栖霞第三人民医院自查自纠报告

第一篇：栖霞第三人民医院自查自纠报告

关于安全生产工作自查自纠报告

为搞好医院安全工作，按照栖霞市卫生局下发栖卫发„2013‟75号文件精神要求，全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，我院安全生产领导小组认真组织学习，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查情况报告如下：

一、2013年8月13日，我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对①供电线路水房设施，压力容器、压力管道等设施设备；②功能科、放射科、手术室等相关科室设施设备；③门诊、病区等人员聚集场所；④收费室；⑤药房⑥会议室等重点部位进行了检查，特别是供电系统保养、供水等设备设施，确保正常运转。

二、医院安全领导小组组织健全，建立了安全生产组织，配备了安全员，人员和责任明确，建立了安全生产管理制度，以及安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，灭火器材完好，疏散通道畅通；召集职工进行“消防知识”专题教育，提高职工的消防意识；组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作，积极化解不稳定因素，医院以安全生产自查工作为契机，及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。

三、抓好医疗安全。院领导及时召集各业务科室负责人围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动专项研讨，统一思想，提高认识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗安全意识，医管组

织在全院广泛开展检查，落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，清除安全隐患，为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

四、存在的问题

1、个别科室部分开关及电器损坏，存在隐患。

2、西四合院部分年久失修危房

五、整改措施

1、积极修理更换损坏电器确保安全用电。

2、已通知禁止入住。

通过自查，提高了安全生产的意识，明确了责任，确保了“五到位”（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），发现加强节假日、急诊、病房的值班力量，节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

2013-8-19

第二篇：栖霞第三人民医院自查自纠报告

关于安全生产工作自查自纠报告

为搞好医院安全工作，按照栖霞市卫生局下发栖卫发„2013‟75号文件精神要求，全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，我院安全生产领导小组认真组织学习，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查情况报告如下：

一、2013年8月13日，我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对①供电线路水房设施，压力容器、压力管道等设施设备；②功能科、放射科、手术室等相关科室设施设备；③门诊、病区等人员聚集场所；④收费室；⑤药房⑥会议室等重点部位进行了检查，特别是供电系统保养、供水等设备设施，确保正常运转。

二、医院安全领导小组组织健全，建立了安全生产组织，配备了安全员，人员和责任明确，建立了安全生产管理制度，以及安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，灭火器材完好，疏散通道畅通；召集职工进行“消防知识”专题教育，提高职工的消防意识；组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作，积极化解不稳定因素，医院以安全生产自查工作为契机，及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。

三、抓好医疗安全。院领导及时召集各业务科室负责人围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动专项研讨，统一思想，提高认识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗安全意识，医管组织在全院广泛开展检查，落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，清除安全隐患，为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

四、存在的问题

1、个别科室部分开关及电器损坏，存在隐患。

2、西四合院部分年久失修危房

五、整改措施

1、积极修理更换损坏电器确保安全用电。

2、已通知禁止入住。

通过自查，提高了安全生产的意识，明确了责任，确保了“五到位”（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），发现加强节假日、急诊、病房的值班力量，节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

2013-8-19

第三篇：第三人民医院见习报告

见习报 告

见习时间见习单位指导老师系（院）专业年级学生姓名学号

填写时间2012年12月4号

一、见习的目的及意义：接触精神病人了解精神病人的症状，接触精神病人的生活，改变一

直以来对精神病人的偏见，同时将所课堂上学习的知识应用于实际。

二、见习任务：接触精神病人，了解精神病症在临床上的症状。

三、见习地点：江西省吉安市第三人民医院精神科及心理科

四、见习内容及感想：

11月30号，我们首次来到精神病院接触到了精神病患者。给我感触最深的不是精神病患者的生活环境跟精神状况，而医护人员对待病人的态度。我原以为像普通医院或者是很多电视剧里面的那样，态度不冷不热，毕竟面对的是非正常人，而且每日重复写枯燥无味的工作多少也会有烦躁厌恶的情绪在里面。但是，我看到的无论是医生还是护士，对待病人就像对待家人朋友般，亲切的，温暖的。为此，我为那些住在里面的患者感到慰藉，他们受到的，是等同常人般的对待，没有歧视，没有侮辱。

