先进的安全理念正在广泛的推广和应用，一种全新的安全理念和安全文化已为员工所接受。我们可喜的看到，当前员工的安全意识正在提高，施工作业正确着工装，现场文明标准化，班前安全讲话，轮流值日，“人人讲安全，个个查隐患”已经逐渐成为一种自觉的行动，只要我们思想上重视，意识上增强，体系上完善，管理上落实，企业就会长久保持安全生产的大好局面。

第二篇：什么是安全意识？

什么是安全意识？

在所有生产活动中，做到时刻不忘安全，处处想着安全，努力保证安全的意识。

以下这些都是应有的安全意识：

1）依法安全生产的意识；

2）遵守规章制度的意识；

3）以人为本的意识；

4）严格遵守操作规程的意识；

5）安全隐患绝不放过的意识；

6）人人树立“四不伤害”的意识；

7）“安全第一、预防为主、综合治理”的意识；

8）为了安全，舍得投入的意识；

9）职工群众是搞好安全生产的主体的意识；

10）树立对企业财产、员工人身负责的意识；

11）树立对自己安全负责，更要对他人安全负责的意识；

12）努力学习安全知识，不断提高安全生产技能的意识；

13）不断增强事故预防和应急处理能力的意识；

14）“我要安全，人人要安全。我的安全我负责”的意识；

15)其它安全意识。

第三篇：强化安全意识 抓好安全生产

强化安全意识 抓好安全生产 长宁县人民政府副县长 许华

“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险且尽善尽美。事实上，这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”，是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。因此，企业生产经营水平的提高应该随着社会的发展同步前进，不能停留在一些社会陋习中，必须认识到安全生产不出事则已，一出事就是大事。当前，最重要的是要树立科学的“安全发展”观。实践证明，只有认识上到位、思想上重视，安全和生产才能发展，各项经济和社会事业才能取得长足的进步。

一、树立安全就是政治的意识

一要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的重要性。科学发展观的核心是以人为本。我们必须清醒地看到，安全生产工作关系到各行各业、关系到千家万户，只有把安全生产工作抓好了，才能让广大人民群众真正安居乐业，共享经济社会发展的丰富成果。当前正处在工业化、城市化发展的加速期，安全生产压力较大。保持社会和谐稳定，抓好安全生产是基础和保障。二要从维护人民利益的高度，充分认识安全生产工作的艰巨性。没有安全就没有和谐。一个地方如果经常发生安全事故，社会的和谐氛围一定会受到影响。从整个社会经济发展、和谐社会建设的高度来思考，解决安全问题，不仅限于企业安全生产，还包括国家安全、社会公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生产与经济发展的关系而言，要促进和谐社会建设，必须注重各级领导干部 “安全能力”的培养和考核，比如公共安全应急系统的建立、生产工作中的安全贯彻意识、安全检查督察意识等等。三要从促进又好又快发展的高度，充分认识安全生产工作的紧迫性。安全生产的重要性，决定了我们对待安全生产决不能轻言三句话，即在形势的判断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成绩很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下，越要保持清醒头脑；越是在取得成绩的情况下，越要做到谦虚谨慎。

二、树立安全就是文化的意识 一要培育企业安全文化。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，是企业安全形象的重要标志，也是企业文化的重要组成部分。广大企业要有意识地结合企业的经营管理实践，把安全文化渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中，进行强势推动，使员工从事每一项经营管理活动，都能够感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用，真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念，确保企业安全文化具有恒久的活力。二要增强公众安全素质。安全意识淡薄，安全知识缺乏和安全技术水平低是酿成安全事故的重要原因。纵观发生的各类事故，大部分都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、冒险蛮干造成的。抓好安全生产宣传教育和岗位培训工作，十分重要且尤为紧迫。三要创造浓厚的社会安全氛围。要广泛开展形式多样的宣传教育活动；加强对企业业主、企业管理人员和特种作业人员的培训、考核工作，坚持特种作业人员持证上岗制度；组织好各类人员特别是“三主二员”（业主、车主、船主、特种作业人员和具体操作人员）的培训工作，提高全民安全意识，夯实安全生产基础。

