第一篇：兴耐火材料有限公司
山西方兴耐火材料有限公司
安全生产百日大会战
实
施
方
案
山西方兴耐火材料有限公司
安全生产百日大会战的实施方案
为进一步落实安全生产“百日大会战”各项任务要求和全市安全生产百日督查专项行动推进会议精神，强化安全专项整治，切实解决安全生产的重点、难点问题，促进安全生产形势进一步稳定好转，我公司决定从9月24日——12月底开展安全生产整治百日大会战。特制定如下实施方案：
指导思想如下：
1、以科学发展观为指导，贯彻落实“安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在巩固前一阶段安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深入排查整治各类事故隐患和违法违章行为，进一步解决安全生产的重点、难点问题，实现安全生产状况的进一步稳定好转。
2、组织机构
组长：史宪立（总经理）
副组长：孙宝华（厂长）
成员：张华、张三留、马耀生、李彦涛、闫永亮 贾二俊、马海峰
3、主要内容
（1）进行安全生产知识大培训，大教育。
（2）进行安全生产隐患大排查，大整治。
（3）进行安全生产正反两面经验的大总结。
（4）进行救援预案的大宣传，大演练。
4、时间及安排
整治时间：2010年9月24日至12月31日
（1）宣传动员阶段（9月24日--9月30日）。
企业要结合实际，制定实施方案，成立领导机构，落实专人，召开专门会议，层层安排部署。
（2）自查自纠阶段（10月1日-10月31日）。
企业成立由主要负责人带队，安全管理人员、专业技术人员组成的检查组开展自查，每一项检查都要做好记录，并由主要负责人签字确认。对检查中发现的事故隐患，必须严格落实“整改方案、整改资金、整改责任人、整改期限和整改应急预案”。
（3）集中整治阶段（11月1日-12月20日）。
（4）检查考核阶段（12月21日-12月3日）。
5、工作要求
（1）加强领导，落实责任。主要负责人是“百日安全大会战”活动的第一责任人，要高度重视，大力支持，保证人、财、物落实到位，及时协调解决整治工作中存在的重大问题；在整治工作中要把握组织检查、查处隐患、监督整改三个关键环节，确保“百日安全大会战”活动取得实效。要建立重大事故隐患专题研究制度，对检查中发现的重大事故隐患，要及时召开会议，研究解决方案，落实监管责任部门或责任人员。
（2）周密部署，务求实效。要根据本方案精神，结合工作实际。建立和落实督查工作责任制，健全工作机制，对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能现场整改的，要逐项落实整改资金，明确整改期限和责任人，妥善制订防范措施和应急预案；
（3）结合工作实际，做到有组织，有检查，有总结，全面推动安全生产管理再上新台阶。
山西方兴耐火材料有限公司
第二篇：海南兴源景观工程有限公司
海南兴源景观工程有限公司
一、公司介绍
成立于1994年，是一家集园林景观工程设计、施工和花卉生产、销售为一体的大型园林企业，具有城市园林施工二级企业资质和工程设计乙级资质，2001年在海南“花卉展”获金奖，并于2001-2008年连续八年评为“守合同重信用”单位，同行业中首家获得海南省文明办“先进单位”及海南省首届“优秀民营企业”称号，是海南首家通过ISO9001-2000全面质量管理体系认证的企业。
