本安体系建设

第一篇：本安体系建设

本安体系建设面面观

我们都知道做好安全生产工作，是企业生存与发展的基本要求，是“五型企业”建设的重头戏，是实施可持续发展战略的重要组成部分，也是维持一方经济发展、促进社会和谐进步的前提和保障。但至于如何才能将本质安全体系建设做踏实、做到位，却是一个值得研究和探讨的问题，以下就谈谈我对本安体系建设的一些想法。

首先要树立“以人为本”的理念，强化安全硬件的投入。小到一副防护手套、一顶安全帽，大到安全保障齐全的工作环境和场所，都是企业为员工的生命财产安全和企业长远发展所应该考虑的不断改进和完善的方面。想想五十多年前，我们的父辈靠肩扛背驼开创了乌海煤炭开采的历史。那时的安全硬件从何谈起？最多是相互提醒着：“小心头顶！”或是发现气味不对，赶紧往上撤。在那种艰苦卓绝的工作环境下，有很多创业的先辈把年轻鲜活的生命永远地献给了这片乌金之海。但那毕竟是一段创业的过程，它必将成为历史。我们的矿井在不断的发展进程中，随着科技的创新和社会的进步，生产系统的工艺流程得到优化、设备的装备得到改进改造，员工的工作环境和场所得到改善。现代化的作业流程，良好的工作环境，完善的防护装备，精细的安全保护措施。只有这一项项的安全硬件的投入，才能为本安体系打好一个坚实的基础。

其次要强化安全培训和安全教育的力度。对每一个新入厂的员工要进行严格的三级培训。对老员工和其他熟练工种更要坚持不懈地抓好安全培训工作，因为往往是这样一些人，自因为经验已经非常丰富、各种危急时刻也都经历过，就想当然地以为自己能应对可能出现的各种事故。或者是觉得自己参加工作这么多年，从来没有发生过什么事，所以这次也一定会没事。其实他们才是生产活动中身体力行的实践者，他们应该更清楚自身行业中潜在的危险。但他们往往凭借多年的工作经验和习以为常的惯性思维，认为平常也经常如此，从来没有出过事，于是，一有机会就做出一些看似无关痛痒，实则严重的违规行为。往往就在这不经意的瞬间，发生了惨不忍睹的悲剧。而接下来，就是无尽的悔恨与灾难。所以，安全培训要时时抓、事事抓，要让安全生产的理念潜移默化到每位员工的心中。让他们切实感受到安全生产不仅是对自己的生命负责，也是对休戚与共的企业负责。把“要我安全”的思想转变成“我要安全”的理念，同时要根据“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，强化特种作业和重点岗位员工的培训工作，将从事高危行业作业人员的不安全因素降到最低。

第三要着重抓好班组安全生产建设。班组是企业最小的生产单位，但却是企业安全生产最中坚的力量。因为企业的每一项工作和任务最后都要落实到班组中去完成。所以，对于班组长的选拔就显得尤为重要。企业应该完善班组长的选拔、考核、任用机

制，建立以安全业绩为核心的班组工作考核机制。企业要选准和用对熟悉生产具体过程，细微掌握生产情况的管理干部，灵活运用好生产指导原则，组织员工系统科学开展安全生产。这样就可以减少指挥失误和实验性管理，避免“纸上谈兵”的后果，降低员工的精神和体力负担。班组长要切实起到模范带头作用，通过严明的奖罚条例和监督机制，将“三违”等不良行为排除在班组之外，将安全隐患消灭在萌芽状态。

第四要加强宣传力度。生命对于每个人只有一次，失去了就不会再来。所以，我们就应该倍加珍惜，但在我们生活的周围，人们的行动却总是不尽如人意。举个最明显的例子，每天在闹市街头，那些川流不息的横穿马路者，谁敢说他们不懂交通规则？谁敢说他们不热爱生命？但他们依然前赴后继地违反着规则，穿行在生死线上。我想，应该是同样的这些人，怀着侥幸，揣着麻痹，奔走在各自不同的工作岗位。每天，他们对防护用品不按正确方式佩戴；巡查自己所辖设备时走马观花；高空作业时不系好安全带；井下作业时搭个顺路车；更有甚者搭个顺路皮带；因为嫌麻烦而省略操作步骤；明知领导违章指挥而继续违章作业。这些人自我安全意识淡薄，对安全问题的认识出现偏颇。总认为是企业要我安全，从而被动的去遵守安规。所以一有机会就会出现懈怠情绪以及侥幸心理，为企业的安全生产埋下安全隐患。一旦发生事故，就会给企业带来巨大的经济损失，更会给自己和家人带来难以吞咽的苦果。所以，对这些人我们就要下大力气做好安

