电建集团公司8月份安全工作小结

第一篇：电建集团公司8月份安全工作小结

电建集团公司8月份安全工作小结

8月份,佛山电建集团公司按照南方电监局《转发电监会关于电力行业继续深入开展“安全生产年”活动实施意见的通知》、《关于做好电力安全生产隐患排查治理信息统计和报送工作的通知》的要求，并结合实际及集团公司年度工作部署,进一步推进安全生产隐患排查治理和督促检查工作，未发生任何安全生产事故，现将主要工作情况小结如下：

一、主要工作

（1）认真落实安全监管措施，督促有关企业加强预防，加强安全生产工作，根据南方电监局转发《关于转发国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》及公控公司转发《关于切实加强高温天气安全生产的紧急通知》的要求，并督促各企业认真贯彻落实。并通过严格落实安全生产例会等基础工作，加强对各企业的日常监管和考核，完成对福能电厂7月份安全指标完成情况考核工作，对双联物业公司7月份物业安全管理情况进行考核，促进各企业管理人员抓好安全工作，落实安全各项工作，提高执行力。

（2）认真开展隐患排查治理工作。继续深入开展安全的执法、治理、宣教“三项行动”，遵章守法，排查隐患，牢固树立风险防控意识。落实安全检查工作，层层进行检查，坚持以班组、车间安全检查、厂部安全检查、集团公司安全检查、季节性安全检查等工作手段，建立形成隐患排查治理的长效机制，通过着重抓好基础、基层工作，提高日常安全工作效能。8月18、22日，集团公司安委办有关人员对恒益电厂2×600MW扩建工地施工现场进行了安全检查；8月3、21日，对绿之源里水工地施工现场进行安全检查；8月16、19日，对属下企业进行消防安全工作专项检查；认真开展安全生产隐患排查，组织整改和报送工作信息，隐患排查治理常态化工作机制进一步健全。将日常检查和专项检查相结合，对已排查安全隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，及时发现和消除安全隐患，据8月份统计，各企业自查及集团公司抽查共查出一般安全隐患12项，已全部整改12项，整改率达100%，有效地防止了安全事故，保证了良好的安全文明施工和安全生产环境，确保了设备良好的健康水平。

（3）抓好基建工程的安全管理工作，强化建设施工安全隐患排查治理，确保施工安全。集团公司安委会及恒益电厂安健环部，严格贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《南方区域电力建设安全管理指导意见》、《南方区域电力安全生产事故排查治理》等法规以及规范性文件，抓好恒益电厂基建工地安全文明施工。认真加强基建施工管理，克服基建点多面广、队伍复杂，强化安全监督管理提升基建安全水平。针对第三季度工作特点，对项目部工地认真落实防暑、防雨、防雷、防汛各项措施，切实消除事故隐患。组织项目部工地各企业开展职工安全培训工作；组织各企进行安规考试；组织开展消防安全工作专项检查；检查施工单位特种作业操作证；组织安监办成员对施工现场进行安全文明月度考评；对施工单位大型设备进行专项检查和防台风应

急措施及应急物资工作专项检查等。督促施工单位落实各项管理制度，对不合格的下达整改通知书，督促施工单位制定整改计划，落实整改措施。公司安建环部对打桩工程、土建工程、安装工程、易燃易爆物品、起重机械、施工运输，工地临时用电等有关安全生产治理行动进展情况进行监督检查，共发现隐患42个，隐患整改42个。通过深入开展安全生产治理行动，促进各施工单位落实安全生产主体责任，强化安全监督管理，治理违法违规行为，解决安全生产薄弱环节和突出问题，继续深入开展“安全生产年”活动，建立完善安全隐患排查整治理机制，努力创建安全文明的施工环境，确保电力建设安全、平稳。