公司成立以来，业务稳健发展，现拥有花卉种植基地800余亩，储备了凤凰木、古榕等一大批优良品种和景观苗木。公司组建了经验丰富的专业施工队伍，专业技术人才不断加强，现拥有高级工程师4名，二级注册建筑师1名，二级注册结构师1名，注册电气、暖通、给排水工程师各一名，工商管理硕士2名，高级会议师和会计师各1名等中高级专业技术人员40余名以及中高级技工近30名。
公司以“诚信、创新、高效、品质”为宗旨，凭借高素质的施工队伍和创新理念，真诚缔造优质园林景观工程，为社会创造舒适、休闲、经典、雅致的居住环境。
二、操作项目
长期以来我司承建了三亚凯宾斯基度假酒店、三亚文华东方度假酒店、三亚半山半岛园林工程、君澜香水湾别墅酒店、红磡香水湾金缔度假村、三亚海棠湾出入口道路工程、海口鸿天阁、海口城市海岸、海口菩提树、三亚凤凰水城、三亚清平乐、海口世贸雅苑、三亚山海天酒店、三亚亚龙湾五号度假酒店、东莞联华花园城等大型的园林工程。
三、联系方式
公司地址：海口市金龙路1号椰岛大厦10楼E座
电 话：0898-68591999、68591516
传真：0898-68590848
邮 编：570125
网址：http://
E-mail：xingyuan@xyfjyy.com
第三篇：栾川县晨兴养殖有限公司企业简介
栾川县晨兴养殖有限公司企业简介
一、企业基本概况
栾川县晨兴养殖有限公司成立于2008年，属于股份制公司。董事长季鑫鑫1994年毕业于栾川三高，1996年入伍服役，2000年转业到栾川县畜牧兽医中心工作。2008年组织成立栾川县晨兴养殖有限公司并出任总经理，占公司股50%；股东季石磊，为栾川县富农专业合作社负责人，从事养牛生产，占公司股份30%；股东季二虎，现从事农业生产占公司股份20%。公司成立之初、就确定以养羊为主的经营思路和“公司+基地+农户”的发展模式，通过三年多来的发展，现已成为我县养羊规模最大，管理最规范的养殖企业。公司机构设置:
（一）、基地办公室，主要职责为：（1）负责公司运营的全面事务。（2）负责种公羊、种母羊、育肥肉羊的营销工作。
（二）、畜牧兽医部：经理牛端，1975年毕业于河南农业大学畜牧兽医专业，2008年被评为高级畜牧兽医师，一直在县畜牧兽医技术中心工作，2009年退休后被我公司聘用。畜牧兽医部的主要职责：（1）负责基地、养殖户饲养的山羊的重大疫病监测，预防控制工作，一年两次定期免疫，普通病的诊
1断治疗工作。（2）种公羊、种母羊，繁育羔羊档案记录；整理建档。（3）分季节饲草、饲料配比，饲养记录建档，饲草、饲料采购计划制定。（4）对公司合同内养殖户进行技术指导培训。
（三）、产业生产部：经理海文克、1981年毕业于河南科技学院畜牧兽医专业。2004年被评为畜牧兽医师，一直在县畜牧兽医技术中心工作，2010年被我公司聘用。产业生产部的主要职责为：(1)公司繁育基地种公羊、种母羊、幼龄羊的饲养管理，（2）对公司合同内饲养户进行跟踪服务，饲养户的饲养量、存栏出栏情况进行月报。（3）按计划购进饲草、饲料并做贮存保管工作。
（四）、财务部：经理杜慧霞，1997年毕业于中华会计函授学校，2004年考取会计证书，2008年被我公司聘用工作至今。财务部职责（1）处理日常财务收支，做好月报、季报、年报。（2）建立健全公司与饲养户的合同档案，效益分配结算。
公司现有员工14名，基地办公室2名，畜牧兽医部