三、树立安全就是效益的意识

一要正确处理好安全与发展的关系。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲又好又快，就是既需要增长的速度、更要增长的质量，既要发展、更要安全。要牢固树立“以人为本、安全发展”的新型安全观、政绩观和发展观，把安全生产作为重要着力点和切入点。二要正确处理好安全与投入的关系。安全生产投入的效益难以用具体数字来衡量。通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，是最经济、最可行的生产建设之路。在现实工作中，我们不难发现，安全投入搞得好的企业不仅安全事故少而且经济效益也好；与此相反，对安全生产重视不够的企业和行业，一旦发生了重大安全事故，轻则造成重大经济损失，重则毁掉一个企业。所以，安全就是效益，这是所有企业管理者应该建立的“安全经济观”。三要正确处理好安全与生产的关系。一方面，安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而引起经济以及政治与文化的增长。另一方面，生产的发展，又为安全创造了必要的资金保障和技术支撑。所以我们必须形成“安全促进生产、生产必须安全”的共识。

四、树立安全就是责任的意识

一要严格落实行政一把手负责制。要进一步明确县级有关部门和各乡镇主要领导安全生产第一责任人的责任，强调“一把手”对本辖区、本部门的安全生产工作负总责，分管安全生产工作的副职和分管其他工作的副职在其分管的工作中，凡涉及安全生产内容的承担相应领导责任。要定期召开安全生产工作会议，认真分析安全生产形势，研究解决存在的问题，及时安排部署、督促落实各项工作。二要强化企业安全生产主体责任。企业是生产经营活动的主体，也是安全生产的实践主体，要负起主体责任。《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任制有明确的规定，要实现全县安全生产形势的稳定好转，就必须从生产经营单位的安全管理和基础工作抓起，落实企业安全责任主体，建立自我约束、持续改进的安全生产工作机制，提高企业自身的安全水平。三要严格事故责任追究。要加大对事故隐患的整治力度，对安全责任不落实，发生安全事故的，要坚持“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则，严肃追究有关领导和责任人的责任。

五、树立安全就是制度的意识

一要建立激励约束机制。要充分运用经济调控手段推进安全生产工作。建立完善事故隐患整改奖罚制度，对未能按期完成重大隐患整改计划的责任单位、责任人员，严格进行经济责任追究，对完成得好的进行奖励，促进隐患整改。二要建立监管监督机制。要积极探索建立抓安全与抓生产相协调、责任与权力相统一的体制和机制，提高安全监管效率。要强化日常监管，坚持关口前移、重心下移，善于发现解决苗头性、倾向性问题，有针对性地采取监管措施，防患于未然。要加强对重点行业、重点地区安全生产工作的监督检查，切实加强对高危行业企业的安全监管。要充分发挥新闻媒体的舆论监督和导向作用，对重特大事故、违法违纪行为等典型案例，予以公开曝光。要进一步完善事故举报制度，将安全生产置于人民群众和社会舆论的监督之下。三要建立应急救援机制。要把安全生产应急救援工作摆在重要位置，尽快建立健全功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急救援机制。要结合实际，进一步修订完善本行业、本部门安全生产应急预案，坚持预防与应急相结合，常态和非常态相结合，把各种可能出现的情况尽可能估计得充分一些，把准备工作做得更扎实一些。

当前是生经济社会高速发展期，对安全生产形势构成新的威胁。一定要充分认识安全生产工作的长期艰巨性和现实紧迫性，把成绩看得轻一些，把困难看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，坚持不懈地把安全生产工作推向深入。要把握“三个念”：一是明确安全概念。解析安全两个字，“安”是没有危险即安，“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念，我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是提升安全理念。安全无小事，要深刻牢记任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境。三是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能受到回报。

