第一篇：宁德市地质工作报告
一、已完成地质工作情况
1、基础地质：长期以来，我局根据福建省人民政府赋予我局的工作职能，按照服务地方经济建设的要求，充分发挥地质先行军的作用，积极争取中央财政资金，安排下属的区域地质调查队伍，克服闽东地区地形陡峻、山高林密、交通不便等困难，用数十年时间，先后开展了福安幅、三沙幅、浮鹰岛幅1：20万区域地质、水文地质与工程地质、第四系地质调查；1：5万周宁幅、霍童幅、赛岐幅、福安幅区域地质调查；以及区域性重力、地磁、重砂、水系沉积物等区域地球化学调查等工作。为查明闽东地区基础地质特征、矿产资源潜力、区域稳定性、生态地球化学背景提供了基础地质资料。
2、矿产地质：福建省第四地质大队是我局下属的驻宁德地质勘查单位，长期立足闽东从事地质找矿工作。为了支持宁德市地质找矿工作，在地质工作经费极其有限的情况下，我局每年安排宁德市地质找矿工作经费100多万元，累积安排地质工作经费2000多万元。在老一辈革命家激励下，一代又一代地质工作者以献身地质事业为光荣、以找矿立功为己任，默默无闻长期扎根山区，克服文化生活枯燥、物质条件匮乏等困难，爬山涉水、披荆斩棘，为国家和地方寻找地下宝藏，经过几代人的努力先后发现了福安赤路中型钼矿、福鼎银硐银铅锌中型多金属矿、周宁芹溪中型银金矿、古田西朝大型钼矿、屏南黛溪铅铅锌矿等一批重要金属矿产地，以及福鼎白琳玄武岩石材、古田鹤唐花岗岩石材、寿宁县湖潭叶腊石矿等一大批大中型非金属矿产地，矿产资源潜在经济价值数千亿人民币，有力支持的国家和地方经济建设，为繁荣地方经济、促进
居民就业、构造和谐社会做出重大贡献。
3、灾害地质：地质灾害是自然灾害的一种，常常造成房毁人亡，给当地经济社会造成重大经济损失。抗灾、减灾、防灾是当地人民政府的重要职责，作为福建省人民政府下属的正厅级事业单位，我局在全省的地质灾害防灾、减灾和抗灾过程中充分发挥了主力军作用。在宁德市的地质灾害防灾、减灾和抗灾方面，我局指定福建省第四地质大队为宁德市地质灾害技术支撑单位，该单位专门成立了由经验丰富、技术精湛技术人员组成的宁德市地质灾害专业队伍，主持宁德市地质灾害防治规划编制以及各县（市、区）地质灾害防治规划编制；参与宁德市地质灾害防灾减灾救灾知识讲座、防灾抗灾宣传、以及地质灾害应急救援等。据统计，多年来，我局每年投入数百人次协助宁德市国土资源局开展地质灾害临灾前地质灾害巡查、承担台风汛期应急地质灾害调查、地质灾害事件应急救援技术支撑以及灾后重建技术服务，每年投入经费50多万元。如2010年6.12--6.19福建省遭遇50年一遇持续强降雨侵袭期间，宁德市古田县地质灾害受灾严重，造成多处重要交通干线中断、多人伤亡和人民财产严重损失。受国土资源厅指派，福建省第四地质大队派出5名持人员的专家组进驻古田县，冒着随时可能遭受地质灾害危害的危险，走村进户，排险抗灾，为地方抢险救灾提供技术支撑。此后，按照国土资源部和省委省政府的工作安排，全面义务承担了宁德市九县（市、区）地质灾害大排查工作，投入专业技术人员数百人次，历时3个月，圆满完成宁德市地质灾害大排查任务，为宁德市人民政府地质灾害防灾减灾提供翔实可靠地质资料。
4、环境地质：为了支持宁德市环三都澳开发建设，早在1997年，我局筹措了100多万元安排福建省第四地质大队承担了福建省环三都澳水文地质、工程地质、环境地质综合地质调查任务，基本查明了环三都澳区域工程地质条件、水文地质条件与环境地质条件，为近年来的宁德市环三都澳发展规划以及区域性港口资源开发提供了基础性地质资料。2004年争取了国土资源部地质调查项目经费，开展了包括宁德市环三都澳、福宁湾、沙埕湾等在内的沿海生态地球化学调查项目，项目工作经费3000多万 元，查明了宁德市生态地球化学背景、生态资源潜力以及生态环境问题。为了满足不断发展的环三都澳区域建设需求，按照省政府办公厅《关于加强广义地质工作的通知》（闽政办〔2011〕9号文）精神，我局充分发挥人才、技术、资料、资质等方面优势，2010年又争取了省财政厅、省国土资源厅的广义地质工作经费250多万元（第一期），开展新一轮宁德市环三都澳区域环境地质调查任务。随着环三都澳区域环境地质调查工作成果的不断丰富，环三都澳区域环境地质调查工作成果势必会为环三都澳区域国土资源开发整治、规划、建设和管理提供翔实的地质依据，为环三都澳区域科学发展、和谐发展、持续发展提供帮助。开展了中海油宁德溪南工业园区环境地质调查，为中海油溪南工业园区规划建设提供地质依据。
5、工程地质：长期以来，我局下属的福建省第四地质大队充分发挥自身的技术、人才、设备以及资金方面的优势，积极参与宁德市重点工程建设，为重点工程建设提供优质了地质技术服务。如承担了福鼎至宁德高速公路工可、初勘、详勘以及施工勘查任务；温福铁路宁德段的工
程地质勘查任务、宁德至武夷山高速公路工程地质勘察任务、三都澳港口万吨码头工程地质勘察任务、大唐宁德火电厂工程地质勘查任务以及宁德市水利水电工程等一大批重点工程、基础设施工程的工程地质勘察任务，勘察成果深受好评。
6、水文地质：我局所属地勘单位除了为宁德市矿山开采特别是地下开采矿山提供专业的水文质技术服务，防止矿坑涌水、突水，保证矿山矿工生命安全和矿山财产安全外，还积极参与宁德市的抗旱减灾工作。如2006年福建省遭遇50年一遇大旱，期间全省各地特别是沿海各县（市）、沿海各乡镇、岛屿居民生活饮用水、生产用水出现严重困难。应宁德市人民政府要求，福建省第四地质大队派出专业水文地质人员，深入蕉城区、霞浦县、福安市、福鼎县的各沿海乡镇，协助地方政府寻找地下水资源，成功打井数十口，日出水资源量数千吨，解决了数万人的生产生活用水困难。
多年来，福建省第四地质大队为宁德市各行各业有关单位找水打井近千口，年提供地下水资源量近百万立方米，帮助工矿企业解决生活生产用水之争急，有力缓解宁德市地表水资源相对匮乏的难题。
7、旅游地质：旅游地质资源既不可多得又不可更新，是一笔巨大的天然财富。我局所属地勘单位充分发挥技术优势、人才优势与资料优势，积极为宁德市的旅游地质资源调查、开发布局、申报遗迹保护提供技术服务。近年来，成功为福鼎市的太姥山、福安市白云山、屏南白水洋申报了国家地质公园。2010年又为宁德世界地质公园成功申报提供有力技术支撑。宁德世界地质公园的申报成功，填补了闽东北旅游集群的空白，使我省旅游布局更加合理，旅游发展更加协调。为宁德打造国际知名旅游目的地提供品牌支撑，也将成为推动宁德乃至全省旅游又好又快发展的强大动力。
8、其他广义地质：除了上述地质工作外，我局还安排了福建省第四地质大队开展了福鼎市会甲溪地热资源勘查、福鼎市城关地热资源条件研究；古田县廖厝地热资源勘查、古田县水口地热资源调查；宁德市白垩纪寿山盆地周边成矿规律研究以及福建省综合改革小城镇—福安赛岐镇、福鼎秦屿镇综合地质调查等地质工作，投入资金数百万元。
二、下一步工作布暑
1、开展环三都澳水、工、环地质调查：以宁德市蕉城区、赛歧以及霞浦县溪南镇为重点工作区域，开展1：5万标准图幅环境地质调查任务，查明调查区域岩土体分布范围及工程地质特征，查明地下水埋藏条件、分布范围及补径排规律，查明主要环境地质问题的种类及现状。提供环三都澳宁德市蕉城区、东侨开发区、溪南开发区等重点发展区域环境地质综合研究成果。为宁德市蕉城区、东侨开发区、溪南开发区等重点区域水文地质、工程地质、环境地质调查报告及其它专题研究成果（含系列基础性、应用性图件）。
2、
第二篇：地质勘探队行政工作报告
各位代表、同志们：
下面我向大会作20xx行政工作报告，请予审议，范文之工作报告:地质勘探队行政工作报告。
一、20xx年工作回顾
20xx年是我队改革发展任务重、困难大的一年：按照局年初的工作部署，我队要完成事企分体运行试点工作;适应局新考核办法，调整分配与积累的关系;应对 “非典”疫情，保护员工的生命安全，维持队伍稳定与正常的生产经营秩序。在多种不利的情况下，全队员工团结一心，众志成城，一手抓“非典”预防，一手抓改革发展，不仅取得了抗“非典”的阶段性胜利，维护了职工的正常生产和生活秩序，而且较圆满地完成了全年的各项工作任务，取得了可喜成绩。
(一)改革有新突破。按照省局的统一部署，我队进行了事企分体运行改革的试点工作：打破了原有管理体系与机制，建立了事业部、企业部，初步划分了职能，重点突出了企业的经营职能;打破职工身份界限，原事业身份全部存入档案，现实岗位工作中，管理职务不贯行政级别，收入高低重在实际能力和劳动绩效，不唯技术职称和技术等级，打破了干部、工人身份差别;打破了事业单位工资体系，全面实行岗位工资制度和项目工资制度，压缩了保障工资比例，扩大绩效工资份额，同级别人员不搞一刀切，根据综合贡献率适当拉开差距，体现效率优先原则。通过实施事企分体运行，我队各级后勤管理人员减少1/4，中层干部职数也有大幅度减少。企业的经营职能得到进一步强化，新的人事、用工、分配和财务核算机制更加适应市场经济的发展和地勘单位企业化经营的需要，为我队的可持续发展奠定了基矗
(二)经济上新台阶。20xx年，全队完成多种经营产值2400余万元，比上年增长21%，在职人员人均产值9.6万元，全成本核算盈利11万元，职工人均年收入达到1.3万元。房地产公司通过与民营资本合作、向银行贷款等渠道筹集开发资金，初步突破了制约公司发展的瓶颈，当年完成开发量12000平方米，实现销售收入303.6万元，改变了公司难以为继的困境，发展呈现良好态势。金龙大酒店采取股份合作模式，筹集了装修改造资金，引进了客源，搞活了经营机制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年亏损的基础上，联合体内部考核结余13.9万元，使改造投入资金回报率达19.3%，成效已经初步显现。年末队又对酒店股份合作制形式进行进一步规范和完善，并成为酒店经营的第一大股东，首次尝试了以股权主导经营权的管理办法。
地勘及延伸业得到进一步巩固和发展，除了原有的桩基施工、资源勘探、岩土勘察之外，在矿产储量核查、地质灾害治理、高边坡勘察与治理、矿山环评与矿山地质勘察等方面有新突破。地勘处成立物资设备股份租赁站，利用股金增添了3台套6型钻机，2300米绳索钻具以及测量等设备，满足了资源勘察市场的需要，去年实施了一口660M磷矿勘探孔，初步恢复了深孔资源勘探的信心与能力。试验室实行买断生产资料经营，自己筹资增加水、煤质化验设施，还彻底改造了原破旧、脏乱的环境，为自我发展打好了基矗检测中心高密度电法勘察在地质灾害中应用成功。新突破的领域与新增加的专业内容或手段既是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。