上午，我很其他8人去的是精神科，里面主要都是些精神分裂症患者。我们由孔主任带着我们走进监管区域，了解了下他们生活的环境。孔主任给我们具体讲解了精神病症的概念、病因，以及针对我们提出的问题作出了详细的解释。

后来，彭医师从监护区请来了一位病情稳定的患者，模拟了问诊的过程。我们在一旁观看并记录患者口述的症状。问诊前，患者给人的感觉并不像是病人，衣着整洁，待人礼貌。在得知自己坐了另外一位医师的凳子而导致别人没座位时主动把凳子还给人家，另一位医师因为有事要出去，所以拒绝了他的好意。问诊前，彭医师以轻柔的语气询问他，我们是否可以在一旁观看，征得同意后问诊才正式开始。

彭医师首先让患者自己描述自己的发病症状，然后针对每一个症状再进行详细的有针对性的提问。患者描述道自己有自言自语、思维混乱想东想西以及自残的行为。由于做了MPCT治疗，患者还有一定程度的记忆障碍。彭医师让我们根据谈话内容来归纳患者的特征。令人汗颜的是，9个学生，说对的只有一小部分。很庆幸，没有受到理论知识不扎实的批评，还针对我们的错误做出了指正，并补充了其它我们所漏掉的特征。想必病人们事情做得不够好的时候也受到的是这样的对待吧！患者的特征为：意识清楚、衣着整洁、愿意就医、社会功能良好，患有关系妄想、云集性思维、思维中断、被动体验、情感低落。诊断为偏执型精神分裂。现在看上去已经和正常人无异，相比较一个多月前已经有了非常大的改善。谈话中，医师问他，出院后打算怎么做。他回答会按时吃药，帮父母做事。医生笑着说看来护士的教育工作做的不错。听到这个感觉很温暖，医院不仅治疗患者的病痛，还帮助病人能够更好地回归社会。说到回归社会，彭医师给我们讲了一个用药方面的原则，就是首先满足保持病人的社会功能。治疗精神病的药物对身体功能都有一定的伤害，要先考虑患者用药后能否回归融入社会，再根据药物价格跟病人经济条件作考虑。

下午去的是心理科，里面大部分是些病情较轻的患者。我们观看了一场心理团体辅导，参与辅导的都是一些病情基本好转，即将出院的病人。辅导的开始，同样，负责人也向病人们询问，我们这些学生是否可以留下来看他们进行活动。活动的开始是一个拉手游戏，大家围成一圈，记住左右两人是谁，打乱顺序后，左手牵着原来在自己左手边的人的右手，右手牵着原来在自己右手边的人的左手。最后，在不松手的情况下恢复原来大家的位置。这个游戏曾经在心灵服务队跟其他队友做过，形式的一样的，不同的只是对象。游戏的目的也是为了让大家明白团结协作的道理。

这次的活动有十几个人参与，比较突出的是一个年级与我们相当的女孩子跟一个比我们小几岁的男孩子。一个很活跃，总是积极主动的参与活动并且回答问题模拟情境。另一个则一直沉默着，不参加任何活动，只是一直旁观，偶尔露出几个腼腆的微笑。期间，姜君怀问：对于这样沉默的小男生，在引导其参与活动的初期，能否强迫他发言或者参与游戏，让他体验到大家一起活动的快乐，而后再慢慢改善他孤僻的性格。医生着重指出了“强迫”两个字，说：无论如何都不能强迫病人参与互动。这次团体辅导的每一个参与者都是事先征求过他们的意见的。只能问是否愿意参加，而不能说是强迫参加。那个小男孩，他是轻度精神分裂症患者，一开始来转来心理科的时候是面无表情的，现在已经有了很大改变了。参与辅导的病人也有一定讲究，每次辅导的人里面一定得有几个活跃的人来带动气氛，比如先前说到的那个活跃的女孩子。这就需要深入到病人的生活，了解大家的性情才能做出人员的选择了。辅导的负责人一般都两名，一名负责活动的组织引导，另一名负责在冷场的时候带头调节气氛。辅导进行了一个多小时，过程很愉快，就连旁观的我们也被逗乐了。期间的几个小活动也让大家明白了一些生活中为人处世的道理，收获颇丰。

