进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施

第一篇：进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施

进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查，就要做到“五忌”。

一忌敷衍了事，外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花，马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终，查而不纠。查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松，不能坚持。安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流，置之不理。安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。作为企业的职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。

我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。“安全第一”要求认识安全与生产辩证统一的关系，在安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一的原则。“预防为主”要求安全工作要事前做好，要依靠安全科学技术进步，加强安全科学管理，搞好事故的科学预测与分析；从本质安全入手，强化预防措施，保证生产安全。

劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的安全与健康。劳动保护的工作内容包括：不断改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，为劳动者创造安全、卫生、舒适的劳动条件；合理组织劳动和休息；实行女职工和未成年工的特殊保护，解决他们在劳动中由于生理关系而引起的一些特殊问题。

搞好劳动保护工作对于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义；对于保护劳动生产力，均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用；对于保护社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义。

劳动保护工作方针是“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”。

第二篇：安全检查是搞好安全生产工作的重要措施之一

安全检查是搞好安全生产工作的重要措施之一，通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患，并予以防范。检查内容包括查思想、认识、查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全技措经费提取、查劳保用品使用发放、查“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”、查遗留问题的整改等多项内容，其中检查方式分为日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查和突击性检查五大类。安全检查的方法有自查、互查、抽查、辅助查。

安全检查是提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患的一项有效措施，通过检查，可以达到相互沟通，增强防范能力，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。

多年来，国家一直高度重视安全生产工作，出台了《中华人民共和国道路交通安全法及其实施条例》、《中华人民共和国矿山安全法实施条例》、《中华人民共和国安全生产法》等多种加强安全生产的法规制度，对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调和要求，检查者本身对检查的方法和效果做了不少的完善和改观，但安全检查所要达到的效果不很明显，只查不改、不落实，只是走走过场、搞搞形式、失去了安全检查的真正意义，以至给安全工作留下隐患，起不到督促、指导、警示作用。那么，应该怎样加强安全检查工作，提高检查效果呢？笔者结合安全管理工作中的实践，谈一下安全检查工作的个人观点和体会。

一、要明确安全检查的目的安全检查是及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种有效安全管理手段。安全检查是手段，如何做好检查工作，要有思路、有计划，根据掌握的情况那些应列入重点检查范围，重点查什么，不能盲目的去，好无价值的回，应该先做到胸中有数，这是检查者首先要解决的思想认识问题。在安全检查中，常有这样一种情况，检查者和被检查者，只知道要检查的大概内容，对参与的那次检查的目的、意义并不十分清楚；这样的结果是：时间久了，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了。因此，在每次检查之前，应采用开短会和现场会方式，结合实际向检查者和被查者，讲明检查的目的意义，让每个参与者明白。

二、改进检查方式方法

近年来，一些单位把纠正违章的次数作为考核安全管理人员实绩的一个重要依据，这对加大安全管理力度、确保现场安全生产起到了一定的作用。但有些管理人员对安全检查的指导思想不明确，为了完成指标，在安全检查的过程中，态度生硬，纠正违章的尺度掌握不好，导致被检查的员工产生对抗情绪。因此要加强对安全管理人员的职业道德教育，使他们端正安全检查的指导思想，由“以罚代教”转化为教育、提高，做到文明执法。在安全检查中不能片面追求抓违章的次数，要讲究工作方法，以理服人。对违章违规行为，不仅要坚决纠正，同时要向员工讲明为什么不能这样做的理由，使他们懂得违章作业的危害性，自觉遵章守纪。

三、要明确检查的内容

检查职工的安全意识和安全生产素质是否达到要求；安全生产规章制度是否健全；是否将职工的安全与健康放在工作首位；检查各级领导是否把安全工作摆在重要议事日程；是否树立了“安全第一，预防为主”的思想；是否坚持了管生产必须安全的原则，安全机构是否健全，全员安全管理是否发挥作用；检查职工是否有较强的安全责任心，是否掌握安全操作