(三)管理有新举措。强化了全员安全生产风险抵押金制度，在职职工每人每月安全风险抵押金由5元增加到10元。加大了对安全第一责任人的职责奖罚力度，各主要生产施工单位安全第一责任人、队分管领导、安全主管每月奖罚100元，其余经营单位第一责任人每月奖罚数为50元。开展了安全生产月活动，加强安全宣传教育，普及安全知识，查处安全隐患，保障了安全生产，实现了全年安全生产无等级事故的目标。
继续深入贯彻ISO2000管理标准，强化程序操作，在确保外供产品合格率100%的基础上，奖励创优单位及个人，增强品牌意识与创优责任感。去年集中为施工单位职工配备各类地质勘察施工规范200多套。地勘处提交的《兴山县建设环保局办公楼、住宅楼勘察报告》获宜昌市勘察设计“四优”评选三等奖、湖北省勘察设计“四优”评选三等奖(均为宜昌地区勘察唯一最高奖)。
为规避现金流动风险，在继续坚持会计分理制的基础上，进一步强化了财务管理，各财务分理处只设会计，依法归并银行帐号，统一管理银行资金，集中出纳，掌握全队现金流量。
为规范个体及外协单位以本队和公司名义从事地质勘察和工程施工的行为，制定了《个体及外协单位勘察施工管理规定》。加强了对经营信息人员的监管，如发现私自将信息外泄或转移，队将取消其岗位聘任资格直至解除劳动合同，并追赔相应损失。
为了进一步落实依法治队思想，提高全队管理水平，队在广泛吸收职工意见的基础上，对全队所有规章制度进行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五队制度汇编》(20xx)，分发到每一个职工手中，人手一册，并组织全队干部职工开展了《制度汇编》答题竞赛活动。
(四)社会化管理与社区建设有新进展。经过近三年的努力，在省局领导的关心和支持下，我队于20xx年12月正式参加宜昌市基本医疗保险，工伤、生育、失业三项保险同时进入宜昌市统筹。参加地方医疗保险符合地勘单位改革的发展趋势，可以适当降低单位医疗费用负担，可以提高职工的医疗保障水平，可以规范公费医疗管理中的各种违规违纪行为，减轻单位管理负担。
与焦作焦煤集团达成联合开发协议，由其出资改造我队焦作留守处先锋南街家属院，既理顺了该处离退休人员的住房管理，改善其住房条件，消除了不安全隐患，又盘活闲置资产，获取了适当经济利益。
20xx年，完成了十五号B栋住宅楼的建设任务，完成了旧房的垃圾道改造，完成了院内水路改造的调查论证工作;投入3万多元将公共室外健身器材引入院内安装;参与了伍家区人大代表、政协委员的选举工作，刘宗领、李召俊同志分别当选为伍家区第五届人大代表、政协委员。进一步重视和加强了离退休人员的管理工作，先后探望患病老职工28人次，慰问外地退休职工35户;组织老同志参加门球赛、象棋赛，组织参观三峡白帝庙;重视做好来信来访工作，保持了全队员工与离退休人员的安定祥和。
这些突出的工作中，包含了全队员工的心血、劳力、智慧与汗水，是全体员工奋力拼搏、战胜艰难困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓实干的结果。借此机会，我代表队党、政、工组织向全体员工表示衷心的感谢!
二、目前的经营现状
过去三年，我队经济持续增长，各项经济技术指标屡创新高，20xx年经营创收总额达到2400万元，在提足折旧、消化以往欠帐的基础上还略有节余，职工人均收入水平稳步提高，职工就业率保持在较高水平，可以说，20xx年在我队多种经营发展史上留下了光辉的一页。但是，我们也应该清醒地看到，我队发展中还存在诸多的困难与不足：从发展水平上看，同其它煤炭(田)地质单位相比，我们的发展速度慢了，与发达地区兄弟单位相比差距更为悬殊;从市场竞争力上看，主业不强，辅业不精，市场领域窄，技术手段单一，经营规模偏小，抗风险能力弱，在市场竞争中，与个体户相比优势不明显;从综合实力上看，有效资产严重不足，流动资金奇缺，设备陈旧老化，人力资源匮乏，历史包袱沉重，严重制约着单位的发展;从经营管理机制上看，项目经理制推行不力，人员的流动渠道不畅，公有制的实现形式单一，集体资本、个人资本参与队有项目的生产经营和维持以队有经济为主体的经营模式存在体制上的不协调，在现有条件下要兼顾各方面的利益还有一定困难;从管理效能上看，安全隐患依然存在，质量事故时有发生，效率低，管理不善，经营成本居高不下;资质、证照管理与自身需要和市场管理的新矛盾时有发生;财务管理忙于事务，与动态的经营活动需要不尽适应;日常管理中，制度有漏洞、有制度不执行或违反制度不处理的现象屡见不鲜;传统的分配观念根深蒂固，阻碍员工们选择新的市场价值取向。这些存在的问题和不足虽然有各种客观原因，非一朝一夕所能解决，但主观的懈怠是最根本的原因，必须引起我们的高度重视，并在工作中逐步加以克服和解决。
三、今后的主要任务
20xx年，随着国资委管理办法的实施，我们行业的管理方法乃至性质已发生巨大变化，预计这个变化的方向是更加企业化，更加市场化，更加规范化或法制化。为了应对或适应新的形势，结合我队实际，我队今年及以后一段时期的主要任务是：
--提高经济运行质量。努力实现粗放型管理向集约化管理转变，实现经济增长方式从量的增长向质的提高转变，重点考核经营单位经营利润、国有资产的保值增值率和职工收入水平。
--适度调整产业结构。发展地勘业，做精地产旅游业，做强基础施工业，放开搞活配套附属业。
--转变经营机制。继续完善事企分体运行机制，提高企业化经营管理水平;在强化资质、证照统一管理的基础上，引导集体资本、职工个人资本及外来资本参与经营，完善治理结构，增强经济活力;在仍然提倡各经营单位发展原有专业的前提下，取消内部专业分工的原则限制;大力推行和继续完善项目经理制、单机核算以及全风险承包等经营管理模式。
--盘活存量资产。通过清产核资，最大限度核销不良资产，提高良性资产比重;通过联营、开发、变现、抵押、偿债等多种可能的途径盘活存量资产，使其发挥最大效用。千方百计清偿内外欠帐，特别是员工原工程的含量工资。
--提高人员素质。要通过教育培训、政策引导、积极引进等手段提高员工的思想素质、文化素质和能力素质;努力为内外人力资源创建平等劳动、平等创收、平等受益的平台;要强化和完善对管理人员、技术骨干、熟练技工的管理，放开放活一般施工劳务管理;要在经济发展的同时，为员工个人事业的发展创造有利的条件，促进员工的全面发展。
四、二OO四年的奋斗目标、指导思想和工作方针
(一)奋斗目标：实现创收2800万元，盈利30万元，上岗职工人均年收入达到14000元，职工待岗率不超过5%(不含内退人员)，完成折旧指标40万元，国有资产增值率达到2%，完成供水(或供电)社会化管理，争取启动16、17号住宅楼的开发与建设工作。
(二)指导思想：以发展为主线，以改革为动力，以市场为导向，努力培育“企业化”意识、法制意识和效率效益意识，树立品牌形象，增强核心竞争力，聚精会神创实效，一心一意图自强，求真务实，开拓创新，努力推动我队经济持续、快速、健康发展!
(三)基本方针：改革、创新、突破。即：继续深化事企分体运行改革，提高企业化经营管理水平;大力实施“体制、机制、管理、营销、理念、服务”六项创新工程，增强经济活力;力争在提高经济运行质量上有新突破，在完成各项经济技术指标上有新突破，在提高员工收入、改善基地环境上有新突破。
五、创新管理机制，增强经济活力
事企分体运行是地质队企业化的必经之路，今年要在二00三年试行的基础上进一步完善事企分体运行的机制，通过进一步明确职责，明确目标，明确费用限额，降低事企分体运行的成本，提高事企分体运行的质量，提高新机制的管理效能。今年对事业部与物业管理的费用将采取单价限额的投放办法。
要完善和调整考核机制。根据国资委对国有企业考核标准的调整，队对下属单位的考核指标也要作相应变化，重点突出劳动效率、人均利润、人均收入与资产保值增值率，注重经济增长质量，强调最终经营成果。要调整绩效工资考核的参数比例，提高利润指标占有比重。
要完善和规范分配机制。坚持按劳分配与按资分配相结合的原则，谁劳动谁受益，谁投资谁受益。要将分配数额与目标贡献率、目标责任大小挂钩;与投入的资本及承担风险的比重挂钩;与劳动的数量、质量、安全、成本量挂钩，充分调动劳动力、资本与其它要素的创效积极性。要进一步明确技术工作的报酬额度，保护技术人员的积极性，体现尊重知识、尊重人才的价值导向和科教兴队的战略思想。
要完善和改进用人机制。树立科学的人才观，只要具有一定的知识或技能，能够创造性的劳动，能为我队的改革发展作贡献者，就是人才。要完善选人机制，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。要完善人才评价机制，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价标准。要完善人才培养机制，以职业培训、短期轮训为重点，着力培养人的学习能力、实践能力与创新能力。要完善人才的激励机制，建立按劳分配与按生产要素分配相结合、短期激励与中长期激励相结合、责任风险与利益报酬相结合的分配激励机制。
六、创新经营理念，拓展市场领域
地勘单位要走企业化经营的道路，改制是最后的唯一选择，因此，我们有必要未雨绸缪，早作准备。去年，我们尝试了买断经营、股份合作制、股份制设备租赁站等多种形式，实践证明是切实可行的。今年要进一步加大工作力度，推进产权的多元化改革，但改制必须遵循职工自愿的原则、国有资产不流失的原则和公共利益不受侵害的原则。
国内基建投资、矿业开发、地灾治理等重大基础性工作给我们创造了更广阔的市场与千载难逢的机遇，我们要紧紧抓住国家加快发展的战略机遇，组织资源勘探力量，开拓外埠勘探市场，提高市场占有份额，增强创收增效能力。要树立“大地质”、“大市潮与社会资源共享的观念，由生产型经济向经营管理型经济转变。今年拟取消内部各单位的专业分工限制，在实行严格的项目登记制度的前提下，允许各经营单位公开、公平竞争。要克服现有经营单位综合能力的局限性，通过增强自身的组织力与协调力，提高对社会资源的支配力与利用率，从而壮大我队经营实力，实现我队经济跨越式发展。
基础施工沿用总包总揽的管理办法已是步履艰难。因此，队拟定压缩工程公司人员编制，减少固定人力成本，优化组织结构，减少管理层次，全面实行项目经理负责制，凡是基础施工项目，必须有人对项目从始到终负责，项目在实施过程中，不允许走马换将，确保施工项目有利可图。鼓励职工个人承包队有工程钻机，参加队内和社会基础施工活动，只要能保证设备保值即可。在服从队有序管理的前提下，允许各种性质的资本(设备)参与队有项目的施工，允许各实体量力使用已有资证参与基础工程市场经营活动，不断壮大基础工程产业实力，提高市场占有份额，从而获取更多的经济效益。
七、创新管理方式，强化基础管理