这次的见习很顺利，没有想象中的混乱场面，没有电影中的病人受到非人的对待。这里与外面的世界并没有多大差别，病人与我们的区别也并不大。似乎如同孔主任所说，在我们看来，精神病患者的非常态的，但是按西方某些心理学家的说法，如果把精神病患者当做常态，我们不也是非常态么。他们说不定有他们的世界，而我们在他们的世界之外。但毕竟，我们的世界还是大于他们的世界，在此，也只能祝愿他们都能早日脱离病患的折磨，不仅为他们自己，也为他们的家人、朋友。

第四篇：2010领导班子述职报告.doc - 蚌埠市第三人民医院

蚌埠市第三人民医院 蚌埠市中心医院

2010领导班子述职报告

（2011年2月）

2010年，市三院领导班子在市委、市政府和市卫生局的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕医院建设和发展的中心任务，带领全院干部职工同心同德、开拓进取，学习贯彻公立医院改革政策，大力开展 “外树形象 内抓管理”活动，以“创先争优”活动为契机，狠抓医疗服务质量，优化服务环境，新门急诊大楼落成启用，医院基础管理进一步强化，医疗服务流程进一步改善，各项工作取得较好成绩，医院呈现出快速健康发展的良好态势。现将主要工作述职如下：

一、加强思想政治建设，不断提高领导班子的决策水平

（一）注重理论学习，提高理论水平。坚持党委中心组学习制度，始终把政治理论学习放在加强领导班子建设的突出位置，贯彻执行党的基本路线，切实把医院发展作为最根本的任务。

（二）注重能力建设，提高管理水平。一是提高统揽全局的能力，突出重点，带动全局；二是提高科学判断形势的能力,强化战略意识，科学决策；三是提高驾驭复杂局面的能力，认真研究突发公共卫生事件的特点和规律，做好应对准备；四是提高依法行政的能力，强化依章办事、依法执业的理念。

（三）贯彻民主集中制，增强班子的团结协调。坚持集体领导，分工负责制,实行党委会、院长办公会等决策制度，大力推行院务公 开，重大问题经领导班子集体研究，共同决策，增强贯彻民主集中制的自觉性，维护领导班子的团结。

（四）坚持群众路线，转变工作作风。牢固树立群众观念，始终把职工满意不满意作为一切工作的出发点，重大决策广泛征求职工意见，领导班子成员经常深入基层，了解情况解决问题，坚持每周一院领导门诊值班制度，坚持业务、政工查房制度，对临床一线的问题能及时处理。

(五)落实党风廉政建设责任制。坚持立党为公、执政为民，制定党风廉政建设工作计划并组织实施，进一步强化纪检、监审部门的职能作用，强化对有关经济部门、重要部门进行监审，组织收看反腐倡廉录相，加强党员的党风党纪教育，把反腐倡廉工作任务落到实处。

二、完成主要的工作

（一）医院基础建设工作进一步加强。

1、新门急诊大楼落成启用。新门急诊大楼宽敞明亮、设施完备、环境优美，集现代化、智能化和信息化于一体，病人就医流程科学合理，它的落成启用是三院发展史上具有里程碑意义的事件。大楼的建成对于医疗环境的改善，服务水平的提高和医院整体建设与发展都将发挥重要作用，也为医院的可持续发展奠定了更加坚实的基础。新门急诊楼建设工作受到市卫生局通报表彰。新门诊启用后，开展了“新门诊 新形象，争创优质服务明星竞赛活动”，重点抓医疗安全、医德医风建设，提高医务人员的医疗安全意识和职业道德素质，让患者不仅享受一流的环境，更能感受到一流的服务。

2、医院住院条件逐步改善。医院着力改善住院患者就医环境，在不影响患者治疗和正常医疗秩序的基础上，逐层改造装修住院病区，硬件设施配置完善。目前已经完成11个病区的整体装修改造，患者住院条件大为改观，让病人得到方便舒适的医疗服务。

（二）扎实做好医疗质量万里行活动各项工作。

1、加强领导、统一思想、周密部署。医院高度重视医疗质量万里行活动，健全组织，成立了以院领导为组长和副组长的活动领导小组，负责医疗质量万里行的督导、检查、评价、信息通报等工作。制定了具体的实施方案，召开动员会并将各项目标任务分解给相关职能科室，分管院领导负责督办，强化宣传教育，提高医务人员的医疗质量意识和医疗安全意识，确保各个关口的管理措施落到实处。

