全员参与共建安全和谐供电企业

第一篇：全员参与共建安全和谐供电企业

文章标题：全员参与共建安全和谐供电企业

“安全第一，预防为主”是社会各行各业都要严格遵守、放之四海而皆准的“安全准则”，电力行业作为一种高风险行业，更应该不折不扣地坚持和遵循这一准则，从大处来讲，安全关系到社会生活的方方面面，包括政治的稳定、经济的发展、科技的进步和人民生活水平的不断提高等，而所有这些的发展与进步又

对电力供应提出了更高的要求，所以电力安全也就成了我们供电企业工作的第一要务，同时也是供电企业自身发展的前提和保障。

作为供电公司的一名员工，关注安全，就是对公司负责、对自己负责，以下是我个人对安全的一些认识和理解。

从参加工作的第一天开始，我们就与安全结下了不解之缘，各种安全学习、安规考试、安全检查，日复一日，年复一年，始终没有间断过，同时安全事故也如影随形，一件又一件接踵而至，究其原因，不外呼两个方面：首先是安全学习不深入，安全意识薄弱，许多安全活动只停留在表面上，习惯于挂在嘴上，贴在墙上，没有很好地去监督和落实；其次就是安全方面制度不健全，考核奖惩措施不完善，执行不到位。

许多事故的发生，大都是由于安全意识薄弱、麻痹、大意和习惯性违章造成的，有的同志，在变电运行和线路操作过程中，不严格执行两票规定，忽视了安全措施的重要性，最终导致了安全事故的发生。安全操作规程是先辈们用血的经验和教训换来的，是我们生命的保护伞，只要我们在做每一项工作的时候，都严格按规程进行操作，许多事故是完全可以避免的，也就少了许多失去亲人、失去同事的悲恸与无奈。

我认为，完成好安全生产这一首要任务，要努力做好以下几方面的工作：

一、领导重视是抓好安全生产的重要保障，主要领导作为安全生产第一责任人，肩上担子重，身上责任大；领导重视就是要在有限的资源里，挤出更多的物力和财力投入到安全隐患的排除、不合理网架的改造与完善、员工安全技能的培训和安全工器具的配置上来。

二、通过教育培训，不断提高广大干部员工的安全意识和安全技能是抓好安全生产的基础。

三、从抓机制、抓制度着手，清理和完善公司安全生产相关制度及规定，抓住安全生产的“结症”所在，然后对症下药，建章立制，使职工日常的安全教育、安全生产和安全管理有章可循，依章办事，真正做到安全教育有人抓、安全生产有人管，制度落实有人监督。

四、加强全安全生产的考核力度，相关部门要认真监督，将安全责任制贯彻落实到每一个岗位，每一位员工，做到有奖有罚，奖罚分明。

安全是我们供电人永恒的主题，我们要始终坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，没有安全就没有一切，没有安全就没有广大干部员工的安居乐业和幸福生活，千里之堤，溃于蚁穴，安全要从小事做起、从我们身边的一点一滴做起，让我们携起手来，共同参与，共建安全和谐供电企业。

二OO七年七月二十八日

《全员参与共建安全和谐供电企业》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读全员参与共建安全和谐供电企业。

第二篇：全员健身 共建和谐企业

全员健身 共建和谐企业

——庆“五·一”系列活动策划方案

为了庆祝五·一国际劳动节，丰富职工的业余生活，营造和谐的企业文化氛围，激发全员爱岗敬业、团结拼搏的热情，行政管理中心拟定于近期组织“全员健身 共建和谐企业”棋牌球类系列比赛活动，活动方案如下：