全警示宣传工作，通过班前会、黑板报、报刊、有线广播、电视、宣传专栏等载体，宣传安全生产法律法规、安全生产知识、识灾防灾知识、宣扬先进鼓励后进。用无处不在的宣传攻势，形成一个坚固的安全生产堡垒。

第五要加强安全生产的制度建设。俗话说，没有规矩不成方圆。企业要真正做到安全生产、长远发展，就要完善企业内部的各项安全管理制度，规范员工的行为。通过制度的实施，将安全生产责任层层落实到个人，让每一位员工都感受到自己肩头安全生产责任的重量。以如履薄冰、如临深渊的谨慎心态去面对安全生产，从而更加自觉自愿地去遵守各种安全规章制度。

第六要做好安全生产的协管工作。安全生产不是一个人的事，也不是某一个车间的事。它需要企业的所有人员的通力合作。只有全员动手，齐抓共管，我们的安全生产才有保障。通过团委开展青年安全生产示范岗活动，通过工会开展安全群监员工作，通过职工家属开展安全协管员工作，通过党员的先锋模范作用开展“党员身边无三违”活动等等。同时，在广大员工中开展好“安康杯”竞赛活动，落实好员工提合理化建议、事故隐患举报等奖励机制，激发员工自觉参与安全管理的积极性。

总之，安全生产是企业常抓不懈的主题，作为每一个工作着的个体，都要为自己的行为负责，这是为企业，为家人，更为那些深爱着自己的亲人；作为企业，就要树立“以人为本”的管理理念，强化安全生产管理，为员工提供安全保障的生产条件。只

要这样上下同心、全员动手，必将一步一个脚印地实现安全生产的长治久安。

第二篇：本安体系建设先进汇报材料

2月份本安体系建设先进汇报材料

根据厂部本安体系达标规划安排，由安健环部组织于2月11日至2月17日开展了西来峰焦化厂2月份本安体系达标互查活动，通过活动的开展，我车间在本安体系建设方面得到了一次十分宝贵的学习和交流机会，但同时也发现了自己许多的不足之处，第一时间进行了整改和完善，下面就针对我车间本质安全管理体系的进展和大家进行一个学习和交流，也希望大家能多提宝贵意见，互通有无，取长补短，使我们的本安体系建设更上一层楼。

一、健全安全管理体系组织机构，明确本安管理职责

为了更好的开展车间本安体系建设工作，我车间于2010年4月初成立了机修二车间本安体系组织机构，并明确了组织机构职责，根据《乌海能源公司HSE管理体系管理手册》相关规定及要求，我车间于2010年9月15日成立了机修二车间HSE管理体系组织机构，并编制了组织机构各成员安全健康环保职责，做到了“一岗一责”、“一人一责”。组织机构的成立及职责的明确，更好的规范了车间安全管理体系工作。

二、加强员工安全管理培训、学习，提高自身素质

为了有效推动本安管理体系的进展，加强员工的安全意识，在能源公司本安管理体系文件发布后，我车间组织工段长及安全员利用车间安全例会进行了体系文件的学习、消化和吸收。各工段也利用班前会组织员工进行了系统的学习，并加强了相关制度和文件的学习，包括《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》《﹑安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》、《安全事故案例》等一系列针对性的资料，通过学习加强了员工对本安管理体系的进一步理解。

三、完善车间本安管理体系制度

为了完善安全管理体系制度，并加强车间管理人员监督工作，我车间根据本安管理体系的相关要求编制了《安全管理考核细则》、《职业健康安全管理制度》、《劳保用品管理办法》《员工行为规范考核细则》等一系列制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全管理更全面、规范化，同时还按照厂部先关要求组织车间全体员工从新编制了危害因素管控表、岗位检查表等。

建立与完善车间级安全台帐，车间已建立统一格式的《车间安全二、三级教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间综合检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等安全台帐，使我车间安全管理基础体系更完善和具有可追溯性，使得安全监督工作到位、有效。在狠抓落实上下功夫，加大安全管理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消除生产中存在的不安全因素，保护员工的人身安全，切实做到“安全第一、预防为主”。