2、落实医疗管理核心制度，保障医疗安全。为保证医疗质量和医疗安全的核心制度落实到位，医院将卫生部颁发相关核心制度汇编成册，组织全员认真学习抓实效，重点落实三级查房制度、首诊负责制和临界病例管理、危重病人抢救、术前讨论、手术适应症、风险评估。贯彻落实卫生部《医疗技术临床应用管理办法》，对已经开展和准备开展的的医疗技术进行全面梳理，经确认后落实执行。

3、探索和推行临床路径试点工作。积极探索和推行临床路径管理试点工作，我院省市级重点学科神经外科、骨科被省卫生厅遴选为临床路径管理试点科室,筛选慢性硬脑膜下血肿、前颅窝底脑膜瘤、股骨干骨折、髋、膝关节置换等4个病种实施临床路径管理，同时血液科、呼吸科、神经内科、心内科作为医院试点科室，筛选8个病种实施临床路径管理，目前正积极推行落实中。

4、继续深入开展“医疗安全月”活动。3月份为我院的“医疗安全月”，医院围绕规范、安全、服务等重点环节采取科室自查、医院统查的方式进行检查，多次召开医疗安全隐患查摆分析讨论会，认真查找各部门医疗安全隐患，并制定切实有效的措施加以整改，医院将近年来发生的医疗纠纷、医疗缺陷、医疗差错事件进行有针对性的分析讨论，举一反三，认真查找原因并提出改进办法，使全院各科室进一步强化了医疗安全意识，职工法律观念明确增强，依法执业规范，医疗投诉量有所下降。

5、积极开展优质护理服务示范工程活动。积极参与卫生部开展的以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的优质护理服务示范工程活动。院长亲自担任活动领导小组组长，广泛动员，人人参与。遴选肾泌科、骨科东组作为示范病区，在试点病区将基础护理服务项目上墙公示，建立入院告知、疾病健康宣教等护理工作流程，以保证示范病区工作稳步进行，从创建一个病房到病区全面开展，以点带面推进优质护理服务工作开展。年底又开设了5个优质护理服务示范病区。

6、加强药事管理，推进临床合理用药。认真落实药事管理制度。积极参加省级网上药品公开招标采购工作，实施国家基本药物目录。加强对麻醉药品、第一类精神药品的安全管理。积极开展处方点评，逐步规范我院医师处方行为，提高处方质量，促进合理用药。加强药物动态预警。开展合理用药监控评价工作，加强抗菌药物分 级管理和临床应用管理。定期修订我院抗菌药物分级表，利用医院新的HIS系统对医师使用抗菌药物的权限进行管理，准时收集我院药物临床应用情况，推进抗菌药物合理使用工作。

7、贯彻落实《医院感染管理办法》，加强医院感染管理。积极开展医院感染监测管理，加强对重点部门监测，按照医院管理规范和诊疗技术管理规范要求，安排专职人员深入临床，指导和开展病例监测。重点对供应室、血透室、手术室、新生儿病房、介入导管室、ICU病房等进行改造和监控。8、10月25日，省卫生厅“医疗质量万里行”活动第二督导组对我院“医疗质量万里行”活动开展落实情况进行了督查，督查组在听取了医院的工作汇报后，采取座谈会、现场检查、察看资料、询问等方式对医院的医疗管理、急诊急救、病历书写、护理管理、院感制度落实、后勤保卫、药事管理和实验室生物安全等方面进行了深入细致的检查。

（三）科教工作取得新进展。

科教工作成绩显著，1项课题获得省卫生厅立项，7项课题获得蚌埠市科技局立项。有7项科研项目分别获得蚌埠市科技进步二、三等奖，共获奖金27万元，创历年新高。成功举办了国家级继续医学教育项目培训班。继续开展名老中医工作室建设工作，获得省财政厅和卫生厅联合资助3万元用于工作室人才培养。

（四）完成政府指令任务，积极应对突发公共卫生事件。

1、我院加大手足口病防控督导力度、细化防治措施，强化预检分诊工作，设立手足口病专用诊室、专用留观室及专用住院病区，组织全院医护人员进行手足口病防治知识培训。全年共接诊手足口病患儿1805例，无一例重症病例发生，无一例院内感染发生，无一例患儿死亡发生。