一、比赛时间

4月17日—27日每晚18：30—21：30（4月21、22日除外）

二、比赛地点

篮球场、足球场及娱乐室

三、比赛项目

篮球、足球、乒乓球、羽毛球、桌球、象棋、跳棋、双升级、斗地主

四、规则及赛程

由活动组织方统一制定各项赛事的比赛规则，比赛前进行公示，并告之相关参赛人员，比赛日程将根据各项赛事报名人数排定。

五、工作人员及裁判

文体小组成员为指定工作人员，裁判由各部门推荐有相关比赛经验及对比赛规则相当熟悉的人员担任。

六、奖励办法

篮球、足球：前三名各奖励400元、300元、200元，共计1800元

乒乓球、羽毛球：设男子、女子组：前三名各奖励150元、100元、50元，共计1200元

桌球、象棋：只设男子组（如有女职工报名而人数达到比赛要求可增设女子组）前三名各奖励150元、100元、50元，共计600元

跳棋、双升级、斗地主：设男女混合组：前三名各奖励150元、100元、50元，共计900元

七、后勤保障

由后勤负责比赛器材、场地清洁、休息区坐椅及饮水的供应。

行政管理中心

2010-1-12

第三篇：“五老”参与 共建和谐

‚五老‛参与 共建和谐

------庐江县汤池镇在社会管理创新中的尝试

随着经济急速转型、社会飞速发展、改革不断深入，面对日益高涨的各种权利诉求，基层干部在社会管理一线，承担了巨大的责任和压力。社会管理创新的需求比任何时候都更加迫切。为此，汤池镇在坚持党委领导、政府负责的同时，更加注重发挥社会协同、公众参与在社会管理创新的特殊优势，尤其发挥注重‚五老‛人员即老党员、老干部、老教师、老退伍军人、老村民代表（德高望重的家族老户长），在人民调解中的优势作用，为汤池镇实现跨域式赶超，创造了和谐安宁的社会环境。

一、迸发‚五老‛激情，甘当‚勤务员‛

现实工作中经常出现‚干部做好事，群众不领情；干部做实事，群众不认账‛、‚拆迁征地找熟人，矛盾纠纷找老人‛。其主要原因就是干群缺少‚连心桥‛、信任基石在动摇。为了剖解这道难题，汤池镇党委政府通过村居摸排，本着‚五老‛自愿，组织那些久经风霜的‚文秀才‛，经济队伍的‚红管家‛，教育界的‚老园丁‛、田间地头的‚老专家‛、身经百战的‚枪杆子‛参与社会管理，架起干群的‚连心桥‛。

‚莫嫌老圃秋容淡，且看黄花晚节香‛。他们历经了风雨的洗礼，承受了历史的磨炼，他们丰富的人生阅历和人格魅力是基层社会管理创新中难得的社会财富。正如退职老书记朱邦福所说‚我们的话群众听、我们的话群众信。‛为了激发‚五老‛的参与激情。党委政府始终把他们视为老师、亲人和朋友，大事多座谈、小事常沟通、难事时请教。始终与他们保持密切联系，不定期进行上门拜访或组织集体活动，真正做到在思想上尊重他们，1

感情上贴近他们，工作上依靠他们，生活上关照他们。如，每年七一和春节党镇班子成员登门拜访‚五老‛同志，与他们促膝交谈，倾听民意；每年底召开‚五老‛茶话会，通报政府全年工作。阳春三月组织老干部实地考察镇村的基层党建、新农村示范点、苗木花卉基地建设、土地综合整治工作、旅游景点建设等。参观中，‚五老‛们兴致勃勃，详细了解项目进展情况，纷纷感叹镇党委、政府在项目建设和改善民生方面的魄力和手笔。他们表示，要进一步发挥余热，建言献策，为汤池的发展摇旗呐喊，为汤池的稳定更要‚老有所为‛，真正成为党委政府和人民群众的‚勤务员‛。