技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具等。

四、要突出重点

突出检查重点，做到有的放矢 作为单位的安全检查组，参加检查的人员要精干，业务要熟练，在每次检查前都应事先制定安全检查计划。一般情况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，易形成走过场、图形式行为，以至漏检和误检。因此，对安全检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，防止在检查中走马观花、流于形式，如工程施工应把施工车辆、装卸机械、设备的安全装置作为检查的重点，保证各个安全部件完好无损，严禁使用报废或检审不合格的车辆和机械设备；同时要对检查各级领导和部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况；认真开展全员的安全知识教育培训，职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广情况。认真加强安全工作的日常管理，杜绝“三违”现象，定期开展安全生产日常检查和专项检查。坚持安全工作关口前移，重点针对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况，对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金，加大安全资金投入，计划、安排使用等情况。

五、要讲究方法

安全检查主要要克服形式主义，提高安全检查的技术含量。安全生产中的形式主义有多种表现，有的满足于一般化要求，一般化号召，安全检查工作重点不突出；有的习惯喊口号，搞花样，表面看声势很大，但不解决实际问题；有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对查出的安全隐患，说假话，报喜不报忧；有些现场管理人员敢抓敢管，检查时纠正了不少的违章行为。但经统计分析，大部分是一些简单、低层次的违章行为，缺乏技术含量，对一些潜伏着的危险因素未能及时发现，违反安全技术操作规程的行为未能及时制止，要提高安全检查的质量，就必须提高安全检查人员的技术素质。因此，建议单位给安全管理多组织培训，使他们熟悉各种机械设备、电气设备的技术性能，熟练掌握各工种的安全技术操作规程和各类货物的安全作业措施以及各类工器具的使用方法和报废标准，使安全检查人员在日常的检查中做到专业化，及时发现隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。

六、要发现问题

安全检查组要从制度、思想认识、措施、事故隐患、劳动纪律、遗留问题的整改等多方面进行。一是找出被查单位的安全规章制度对照上级要求规定结合工作实际查找不相适应的地方及问题；二是找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的不足或问题；三是在设备设施上发现问题，通过被查单位现有设备维修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；生产组织上发现问题。四应从劳动现场及管理上查找或发现问题。五是对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题；六是采取座谈会的形式了解存在的问题，对被查单位的生产安全、管理措施等方面综合调查，分析该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握其原因，危险程度，可能造成的危害和应对措施。

六、要提出意见、落实整改

安全检查的最终目的就是要发现问题，解决问题，保证安全、促进生产。因此对发现的隐患，检查人员应及时向被查单位、或个人提出正确的处置意见。主要是：要做好整改和分析总结工作，发现的问题要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人)，并对整改结果进行复查和记录。要根据检查所了解的情况、发现的问题进行分析、研究、评估，以便对总体的安全状况、事故预防能力有一个正确的认识，制定进一步改善安全管理、提高安全防护能力的具体措施。对在检查中发现的隐患，要立即安排整改，不留后患；对查处的违章操作行为，要按照处罚规定严肃处理，决不心慈手软。只有这样，才能使安全检查收到实际效果，确保人身、设备安全无事故。

安全工作是一项系统工程，涉及到多个方面，它需要我们全方位、多层次的抓好、抓实此项工作，安全检查工作，起着举足轻重的作用。只要我们采取正确的工作方法，结合工作实际、突出重点、灵活的运用起来，就一定能够通过安全检查，深化管理、预防事故，促进各项事业健康地发展

第三篇：安全生产的重要措施

巡回检查是安全生产的重要措施

众所周知在化工企业，安全为天，那么搞好巡回检查则是安全生产工作的重要环节。通过巡回检查，可以及时发现安全隐患并及时整改，把事故消灭在萌芽状态。然而要认真搞好巡回检查，谈何容易，它需要与我们的员工做到“八个坚持”： 一是坚持认真仔细，绝不能走马观花，马马虎虎。