随着单位经济环境的变化，管理的方式方法要作相应的调整。首先是创新管理思想：大力倡导积极推进人性化管理，把管理从对人的行为束缚转变到对人的能动性和创造力的激励方面来，从单纯追求单位的利益转变到追求单位与个人共同利益方面来。其次是创新管理方式：少一些简单粗暴，多一点思想疏通;少一些强迫命令，多一点经济杠杆引导;少一些独断专行，多一点民主意识。其三是创新管理制度，制度是管理者与员工意识的综合结晶，是全员的行为准则。制度不仅要体现时代特色、企业个性、能为员工所接受，而且要把每一项制度都贯彻好、落实好、执行好，把员工的劳动积极性与投资热情引导好、发挥好、保护好。新组建的经营单位必须采取新的公有制组织形式。力争建一个单位，增一份利润，开一方市场，稳一群员工。
要继续强化安全质量管理，在坚持、扩大安全风险抵押金制度实施范围和力度的基础上，推行质量风险抵押金制度，以提高全员的质量意识。要从员工教育、现场管理、设备维护、规范落实、隐患整改等各个方面加强安全综合整治，而不是一说了之，一查了之。今年，在加强对资质、证照统一管理的基础上，要进一步放开资质的使用，特别是基础施工方面，要做到内外一致，统一信息登记，统一接受管理，提高资质的利用率。
要进一步加强财务管理和会计核算工作。要按照湖北局会计电算化实施要求，11月底完成电算化实施工作。要通过电算化提高管理水平，提升会计信息质量。同时要建立规范的操作程序，确保财会信息安全。要按照资金投入产出比最大化要求，加强财务监督和资金控制，在明确划分经营责任的前提下，改善现有财务管理模式和方法。要积极推行全面预算管理工作，对经营活动进行目标规划，对实施过程进行有效控制，对经营绩效进行科学客观评价。要认真做好清产核资工作，摸清家底，规范管理，提高资产使用效率。要加强统计、审计和效能监察工作，为经营决策提供依据，为经济健康发展提供保
八、创新思想观念，建设企业文化
经济基础决定上层建筑。我国的社会主义市场体制已经初步建立，地勘单位事转企、我队的事企分体运行也进入实施阶段，经济活动的各种所有制形式、各种运行机制都应运而生，这一切都要求我们迅速转变观念，构建新的企业文化，以适应时代发展潮流，并形成推动经济持续发展的强大精神动力。
要牢固树立“企业化”的观念。地勘单位已经没有国家计划任务，几乎没有财政拨款，也没有享受事业单位的多少优惠政策，有的只是事业单位留给我们的落伍的管理模式和根深蒂固的陈旧观念。因此，我们时时刻刻要把一二五队当成一个企业，并且是一个经济基础差、历史包袱重、改革起步晚的国有企业，我们不仅要挣钱养活我们自己，还要按企业的标准承担各种税费。只有这样我们才会有生存的危机感和加快发展的紧迫感。
要逐步树立“属地化”的观念。我们虽是中省管理的单位，但我们的住所在地方，户口在地方，党群组织关系在地方，经营活动在地方，随着形势的发展，我们的各项社会保险、物业基地也要逐步纳入地方管理，因此，我们要尽快打破自我封闭的圈子，融入到地方经济中去。
要彻底打破职工身份有别的观念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和临时工、内部职工和外聘职工，一律统称为一二五队员工，要做到同工同效同酬，做到互相尊重，为各类人力资源提供宽松、公平的工作平台。相对稳定的聘用员工，也应具有接受培训、参加评先、接受奖励的权力。要尊重市场经济规律，取消所有制界限，国有资本、集体资本、个人资本以及不同形式的混合所有制资本，只要是有利于增强单位的整体竞争力，有利于国有资产的保值增值，有利于职工收入水平的提高，都要大胆引进，为我所用。
九、创新工作思路，加强和改进党群组织建设与思想政治工作
首先要注重学习，党的十六大精神、十六届三中全会精神、政府工作报告、新宪法、新党章等时事政治是大方向，不学就会迷失方向，既要埋头拉车，更要抬头看路，只有加强学习，才能明白事理，才能适应形势。系统的工作部署、队的工作设想以及各种文件资料、会议精神等，也要认真学习领会，传达贯彻，不允许各吹各的号，各唱各的调。要加强职工培训工作，地勘院今年开了好头，基础工程公司也组织了培训，虽然时间仓促，内容不全，但总比不培训好，不集中学，不集中讲，很难统一思想。话不说不明，锣不敲不响，管理者不把想法讲出来，员工怎么能知道呢?
全队干部职工要注意培养好的作风。务必保持艰苦奋斗的优良传统，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风。由于近几年我队经济的发展，开始在一些职工中产生骄傲自满的情绪，开始滋生大手大脚的习惯，开始产生蛮横不讲理的霸气，这是十分危险的。要严格要求自己，而不是放纵自己，时刻警惕个人主义、享乐主义以及无政府主义。要致富思源，富而思进，个人除了政策规定所得之外，不能多占，多占了就是违法、违纪、违规!
事业部是我队党建、工会、共青团、女职工、思想政治工作的综合管理部门，要适应事企分体运行的新形势，注意发现新动向，研究新问题，探索新方法。要加强宣传报道工作，及时发现并宣传职工群众中的亮点，宣传大政方针政策，报道生产经营动态，交流信息，统一认识，鼓舞士气。要加强队务公开工作，公开政策，公开过程，公开结果，队一级要公开，各经营单位也要公开，这是各级管理人员一项最基本的义务。物业管理涉及到家家户户的切身利益与社区的文明建设，今年要围绕争创市级文明单位加强和改善物业管理工作，完成供水(或供电)社会化管理，争取2年内实现水电管理社会化。要加强和改善离退休人员的服务与管理工作，提倡除陋习、树新风、讲文明健康的生活方式，引导离退休人员在健康时尚的消费方式中感受晚年幸福。
事业部在探索新机制运行的同时，要在管理效能与效益上下功夫，积极探索利用管理资源直接创效的途径，努力降低管理成本，尽快适用事业管理社会(行业)价格标准，用最小的成本获取最好的管理效益。
十、求真务实，扎实工作，实现经济持续增长
求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容。要贯彻落实好“三个代表”重要思想，抓好发展这个兴队富民的第一要务，促进全队持续、快速、健康发展，必须大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。
在全队大兴求真务实之风，关健是要求全队干部员工不断求我队历史包袱重、整体发展水平不高之真，务坚持长期艰苦奋斗之实;求地勘单位事转企之真，务企业化经营管理之实;求市场经济规律、企业发展规律之真，务一心一意谋发展之实;求职工群众的主人翁地位和作用之真，务全心全意依靠工人阶级之实;求人的思想认识规律之真，务改进和加强思想政治工作之实。
坚持求真务实，要正确认识规律、把握规律，切合实际搞改革，有的放矢谋发展;坚持求真务实，要切实抓好工作落实，做到付诸实践、见诸行动、取得实效;坚持求真务实，要讲实话、出实招、办实事、务实效，把工作着力点真正放到研究解决改革、发展、稳定的重大问题上;坚持求真务实，要不唯书，不唯上，只唯实，把事实作为检验工作成败、衡量利益得失、决定干部升降的唯一标准。
同志们，20xx年的任务光荣而艰巨，20xx年开局良好但也面临诸多危机与挑战，我们要振奋精神，坚定信心，扎实工作;我们要倍加珍惜团结，倍加维护稳定，倍加发奋图强，用我们的勤劳与智慧书写一二五队更辉煌的历史，创造更美好的新生活!
第三篇：地质勘探队行政工作报告
——求真务实开拓创新努力实现我队经济持续、快速、健康发展
各位代表、同志们：
下面我向大会作200x行政工作报告，请予审议。
一、200x年工作回顾
200x年是我队改革发展任务重、困难大的一年：按照局年初的工作部署，我队要完成事企分体运行试点工作；适应局新考核办法，调整分配与积累的关系；应对“非典”疫情，保护员工的生命安全，维持队伍稳定与正常的生产经营秩序。在多种不利的情况下，全队员工团结一心，众志成城，一手抓“非典”预防，一手抓改革发展，不仅取得了抗“非典”的阶段性胜利，维护了职工的正常生产和生活秩序，而且较～地完成了全年的各项工作任务，取得了可喜成绩。
(一)改革有新突破。按照省局的统一部署，我队进行了事企分体运行改革的试点工作：打破了原有管理体系与机制，建立了事业部、企业部，初步划分了职能，重点突出了企业的经营职能；打破职工身份界限，原事业身份全部存入档案，现实岗位工作中，管理职务不贯行政级别，收入高低重在实际能力和劳动绩效，不唯技术职称和技术等级，打破了干部、工人身份差别；打破了事业单位工资体系，全面实行岗位工资制度和项目工资制度，压缩了保障工资比例，扩大绩效工资份额，同级别人员不搞一刀切，根据综合贡献率适当拉开差距，体现效率优先原则。通过实施事企分体运行，我队各级后勤管理人员减少1／4，中层干部职数也有大幅度减少。企业的经营职能得到进一步强化，新的人事、用工、分配和财务核算机制更加适应市场经济的发展和地勘单位企业化经营的需要，为我队的可持续发展奠定了基矗
(二)经济上新台阶。200x年，全队完成多种经营产值2400余万元，比上年增长21%，在职人员人均产值9.6万元，全成本核算盈利11万元，职工人均年收入达到1.3万元。房地产公司通过与民营资本合作、向银行贷款等渠道筹集开发资金，初步突破了制约公司发展的瓶颈，当年完成开发量12000平方米，实现销售收入303.6万元，改变了公司难以为继的困境，发展呈现良好态势。金龙大酒店采取股份合作模式，筹集了装修改造资金，引进了客源，搞活了经营机制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年亏损的基础上，联合体内部考核结余13.9万元，使改造投入资金回报率达19.3%，成效已经初步显现。年末队又对酒店股份合作制形式进行进一步规范和完善，并成为酒店经营的第一大股东，首次尝试了以股权主导经营权的管理办法。
地勘及延伸业得到进一步巩固和发展，除了原有的桩基施工、资源勘探、岩土勘察之外，在矿产储量核查、地质灾害治理、高边坡勘察与治理、矿山环评与矿山地质勘察等方面有新突破。地勘处成立物资设备股份租赁站，利用股金增添了3台套6型钻机，2300米绳索钻具以及测量等设备，满足了资源勘察市场的需要，去年实施了一口660M磷矿勘探孔，初步恢复了深孔资源勘探的信心与能力。试验室实行买断生产资料经营，自己筹资增加水、煤质化验设施，还彻底改造了原破旧、脏乱的环境，为自我发展打好了基矗检测中心高密度电法勘察在地质灾害中应用成功。新突破的领域与新增加的专业内容或手段既是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。
(三)管理有新举措。强化了全员安全生产风险抵押金制度，在职职工每人每月安全风险抵押金由5元增加到10元。加大了对安全第一责任人的职责奖罚力度，各主要生产施工单位安全第一责任人、队分管领导、安全主管每月奖罚100元，其余经营单位第一责任人每月奖罚数为50元。开展了安全生产月活动，加强安全宣传教育，普及安全知识，查处安全隐患，保障了安全生产，实现了全年安全生产无等级事故的目标。