3名，产业生产部7名，财务2名，其中大专以上学历6名。我公司标准化养殖基地位于庙子镇英雄村，周边拥有草场10余万亩，牧草种类齐全，水源丰富，距居民区较远，原生态化天然环境是理想的养殖场所。基地占地面积5.5万平方米，现有标准化圈舍1460平方米，办公场所240平方米，投资规模590万元；其中固定资产及配套设施投资260万，适应我县发展优质品种波尔山羊的良种引进300余万元。目前，公司存栏波尔山羊8700只，其中适龄母羊3600只，种公羊80只，育肥羊5000余只。公司标准化基地存栏种公羊20只，种母羊1200只。公司的生产经营的具体方法为：公司繁育地繁殖的种母羊，向有饲养经验创业积极性高的农户（复员军人、中职毕业生优先重点扶持），投放30—50只，签订三年养殖合同，农户向公司交纳30%风险保证金，合同期内，公司统一供种，统一防疫，统一提供兽医兽药，统一建档管理，统一指导回收销售，每只母羊所产生的经济效益，农户70%，公司30%，截止2012年6月底，公司繁育基地纯种波尔多山羊种公羊存栏120只（其中适龄种用羊30只，予销售生长幼龄种公羊90只），种母羊2300只（其中适龄繁殖母羊1200只，予销售生长幼龄种母羊1100只）。公司内养殖户适龄母羊1300只，育肥羊5200只。
我公司的主要产品:
一、向新兴养殖场、养殖户提供高品质纯种波尔山羊种公羊、种母羊;
二、向市场提供绿色、原生态、高品质肉用山羊。
三、生产经营情况
经过三年的发展，我公司已经成为集繁育、育种、育肥为一体的自繁自养自销的规模化养羊企业。羊是草食动物，在饲养过程中，主要以饲草为主，辅以少许精料（麸皮，豆饼）即可。因此我公司的主要原材料就是饲草。就目前而言，英雄村周边的村庄农作物秸秆（如麦秸、玉米杆、花生秧、豆杆）即可满足养殖基地存栏羊饲喂的需求。精料需求量一年15吨左右，在任何一个面粉加工、榨油企业都可以随时购到。公司合同内的养殖户，利用圈养与放养结合的办法、饲草、饲料问题就地解决。公司繁育的种公羊、母羊主要销售给新兴养殖场和养殖户，由于羊肉在国际国内市场呈短缺现象，养羊行业又不受地域限制，所以适宜养羊的地区，养羊积极性非常高涨，专业权威部门预测，该行业在十年内处于直线上升的趋势，因此，种公羊种母羊仍然是枪手货。羊肉的供求存在很大缺口，据有关部门调查显示，就洛阳市场而言，羊肉的缺口为现销量的200%，再发展5年，我公司年出栏5万只育肥羊，也只能填补洛阳市场缺口的10%。所以现在育肥羊仍然是客商上门求购。我公司现有合同内养殖户126户，部分养殖户仅养羊一项年收入就超过10万。根据洛阳市畜牧局统计显示，无论从饲养量，还是年出栏量我公司都排在前列，在豫西伏牛山区，就养羊行业而言，无论从繁育、育种、育肥的科技含量，还是羊的品种质量，也是排在前列，可以说我公司目前为豫西山区养羊产业的示范性企业。2009年被河南省团委授予“河南省青年创业就业贡献奖”荣誉称号；2010荣获县委、县政府“特色农业
发展工作先进企业”称号；2011被市政府授予“农业产业化龙头企业”称号。公司成立之初，就确定了用10年时间分三步走的发展战略。即2008至2011年为“初具规模、经营规范”阶段，2012年至2014年为“扩大规模、提高效益”阶段，2015年至2018年为“做大做强、创出名牌”阶段。到2011年底公司经营达到了予期的目标。2012年伊始，第二阶段目标进入实施期，在庙子镇英雄村公司基地上，新一轮标准化圈舍建设正在按计划进行，截止5月底，已建成标准化圈舍1500平方米，计划到9月底，再建设标准化圈舍2400平方米，新增优质波尔山羊良种母羊3000只，种公羊100只，作为育种繁殖用羊。新的标准化养殖基地投入使用，每年可向市场提供良种公羊300只，良种母羊12000只，带动300户左右的农户从事生态养羊生产，予计到2014年，可向社会提供经过选育后的波尔山羊良种公羊350只，良种母羊14000只，年销售育肥肉羊20000只左右，“公司+基地+农户”养羊产值可突破5000万元。做大做强，创出名牌的第三阶段完成后，我公司将成为豫西地区，波尔山羊著名的良种育种基地，育肥肉羊的绿色原生态高品质将叫响国际、国内市场，计划年创产值超过1亿元。