（4）认真做好安全生产宣传教育培训工作，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强监管、落实责任”提高员工安全意识和安全生产技能为重点，各企业积极开展宣传教育培训，认真落实年度安全教育培训计划，采取各种有效形式，对安全管理人员和特殊岗位人员进行培训教育。集团公司安委会收集了国家在安全生产方面新出台的法律、法规以及2010年上半年国内安全生产重特大事故案例等有关文件汇编成册，印发给各部门、各企业，要求属下企业组织各级安管人员和广大职工进行学习；结合实际各企业组织职工进行安全生产教育870人次；福能电厂组织开展了以熟悉掌握各种手提、推车式灭火器和两盘水带抛接为消防训练内容的全员职工消防训练130人次；恒益公司对新进公司员工进行岗前安全培训，并配合生产准备对员工进行安全法规培训考核等。对切实加强安全生产

管理提高各类人员在安全生产中的管理能力和执行力，很有积极的推动作用。同时集团公司安委会认真做好“安全简报”的出版工作，每月出版一期安全简报，综合每月安全生产情况、安全生产动态、有效经验进行及时报道，并在佛山电建集团公司网站发报，各企业组织对简报进行学习，促进了基层安全生产工作。

（5）做好信息报送工作。为继续深入开展“安全生产年”活动、建立健全隐患排查治理信息统计月报制度和季度总结制度，集团公司安委会贯彻落实国家电监会南方电监局对“三项行动”实行月报制度的要求，及时将安全生产“三项行动”开展情况报送南方电监局和公控公司，并做好亚运保供电信息月报工作。同时按公控公司要求将恒益电厂2×600MW扩建工地开展治理工程建设领域安全生产突出问题专项工作情况汇报材报公控公司资产部。

二、存在问题：

1．安全生产责任制落实不到位，施工现场管理不细致，存在安全措施不齐及未有效落实的情况；

2．现场文明施工有待改善，没有严格按照《恒益公司安全文明施工标准化管理策划》执行，特别是排水和道路，现场施工道路和排水系统没有完善，没有采取积极有效的临时排水措施，施工场地、道路积水较多，影响现场安全文明施工面貌；

3.恒益扩建工地安全监督管理方面有待进一步加强，现场施工安全用电还存在较多问题，施工过程中一些违章，违规行为时有发生，安全监管措施有待进一步落实；

4．现场防暑降温防护用品及采取的措施不足；

5.消防设备设施巡检记录、设备维护保养工作有待加强；

6.佛威公司的关安全生产规章制度、安全操作规程要进一步完善，车间规范管理要逐步提高；

7．安全管理工作虽然不断改进，但仍然存在薄弱环节，应急工作得大力推进，应急物资、应急队伍等方面仍存在不足。

三、下一阶段重点工作：

下一阶段，我们在公控公司的正确领导下，认真贯彻《电监会关于电力行业继续深入开展“安全生产年”实施意见的通知》的要求，结合实际并按照年度的各项工作计划部署，抓好恒益电厂施工建设的安全监管工作；加强安全生产日常管理，建立隐患排查整改常态机制；不断完善应急管理体系，充实应急预案，加大演练力度；做好安全生产宣传教育培训工作实施“宣教行动”；加强各企业的相互检查、学习，促进电力安全生产管理水平整体提高。按照“安全生产年”及“三项行动”相关工作部署，认真开展安全生产隐患自查自改，将日常检查和专项检查相结合，切实提高企业安全掌握能力，以确保“安全生产年”工作计划的实现。

佛山电建集团公司安委会

2010年9月8日

第二篇：电建集团公司5月份安全工作小结

电建集团公司5月份安全工作小结

5月份,佛山电建集团公司按照南方电监局《转发电监会关于电力行业继续深入开展“安全生产年”活动实施意见的通知》、《关于做好电力安全生产隐患排查治理信息统计和报送工作的通知》的要求，并结合实际及集团公司工作部署,进一步推进安全生产隐患排查治理和督促检查工作，未发生任何安全生产事故，现将主要工作情况小结如下：