二、搭建‚五老‛平台，甘当‚宣传员‛

活动有组织、宣传有平台。为实现‚五老‛人员‚老有所为、老有所乐‛，以村为单位成立‚五老‛理事会，以镇为单位成立老年艺术团、老年健身中心和柳园诗社等老年民间团体。活动有内容、宣传有主题。如以‚打捞沉没的声音‛为主题的听民声察民情活动；以‚说句心里话‛为主题的‚面对面、心贴心、实打实‛调研活动；‚千名干部下基层，结亲帮扶暖民心‛下基层采风活动；柳园诗社在3月5日‚雷锋日‛编辑专刊--发扬雷锋精神、弘扬社会正气，3月份的综治宣传月活动和 4月份组织的法制文艺演出晚会，‚五老‛人员纷纷献艺，赢得广大群众阵阵掌声，将法制宣传活动推入高潮。活动有成效、宣传有氛围。今年以来通过‚五老‛参与化解矛盾纠纷19起，义务宣传200多人次，协助镇村参与征地拆迁等重点工作16起。他们以高度的社会责任换取了群众莫大的信任，再一次在汤池大地掀起了‚我为人人，人人为我‛的和谐氛围，进一步提高了政府的公信 2

度和群众的满意度。

三、发挥‚五老‛优势，甘当‚调解员‛

在汤池镇人民调节队伍中，‚五老‛是个特殊的群体，担负着特殊的调解角色。正是他们在精心酿制‚心灵鸡汤‛，慰藉社会创伤。曾几何时，石桥村施老为着退伍定补多次进京上访，曾被视作‚另类‛，不止一次让‚追访者‛半路拦截遣返。镇村领导干部多次上门做工作，耐心地解释政策，他虽然息诉罢访心理却带着一丝不甘，于是石桥村的一位‚五老‛人员张官应主动出山，几次三番地约施老下棋聊天，细心交流，终于敞开了老人心扉，并将国家的政策、领导的关怀有效传递到了施老的心里，‚多次进京上访的施老变成了劝访者‛；‚3年的水塘权属纠纷‛，两位白发老书记主动出面平息了；有过15年越级上访的郑老，今天心里更加平静了......自从发挥‚五老‛调解以来，乡村邻里间的纠纷少了，镇村干部眼里的难题少了，干群关系更加和谐了。在大建设大发展的今天，‚五老‛作用的发挥，为汤池镇经济社会形势又迎来了一片蓝天白云。

党委政府领导干部曾向‚五老‛人员取经，一位老同志笑着说：‚化解矛盾纠纷就像看病，医生看的是身病，我们专治群众的‘心病’，解决‘心病’必须要用心灵沟通的法术解开当事人内心的疙瘩。群众的心灵像一面镜子，你对他笑，他就对你笑。我们应带着深情厚谊，用心去擦拭群众心灵中的那面镜子，让他更亮更美。‛

迸发‚五老‛激情，搭建‚五老‛平台，发挥‚五老‛优势，从‚单向管理‛走向‚社会共治‛，我们就一定能最大限度激发社会活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素。

第四篇：全员参与德育全面和谐育人

全员参与德育 全面和谐育人

本学期，校领导提出“全员参与德育，全面和谐育人”的理念，并要求把这项工作作为我校的德育特色工作来抓，我从领导的宣传动员讲话中了解到“全员参与德育，全面和谐育人”是指学校的全体人员通过言行示范、管理教育等方式对受教育者施以影响，从规范师生行为习惯做起，培养师生的良好道德品质和文明行为，营造出浓郁的德育氛围，学会处理人与人、人与社会、人与自然等基本关系，核心是以人育人。要求学校各部门团结协作，真正形成全员、全过程、全方位的德育工作格局。”这些文字既是目标又是要求，说起来是人人皆知的道理，做起来是难度较大的一项工程，我们小学部每位师生按照这一目标和要求负责好与自己相关的各项工作，反复摸索，大胆实践，每位师生都收获了成功的体验，在这里和大家交流经验，我太稚嫩，所以我把交流主动改成谈一谈我看到的全员德育的开展情况。