3、财务状况
2011，公司销售繁育基地繁殖选育后的纯种高品质波尔山羊种公羊62只，价值183万元，销售基地繁殖选育后的纯种高品质种母羊420只，价值134万元，种公羊、种母羊销售实现利润178万元。公司合同内农户销售选育后高品质种母羊260只，价值78万元，全年出栏销售绿色、原生态高品质育肥肉用山羊5350只，价值465万元。公司在合同内农户销售收入中分得。
第四篇：独山县荣兴出租汽车有限公司汇报材料
独山县荣兴出租汽车有限公司
出租汽车交通安全生产管理工作汇报材料
我公司于2011年3月通过《独山县2011城市出租汽车经营权招投标》取得60辆出租汽车。公司自成立营运以来。在县交通运输局暨客管部门的领导下，把安全生产管理工作放在第一，企业发展第二的管理方针。依照《中华人民共和国道路交通安全法》、《贵州省出租汽车客运管理办法》等法规行约，来建立出租汽车安全营运，服务规范。坚持“以人为本，服务大众”的经营理念。
（一）抓好安全生产制度的健全和落实。
1、作为独山县一家专业出租汽车客运企业，安全生产始终是各项工作的重中之重。为此根据行业特点，公司周密安排春节、清明、5.1、安全生产月、国庆等重大节日的安全运输工作。公司专门成立了以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责同志为组员的安全生产领导小组，设立安全科，负责具体安全管理的落实。
2、根据县交通局的对企业安全管理目标考核指标，层层分解、明确职责、奖罚分明。公司与职能科室、全体驾驶员层层签订了安全责任状。制订了《出租汽车安全生产经营管理制度》、《重特大交通事故应急处理预案》，《出租汽车驾驶员管理制度》并用文件形式下发，使安全管理工作真正做到横向到边，纵向到底。公司通过实践摸索，建立健全了一整套行之有效的出租车安全管理制度并逐步进行充实和完善。
3、公司每月定期出刊“安全工作简报”，同时，通过黑板报、GPS广告屏，短信通知、等形式，经常性发布安全信息，随时提醒驾驶员注意交通安全，努力营造安全生产氛围。同时，公司还定期不定期地开展安全生产大检查，发现事故隐患及时督促整改，并实行跟踪督查制度。对车辆实行定期强制保养及二级维护等级评定，以确保车辆技术性能良好、稳定，增强市民乘车的安全感。企业安全事故发生率低于交通局考核指标，安全形势总体平稳，无重大违规的治安案件和违法违纪现象，未发生重大交通责任事故，安全生产形势在行业中处于领先地位。
4、为更好搞好安全生产公司在县交通运输局的指导下。加大科技投入，为每台出租汽车安装GPS监控系统。充分运用GPS监控管理系统加强对车辆的安全运行动态管理和营运进行监管。
5、注重岗前和在岗司机培训。针对新进入公司参加营运的司机不熟悉服务规范、公司制度的情况，实行两级岗前培训机制。并充分利用安全学习的机会对在岗司机进行培训，组织全体驾驶员全面深入地学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《贵州省出租汽车客运管理办法》和《贵州省出租汽车客运服务规范》在培训的基础上组织司机进行考核、评比。6．为全面提升服务安全、服务管理水平，认真落实三级安全服务稽查制度，确保服务到位。为有效降低客运违章率、服务投诉率，公司加强了安全服务大检查，每月都组织发生有责交通事故、交通违法、客运违章、服务投诉的司机进行强化培训。7．加大处罚力度。各驾驶员严格贯彻公司的规章制度，严格按《出租汽车安全生产经营管理制度》《出租汽车驾驶员管理制度》的规定对发生有责交通事故、交通违法、客运违章或服务投诉的司机进行教育，处罚。辞退严重违章行为的司机，通过采取一系列的措施，使违章司机受到深刻教育，有效地提高了广大驾驶员综合服务素质。