继续深入贯彻ISO2000管理标准，强化程序操作，在确保外供产品合格率100％的基础上，奖励创优单位及个人，增强品牌意识与创优责任感。去年集中为施工单位职工配备各类地质勘察施工规范200多套。地勘处提交的《兴山县建设环保局办公楼、住宅楼勘察报告》获宜昌市勘察设计“四优”评选三等奖、湖北省勘察设计“四优”评选三等奖（均为宜昌地区勘察唯一最高奖）。
为规避现金流动风险，在继续坚持会计分理制的基础上，进一步强化了财务管理，各财务分理处只设会计，依法归并银行帐号，统一管理银行资金，集中出纳，掌握全队现金流量。
为规范个体及外协单位以本队和公司名义从事地质勘察和工程施工的行为，制定了《个体及外协单位勘察施工管理规定》。加强了对经营信息人员的监管，如发现私自将信息外泄或转移，队将取消其岗位聘任资格直至解除劳动合同，并追赔相应损失。
为了进一步落实依法治队思想，提高全队管理水平，队在广泛吸收职工意见的基础上，对全队所有规章制度进行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五队制度汇编》（200x），分发到每一个职工手中，人手一册，并组织全队干部职工开展了《制度汇编》答题竞赛活动。
(四)社会化管理与社区建设有新进展。经过近三年的努力，在省局领导的关心和支持下，我队于200x年12月正式参加宜昌市基本医疗保险，工伤、生育、失业三项保险同时进入宜昌市统筹。参加地方医疗保险符合地勘单位改革的发展趋势，可以适当降低单位医疗费用负担，可以提高职工的医疗保障水平，可以规范公费医疗管理中的各种违规违纪行为，减轻单位管理负担。
与焦作焦煤集团达成联合开发协议，由其出资改造我队焦作留守处先锋南街家属院，既理顺了该处离退休人员的住房管理，改善其住房条件，消除了不安全隐患，又盘活闲置资产，获取了适当经济利益。
200x年，完成了十五号B栋住宅楼的建设任务，完成了旧房的垃圾道改造，完成了院内水路改造的调查论证工作；投入3万多元将公共室外健身器材引入院内安装；参与了伍家区人大代表、政协委员的选举工作，刘宗领、李召俊同志分别当选为伍家区第五届人大代表、政
协委员。进一步重视和加强了离退休人员的管理工作，先后探望患病老职工28人次，慰问外地退休职工35户；组织老同志参加门球赛、象棋赛，组织参观三峡白帝庙；重视做好来信来访工作，保持了全队员工与离退休人员的安定祥和。
这些突出的工作中，包含了全队员工的心血、劳力、智慧与汗水，是全体员工奋力拼搏、战胜艰难困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓实干的结果。借此机会，我代表队党、政、工组织向全体员工表示衷心的感谢！
二、目前的经营现状
过去三年，我队经济持续增长，各项经济技术指标屡创新高，200x年经营创收总额达到2400万元，在提足折旧、消化以往欠帐的基础上还略有节余，职工人均收入水平稳步提高，职工就业率保持在较高水平，可以说，200x年在我队多种经营发展史上留下了光辉的一页。但是，我们也应该清醒地看到，我队发展中还存在诸多的困难与不足：从发展水平上看，同其它煤炭（田）地质单位相比，我们的发展速度慢了，与发达地区兄弟单位相比差距更为悬殊；从市场竞争力上看，主业不强，辅业不精，市场领域窄，技术手段单一，经营规模偏小，抗风险能力弱，在市场竞争中，与个体户相比优势不明显；从综合实力上看，有效资产严重不足，流动资金奇缺，设备陈旧老化，人力资源匮乏，历史包袱沉重，严重制约着单位的发展；从经营管理机制上看，项目经理制推行不力，人员的流动渠道不畅，公有制的实现形式单一，集体资本、个人资本参与队有项目的生产经营和维持以队有经济为主体的经营模式存在体制上的不协调，在现有条件下要兼顾各方面的利益还有一定困难；从管理效能上看，安全隐患依然存在，质量事故时有发生，效率低，管理不善，经营成本居高不下；资质、证照管理与自身需要和市场管理的新矛盾时有发生；财务管理忙于事务，与动态的经营活动需要不尽适应；日常管理中，制度有漏洞、有制度不执行或违反制度不处理的现象屡见不鲜；传统的分配观念根深蒂固，阻碍员工们选择新的市场价值取向。这些存在的问题和不足虽然有各种客观原因，非一朝一夕所能解决，但主观的懈怠是最根本的原因，必须引起我们的高度重视，并在工作中逐步加以克服和解决。
三、今后的主要任务
200x年，随着国资委管理办法的实施，我们行业的管理方法乃至性质已发生巨大变化，预计这个变化的方向是更加企业化，更加市场化，更加规范化或法制化。为了应对或适应新的形势，结合我队实际，我队今年及以后一段时期的主要任务是：
－－提高经济运行质量。努力实现粗放型管理向集约化管理转变，实现经济增长方式从量的增长向质的提高转变，重点考核经营单位经营利润、国有资产的保值增值率和职工收入水平。
－－适度调整产业结构。发展地勘业，做精地产旅游业，做强基础施工业，放开搞活配套附属业。
－－转变经营机制。继续完善事企分体运行机制，提高企业化经营管理水平；在强化资质、证照统一管理的基础上，引导集体资本、职工个人资本及外来资本参与经营，完善治理结构，增强经济活力；在仍然提倡各经营单位发展原有专业的前提下，取消内部专业分工的原则限制；大力推行和继续完善项目经理制、单机核算以及全风险承包等经营管理模式。
－－盘活存量资产。通过清产核资，最大限度核销不良资产，提高良性资产比重；通过联营、开发、变现、抵押、偿债等多种可能的途径盘活存量资产，使其发挥最大效用。千方百计清偿内外欠帐，特别是员工原工程的含量工资。
－－提高人员素质。要通过教育培训、政策引导、积极引进等手段提高员工的思想素质、文化素质和能力素质；努力为内外人力资源创建平等劳动、平等创收、平等受益的平台；要强化和完善对管理人员、技术骨干、熟练技工的管理，放开放活一般施工劳务管理；要在经济发展的同时，为员工个人事业的发展创造有利的条件，促进员工的全面发展。
四、二OO四年的奋斗目标、指导思想和工作方针
(一)奋斗目标：实现创收2800万元，盈利30万元，上岗职工人均年收入达到14000元，职工待岗率不超过5%（不含内退人员），完成折旧指标40万元，国有资产增值率达到2%，完成供水（或供电）社会化管理，争取启动16、17号住宅楼的开发与建设工作。
(二)指导思想：以发展为主线，以改革为动力，以市场为导向，努力培育“企业化”意识、法制意识和效率效益意识，树立品牌形象，增强核心竞争力，聚精会神创实效，一心一意图自强，求真务实，开拓创新，努力推动我队经济持续、快速、健康发展！
(三)基本方针：改革、创新、突破。即：继续深化事企分体运行改革，提高企业化经营管理水平；大力实施“体制、机制、管理、营销、理念、服务”六项创新工程，增强经济活力；力争在提高经济运行质量上有新突破，在完成各项经济技术指标上有新突破，在提高员工收入、改善基地环境上有新突破。
五、创新管理机制，增强经济活力
事企分体运行是地质队企业化的必经之路，今年要在二00三年试行的基础上进一步完善事企分体运行的机制，通过进一步明确职责，明确目标，明确费用限额，降低事企分体运行的成本，提高事企分体运行的质量，提高新机制的管理效能。今年对事业部与物业管理的费用将采取单价限额的投放办法。
要完善和调整考核机制。根据国资委对国有企业考核标准的调整，队对下属单位的考核指标也要作相应变化，重点突出劳动效率、人均利润、人均收入与资产保值增值率，注重经济增长质量，强调最终经营成果。要调整绩效工资考核的参数比例，提高利润指标占有比重。
要完善和规范分配机制。坚持按劳分配与按资分配相结合的原则，谁劳动谁受益，谁投资谁受益。要将分配数额与目标贡献率、目标责任大小挂钩；与投入的资本及承担风险的比重挂钩；与劳动的数量、正式工和合同工、固定工和临时工、内部职工和外聘职工，一律统称为一二五队员工，要做到同工同效同酬，做到互相尊重，为各类人力资源提供宽松、公平的工作平台。相对稳定的聘用员工，也应具有接受培训、参加评先、接受奖励的权力。要尊重市场经济规律，取消所有制界限，国有资本、集体资本、个人资本以及不同形式的混合所有制资本，只要是有利于增强单位的整体竞争力，有利于国有资产的保值增值，有利于职工收入水平的提高，都要大胆引进，为我所用。
九、创新工作思路，加强和改进党群组织建设与思想政治工作
首先要注重学习，党的十六大精神、十六届三中全会精神、政府工作报告、新宪法、新党章等时事政治是大方向，不学就会迷失方向，既要埋头拉车，更要抬头看路，只有加强学习，才能明白事理，才能适应形势。系统的工作部署、队的工作设想以及各种文件资料、会议精神等，也要认真学习领会，传达贯彻，不允许各吹各的号，各唱各的调。要加强职工培训工作，地勘院今年开了好头，基础工程公司也组织了培训，虽然时间仓促，内容不全，但总比不培训好，不集中学，不集中讲，很难统一思想。话不说不明，锣不敲不响，管理者不把想法讲出来，员工怎么能知道呢？
全队干部职工要注意培养好的作风。务必保持艰苦奋斗的优良传统，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风。由于近几年我队经济的发展，开始在一些职工中产生骄傲自满的情绪，开始滋生大手大脚的习惯，开始产生蛮横不讲理的霸气，这是十分危险的。要严格要求自己，而不是放纵自己，时刻警惕个人主义、享乐主义以及无政府主义。要致富思源，富而思进，个人除了政策规定所得之外，不能多占，多占了就是违法、违纪、违规！
事业部是我队党建、工会、共青团、女职工、思想政治工作的综合管理部门，要适应事企分体运行的新形势，注意发现新动向，研究新问题，探索新方法。要加强宣传报道工作，及时发现并宣传职工群众中的亮点，宣传大政方针政策，报道生产经营动态，交流信息，统一认识，鼓舞士气。要加强队务公开工作，公开政策，公开过程，公开结果，队一级要公开，各经营单位也要公开，这是各级管理人员一项最基本的义务。物业管理涉及到家家户户的切身利益与社区的文明建设，今年要围绕争创市级文明单位加强和改善物业管理工作，完成供水（或供电）社会化管理，争取2年内实现水电管理社会化。要加强和改善离退休人员的服务与管理工作，提倡除陋习、树新风、讲文明健康的生活方式，引导离退休人员在健康时尚的消费方式中感受晚年幸福。
事业部在探索新机制运行的同时，要在管理效能与效益上下功夫，积极探索利用管理资源直接创效的途径，努力降低管理成本，尽快适用事业管理社会（行业）价格标准，用最小的成本获取最好的管理效益。
十、求真务实，扎实工作，实现经济持续增长
求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容。要贯彻落实好“三个代表”重要思想，抓好发展这个兴队富民的第一要务，促进全队持续、快速、健康发展，必须大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。