一、全员德育极大提高了我校德育工作的实效性。

我校的全员德育制度，动员了全体师生的力量，使德育工作由“面”到“点”，全面铺开。

全员德育的开展让每个老师都有育人的责任感和使命感，大家除了促进学生智育的发展，也担负起管理和教育学生的重任，看到不文明现象或者突遇紧急的情况，不管是不是自己的学生，第一时间做出处理的老师越来越多了，至今我清晰得记得牛老师在发现一个学生跌倒在楼道里，她第一时间跑过去把孩子扶起，看到孩子流了鼻血，她带着孩子去卫生间帮助她清洗，当时楼道里的师生很多，而这个孩子并不是她们班级的孩子。。。我想牛老师的这种爱一定会感染孩子，她知道在危急时刻，每个老师都是她的保护神；还经常有这样的事情发生，建峰老师、建文老师经常在发现了不安全因素之后第一时间告诉我：长廊的橱窗松动了，容易砸伤孩子；三楼楼道的展板突然掉了，伤到孩子很危险。于是他们就成了我的义务帮手，一定把隐患排除了，他们才会放心离开，为孩子们撑起一把安全保护的大伞；秀明老师发现操场上的地板砖被低年级同学搬起，严重影响了全体同学的课间活动，于是她找来自己班的男同学把砖铺好，让同学们又可以安全、自由地玩耍；这样的例子数不胜数，我说上一个早上也说不完，这足以看出老师们高尚的道德情操，这也让我们看到全员德育的优势所在。

另外全员德育的开展也让每一个学生都得到了锻炼。学生人人都有职务和责任，激发和巩固了每个学生的主人感、责任感、自尊感、自信感，调动了学生自我主动发展的热情。实施这种全员育人制度以来，学校的校风校纪更加端正，杜绝了德育差生；学生们学习情绪良好，心理健康发展，学习成了他们最大的快乐，校园成了他们最向往的地方。当六（2）班的漆浩、四（2）班录渊能够主动把校园里见到的垃圾扔到垃圾桶，把操场上开启的草坪铺好的时候，我认为学生自主管理的意识明显得到加强，全员德育收到了初步成效。

二、全员德育有效整合了各种德育资源。

这种全员育人制度促进了教师之间的配合，现在我们看到科任老师把不听话学生推给班主任老师的现象越来越少了，大家尽可能自主管理，班主任老师摆脱了班级管理中“孤军奋战”的困境，更有利于其自身发展、自我超越。

全员德育的实施也提高了学生自主管理的能力，他们在自主管理的过程中，学会了团结协作，互相帮助，取长补短。每位同学的组织能力和协调能力都得到了有效地锻炼，为他们终身的发展奠基。

全员德育制度的实施也更加密切了学校与家庭的关系，使家长真切体会到学校、教师对自己的孩子的关爱，他们更加配合和支持学校工作，从而形成了强大的教育合力。

我们的全员育人制度受到了学生、教师和家长的一致欢迎和高度认可，我们深知这种全员育人的德育机制还有待进一步完善，观念还有待进一步更新，相信通过我们不断摸索方法、持之以恒积累经验，我们一定能够让全员德育成为我校的办学特色。

第五篇：以人为本 共建和谐企业

以人为本 共建和谐企业

--江苏兆胜集团思想政治工作汇报

江苏兆胜空调有限公司（原泰兴市动力机械厂），目前中国最大的舰船用空调制造商，系集舰船用空调、冷藏、风机、冷却器、特种空调等研发、生产和销售三位一体的综合型中型企业。企业现占地135000多平方米，建筑面积达95000多平方米，环境优雅，现拥有员工近千人，其中工程技术人员占30%以上，中高级职称9人，工人技师7名,劳模1人。公司连续多年被评为泰兴市“十强企业”，“AAA“级企业，连续二十多年被评为“重合同、守信用”企业。

自1985年创建以来，公司秉承“人才为根本、销售为核心、生产为中心、技术为后盾、质量为保证”的经营理念，经营业绩连创历史新高，2011年产品销售额达5个多亿元。

兆胜集团自成立以来，在思想政治工作方面坚持“以人为本”的宗旨和与时俱进的创新，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系，在做好思想政治工作方面，积累了不少的经验，也取得了一些效果。