第四篇：【感悟】什么是“安全意识”？

【感悟】什么是“安全意识”？

什么是“安全意识”？通俗的说，就是人们头脑中建立起来的安全观念，对各种可能造成伤害的外在环境的一种戒备和防范的心理状态。

比如，在过马路时，看到面前呼啸而过的各种车辆，我们都习惯先停下来认真观察，然后走斑马线通过；开车时，我们都要遵循路口“红灯停、绿灯行”的道路交通安全规则。这就是我们较为常见的“安全意识”的体现，这也是一种保护意识，既保护自己，也保护他人。

在企业的日常工作之中，我们也要具备良好的“安全意识”，不然，事故这只“恶虎”往往会给我们带来意想不到的灾难。在企业生产中，经常会有人员伤亡的事情发生，究其原因，常常被归纳为“安全意识淡薄”。比如，进入生产现场，不戴或不戴好安全帽，操作转动机械时带手套、袖口不扎紧扎好，不走安全通道，乱穿乱翻越隔离防护带等等。为防范这些违章现象的发生，企业相关部门先后出台了一系列安全生产规章制度。这些规章制度浅显易懂，并无难以执行的情况。但即使这样，常常也会因为当事人的忽略与轻视，在违章作业过程中发生不可挽救的灾难。

曾经网站上看过许多事故报道：比如，一个工厂大修，某一处施工过道上的格栅板已经拆除，孔洞周围被施工方用隔离防护带围住。但不知何故，该厂一位工作人员途径该路段时，无视警戒标示，把隔离围带撕开一个缺口，直接从隔离带里面走过去。很不幸，他从孔洞掉下，摔下几十米，冲破防护网，当场身亡。还有一起事故是惊人的相似：一个企业施工人员，从20多米高的锅炉层下来，他不走安全护梯，偏偏要从一个脚手架上爬下去。在他下降到离地面大约5米左右时，没抓牢一个失手摔下，头部着地，抢救无效死亡。

斯人已逝，结局令人扼腕叹息。因此，我们一定要汲取教训，强化安全意识，要时刻紧绷“安全生产”这根弦。严格按照规章制度作业，不图省事走捷径，该戴安全帽就一定要戴安全帽，该系安全带一定要系安全带，该走安全通道一定要走安全通道。笔者以为，安全不仅要学习、要牢记，更要在日常工作和生活中付诸实际行动。

（任为树）

第五篇：加强安全意识确保安全生产

加强安全意识，确保安全生产

“安全第一，预防为主”是施工企业长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是企业的头等大事，它与企业的发展息息相关。无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，员工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从最近浦钢发生的几起安全事故，我们应该清醒的认识到，安全工作的重要性和必要性。因此，我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来，加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。

通过安全月的系列活动，为今后安全工作的更好开展，起到了推动作用。今后，要加强对全体员工的防范措施，变事后分析为事前预防，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。具体应重点抓好施工前的“三前”意识：

一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。

很多安全事故告诉我们，只要预防在先是可以避免的。之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，要有一个严、细、勤、实的工作作风。要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。二是“想在前”。每一位进入施工现场的员工，每天工作之前，首先要绷紧安全这根弦，牢记安全在我心中。在工作中通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。在安全生产过程中，要增强自我保护意识，提高自我保护能力。各级管理人员是施工生产的守护者，要严抓细管，坚持不懈这样，在 “安全防护林”中充当“啄木鸟”。安全部门要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大施工现场和工作环境的整治力度，使员工在施工过程中有一种可靠的安全感。要做到这些，安全部门管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，要有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓出成效，才能保证安全生产。

三是“做在前”。在施工过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。对危险源的识别和确定要准确有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，作业现场的基本情况，事故多发区段的防护等，做到了如指掌，心中有数。加强对施工人员教育培训的同时，还必须经常性的采取寓教于乐的方法贯穿于安全管理过程，要根据接受教育的对象和不同特点，采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育，特别是要加强对外协工的经常性安全教育、反复性安全教育的计划。

安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业遭受损失、员工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。同时对那些在改善劳动条件及防止工伤事故和员工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；以及提出重要建议，有显著成绩的按相关规定给予奖励。

安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是施工中的一切

人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及员工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的目标。