在全队大兴求真务实之风，关健是要求全队干部员工不断求我队历史包袱重、整体发展水平不高之真，务坚持长期艰苦奋斗之实；求地勘单位事转企之真，务企业化经营管理之实；求市场经济规律、企业发展规律之真，务一心一意谋发展之实；求职工群众的主人翁地位和作用之真，务全心全意依靠工人阶级之实；求人的思想认识规律之真，务改进和加强思想政治工作之实。
坚持求真务实，要正确认识规律、把握规律，切合实际搞改革，有的放矢谋发展；坚持求真务实，要切实抓好工作落实，做到付诸实践、见诸行动、取得实效；坚持求真务实，要讲实话、出实招、办实事、务实效，把工作着力点真正放到研究解决改革、发展、稳定的重大问题上；坚持求真务实，要不唯书，不唯上，只唯实，把事实作为检验工作成败、衡量利益得失、决定干部升降的唯一标准。
同志们，200x年的任务光荣而艰巨，200x年开局良好但也面临诸多危机与挑战，我们要振奋精神，坚定信心，扎实工作；我们要倍加珍惜团结，倍加维护稳定，倍加发奋图强，用我们的勤劳与智慧书写一二五队更辉煌的历史，创造更美好的新生活！
第四篇：地质勘探队行政工作报告
——求真务实开拓创新努力实现我队经济持续、快速、健康发展
各位代表、同志们：
下面我向大会作200*行政工作报告，请予审议。
一、200*年工作回顾
200*年是我队改革发展任务重、困难大的一年：按照局年初的工作部署，我队要完成事企分体运行试点工作；适应局新考核办法，调整分配与积累的关系；应对“非典”疫情，保护员工的生命安全，维持队伍稳定与正常的生产经营秩序。在多种不利的情况下，全队员工团结一心，众志成城，一手抓“非典”预防，一手抓改革发展，不仅取得了抗“非典”的阶段性胜利，维护了职工的正常生产和生活秩序，而且较圆满地完成了全年的各项工作任务，取得了可喜成绩。
(一)改革有新突破。按照省局的统一部署，我队进行了事企分体运行改革的试点工作：打破了原有管理体系与机制，建立了事业部、企业部，初步划分了职能，重点突出了企业的经营职能；打破职工身份界限，原事业身份全部存入档案，现实岗位工作中，管理职务不贯行政级别，收入高低重在实际能力和劳动绩效，不唯技术职称和技术等级，打破了干部、工人身份差别；打破了事业单位工资体系，全面实行岗位工资制度和项目工资制度，压缩了保障工资比例，扩大绩效工资份额，同级别人员不搞一刀切，根据综合贡献率适当拉开差距，体现效率优先原则。通过实施事企分体运行，我队各级后勤管理人员减少1／4，中层干部职数也有大幅度减少。企业的经营职能得到进一步强化，新的人事、用工、分配和财务核算机制更加适应市场经济的发展和地勘单位企业化经营的需要，为我队的可持续发展奠定了基矗
(二)经济上新台阶。200*年，全队完成多种经营产值2400余万元，比上年增长21%，在职人员人均产值9.6万元，全成本核算盈利11万元，职工人均年收入达到1.3万元。房地产公司通过与民营资本合作、向银行贷款等渠道筹集开发资金，初步突破了制约公司发展的瓶颈，当年完成开发量12000平方米，实现销售收入303.6万元，改变了公司难以为继的困境，发展呈现良好态势。金龙大酒店采取股份合作模式，筹集了装修改造资金，引进了客源，搞活了经营机制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年亏损的基础上，联合体内部考核结余13.9万元，使改造投入资金回报率达19.3%，成效已经初步显现。年末队又对酒店股份合作制形式进行进一步规范和完善，并成为酒店经营的第一大股东，首次尝试了以股权主导经营权的管理办法。
地勘及延伸业得到进一步巩固和发展，除了原有的桩基施工、资源勘探、岩土勘察之外，在矿产储量核查、地质灾害治理、高边坡勘察与治理、矿山环评与矿山地质勘察等方面有新突破。地勘处成立物资设备股份租赁站，利用股金增添了3台套6型钻机，2300米绳索钻具以及测量等设备，满足了资源勘察市场的需要，去年实施了一口660M磷矿勘探孔，初步恢复了深孔资源勘探的信心与能力。试验室实行买断生产资料经营，自己筹资增加水、煤质化验设施，还彻底改造了原破旧、脏乱的环境，为自我发展打好了基矗检测中心高密度电法勘察在地质灾害中应用成功。新突破的领域与新增加的专业内容或手段既是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。
(三)管理有新举措。强化了全员安全生产风险抵押金制度，在职职工每人每月安全风险抵押金由5元增加到10元。加大了对安全第一责任人的职责奖罚力度，各主要生产施工单位安全第一责任人、队分管领导、安全主管每月奖罚100元，其余经营单位第一责任人每月奖罚数为50元。开展了安全生产月活动，加强安全宣传教育，普及安全知识，查处安全隐患，保障了安全生产，实现了全年安全生产无等级事故的目标。
继续深入贯彻ISO2000管理标准，强化程序操作，在确保外供产品合格率100％的基础上，奖励创优单位及个人，增强品牌意识与创优责任感。去年集中为施工单位职工配备各类地质勘察施工规范200多套。地勘处提交的《兴山县建设环保局办公楼、住宅楼勘察报告》获宜昌市勘察设计“四优”评选三等奖、湖北省勘察设计“四优”评选三等奖（均为宜昌地区勘察唯一最高奖）。
为规避现金流动风险，在继续坚持会计分理制的基础上，进一步强化了财务管理，各财务分理处只设会计，依法归并银行帐号，统一管理银行资金，集中出纳，掌握全队现金流量。
为规范个体及外协单位以本队和公司名义从事地质勘察和工程施工的行为，制定了《个体及外协单位勘察施工管理规定》。加强了对经营信息人员的监管，如发现私自将信息外泄或转移，队将取消其岗位聘任资格直至解除劳动合同，并追赔相应损失。
为了进一步落实依法治队思想，提高全队管理水平，队在广泛吸收职工意见的基础上，对全队所有规章制度进行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五队制度汇编》（200*），分发到每一个职工手中，人手一册，并组织全队干部职工开展了《制度汇编》答题竞赛活动。
(四)社会化管理与社区建设有新进展。经过近三年的努力，在省局领导的关心和支持下，我队于200*年12月正式参加宜昌市基本医疗保险，工伤、生育、失业三项保险同时进入宜昌市统筹。参加地方医疗保险符合地勘单位改革的发展趋势，可以适当降低单位医疗费用负担，可以提高职工的医疗保障水平，可以规范公费医疗管理中的各种违规违纪行为，减轻单位管理负担。
与焦作焦煤集团达成联合开发协议，由其出资改造我队焦作留守处先锋南街家属院，既理顺了该处离退休人员的住房管理，改善其住房条件，消除了不安全隐患，又盘活闲置资产，获取了适当经济利益。
200*年，完成了十五号B栋住宅楼的建设任务，完成了旧房的垃圾道改造，完成了院内水路改造的调查论证工作；投入3万多元将公共室外健身器材引入院内安装；参与了伍家区人大代表、政协委员的选举工作，刘宗领、李召俊同志分别当选为伍家区第五届人大代表、政协委员。进一步重视和加强了离退休人员的管理工作，先后探望患病老职工28人次，慰问外地退休职工35户；组织老同志参加门球赛、象棋赛，组织参观三峡白帝庙；重视做好来信来访工作，保持了全队员工与离退休人员的安定祥和。
这些突出的工作中，包含了全队员工的心血、劳力、智慧与汗水，是全体员工奋力拼搏、战胜艰难困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓实干的结果。借此机会，我代表队党、政、工组织向全体员工表示衷心的感谢！
二、目前的经营现状
过去三年，我队经济持续增长，各项经济技术指标屡创新高，200*年经营创收总额达到2400万元，在提足折旧、消化以往欠帐的基础上还略有节余，职工人均收入水平稳步提高，职工就业率保持在较高水平，可以说，200*年在我队多种经营发展史上留下了光辉的一页。但是，我们也应该清醒地看到，我队发展中还存在诸多的困难与不足：从发展水平上看，同其它煤炭（田）地质单位相比，我们的发展速度慢了，与发达地区兄弟单位相比差距更为悬殊；从市场竞争力上看，主业不强，辅业不精，市场领域窄，技术手段单一，经营规模偏小，抗风险能力弱，在市场竞争中，与个体户相比优势不明显；从综合实力上看，有效资产严重不足，流动资金奇缺，设备陈旧老化，人力资源匮乏，历史包袱沉重，严重制约着单位的发展；从经营管理机制上看，项目经理制推行不力，人员的流动渠道不畅，公有制的实现形式单一，集体资本、个人资本参与队有项目的生产经营和维持以队有经济为主体的经营模式存在体制上的不协调，在现有条件下要兼顾各方面的利益还有一定困难；从管理效能上看，安全隐患依然存在，质量事故时有发生，效率低，管理不善，经营成本居高不下；资质、证照管理与自身需要和市场管理的新矛盾时有发生；财务管理忙于事务，与动态的经营活动需要不尽适应；日常管理中，制度有漏洞、有制度不执行或违反制度不处理的现象屡见不鲜；传统的分配观念根深蒂固，阻碍员工们选择新的市场价值取向。这些存在的问题和不足虽然有各种客观原因，非一朝一夕所能解决，但主观的懈怠是最根本的原因，必须引起我们的高度重视，并在工作中逐步加以克服和解决。
三、今后的主要任务
200*年，随着国资委管理办法的实施，我们行业的管理方法乃至性质已发生巨大变化，预计这个变化的方向是更加企业化，更加市场化，更加规范化或法制化。为了应对或适应新的形势，结合我队实际，我队今年及以后一段时期的主要任务是：
－－提高经济运行质量。努力实现粗放型管理向集约化管理转变，实现经济增长方式从量的增长向质的提高转变，重点考核经营单位经营利润、国有资产的保值增值率和职工收入水平。
－－适度调整产业结构。发展地勘业，做精地产旅游业，做强基础施工业，放开搞活配套附属业。
－－转变经营机制。继续完善事企分体运行机制，提高企业化经营管理水平；在强化资质、证照统一管理的基础上，引导集体资本、职工个人资本及外来资本参与经营，完善治理结构，增强经济活力；在仍然提倡各经营单位发展原有专业的前提下，取消内部专业分工的原则限制；大力推行和继续完善项目经理制、单机核算以及全风险承包等经营管理模式。
－－盘活存量资产。通过清产核资，最大限度核销不良资产，提高良性资产比重；通过联营、开发、变现、抵押、偿债等多种可能的途径盘活存量资产，使其发挥最大效用。千方百计清偿内外欠帐，特别是员工原工程的含量工资。
－－提高人员素质。要通过教育培训、政策引导、积极引进等手段提高员工的思想素质、文化素质和能力素质；努力为内外人力资源创建平等劳动、平等创收、平等受益的平台；要强化和完善对管理人员、技术骨干、熟练技工的管理，放开放活一般施工劳务管理；要在经济发展的同时，为员工个人事业的发展创造有利的条件，促进员工的全面发展。