2、圆满完成白内障复明工程。按照上级的统一部署，我院是全市贫困人群白内障复明工程手术定点医院，医院统筹安排，制定了周密的工作流程和应急处置预案，并抽调高级医师作手术主刀医生。分期分批为约1400名白内障患者进行筛查，实施手术361例。人工晶体植入率100%，术后矫正视力≥0.3患者达98%以上，完成手术任务达到100.2%。手术成功率100%，较好地完成了白内障复明工程。完成“微笑列车”唇腭裂修复慈善项目手术例数40余例，均取得满意疗效。

（五）扎实开展“创先争优”活动。

为深入贯彻落实上级要求，我院从2010年6月至2012年7月开展创先争优活动，医院成立了创先争优活动指导小组，积极围绕“内抓管理，外树形象，创人民满意医院”这一活动主题部署活动实施方案。各科室积极参与，立足医院医疗技术服务主业，知识技术密集的岗位特色，利用专业人才集聚的特点，突出解决老百姓所关心的医患关系不和谐、服务质量不高、“看病难、看病贵”等实际问题，改善了医患关系，提高了医疗质量与服务水平，降低了医疗费用。通过深入开展创先争优活动，为推动医院又好又快发展提供强大动力和思想保证。

（六）成功举办管理干部医院管理高级研修班。

10月份，我院特邀国内一流的医院管理培训师资召开了为期两 天的管理干部医院管理高级研修班。院领导班子以及院中层干部近140人参加了培训。分别就医院经营管理的问题与对策、危机管理媒体应对、打造高效执行力，理论与实践并重，运用生动的实践案例、娴熟的专业技巧，为管理干部构筑了知识平台，拓展了视野，优化了思维模式，吸收先进的理念，掌握更多的管理方法，不断提升医院整体管理水平和理论素养。

（七）认真准备“三甲复评暨大型医院巡查”工作。

召开了“三甲复评暨大型医院巡查”动员会，会议宣读了《蚌埠三院“三甲”复评迎查工作实施方案》，要求院属各部门要增强信心，明确中心任务，坚持条块结合，上下联动，狠抓细节求突破、狠抓亮点出精品、狠抓突击促提高，巩固原有成绩，攻克薄弱环节，全力以赴打赢三甲复评这场攻坚战。医院将三甲评审标准细则进行了分解并制定了院复评验收考核奖惩办法，明确了各科室在复评工作中的责任和义务。各科室就各自的任务分解内容，严格按照评审标准进行逐条梳理，对通过努力能够达标的项目，初步提出了整改方案，明确今后工作中努力的方向。

（八）强化人才培养和引进工作。

医院注重人才的培养和选拔，积极支持各级各类人员的继续教育工作，保证医院可持续发展，把加强人才队伍建设作为医院工作发展的核心，加强专业技术人员的培养，以培养学科带头人和中青年技术骨干为重点，全力实施人才战略。同时,医院重视人才引进工作，制定了较为优惠的条件，对于来院工作的研究生，从科研经费、职称聘任、家属安置等方面给予支持，先后引进硕士研究生8人，一定程度上缓解了部分科室人员不足的矛盾。2010年我院被授予“全市人才先进工作单位”荣誉称号，共40人被聘为蚌埠医学院兼职教授、副教授，1人被授予“蚌埠市第二批专业技术拔尖人才”称号。

（九）加强精神文明和医德医风建设工作。

医院重视精神文明建设，作为提升医院员工精神面貌和整体素质的重要措施和提升医院社会信誉和综合竞争力的重要内容。主要领导亲自抓，不定期分析研究工作情况。把“创建文明医院 提升服务水平”活动和精神文明建设紧密结合在一起，贯穿于医德医风、职业道德建设和医院各项管理中，做到一起部署、一起检查、一起落实，不断延伸内涵，提高质量。医德医风建设深入开展，廉洁行医、诚信服务已成为全员的共识和自觉行动。通过持续性开展精神文明建设，医院呈现出两个文明建设协调发展的良好态势，2010成功申报安徽省级第九届文明单位、市第十四届文明单位。

(十)其它工作。

1、高度重视信访维稳和安全生产防范工作。加大信访维稳工作力度，对信访案件认真办理，全面掌握情况，认真分析动态，及时调处个案，及时将结果上报，确保医院的稳定。坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高和增强广大医护人员的安全生产意识，实行安全生产责任制和责任追究制，层层分解安全生产目标责任。

2、认真做好计划生育各项工作。制定了计划生育管理措施和规定，加大宣传和惩治力度，将计生工作成效与奖金以及评先、评优等挂钩。协助计生部门做好预防超生、偷生、非医学胎儿性别鉴定等工作，做好网上通报工作。