四、本安体建设系的全员参与性

体系的推广和实施并不是一个人的工作，而是一个全员参与的过程，我车间组织全体员工进行了危害因素、环境因素的辨识、现场应急救援预案等制度的修订，最后由车间管理人员进行汇总、审核后下发至工段组织员工进行了系统的学习，实现了体系的闭环管理。通过全员参与，真正的让员工体会到体系的实施和落实要从自身做起。

五、本安体系中存在的不足之处

我车间虽在本质安全管理体系方面得到了长足的发展，但我们还应该清楚的看到我们还存在很多不足之处，需要改进，归纳主要问题有一下几个方面：

首先，体系的理论与实践相结合工作任重道远，必须持之以恒的进行贯彻和实施，从根本上提高员工的认知能力与理解能力。

其次，建立、健全车间及工段本质安全管理体系，部分管理制度和措施的制定有待于进一步的修订，保证切实符合实际工作。

第三，加强安全文化教育，结合车间实际情况积极开展安全教育培训，专业技术比武、岗位技能竞赛等活动，促进员工思考、学习的热情，从而提高员工的安全意识及业务技能。

在今后的本安体系建设中，我们会一如既往的贯彻和落实厂部的相关制度和规定，始终以本质安全管理的方针和目标为指导，把坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”作为我们本质安全体系建设的主要思路，采取行之有效的管理与技术措施，力争使我们的本质安全管理体系达到一个新的高度。

机修二车间

2011年2月24日

第三篇：本安体系管理

第一大块 本安体系管理

企业本质安全的内涵指在一定的技术经济条件下，企业具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全管理体制，使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度，在生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的生产格局。

本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是企业安全生产的灵魂所在。

本质安全文化体现了人－机－环境的系统安全观，符合维修企业的特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现维修企业的长治久安。

本质安全文化建设的目标是：按照本质安全管理建设的总体目标要求，以《神东煤炭分公司企业文化建设实施纲要》为指导，按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，“硬件”建设和“软件”建设有机结合，良性互动，互为提升，基本建立符合神东发展战略，促进维修中心安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故。

本质安全文化建设的内容是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。要将“无人则安”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等安全理念和安全价值观融于中心管理者和全体员工的具体工作中，落实在维修生产的管理制度和管理实践中，形成一个良好的安全生产氛围。通过本质安全文化的建设，影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障维修中心的安全生产和经济发展。本质安全文化建设既关注员工的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质，还重视员工的行为、安全装

置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。本质安全管理模式是一个完整的管理体系。本质安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系，其层次结构可以分为四层，即观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因

维修中心本质安全文化建设流程

维修中心本质安全文化建设流程图

第四篇：本安体系建设知识竞赛试题

本安体系建设知识竞赛试题

姓名 单位 电话 得分

一、填空题（50分，每空1分）

1．神华集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评级及奖惩办法（修订）有 条。

2．神华集团公司井工煤矿本安企业建设等级分为。

3．神华集团公司井工煤矿本安企业建设一级单位：考核内，综合得分在90分（含以上）且实现安全生产 天以上。

4．神华集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评分标准分为5大部分（二级指标），系统（三级指标），元素（四级指标），五级考核指标。

5．神华集团公司井工煤矿本质安全管理体系考核评级奖励资金从集团公司工资基金拨出，罚款资金缴纳到。

奖励兑现到，罚款兑现到。

6．成立本质安全管理委员会（以下简称安委会），按月召开会议，研究和部署下月安全任务和计划。安委会主任由单位安全第一责任者担任，成员包括体系、、、、相关方负责人。

7．制定符合煤矿安全战略的本安方针，方针应经，宣传、贯彻到全体员工和，并在矿显著位置展示。

8．矿井应有有效的采矿许可证、、、营业执照、矿长资质证、。

9．安全文化宣传工作应 地贯穿于矿井的各项管理。

10．新入矿员工要接受不少于 小时的安全培训和岗位技能培训，做到

，培训资料齐全。

11．神华集团公司选煤厂、煤炭储运系统本质安全管理体系考核评级办法（试行）有 条。

12．神华集团公司选煤厂、煤炭储运系统本质安全管理体系考核评分标准分为5大部分（二级指标），系统（三级指标），元素（四级指标），五级考核指标。

13．构建 的安全管理网络。即党委抓督察和宣教、行政领导抓全面管理、分管领导与安监部门抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工互相监督。