巡回检查需要认认真真、深入细致，如果粗枝大叶，不把检查当回事，只做蜻蜓点水的表面文章，那就很难达到巡回检查的真正目的——发现安全隐患。二是坚持科学的方法。

巡回检查不是随便转转，需要用科学的方法，借助科学的工具，采用“听、看、闻、摸、测”，方能查出隐患。三是坚持深入检查。

巡回检查不是光做表面文章，只看表层的显性问题。而要通过科学的手段，查出设备内的隐性隐患，使其及时得到治理。四是坚持谁主管谁负责的原则。

巡回检查是很严肃的事情，就是为了发现事故隐患，杜绝事故的发生，这需要岗位对岗位、人对人的交接，因此必须有本岗位的人巡检，绝不能让另一岗位的人做巡检，代替巡检要不得。五是坚持长期、形成机制。

安全检查切忌时紧时松，安全生产是一项长期性的工作，不能“三天打鱼两天晒网”，不能搞形式主义，不能搞花架子，上级来检查了就紧一阵子，领导走了就松下来，在也没人管，没人问了，这种做法的结果就是害人害己。因此，要长期坚持，形成机制、持之以恒。

六是坚持有始有终，查而必究的原则。

查隐患就是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么巡检就成了聋子的耳朵——摆设。因此巡检要有始有终，对查出的问题必须立即整改，才会将隐患消灭在萌芽状态。

七是坚持定时、定期原则。

巡回检查是一项铁的制度，任何设备岗位都要定时巡检，对巡检的时间安排，坚持要按规章制度去执行，遇特殊情况更要增加巡检次数，缩短巡检周期。八是坚持全员负责的原则。

不能认为事不关己，高高挂起。要人人关心、人人负责，各尽其责，方能守住企业的生命线。

总之，只要人人按照巡检制度执行，形成全员负责氛围，各尽其职，企业就会及时消除隐患，杜绝事故发生，安全管理工作就会不断迈上新台阶、创出新水平。

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高 波

第四篇：浅谈如何搞好安全生产工作

谈如何搞好安全生产工作

学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的体会 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（以下简称《通知》）是指导我国今后一段时期搞好企业安全生产的纲领，明确提出了我国安全生产目标和安全生产管理的重大举措。当前，我国安全生产形势严峻，事故多发、基础差的问题仍很突出。我通过学习国务院《通知》，结合工作实际，就如何搞好安全生产有以下几点思考。

1． 切实落实各级领导安全生产责任

国务院《通知》分析了我国安全生产的严峻形势，要求“充分认识安全生产工作的重要性”。安全工作必须纳入工务队安全生产的一项重要工作，要抓紧、抓好。安全是人的基本需要，是企业健康发展的保障，是社会文明进步的标志，安全出了问题，不仅仅是生命的毁灭、家庭的破碎、财产的损失，还会引发一系列政治问题和社会问题。在企业飞速发展时期，企业管理人员必须站在贯彻践行“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的高度，充分发挥企业管理人员各个方面的作用。将安全生产工作真正作为企业管理人员的一项重要工作抓紧抓好，大力推进安全生产监管体制、安全生产法制，强化执法队伍“三项建设”；形成企业管理人员总负责，各相关部门协调联动、各负其责、齐抓共管的良好局面。要积极推行重特大责任事故主要负责人引咎辞职制度，依照有关法律法规制定配套的实施办法，使各级领导充分履行员工的法律所赋予的安全生产管理职责和法律义务。

2． 安全生产必须与经济社会协调发展

在处理经营管理与安全生产的关系方面，既不能以放任经营管理指标来保安全，也不能以放弃安全管理来换取一时的发展，要按照科学发展观的要求，从可持续发展战略的高度，树立全面、协调、可持续的安全发展观。努力是经营和安全生产工作协调发展。在经济快速发展的过程中，必须搞好安全生产、优化经营管理环境。发展是第一要务，安全生产也是经营管理发展的目标，是经营管理健康发展的重要保障。要按照科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的要求，把安全生产工作纳入经营管理发展总体规划中，实现协调的可持续发展。