8、为保障车辆及司乘人员夜间安全。公司建立健全了驾驶员夜间出城登记制度。
（二）加强职业道德建设，促进员工综合素质的提高。
我公司注重员工的思想道德建设，出租汽车行业作为服务性行业，从业人员的素质是树立优质品牌的关键因素。坚持以人为本，对出租车司机的职业道德建设常抓不懈，员工的综合素质得到增强，服务水平不断提升。2011年公司营运以来，公司员工服务遵纪合格率达90%以上。好人好事（含拾金不昧、见义勇为、救死扶伤、助人为乐）共68宗，拾获现金和物品价值共约2万多元。
（三）坚持以人为本，打造富有特色的企业文化
1、公司致力塑造良好的企业文化。建立深入持久开展“荣兴之星”和“荣兴放心车标兵”评选活动的激励机制，通过评选活动，不断表彰先进，树立典型，充分调动广大员工的积极性、创造性，有力促进了企业两个文明建设跃上新的水平。还建立了“好人好事，爱岗敬业”奖励机制。一大批爱岗敬业、诚信守法、乐于奉献、见义勇为、热心助人的先进人物不断涌现，形成了的可喜局面。
2、我公司坚持以人为本，关心爱护广大企业员工，注重企业的和谐发展。在公司领导班子的带领下，紧密围绕县委县政府构建“和谐独山、服务独山”的城市公交体系的总体目标，通过全体员工的共同努力，不断推进经营安全生产、企业管理、创模创建等各项工作，服务大众，奉献社会，为实现交通信息化、创建独山县出租汽车文明行业发挥龙头作用。
独山县荣兴出租汽车有限公司
2012年2月4日
第五篇：北票市兴红饮品有限公司企业简介
北票市兴红饮品有限公司企业简介
北票市兴红饮品有限公司坐落于中华龙鸟飞起的地方—北票市以北的兴顺德畜牧农场，这里山清水秀，人杰地灵，满山遍野是天然滋生的山杏树，雨水充实，土壤肥沃，所产的杏仁蛋白、脂肪含量均高于其他产地，为优质杏仁饮料的生产造就了得天独厚的条件。公司东接阜新，北临内蒙，临近101国道，交通极为便利，企业占地面积12万平方米，其中建筑面积6000平方米，员工120人。历经多年艰苦创业，企业现拥有总资产2000多万元，两条先进的生产线，产量5000吨，年产值3600余万元，实现利税200多万元，成为辽西地区最大的饮料生产企业，企业信誉为AAA级，是朝阳市农业产业化龙头企业。
“兴红”牌杏仁乳产品是纯天然植物蛋白饮品，内含多种维生素及氨基酸，口味清爽，营养丰富，具有润肺、养颜、生津止咳之功能，是老少皆宜的营养佳品。追求高品质和严格的企业管理，使“兴红”牌杏仁饮料成为全国食品行业名牌产品，辽宁省食品工业协会名优食品，朝阳地区名牌产品，连续多年被评为消费者满意产品。2005年企业通过严格质量检测，获得了朝阳市饮料行业首批质量安全QS认证。“兴红”牌商标被评为朝阳市著名商标。2008年，企业通过了ISO-9001：2000国际质量体系认证，并通过国家绿色食品中
心的检测，产品被批准为绿色食品，证号为LB-40-0810063737A。
北票市兴红饮品有限公司始终坚持质量第一，用户至上的经营原则，运用先进的生产技术，一流的创业人才，科学的管理模式，使企业发展日新月异。求实创新，拼搏发展，与时具进的企业精神是兴红人永远的追求，以诚挚广交天下朋友，用服务创造美好未来。在新世纪，我们愿以一流的产品，最佳的服务，满足广大客户，与您共同发展，再创辉煌。
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