14．选煤厂应当经过地方政府的最终验收后方可投入生产，其中包括安全、环保、消防等专项验收。选煤厂应当有。

15．进行危险源辨识考虑 三种状态及过去、现在和将来三种时态。

16．在编制各项规程、制度和安全技术措施时，充分考虑危险源辨识和 结果。

17．每位员工必须和相应主管部门签订。

18．特种作业人员，应持有国家有关部门颁发的特种作业人员操作资格证书或复印件，并且在。

19．员工薪酬中安全结构工资所占比重不低于 的额度。

20．在放射性同位素检测仪表周围工作时，其长期工作地点必须距离放射源

。距放射性探头 不许进行电焊。如果必须电焊，应当暂时将放射源关闭。

21.选煤厂用于监测、控制的自动化仪表及自动控制系统的监测装置，必须稳定、可靠、准确、灵活，并具有可靠的防雷电措施。

从事自动监控的维修人员不得穿化纤服装上岗作业，操作前应当先进行。

22．员工应熟悉适用的制度要求，并严格落实。将各单位制度贯彻、执行情况纳入本安体系运行考核中，做到，并保留考核记录。

23．外委施工单位严禁转包工程或。

24．通过各种媒介定期不定期开展形式多样的安全文化宣传工作，宣传内容要体现。

25．辨识出的危险源必须进行、分类。

26．对于生产中出现的新情况，组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行。

27．危险源监测必须体现 的特点。

28．制订员工绩效考核制度，要与员工 考核挂钩。

29．建立 制度，并严格考核、兑现。

30．煤矿企业应制定井下劳动定员，且不得。

31．采煤工作面回撤、安装要制定，并严格执行。

32．在室内高压设备上工作，应在工作地点两旁及对面运行设备间隔的遮栏(围栏)上和禁止通行的过道遮栏(围栏)上悬挂 的标示牌。

33．地质预测预报应以 为单位，装订成册，妥善保存。

34．各矿井必须编制井田地质报告、建井设计和建井地质报告，并有相应的 内容。

35．入井车辆必须装设 或便携式甲烷检测仪和灭火装置。

36．井下辅助运输线路上每隔 设有一个调车硐室。

37．井下爆炸材料库必须高于外部巷道的地面，库房和通道应设置。

38．采煤工作面回采过程中不得任意留设设计外煤柱和顶煤，采煤工作面在回采结束后，必须在 进行永久性封闭。

39．主要进风大巷、主要回风大巷必须设置。

40．瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，每次检查结果必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上。瓦斯检查应做到