一、主要工作

（1）认真落实安全监管措施，及时转发有关文件，督促有关企业加强预防，加强安全生产工作，根据南方电监局下发《关于电力行业继续深入开展“安全全产年”活动实施意见的通知》的要求，结合实际制定了佛山电建集团公司《关于开展“安全生产月活动的意见》和《2010年“安全生产月”活动计划表》下发各属下企业，并督促各企业认真贯彻落实。通过严格落实安全生产例会等基础工作，加强对各企业的日常监管和考核，促进各企业管理人员抓好安全工作，落实安全各项工作，提高执行力。

（2）认真开展隐患排查治理工作。继续深入开展安全的执法、治理、宣教“三项行动”，遵章守法，排查隐患，牢固树立风险防控意识。

1．落实安全检查工作，层层进行检查，坚持以班组、车间安全

检查、厂部安全检查、集团公司安全检查、季节性安全检查等工作手段，建立形成隐患排查治理的长效机制，通过着重抓好基础、基层工作，提高日常安全工作效能。5月20日公控公司资产管理部及集团公司安委办有关人员对恒益电厂2×600MW扩建工地施工现场进行了安全检查；5月18、19、20日对属下各企业进行人员防暑、设备防高温专项检查。同时认真做好考核工作，集团公司安委会组织有关人员对福能电厂进行了月度考核，通过考评促进了安全生产工作，使安全工作真正落到实处。

2．落实“安全生产年”活动，继续深入隐患排查治理。各企业按照国家“安全生产年”总体部署全面深入开展“三项行动”、“三项建设”，制定具体实施方案，每月认真开展安全生产隐患排查，组织整改和报送工作信息，隐患排查治理常态化工作机制进一步健全。将日常检查和专项检查相结合，对已排查安全隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，及时发现和消除安全隐患，据5月份统计，各企业自查及集团公司抽查共查出一般安全隐患18项，已全部整改18项，整改率达100%，有效地防止了安全事故，保证了良好的安全文明施工和安全生产环境，确保了设备良好的健康水平。

（3）抓好基建工程的安全管理工作，强化建设施工安全隐患排查治理，确保施工安全。集团公司安委会及恒益电厂安健环部，严格贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《南方区域电力建设安全管理指导意见》、《南方区域电力安全生产事故排查治理》等法规以及规范性文件，抓好恒益电厂基建工地安全文明施工。认真加强基建施工管理，克服基建点多面广、队伍复杂，强化安全监督管理提升基建安全水平。针对开展“安全生产年”活动第一阶段工作特点，对项目部工地进行了特种作业人员的持证上岗、起重、压力容器设备、危险化学品、易燃易爆、及人员防暑设备防高温专项检查；对扩建工程施工单位的落实汛期防洪、防汛、防坍塌、防泥石流、防雷电等措施，严密防范因台风、暴雨、洪水等自然灾害对各施工单位防汛、防台、应急物资工作专项检查督促施工单位落实各项管理制度，对不合格的下达整改通知书，督促施工单位制定整改计划，落实整改措施，公司安建环部对钻探工程、打桩工程，易燃易爆物品，起重机械，施工运输，工地临时用电等有关安全生产治理行动进展情况进行监督检查，共发现隐患18个，隐患整改18个。通过深入开展安全生产治理行动，促进各施工单位落实安全生产主体责任，强化安全监督管理，治理违法违规行为，解决安全生产薄弱环节和突出问题。继续深入开展“安全生产年”活动，建立完善安全隐患排查整治效机制，努力创建安全文明的施工环境，确保电力建设安全、平稳。

（4）做好安全预防的应急管理工作。集团公司安委会对应急管理工作高度重视，认真组织和发动各企业，以提高集团公司处置突发事件能力，最大限度的预防和减少突发事件造成的损害和影响，保障员工、设备的健康和安全为根本目的，认真开展应急管理工作。集团公司组织并参与双联物业公司对季华大厦地下停车场的防水浸演习；福能电厂组织员工认真开展对应急预案的学习，组织开展码头防油污训练和演习35人次；恒益公司安健环部组织施工单位开展防汛应急救