3． 建立和完善覆盖全企业的安全监管网络

安全生产工作涉及方方面面，是一个系统工程，靠一个或几个部门都难以做到安全生产管理不留空白、不遗死角。要建立和完善矿、队、班组纵向监管网络、各部门参加的覆盖各领域的横向监管网络，做到纵向到底、横向到边，使安全生产工作从每个地方、每个环节、每时每刻都有人管，加快形成“统一领导，依法监管，全面负责，群众参与监督”的安全生产工作格局的步伐。

4． 建立和完善预防为主的安全保障体系

安全生产只有围绕预防抓管理，关口前移严把关，才能防患于未然，才能使安全工作走向良性循环。要以安全生产条件为标准，努力建立一套市场准入、监管和退出制度。当前要认真实施《安全生产许可证条例》，各部门要及时制定实施细则，重点从“预防为主”入手，全

面建立和完善预防性预防性制度、预防性硬件、预防性措施等强有力的预防保障体系。提升人、机、环境“三要素”，提高本质安全程度，彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态。

5． 强化“两基”、务实基础

企业是市场的主体，也是安全生产的主体，必须强化企业的主题责任，只有企业各个层面、各个岗位的安全生产责任制落实到位，安全生产的各项措施才能落实到位，实现安全生产才有最坚实的基础。要强化对企业决策层、管理层的责任监督、监察，促进企业加强安全管理，加大投入、改善设备、革新技术、提高员工的安全素质，为生产经营活动提供强有力的安全保障。要把安全质量标准化工作作为一项重要内容，引导各类企业建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准，规范安全生产行为，实现企业安全生产的长治久安。当前，企业安全生产管理薄弱，事故频繁发生。因此，要积极探索加强企业安全管理的办法和措施，努力减少和遏制事故的发生。为此，要积极培养安全文化，提高全员工安全素质，进一步强化职工的安全生产教育培训，定期进行专业性安全技术的正规培训，积极开展技术比武练兵活动，评选安全生产先进和标兵等，鼓励职工勤奋学习，是职工系统地掌握有关安全生产的方针、政策、法律、规程和安全技能。全面提高企业管理水平和职工队伍素质是企业发展的一个重要环节，是实现安全生产、提升企业竞争力和具有安全保障生产能力的战略措施之一。

6．实行更加严格的考核和责任追究

严格落实安全目标考核。对企业完成生产安全事故控制指标情况进行严格考核，并建立激励约束机制。加大重特大事故的考核权重，发生特别重大生产安全事故的，要根据情节轻重，追究分管领导或主要领导的责任；加强安全生产基础工作考核，加快推进安全生产长效机制建设，坚决遏制重特大事故的发生。

加大对事故企业负责人的责任追究力度。企业发生重大生产安全责任事故，追究事故企业主要负责人责任；对重大、特别重大生产安全责任事故负有主要责任的企业，其主要负责人终身不得担任本行业企业的领导。对非法违法生产造成人员伤亡的，以及瞒报事故、事故后逃逸等情节特别恶劣的，要依法从重处罚。

7． 健全完善安全生产法制体系，大力推进安全生产法治化 健全和完善安全生产法制体系，是安全生产长效机制的重要内容，是实现企业安全生产长期稳定好转的重要保证。这样，就能从法制层面上推进安全生产的基础性建设，最终实现安全生产的长治久安。