三对口。

41．建设或生产经营单位与承包商在签订承包合同的同时，必须签订 ,承包合同中包含 方面的条款。

42．选煤厂直接从事生产建设的职工，必须进行 ,未经安全培训合格的职工，不得上岗作业，培训符合《选煤厂安全规程》要求。

43．员工薪酬应按岗位或单位不同进行分类管理，并有分类管理的工资。

44．升降口、大小孔洞、楼梯、平台、吊装孔、走桥必须加设牢固的防护栏，防护栏实际高度不得低于。

45．厂房内悬挂的溜槽、管道及电缆的高度不得低于。

46．在操作室、重要部位、主要楼梯、通道等地点，必须设有事故应急照明和。47．选煤厂煤泥水处理必须达到，达到国家环保要求，单位水耗不高于水耗：1.5kg/t。

48.神华集团作出的打造“五型企业”的内容是本质安全型，，和。

49.神华集团提出的“三大本质安全”的内容是 安全，安全，安全。

50.神华集团确立安全生产的“两个理念”是。

二、判断题（30分，每题1分。请在括号内填“√”或“×”）

1．制定中长期和煤矿安全目标，目标应具体到煤矿重大危险源与高风险控制、期望达到和保持的业绩和体系改进等方面指标，目标经分管安全矿长签署后正式发布（）。

2．安全、环保、职业健康设施要严格遵守“三同时”原则（）。

3．风险评估小组成员包含区队管理人员、专业技术人员和各岗位员工代表，规模不得低于单位人数的30%（）。

4．辨识出的危险源必须进行分类（）。

5．对危险源进行分析，提炼出相应的管理对象。管理对象的提炼要具体、明确，按照人、机、环、三种风险类型确定（）。

6．新入矿员工必须持有入矿体检合格表（）。

7．矿级领导及其他安全管理人员必须持有安全资格证书上岗（）。

8．矿井全年产量不得超过矿井核定生产能力，月产量不得超过当月产量计划10%（）。

9．一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业（）。

10．液压支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角小于7°（）。

11．每年雨季前，全矿井要进行一次联合排水试验，检修设备，主副水仓每年至少清挖两次，在雨季前必须清挖干净，经常保持原设计容积的3/4，确保雨季正常排水（）。

12．井上、下接触爆炸材料的人员不准穿带静电的化纤衣服（）。

13．矿井有效风量率不低于85%；回风巷失修率不高于7%，严重失修率不高于3%；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面的1/2（）。

14．井下安全监控设备之间应使用专用阻燃电缆或矿用阻燃光缆连接，可以与电话电缆或动力电缆等共用（）。

15．每隔10天必须对甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能进行1次测试（）。

16．井下机电设备硐室、火药库、风动工具清洗室等地点必须安装防火门（）。

17．破碎机必须安装除尘罩和喷雾装置或除尘器；输送机转载点和卸载点可以不安设喷雾装置或除尘器（）。

18．炮掘工作面，爆破前后附近30m的巷道内，必须洒水降尘（）。

19．掘进巷道必须设置2道水幕，其中1道距工作面不得大于50m（）。

20．消防急救电话和消防队员联系方式应向全体员工公示（）。

21.厂区双向行车的干道宽度不得小于5m,单项行车的干道宽度可以小于3m（）。

22．主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，并有顺风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程（）。

23．升降口、大小孔洞、楼梯、平台、吊装孔、走桥必须加设牢固的防护栏，防护栏实际高度不得低于105 cm（）。

24．厂房内悬挂的溜槽、管道及电缆的高度可以低于2米（）。

25.清扫作业场所时，可以用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部件（）。

26.卸煤工作时，人不准站在受煤坑、受料斗上（）。

27.堆取料机电缆缠绕不正常时必须停机处理（）。

28.离心脱水机不得超负荷运行。运行中要打开观察孔（）。

29.大倾角带式输送机运转时，正面不能站人（）。

30.有配电设备或其他电气设备较多的现场应当配备能扑灭电器火灾的干粉灭火器、二氧化碳灭火器、砂箱等灭火器材，严禁使用导电的水和泡沫灭火器灭火（）。

三、单项选择题（20分，每题1分，填写字母即可）

1．目标指标按照职责分解到相关的部门和单位，按照进度随 月度生产经营计划下发到各个单位，计划部门负责进行 验收统计、报告安委会和及时调整进度。

A、月度 B、

2．突出抓好矿级领导下井带班制度的贯彻落实。要根据国发〔2010〕23号文件、国家安全生产监督管理总局33号令和集团公司［2010］415号文件等要求，切实做到井下 有矿领导带班、与工人“同下同上”，并保证带班质量。同时要制订井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度。

A、12小时 B、24小时

3．发生重伤事故的，重伤一人扣，每多一人扣分加倍（如：重伤累计两人扣18分，累计三人扣36分，以此类推）。

A、6分 B、10分 C、20分

4．风险评估小组成员包含区队管理人员、专业技术人员和各岗位员工代表，规模不得低于单位人数的。

A、10% B、20% C、30%

5．机道梁端至煤壁顶板冒落高度，综采不大于300mm，高档普采不大于。A、200mm B、400mm

6．采煤工作面使用端头支架或其他有效支护形式，在作业规程中说明；改变端头支护形式必须 审批。

A、矿长 B、矿总工程师

7．上、下顺槽自工作面煤壁超前支护范围内支柱完整无缺，综采工作面高度不低于1.8m，人行道宽度不小于0.7m，其他工作面上下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内高度不低于，有0.7m宽人行道。

A、1.2m B、1.6m C、1.8m

8．自动化仪表、自动控制系统及计算机集中控制系统 的供电电源必须是交流净化稳压电源。

A、主机 B、机房

9．必须建立地下水动态观测网（站），至少 组织观测一次，掌握地下水活动规律。

A、每月B、每旬C、每年 10．矿井进、回风井之间，主要进、回风巷之间和采区进、回风巷之间的联络巷必须砌筑永久性风墙；使用的联络巷，必须安设2道正向联锁风门和 道反向风门。A、1 B、2