三、医院各项工作全面发展。

在公立医院改革的新形势下，政策调整的幅度比较大，尤其是职工医疗保险实行统筹费用总额控制，给医院发展带来严峻挑战。通过狠抓医院内部管理，优化服务环境，加强专科建设和新技术引进，努力扩大新的业务增长点，我院在激烈的医疗市场竞争中始终保持主动地位，医院信誉度不断扩大，主要工作目标全部实现，医院正逐步迈向快速发展的轨道。

2010年在新门急诊大楼建设进程中仍实现门急诊病人79.2万人次,出院病人21419人次，住院手术及疼痛治疗8836台次,病床使用率达102.7%，药品收入占业务收入48.39%。实现总收入28204万元，收支结余942万元。医院总资产44217万元。我院被授予“全市人才先进工作单位”荣誉称号，急诊科主任孙向东被授予“蚌埠市第二批专业技术拔尖人才”称号。2010年被卫生部评为“2010年全国医院感染横断面调查先进单位”。荣获首届“蚌埠城市名片”单位。

展望2011年的工作，我们还面临许多新的形势：在国家卫生政策层面上，新的公立医院改革方案即将全面实施，医院的管理方式和服务模式也要相应调整，新型农村合作医疗和城市各种医疗保险的进一步深化，对医院的进一步发展既是机遇更是挑战。在医院内部方面，我们在重点学科建设、技术项目开展等方面还存在许多薄弱环节，相当一批科室特色不明显，核心竞争力不强，服务态度和服务方式还不能根本改善，医护员工超负荷工作带来的医疗质量不稳定和医疗安全隐患等矛盾仍然十分突出。我们在市委、市政府 9 和卫生局的领导下，将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，全面落实科学发展观，抢抓机遇、升级提速，以加快发展为主线，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，努力开创医院工作的新局面。

第五篇：长沙县第三人民医院团支部工作总结

长沙县第三人民医院

团支部工作总结

2010年

一年来，在上级团委和院党政领导班子的正确领导下，医院团支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，带领团员青年树立“以人为本”的服务理念，紧紧围绕医院工作中心，全心全意为病人服务，为社会服务，团的各项工作取得了较好的成绩。现将一年来团工作总结如下：

一、加强团员队伍建设，围绕医院中心工作贡献力量一年来，团支部认真组织团员学习团的十六大报告，并以开展增强共青团员意识主题教育的要求，加强了团员的政治思想教育，特别是对个别业务知识不大好的团员，通过与她们谈心，给她们鼓鼓劲，在今年的 “三基”考试中，都取得了较大的进步；同时，要求团员青年积极参加各种业务培训活动，不断提高自己的业务水平，引导他们紧紧围绕医院中心工作，在各自岗位上兢兢业业工作，认真完成自己的本职工作。团员青年今年在全县操作技能比赛中获得二等奖。

二、深化创号活动，推动活动深入开展

一年来，团支部结合医院实际，组织创号集体深化创号活动，创新服务模式，向病人提供更加优质的医疗服务。同时我们还组织创号单位到县城附近参观学习兄弟单位的创号先进管理经验，进一步推动了我院创号活动深入开展。

三、大力推进青年志愿者服务活动，积极参与社会公益事业

在做好医疗工作的同时，我们还大力推进青年志愿者服务活动。一年来，团员青年积极响应上级的号召，纷纷为困难群众、社会公益事业等捐款献爱心：3月4日组织青年志愿者开展“学雷锋义诊活动”，接待群众200多人，发放各种宣传资料1000多份。5月4日组织团员青年在观佳敬老院义诊50多人。并多次组织文艺活动，丰富业余生活。

通过组织团员青年参加社会公益活动，增强了他们奉献爱心的意

识，同时也提升了医院的知名度和美誉度，取得了良好的社会效益。一年来，在上级团委、医院党政班子领导和各科室的大力支持下，团工作取得了一定的成绩，但距离上级团委和院领导的要求还有一定差距，在今后工作中，我们将不断改进工作思路和工作方法，开拓创新，团结奋进，努力把团的工作再推上一个新的台阶，为医院建设发展添砖加瓦。来源:考试大-秘书资格考试

长沙县第三人民医院2010年12月22日