四、二OO四年的奋斗目标、指导思想和工作方针
(一)奋斗目标：实现创收2800万元，盈利30万元，上岗职工人均年收入达到14000元，职工待岗率不超过5%（不含内退人员），完成折旧指标40万元，国有资产增值率达到2%，完成供水（或供电）社会化管理，争取启动16、17号住宅楼的开发与建设工作。
(二)指导思想：以发展为主线，以改革为动力，以市场为导向，努力培育“企业化”意识、法制意识和效率效益意识，树立品牌形象，增强核心竞争力，聚精会神创实效，一心一意图自强，求真务实，开拓创新，努力推动我队经济持续、快速、健康发展！
(三)基本方针：改革、创新、突破。即：继续深化事企分体运行改革，提高企业化经营管理水平；大力实施“体制、机制、管理、营销、理念、服务”六项创新工程，增强经济活力；力争在提高经济运行质量上有新突破，在完成各项经济技术指标上有新突破，在提高员工收入、改善基地环境上有新突破。
五、创新管理机制，增强经济活力
事企分体运行是地质队企业化的必经之路，今年要在二00三年试行的基础上进一步完善事企分体运行的机制，通过进一步明确职责，明确目标，明确费用限额，降低事企分体运行的成本，提高事企分体运行的质量，提高新机制的管理效能。今年对事业部与物业管理的费用将采取单价限额的投放办法。
要完善和调整考核机制。根据国资委对国有企业考核标准的调整，队对下属单位的考核指标也要作相应变化，重点突出劳动效率、人均利润、人均收入与资产保值增值率，注重经济增长质量，强调最终经营成果。要调整绩效工资考核的参数比例，提高利润指标占有比重。
要完善和规范分配机制。坚持按劳分配与按资分配相结合的原则，谁劳动谁受益，谁投资谁受益。要将分配数额与目标贡献率、目标责任大小挂钩；与投入的资本及承担风险的比重挂钩；与劳动的数量、质量、安全、成本量挂钩，充分调动劳动力、资本与其它要素的创效积极性。要进一步明确技术工作的报酬额度，保护技术人员的积极性，体现尊重知识、尊重人才的价值导向和科教兴队的战略思想。
要完善和改进用人机制。树立科学的人才观，只要具有一定的知识或技能，能够创造性的劳动，能为我队的改革发展作贡献者，就是人才。要完善选人机制，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。要完善人才评价机制，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价标准。要完善人才培养机制，以职业培训、短期轮训为重点，着力培养人的学习能力、实践能力与创新能力。要完善人才的激励机制，建立按劳分配与按生产要素分配相结合、短期激励与中长期激励相结合、责任风险与利益报酬相结合的分配激励机制。
六、创新经营理念，拓展市场领域
地勘单位要走企业化经营的道路，改制是最后的唯一选择，因此，我们有必要未雨绸缪，早作准备。去年，我们尝试了买断经营、股份合作制、股份制设备租赁站等多种形式，实践证明是切实可行的。今年要进一步加大工作力度，推进产权的多元化改革，但改制必须遵循职工自愿的原则、国有资产不流失的原则和公共利益不受侵害的原则。
国内基建投资、矿业开发、地灾治理等重大基础性工作给我们创造了更广阔的市场与千载难逢的机遇，我们要紧紧抓住国家加快发展的战略机遇，组织资源勘探力量，开拓外埠勘探市场，提高市场占有份额，增强创收增效能力。要树立“大地质”、“大市潮与社会资源共享的观念，由生产型经济向经营管理型经济转变。今年拟取消内部各单位的专业分工限制，在实行严格的项目登记制度的前提下，允许各经营单位公开、公平竞争。要克服现有经营单位综合能力的局限性，通过增强自身的组织力与协调力，提高对社会资源的支配力与利用率，从而壮大我队经营实力，实现我队经济跨越式发展。
基础施工沿用总包总揽的管理办法已是步履艰难。因此，队拟定压缩工程公司人员编制，减少固定人力成本，优化组织结构，减少管理层次，全面实行项目经理负责制，凡是基础施工项目，必须有人对项目从始到终负责，项目在实施过程中，不允许走马换将，确保施工项目有利可图。鼓励职工个人承包队有工程钻机，参加队内和社会基础施工活动，只要能保证设备保值即可。在服从队有序管理的前提下，允许各种性质的资本（设备）参与队有项目的施工，允许各实体量力使用已有资证参与基础工程市场经营活动，不断壮大基础工程产业实力，提高市场占有份额，从而获取更多的经济效益。
七、创新管理方式，强化基础管理
随着单位经济环境的变化，管理的方式方法要作相应的调整。首先是创新管理思想：大力倡导积极推进人性化管理，把管理从对人的行为束缚转变到对人的能动性和创造力的激励方面来，从单纯追求单位的利益转变到追求单位与个人共同利益方面来。其次是创新管理方式：少一些简单粗暴，多一点思想疏通；少一些强迫命令，多一点经济杠杆引导；少一些独断专行，多一点民主意识。其三是创新管理制度，制度是管理者与员工意识的综合结晶，是全员的行为准则。制度不仅要体现时代特色、企业个性、能为员工所接受，而且要把每一项制度都贯彻好、落实好、执行好，把员工的劳动积极性与投资热情引导好、发挥好、保护好。新组建的经营单位必须采取新的公有制组织形式。力争建一个单位，增一份利润，开一方市场，稳一群员工。
要继续强化安全质量管理，在坚持、扩大安全风险抵押金制度实施范围和力度的基础上，推行质量风险抵押金制度，以提高全员的质量意识。要从员工教育、现场管理、设备维护、规范落实、隐患整改等各个方面加强安全综合整治，而不是一说了之，一查了之。今年，在加强对资质、证照统一管理的基础上，要进一步放开资质的使用，特别是基础施工方面，要做到内外一致，统一信息登记，统一接受管理，提高资质的利用率。
要进一步加强财务管理和会计核算工作。要按照湖北局会计电算化实施要求，11月底完成电算化实施工作。要通过电算化提高管理水平，提升会计信息质量。同时要建立规范的操作程序，确保财会信息安全。要按照资金投入产出比最大化要求，加强财务监督和资金控制，在明确划分经营责任的前提下，改善现有财务管理模式和方法。要积极推行全面预算管理工作，对经营活动进行目标规划，对实施过程进行有效控制，对经营绩效进行科学客观评价。要认真做好清产核资工作，摸清家底，规范管理，提高资产使用效率。要加强统计、审计和效能监察工作，为经营决策提供依据，为经济健康发展提供保
第五篇：区域地质调查实习工作报告
区域地质调查工作实习报告
巢湖北部凤凰山、平顶山及周边地区
实习学生：x x x
学
号：00000000 指导老师：x x x 小组组长：x x x
目录
第一章
绪
论………………………………………………………1 第一节
实习目的、任务及要求……………………………………1
一、实习目的与任务………………………………………1
（一）实习目的……………………………………………1
（二）实习任务……………………………………………1
二、实习要求………………………………………………1 第二节
巢北地区自然地理及经济概况……………………………………1
一、位置……………………………………………………1
二、地貌……………………………………………………1
三、气候……………………………………………………2
四、物产……………………………………………………2
（一）农副产品……………………………………………2
（二）矿产资源……………………………………………2
五、交通……………………………………………………2 第三节
工作方法………………………………………………2 第四节
成果……………………………………………………4 第五节
以往地质工作及评述…………………………………4
第二章
测区地质……………………………………………………5 第一节
地层……………………………………………………5
一、古生界………………………………………………5
（一）志留系（S）…………………………………………5 1.高家边组……………………………………………5 2.坟头组………………………………………………5
（二）泥盆系（D）…………………………………………5
（三）石炭系（C）…………………………………………9 1.金陵组…………………………………………………9 2.高骊山组……………………………………………9 3.和州组………………………………………………9 4.黄龙组………………………………………………6 5.船山组………………………………………………6
（四）二叠系（P）…………………………………………6 1.栖霞组………………………………………………6 2.孤峰组………………………………………………7 3.龙潭组………………………………………………7 4.大隆组………………………………………………7
二、中、新生界……………………………………………7
（五）三叠系（T）…………………………………………7 1.殷坑组………………………………………………7 2.和龙山组……………………………………………7 3.南陵湖组……………………………………………8 4.东马鞍山组…………………………………………8
（六）第四系………………………………………………8 第二节
地质构造………………………………………………9
一、概述……………………………………………………9
二、断层的描述……………………………………………9 1.狮子崖断层……………………………………………9 2.东风石矿倾向断层……………………………………10
三、褶皱的描述……………………………………………10 1.凤凰山背斜……………………………………………11 2.平顶山向斜……………………………………………11
四、构造应力分析…………………………………………11 结语……………………………………………………………………12
第一章
绪
论
第一节
实习目的、任务及要求
一、实习目的与任务
（一）实习目的：
通过野外实习，使我们巩固、充实《地质学基础》、《结晶矿物学》、《矿床学》、《岩石学》、《构造地质学》、《古生物地史学》、《工程测量学》、《工程地质与水文地质学》等专业课的理论教学内容，加深对课程相关内容的理解，学会典型地质现象的观察、描述、综合分析的基本方法；培养学生独立思考、综合分析和解决问题的基本技能，以及团结互助、吃苦耐劳的精神。
（二）实习任务：
（1）通过巢北凤凰山及周边地区自然露头和人工揭露的地质点进行系统的观测，收集各种地表地质信息等有关资料，研究地表地质规律，包括地层划分和层序、岩性组合及岩相特征、地质构造及构造变动、岩浆活动以及有用矿产的赋存规律等。
（2）绘制相应的地质图件，如综合地层柱状图、地质剖面图、地形地质图等。
（3）编写文字报告，对测区内的地层层序的沉积环境的变迁、古生物的演化、构造形态组合及变动历史作综合分析研究。