11．煤与瓦斯突出矿井应建设采区避难硐室，突出煤层的掘进巷道长度及采煤工作面走向长度超过500米时，必须在距离工作面 米范围内建设避难硐室或设置救生舱。

A、500B、800

12．员工薪酬中安全结构工资所占比重不低于 的额度。

A、20%B、30%C、430%

13．瓦斯量大的煤仓(原煤仓、精煤仓和缓冲仓)及与其相通的房间和走廊应遵守下列规定：建立瓦斯浓度每班巡回检查制度，制定检查图表。煤仓应设置高出房顶的瓦斯排放口。使用符合防爆要求的机电设备和照明。当瓦斯浓度达到1.5％时，附近范围内的电气设备应能够立即停止运转；当厂房和走廊内瓦斯浓度达到0.5％时，应能够立即切断全部非本质安全型电源(含照明电源)。

A、10米 B、20米 C、30米

14．在寒冷的季节，地面生产系统室外运输带式输送机在冬季应当采取 措施，以确保设备安全运转。

A、保温 B、除冰

15.斗式提升机穿越楼板的孔洞，必须加设防护栏杆或盖板。当检查勺斗物料及斗子运转情况时，操作人员应当站在斗箱。

A、侧面 B、正面

16．机动车装运原煤和各种产品，多辆汽车同时装卸，沿纵向前后车辆的间距不得小于2米，沿横向两车辆栏板的间距不小于1.5 米；车身后栏板与建筑物的间距不小于0.5 米；靠近火车直接倒装时，汽车与铁路车辆的间距不小于。

A、0.5米 B、1.5米 C、2米

17．电、气焊接车间必须配备齐消防器材。焊接作业现场必须通风良好，无易燃、易爆物品。各类气瓶与明火的距离必须在10米以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在 以上。禁止作业现场吸烟。

A、5米 B、10米 C、15米

18．矿井进、回风井之间，主要进、回风巷之间和采区进、回风巷之间的联络巷必须砌筑永久性风墙；使用的联络巷，必须安设2道正向联锁风门和。

A、1道反向风门 B、2道反向风门

19．采煤工作面应保证 安全出口通畅。

A、1个 B、2个

20．神华集团公司选煤厂、煤炭储运系统本质安全管理体系考核评级办法（试行）第八条 ：考核评级以独立的处级生产单位为单元，对于洗煤中心和运销中心包含2个及以上选煤厂（煤炭储运系统）的，进行分别打分,取 为最终得分。

A、平均分 B、最高分 C、最低分

第五篇：本安体系建设上新台阶

天长民爆本安体系建设上新台阶

安全生产对于任何一个企业，任何一名员工来说都是非常重要的，特别是我们这种生产民用爆破器材的企业，因为一旦出现工作事故，不仅会影响产品的质量、生产效率，还会给员工个人、企业带来很大的损失，甚至使国家也遭受很大的损失。所以不断更新安全管理理念、加大安全环境建设、强化安全行为管理、强化风险预防控制管理、健全安全生产制度体系、加强员工安全教育培训对一个企业来说就显得十分的重要。

我们公司自6月10日召开了创建本安体系文件发布会以来，公司各单位操作人员利用班前会及周五安全活动日及下午工作日的时间，各单位管理人员、机关管理人员利用每周五下午时间，进行本质安全管理体系知识的培训。为了进一步掌握员工对本安体系知识的学习情况，我们对员工进行过关考试，考试的内容包括以下几个方面：本质安全管理体系的理论、方法和概述，风险预控管理标准及管理措施，员工不安全行为控制与管理知识，员工生产过程中存在的危险因素及岗位危险源辨识知识等。为了达到真实有效的目的，考试采取闭卷的形式，而且由公司领导监考，考试成绩优异者，公司会给一定的奖励。

通过对本安体系知识的培训和考试，着实推动了公司本质安全管理体系实施，进一步提升了全员工对本质安全管理知识的掌握和运用，着力提高了员工整体安全素质和安全技能。做到安全生产、安心工作！

天长民爆公司：吴艳茹联系电话：09513698214