第五篇：浅谈如何搞好安全生产工作

浅谈如何搞好安全生产工作

“安全生产工作没有终点”，安全生产工作是企事业、各行各业永恒的话题。

如何搞好安全生产工作，是企事业、各行各业各级领导干部及至全体员工都应责无旁贷加以认真求索的分内工作。

笔者是一名调研人员，但曾在基层倒班近20年，现就本人在生产一线安全生产工作中的体会，浅谈一下如何搞好安全生产工作。

笔者认为，要想搞好安全生产工作，必须以人为本着重抓好如下四方面工作。

一、抓安全生产思想，提高全员安全认识

搞好安全生产工作，首先要抓安全生产思想。思想决定行为，所以抓思想是搞好安全生产工作的核心。首先各级领导干部要牢固树立“安全生产无小事、抓安全就是促发展。保稳定”的思想，时刻以“安全生产责任重于泰山”为安全生产座右铭警醒自己。只要我们始终把安全生产工作放在心上，把安全工作放在首位，牢固树立安全第一的思想，增强做好安全工作的责任感、使命感、压力感，始终不渝地把员工生命安全和企业财产安全当成大事抓，安全生产是可以实现的。其次，要通过创新安全教育方式方法、拓宽全员安全教育途径，采取广大员工喜闻乐见的形势开展全员安全教-1-

育，根据不同层面灵活采取教育方式、形式。如开展经常性的安全知识竞赛、安全技能演练、安全故事进班组、安全事故案例全员大讨论等，并加大竞赛、演练奖励力度，在寓教于乐中切实调高全员安全认识，破除模糊认识、侥幸心理，统一安全思想。

二、抓安全学习，提高安全技能

搞好安全生产工作，抓安全学习是基础。熟话说，“基础不牢，地动山摇”，打基础是搞好安全生产工作的前提。在提高安全认识的基础上，不断加强全员安全学习，通过厂级、车间级、班组级安全教育全方位、多角度、持久、深入对员工灌输安全生产思想，更新安全生产理念，普及安全生产知识，剖析安全事故案例。特别要注重加强安全员队伍素质的提升工作。安全员是基层单位负责安全教育、监督、管理的最直接人员，安全员素质的高低，直接影响到基层单位员工整体安全素质的高低。所以要抓安全学习，首先要抓安全员素质的提升，通过提升安全员队伍素质，提高每一个基层单位整体安全素质，促进全厂整体安全生产工作上水平、上台阶。笔者认为，必须严格对安全员进行考核，建立定期考核机制。不仅要考核他们的安全素养，更要看他们的履职能力、工作表现，通过工作实绩对他们进行量化打分，每月进行排序，年终进行考评，重奖先进，狠罚后进。

三、抓规章制度执行，提高过程监管力度

安全生产的各项规章制度，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与执行好这些规章制度，对安全生产有极大保障作用。笔者有一次在写安全征文时，一时想不起本质安全“五环节”其中的一条，于是找来1994年中国石油化工总公司编发的《安全生产禁令和规定》，再次重温了有关禁令、规定，感触颇深。禁令涵盖全面、简约易懂、字字珠玑、便于学习执行，是安全生产的良师益友。笔者认为，搞好安全生产，事前控制的关键环节就是要狠抓安全规章制度执行，从源头上杜绝“三违”现象的发生。为此，我们必须建立起时时、处处、事事有人监管现场安全规章制度执行的立体交叉网络，确保现场安全受控。只有真正发挥过程监管的“利刃”，才能真正形成确保安全生产的有力屏障。

四、抓安全工作落实，提高执行力度

纵观全国各个时期以来的各类安全生产事故，可以发现，安全工作落实不到位是发生安全生产事故的一项特别突出的问题。只有将安全工作落实到基层、落实到人，形成一级带一级，层层抓落实的良好安全互动局面，才是确保安全生产的关键环节。现有的安全法规、制度及相关措施都已相当完备，只要是真正将其落实，绝大多数事故完全可以避免。就是因为安全生产责任制和各项规章制度没有严格执行，要求不严、监管不力，对违规违纪现象熟视无睹，监督检查流

于形式，对事故责任的追究查处不严厉、不彻底，大事化小、小事化了，形成了安全管理上的“真空”地带。所以，要想搞好安全生产，就必须要严格执法，提高各级人员安全执行力。

（石油一厂办公室张勇）