二、实习要求
1．掌握实习区内地层层序、岩性岩相、厚度、标志层、接触关系以及地质体的变化规律，对测区内的地层层序的沉积环境变迁、古生物演化、构造形态组合及变动历史作综合分析和研究。
2．掌握实习区内各类岩石、古生物化石的野外观察、鉴定、描述和命名方法。
3．掌握各种野外地质现象（如地层接触关系、褶皱构造、断裂构造、典型沉积特征、各种地质作用现象等）观察、描述、记录和分析的方法。
4．掌握实测地质剖面和野外地质填图的步骤、方法和要求。
5．掌握编制地形地质图、地质剖面图、综合地层柱状图等主要地质图件的方法、格式和要求。
6．学会在地质观察、编图基础上进行综合分析，掌握地质报告编写的要求和方法。
第二节
巢北地区自然地理及经济概况
一、位置
实习地区位于安身省中部巢湖市市区北部山区，三面环山一傍水，南临我国五大淡水湖泊之一的巢湖，北依江淮丘陵区南缘，西北距合肥市约65公里，南距芜湖市80公里，东距南京市约120公里。
二、地貌
巢北地区山脉走向10°— 40°，平面“M”型展布，最高山峰海拔350m，最低处20 m。
图1 巢湖的位置及交通
三、气候
巢北地区气候温和湿润，四季分明，属于季风副热带
湿润气候，但盛夏之际非常炎热，七八月份最高温度可达39℃，一月份气温可降至-13℃，年平均温度为15℃，年平均降雨量为1200毫米，无霜期230天。
四、物产
（一）农副产品
农产品以水稻、小麦为主，豆、薯次之。经济作物有棉、麻、茶叶、油菜、芝麻、花生等；水果有花红、桃、杏、石榴等；水源丰富，盛产各种淡水鱼、虾、螃蟹等，巢湖银鱼驰名中外，素有鱼米之乡的美称。
（二）矿产资源
巢北地区矿产资源丰富，以非金属矿产为主，主要有石灰岩、白云岩、磷矿、硅石、耐火粘土及煤矿等，其中石灰岩、白云含量均属大型，是安徽及华东经济
区水泥、化工、冶金熔剂、建材原料的重要基地之一。
此外，区内碳酸盐岩地层中有油苗显示，对于寻找石油天然气有着重要的指示作用。
五、交通
本区交通极为便利，淮南铁路而过，公路四通八达，主要干线可通合肥、南京、芜湖、徐州等地。水运以巢湖为中心，可通往合肥及长江沿岸各城镇。
第三节
工作方法
每个阶段进行之前，都要上课对本阶段的要求以及方法进行介绍。
第一阶段：由老师带队进行踏勘，分别到麒麟山东南麓以及麒麟山和凤凰山交汇处、马家山、平顶山、龟山湿地公园等地，并且分组进行实测地层剖面，共计7天。
第二阶段：地质测量填图，包括绘制地层剖面图、综合地层柱状图、编写地层剖面说明书等主要地质图件，共计7天。
图2 地层柱状图
第四节
成果
（1）区域地质调查报告1份；
（2）实测地层剖面图1张（图3）；（4）1：100地形地质图1张；
（5）综合地层柱状图1张（图2）。
图3 地层剖面图
第五节 以往地质工作及评述
1934年，徐克勤，1:5万地质调查，著作成果《安徽省巢县北部地质报告》。1953年，李云祝，1:1万泥盆系铁矿普查，著作成果《安徽巢县凤凰山—岠嶂山铁矿评价报告》。
1956年，华东地质局巢湖地质队，1:1万煤田普查，著作成果《安徽含山、巢湖、怀宁一带煤田普查报告》。
1978年，安徽省区域地质调查队，1:20万区域地质调查，著作成果《合肥、定远幅区域地质调查报告》。
1983年，安徽省区域地质调查队，1/5万区域地质调查，著作成果《巢县幅区域地质调查报告》。
1997年，宋传中等，教学研究项目，成果著作《地球科学专业群巢湖实习基地建设》。
早在五十年代，该区即辟为合肥工业大学地质系教学实习基地。五十多年来，我院广大师生在教学实践过程中有过不少重要发现，诸如巢北侏罗系的发现，猫耳洞附近洞穴堆积中大古脊椎动物化石的发现，青苔山推覆构造的发现，紫薇山塌陷地下暗河和紫薇洞的发现等，对深入研究该区的基础地质、环境地质和旅游地质工作，提供了可靠的基础资料。
自从八十年代后，区内先后有合肥工业大学、中国石油大学、南京大学、同济大学、浙江大学、中山大学、中国科技大学、中国矿业大学、华东师范大学等30余所院校来此实习。九十年代中期，合肥工业大学承担的安徽省教学研究项目—《地球科学专业群巢湖实习基地的建设》的研究和实施，深化了科研程度，丰富了教学内容，积聚了教学资料，并使得该教学基地能适应于大地学专业中不同专业的教学需要。
第二章
测区地质
第一节
地层
巢北地区在地层区划上属扬子地层区、下扬子地层分区、六合—巢县地层小区、巢北沉积区。区内地层除古近系、新近系缺失外，自上震旦统灯影组至第四系均有不同程度的发育，尤以上古生界至下三叠统发育较为齐全；特别是下三叠统剖面完整，露头连续，化石丰富，是国际地科联印度阶和阿勒尼克阶“金钉子”被选层型之一。也是进行科研、教学、地质旅游的良好地区。从志留系的高家边组
到三叠系的东马鞍山组，在实习区内出露较好，化石丰富，是实习的良好地区。本区地层总厚度达3485—4397米。由于地层年代久远，包括奥陶系在内的较老地层在本区没有出露。观测地层按地层时代由老到新依次叙述如下：
一、古生界
（一）志留系（S）
本区志留系发育下统高家边组，中统坟头组，缺失上统茅山组露头分布较广，出露较好，一般都组成背斜（如凤凰山背斜）核部。1.高家边组
岩性蓝灰色粉砂质泥岩，夹有少量粉砂岩和极少量细砂岩，岩性软弱易风化，风化后呈褐黑色、灰绿色等。2.坟头组：
区内坟头组在甘露寺和狮子口出露较好。
下段：黄绿色中厚至厚层石英细砂岩、泥质细砂岩夹粉砂质泥岩、薄层页岩。砂岩中各种交错层理、波痕等沉积构造发育。底部以一层厚约10cm的岩屑杂砂岩与高家边组互界。
上段：黄绿色薄至中厚层泥质细砂岩为主，成分不均一，具虫迹构造。厚大于20m。
坟头组与下伏高家边组连续沉积、整合接触。
（二）泥盆系（D）
本区泥盆系缺失下统和中统，仅发育上统五通段。
五通组，分布较广，露头良好。按岩性及组合特征分五段。五通组（D3W）
砂砾岩段：为灰白色中厚至厚层砾岩、中—细粒石英砂岩，局部夹薄层泥岩。砾岩4—5层，砾石以石英岩、燧石为主，含少量细砂岩、粉砂岩、条带硅质岩等砾岩。粒径通常1—2cm，少数为大于5cm。砾石分选性较好、磨圆度较高，多滚圆状、次圆状，部分为次棱角状，厚约21m。
石英砂岩段：为灰白色中厚—巨厚层中细粒硅质胶结的石英砂岩夹薄层泥质粉砂岩、粉砂质泥岩。交错层里发育。
砂泥岩互层段：下部为灰黄、灰白、灰紫色薄层粉砂质泥岩与薄层至中厚层石英细砂岩互层，中间夹有粗粒石英砂岩，偏上夹有一层粘土矿。细粒石英砂岩段：灰白色巨厚层细粒石英砂岩，交错层理发育。
细粒石英砂岩夹泥岩段：灰褐、灰白、灰黄色中至薄层铁质胶结细粒石英砂岩夹薄层泥岩为主。靠下有一层灰黑色粘土矿层，偏上夹有一厚10—15cm的褐铁矿层。
本组含大量生物化石：鳞木、叶肢介。五通组与下伏中志留坟头组平行不整和接触。
（三）石炭系（C）
本区石炭系发育较为齐全，分布广泛，多出露于背斜和向斜之翼部。其下统包括金陵组、高骊山组、和州组，缺失老虎洞组；下统为黄龙组、船山组。分组描述如下： 1.金陵组
本组厚度7.5米，按岩性分上、下两段。
下段：灰黄色泥岩夹粉砂岩，局部含铁质，厚1米左右。上段：灰黑色中厚层生物碎屑微晶、细晶灰岩。
本组于下伏五通组为平行不整合接触。2.高骊山组
本组在区内相变显著。按岩性可大致三分，厚约13米。
下段：土黄色、灰绿色、紫红色、紫褐色的杂色泥页岩，厚约4.5m。中段：黄绿色、灰黑色灰岩夹薄层细砂岩，厚约4.3m。下段：土黄色中厚层状细砂岩，厚约5m。本组与下伏金陵组为平行不整合接触。3.和州组
按岩性分为上下两段，厚约27米。
下段：厚层状灰岩与灰紫色薄层泥岩重复出现，形成五个旋回。上段：灰色微带肉红色生物碎屑泥晶灰岩，顶部为炉渣状灰岩。本组与下伏高郦山组为平行不整合接触。4.黄龙组
肉红色、灰白色泥晶灰岩，含生物碎屑成分，粒度由晶体颗粒组成，致纯致密坚硬主要为水泥原料，厚度约为25m。本组与下伏和州组平行不整合接触。5.船山组
底部有一层砾状灰岩，下部为暗灰色中厚层状致密灰岩，上部为灰色中厚层状藻屑豆粒灰岩，厚8m左右。与下伏黄龙组平行不整合接触。
（四）二叠系（P）
本区二叠系分布于平顶山、马家山、龟山及俞府大村等地，包括下统栖霞组、孤峰组，上统龙潭组、大隆组，总厚约280-400米，各组岩性描述如下：
1.栖霞组
本组厚约717米，自下而上可分为两段六部分。
梁山段：下部炭质页岩，风华后为土黄色泥岩，厚约0.5-1米。臭灰岩段：灰黑色薄至中厚层沥青质含生物碎屑灰岩，厚约61m。
下硅质岩段：灰黑色薄至中厚层含燧石结核灰岩夹黑色薄层燧石层及夹黑色页状沥青质泥灰岩，厚约9m。
本部灰岩段：灰黑色薄至中厚层含燧石结核灰岩嘉黑夹灰黑色薄层含沥青质泥岩，厚约78米。
上硅质岩段：黑色中薄层硅质岩与深灰色含燧石结核白云质灰岩及薄板状硅质灰岩互层，厚约8米。
顶部灰岩段：灰深灰色含燧石结核灰岩，含白云质灰岩，厚约15米。本组化石丰富，富含蜓类、珊瑚、腕足类、腹足类及大量有孔虫和藻类化石。本组底部与下伏船山组接触面上有不稳定的铁质层或灰白色粘土，且船山组顶部缺失相应层位，故两者为平行不整合接触。2.孤峰组
本组厚约48米，按岩性可分为三段。
下段：灰黑、黑色薄层放射虫硅质岩、硅质岩夹紫色泥岩。底部约2.5米 中段：浅紫、紫，黄褐色薄层泥砂岩夹（或为互层）紫色泥岩，厚约8.5米。上段：岩性以灰深灰色页岩为主，下部有黄褐，紫红色簿层泥岩。页岩中局部夹硅质条带及结核，厚约20米。本组化石丰富含菊石类等。
孤峰组与栖霞组之间有一层含砾粘土，且栖霞组顶部凹凸不平，两者平行不整合
接触。3.龙潭组
本组厚约65米。按岩性、化石及含煤情况分成上下两段。
下段厚约54米，可分为三部分。下部灰黄、黄褐、棕色中薄层泥岩、粉砂质泥岩、细粒岩屑长石石英砂岩，上部夹红褐色薄层硅质结核层，厚约23.5M。上部灰黄、灰黑色薄层泥岩、页岩、顶部为一厚约0.5米的薄煤层，厚约27.5米。顶部黄褐、红褐色薄层铁质细粒石英砂岩，局部相变为灰岩透镜体，厚约3米。上段以灰紫色页岩、黑色薄层硅质岩、薄层含铁质泥岩为主，局部夹黄褐色钙质细纱岩、含铁质粉沙岩，厚约11米。
本组与下伏孤峰组接触面有一薄层铁质岩，认为存在沉积间断，为平行不整合接触。4.大隆组
本组按岩性可分为三部分：
下段灰黑色薄层硅质岩、碳质硅质岩夹紫色页岩、碳质页岩，底层有一薄层岩屑，厚约5.2米，中部紫灰色泥岩夹深灰。灰黑色碳质页岩、硅质页岩，厚约15.6米，上部灰黑色薄层硅质碳质泥岩，近顶部夹灰质白云质泥灰岩，厚约8-24米左右。本组与下伏龙潭组为整合接触。
二、中、新生界
（五）三叠系（T）
本区三叠系下统为殷坑组、和龙山组、南陵湖组、中统为东马鞍山组。1.殷坑组
本组厚约84米，岩性可分为三段。
下段：浅灰绿。黄绿色钙质泥岩、含砂质泥岩与黄绿、棕灰色薄层泥灰岩、含白云质泥灰岩互层，局部含有钙质结核，厚约23M。