援演练。佛威公司组织消防保卫人员进行消防系统培训演练；各企业通过开展对应急预案的演练，进一步提高职工的安全意识，检验和熟悉了应急预案的应急响应、应急处理方法和过程，提高了对事故应急应变能力。

（5）认真做好安全生产宣传教育培训工作，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，提高员工安全意识和安全生产技能为重点，提高培训针对性和有效性，切实提高企业员工安全知识水平，重点开展对企业安全管理人员、特殊岗位人员的安全培训教育。5月6、7日组织属下企业各级安管人员共18人次，前往广东河源电厂和汕头华能海门电厂进行参观学习；组织有关人员参加广东省2010年第二期中级安全主任培训班的培训学习、考试；结合实际各企业组织职工进行安全生产教育1151人次；福能电厂、恒益电厂和佛威公司组织开展了以熟悉掌握各种手提、推车式灭火器和两盘水带抛接为消防训练内容的全员职工消防训练46人次；恒益公司对新进公司员工进行岗前安全培训，并配合生产准备对员工进行安全法规培训考核；组织有关人员参加广东省宣教中心举办的中级安全注册主任的培训学习、考试；对切实加强安全生产管理提高各类人员在安全生产中的管理能力和执行力，很有积极的推动作用；同时集团公司安委会认真做好“安全简报”的出版工作，每月出版一期安全简报，综合每月安全生产情况、安全生产动态、有效经验进行及时报道，并在佛山电建集团公司网站发报，各企业组织对简报进行学习，促进了基层安全生产工作。

二、存在问题：

1．文明生产监督检查和治理力度有待加强；

2．恒益扩建工地安全监督管理方面有待进一步加强，施工过程中一些违章，违规行为时有发生；

3．消防设备设施巡检记录、设备维护保养工作有待加强；

4．安全管理工作虽然不断改进，但仍然存在薄弱环节，应急工作得大力推进，应急物资、应急队伍等方面仍存在不足。

三、下一阶段重点工作：

下一阶段，我们在公控公司的正确领导下，认真贯彻《电监会关于电力行业继续深入开展“安全生产年”实施意见的通知》的要求，结合实际并按照的各项工作计划部署，抓好恒益电厂施工建设的安全监管工作；加强安全生产日常管理，建立隐患排查整改常态机制；不断完善应急管理体系，充实应急预案，加大演练力度；做好安全生产宣传教育培训工作实施“宣教行动”；加强各企业的相互检查、学习，促进电力安全生产管理水平整体提高。按照“安全生产年”及“三项行动”相关工作部署，认真开展安全生产隐患自查自改，将日常检查和专项检查相结合，切实提高企业安全掌握能力，以确保“安全生产年”工作计划的实现。

佛山电建集团公司安委会

2010年6月10日

第三篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第四篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日

第五篇：1-5月份工作小结

县环保局办公室2013年1－5月份工作小结

一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容：社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是：

（一）社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订，工作方案、计划、成立机构已完成，下发了两次关于加强值班和安全的通知，安排了所有节假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作，在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。

（三）计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。

二、1－5月份办公室主要工作开展情况：

（一）完善内部管理，修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。

（二）AAA档案管理，一些前期准备工作正在进行，如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成；按照验收细则，一些文字性材料也正积极准备中，邀请的专业档案整理人员将在6月份到位，能够确保在10月底申请验收。

（三）会议方面，组织召开了4次局会议和局长办公会；组

织召开全县治污减霾大会，协助相关科室召开各种会议10多次。

（四）后勤管理方面，出台了相关管理方面的文件，对库房进行了盘点，规定了办公用品申领程序；对司机班和值班室重新布置；请保洁公司打扫卫生一次。

（五）财务工作，按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算，以及报送各种报表；严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。