中段：灰黄、黄绿色粉砂质泥岩夹中薄层泥质条带灰岩或似瘤状灰岩，厚，22M。上段：灰绿色钙质泥岩夹灰、深灰色薄层泥质灰岩及薄层条带白云质灰岩，厚约39m。
本组与下伏大隆组为整合接触。2.和龙山组
本组厚约21米。按岩性分成上、下两段。
下段：灰黄绿色、紫红色簿层似瘤状灰岩与钙质泥岩互层，偏上部夹灰、深灰色中至中薄层泥质灰岩，厚约9.3m。
上段：灰、深灰色薄至中厚层灰岩夹黄绿色簿层似瘤状灰岩及页岩。厚约12m。本组与下伏殷坑组为整合接触 3.南陵湖组
本组厚约160米，岩性可分为三段.下段为厚层灰岩段，厚约49米。下部灰，灰萧，微红色薄层瘤状灰岩夹灰色灰岩，厚约13米，上部灰，深灰色中厚层灰岩夹灰黄色中薄层瘤状灰岩，钙质泥岩用同生角砾状灰岩，厚约36米。
中段为瘤状灰岩段，厚约47米。下部紫红色中薄层瘤状灰岩；中部灰，深灰色中厚层灰岩夹紫红，灰绿色瘤状灰岩及钙质页岩，厚约18米；上部灰绿色中薄层瘤状灰岩夹杂色泥岩及深灰色薄层灰岩，厚约13米。
上段为灰黑色薄层灰岩段，厚约64米。下部灰黑色薄层灰岩家黄绿色钙质页岩，厚约26米；上部灰黑色薄层灰岩夹黑色沥青质炭质页岩及棕色钙质页岩，顶部
有时含燧石结核，厚约38米。本组与下伏和龙山组为整合接触。4．东马鞍山组
本组厚约95.8米，未见顶，分为两段。
下段：灰，深灰色薄层至中层灰岩，底部为浅肉红色中至厚层含石膏假晶钙质白云岩，厚约12.7米。
上段：灰黄厚层至块状角砾状灰岩，泥质灰岩，泥质白云质灰岩，厚约83米。本组与下伏南陵湖组为整合接触。
（六）第四系
图4 第四系坡积物
本区第四系多发育南侧，山区一般发育坡积物，由砾石、沙及黏土组成，可达3-4米厚；近巢湖滨有河流、湖泊沉积物。有沙砾及亚黏土，亚沙土等组成；碳酸盐岩地区出现不少洞穴堆积。
第二节
地质构造
一、概述
实习区位于中国南方稳定的扬子陆块东北缘，是在太古宙---古元古代发育形成陆块变质岩系基底时期，嗣后进入中—晚古元代优地槽和冒地槽构造演化向外扩展增生，基本造就了稳定统一的大陆块，再经震旦纪—三叠纪海相沉积盖层发育时期，现今区内地表地质自晚三叠世以来，又受到东部太平洋板块运动影响，以及在西部特提斯海板快影响下，于印支期、燕山期、喜马拉雅期发生强烈的构造、岩浆活动和成矿作用，出现“地台活化”的特征。
实习范围位于安徽省巢湖市北部凤凰山地区，出露地层为古生界和中生界，其东、南、西三面均为第四系覆盖，向北止于小罗断层。其构造形态为两个向斜和一个背斜，自东向西依次为俞府大村向斜、凤凰山背斜、平顶山向斜，断裂发育。
二、断层的描述
本区在近EW向挤压剪切构造应力作用下，多期构造运动致使不同性质的断裂配套发育，断层走向有NWW和NNE两个方向。按整体构造体系可大致分为挤压性质的逆冲性质断层和拉张性质的正断层。NNE向的断层规模相对较大，多为纵向逆断层。NWW向的断层数量多，但规模较小多为横向正断层。根据断层的延伸方向，本区断层大致可分为四组： 第一组：NWW——SEE向断层（300o左右）； 第二组：NNE——SSW向断层（25o—30o）； 第三组：NEE——SWW向断层（60o—70o）； 第四组：NE——SW向断层（45o左右）。其中第一组发育最强烈，第四组最不发育。
上述四组断层为巢湖北山地区的四大断层，由于踏勘的路线及时间问题只见到了两个断层，故此以下只介绍这两个断层，即狮子崖断层和平顶山向斜盘山公路处五通组（D3w）和坟头组（S2f）之间形成的断层（倾向断层或横断层）。1.狮子崖断层
位于俞府大村向斜西翼，麒麟山与凤凰山交界冲沟处，因该地剥蚀残留断裂带形貌似狮子，故称狮子崖。
断面产状:335o<53o,断面形态呈弧形。下盘（南东盘）为肉红色厚层状中粗粒状石英砂岩，破劈理构造发育；上盘（北西盘）为肉红色石英砾岩，又含有角砾岩，为破碎带表现。根据劈理的锐角方向指示断层本盘的运动方向，可判断此断层为逆冲断层。断层证据：
（1）形成构造地貌—断层崖，因貌似狮子，故名狮子崖。主要由断层角砾岩组成的集合体叠置在一起形成的。角砾岩的成分为五通组（D3w）石英砾岩，硅质、铁质胶结，角砾石的粒径不大，一般3×5cm。该断层面清晰，产状334o∠61o，断层擦痕80oW，断层下盘地层产状125o∠58o，断层倾向与地层相反。（２）断层带旁侧次级构造发育，有伴生张节理、褶皱、擦痕等。两组劈理，产状分别为310o∠30o，343o∠41o，均指示断层上盘上升，下盘下降的移动方向。
（３）五通组（D3w）石英砂岩中节理、破劈理极其发育，并有一破碎带延伸长度约700米，被NWW—SEE方向的断层切断。本断层为逆冲断层。
图5 狮子崖断层
2.平顶山向斜盘山公路旁五通组与坟头组的交界处(东风石矿旁)--倾向断层。断层证据：
（1）在相邻的地方（断层两盘）出现了地层的不连续（缺失）；
（2）断层带旁侧次级构造发育，有伴生张节理、褶皱、擦痕等。两组劈理，产状别为317o∠81o，323o∠78o.指示断层的走向与岩层的倾向相交。
（3）五通组（D3w）石英砂岩中节理、破劈理极其发育，角砾岩的成分为五通组（D3w）石英砾岩，硅质、铁质胶结，角砾石的粒径不大，一般3×5cm。即根据底砾岩来判断断层的存在。
三、褶皱的描述
褶皱构造发育是实习区内的基本构造特征。实习区在区域上为半汤复式背斜西翼的组成部分，自东向西由俞府大村向斜、凤凰山背斜、平顶山向斜组成，出露地层为志留系、泥盆系、石炭系、二叠系、三叠系。连续折返的三个褶皱两翼地层产状基本正常，多有歪斜，局部发生倒转，褶皱相互平行排列，平面上呈一“M”形展开的低山地貌。轴迹方向为20o—30o，枢纽SSW倾伏，倾伏角15o—26o不等。受多期构造作用影响，轴面倾斜且弯曲；次级小褶皱在向斜槽部倾伏部位颇为发育；褶皱多被平行轴面和横切轴面断裂破坏。1.凤凰山背斜
位于本区中部，分布于凤凰山—麒麟山—长腰山—碾盘山一带。规模较大，总体构造线的方向NEE—SWW。凤凰山背斜枢纽起伏，大致向SW方向倾伏，轴面倾向NW并有绞扭现象。根据里卡德褶皱分类法，可命名为斜歪倾伏褶皱。核部由志留系地层组成，两翼依次为泥盆系（D）、石炭系（C）、二叠系（P）。东翼地层倾角较大，局部倒转，西翼地层较缓，倾角一般30o左右。由于核部志留系地层多为泥岩、粉砂岩，抗蚀性差，两翼泥盆系五通组（D3w）地层多为石英砂岩，抗蚀性强，常形成背斜谷这样一种特殊地貌，而两翼则由泥盆系五通组（D3w）石英砂岩形成单斜山，如：麒麟山、大尖山、朝阳山等。
该背斜转折端出地层产状明显。放射状小断层和节理特别发育，形成向倾伏端撒开的扇形断层组合。
凤凰山背斜出露长约7公里，宽约4公里。在其北端大尖山的西麓，可见核部地层的转折部分。背斜核部的大部分由于是志留系页岩构成，剥蚀强烈，形成小型山间盆地，并被第四系（Q）松散沉积物覆盖。2.平顶山向斜
位于本区西部，分布于马家山—平顶山—向核山(石灰山)一带，出露规模仅次于俞府大村向斜，总体构造线方向为NEE—SWW。向斜核部为三叠系东马鞍山组（T2d）、南陵湖组（T1n）中部地层；两翼为南陵湖组（T1n）下部、殷坑组（T1y）、和龙山组（T1h）和二叠系大隆组（P2d）的地层，两翼岩层产状：平顶山南坡山脚下东翼277o∠52o，西翼132o∠83o；山顶东翼261o∠51o，西翼150o∠44o。该向斜扬起端出露清晰，西翼岩层直立，局部斜转，山顶北坡转折端清楚，其瘤状灰岩挤压破碎，但未发生位移。北坡转折端产状：东翼235o∠46o，西翼146o∠44o。
影响平顶山向斜发育的因素有：
①核部扬起端岩层产状很陡（50o— 80o），风化剥蚀主要沿着岩层节理面进行。②三叠系殷坑组（T1y）岩层软，抗蚀性差，易风化，即岩性差异造成的。同样，由于受多期构造运动的影响，其向斜形态复杂多变，并被许多断层破坏。在向核山（石灰山）转折端正是受到一条右行平移正断层的影响，而使石炭系地层向下跌落，地形上表现为向东扭转。
四、构造应力分析
巢北地区褶皱和断裂的形成和演化经历了印支和燕山两期构造运动。印支运动形成了巢北褶皱和一些断层。燕山运动对其进行了改造，使巢北褶皱向南西倾伏，凤凰山背斜南部转折端向东偏转，平顶山向斜内部产生了次级褶皱，并形成了众多的横向正断层和马鞍山断层等。
印支运动为NW—SE向挤压，应力由NW向SE推挤，使平顶山向斜两翼发生倒转，此应力来源于郯庐断裂的左旋平移运动。燕山运动的构造应力场早期为近SN向拉张，晚期为近SN向挤压，分别来源于郯庐断裂在侏罗纪的左旋平移和
白垩纪右旋平移。
结
语
大二的这次综合地质实习结束了，一个星期的磨养之路，劳累却很充实。山路爬了很多，人也黑了不少，日子如流水般的过去了，但是收获也颇多。
谈到具体的实习内容，不得不说这次实习对我们巩固专业知识和学以致用有很大帮助，从岩性、地层、构造的辨别、罗盘飞使用到对地质现象的解释，从实测剖面到地质填图，都让我们亲身体验了地质工作者应具备的素质。地质学的生命在于野外，书本上的知识总是枯燥的，野外的现象往往是复杂而生动的，生搬硬套行不通，必须学会独立思考、融会贯通才行，这也许算是此次实习的最大收获吧。
通过野外实习，我对《地质学基础》、《结晶矿物学》、《矿床学》、《岩石学》、《构造地质学》、《古生物地史学》、《工程测量学》、《工程地质与水文地质学》等专业课有了更深层次的理解，对一些骨架结构、岩石力学性质、水文地质现象等也有了进一步的了解，增强了对本专业的认识和了解，加深了对本专业的学习热情和兴趣。这次实习真正见证了“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句话，让我们更加深信马克思关于理论与实践相结合观点的方法和意义，为我们以后工作、学习、生活中的各项事务提供了坚实的理论依据。同时在实习中同学
们之间团结友爱、相互帮助、相互照顾、协调工作、吃苦耐劳、勤奋进取的精神一直弥漫于实习的自始至终。
这次野外实习虽然艰辛，但我们是乐在其中，因为在我们心里这不仅是一次野外实习，更是对我们以后工作方法、工作态度以及团队协作精神的一次锻炼，进一步而言，这也是对我们的一种磨练，磨练了我们的精神，锻炼了我们的体魄。实习中有同学病了，但是他坚持出队，这种精神是值得钦佩的。发现问题、提出假设、探讨问题、解决问题，这是我们小组上下贯彻的工作态度。遇到问题首先仔细观察，提出一系列的假设，并为自己的假设寻找证据，然后同学们一起探讨，再征求老师的意见，最后得出结论。在工作上老师和同学们都严谨、认真，“三人行必有我师”，同学们都积极的问老师问题，生怕学不到知识。我们不仅学到了很多专业知识，同时陈老师也教会了我们很多为人处事的道理，我们将受益终身。
2013/4/21
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