一、适应新机制，打造一支过硬思想政治工作队伍

公司员工来源广泛，流动性大，思想情况十分复杂。所以，公司十分重视思想政治工作，建立了一支以公司党总支、高管层为核心，各部室和分部负责人为骨干，基层管理人员和共产党员为主要力量的思想政治工作队伍。为了使这支队伍能够深入到员工，开创性地开展工作并发挥作用，公司进行了多种形式的培训和教育，增强了他们的理想信念观念和党性意识，提高业务素质和创新能力。并建立了双向交流机制，使员工和政工员的交流渠道畅通，做到上情下达、下情上达，及时了解员工的思想动态和反映，把各种不良苗头消灭在萌芽中。

二、创新内涵，坚持抓好“三个结合”

1、把思想政治工作和企业生产经营相结合。围绕“一个中心”，即一切围绕为企业，把思想政治工作融于经营管理的各个环节中，以搞好生产经营、提高经济效益为中心开展思想政治工作，实现“两手抓，两促进”。

2、把思想政治工作和组织工作相结合。加强企业党的建设，使企业党组织成为思想政治工作的主要力量，亮明党员身份，强化党员意识。加强工会组织建设，始终坚持党建带工建的发展思路，发挥桥梁纽带作用，发挥政工优势，营造和谐氛围。

3、把思想政治工作和企业文化建议相结合，加强公司廉政建设，确保公司健康发展。在一年一度的企业文化周，我们向职工展示优秀的企业文化和企业精神，宣讲企业发展规划，对职工进行爱企业、爱岗位教育，增强职工的归属感、对企业的认同感和集体荣誉感；利用集体签名仪式，引导职工认清形势、明确任务，增强职工队伍的责任感和使命感。2012年组织举办了兆胜之歌学习活动、读书活动、羽毛球赛、篮球队等丰富多彩、健康有益的文体活动。一年一度的年终晚会广大职工更是踊跃参加，积极出主意，想点子，自编自导自演，既活跃了文化生活，发挥了职工的潜能，又养成了大家健康、时尚的生活方式。

三、创新方式，运用多种方法开展思想政治工作。

1、发挥科技优势，开展思想政治工作。充分利用和发挥橱窗、标语、内刊《兆胜风采》、内部网络及总经理邮箱等媒介的作用，坚持正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育，深入宣传党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育，积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动；利用《兆胜风采》这一宣传内刊，大力推广各部门在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法，宣传重点工程和先进典型。

2、采用典型引路，现身说法，加强企业思想政治工作。在全体职工中深入开展了“我建议” 活动和“管理质量达标年”活动；开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动，发挥了先进典型的示范引路作用，调动了方方面面的积极性；我们以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为依托，结合业务学习、技能培训等活动，在职工中倡导自觉学习、终身学习的理念。2012年，共举办各类培训班246项，职工培训达1769人次，培训率达85%以上，训合格率达到了100%；每次培训评选学习标兵，每个月评选质量之星，每年评选优秀员工，以这种先进典型带动为激励手段，不断激发职工的学习热情，提高职工的岗位技术素质，为企业的发展做了坚实的人才储备。

3、设立党团员义务救助系统，党员和先进典型示范带动，努力培养员工“热爱公司、爱岗敬业”的奉献精神。

4、通过激励和关心员工，使思想政治工作深入人心，成为“暖心工程”。企业加大了对福利设施和文化娱乐设施的投入，对职工宿舍、食堂进行了修缮，增添了设施；每年组织先进工作者及家属外出旅游，每年组织一次全体员工常规体检，每月为生日员工发蛋糕券和贺卡，每月至少开展一次文体活动。在节假日、高温期、生产旺季慰问一线职工、劳模、特殊岗位职工及退休工。

开展帮扶工作，及时解决员工家庭存在的困难，使员工时刻感受到大家庭般的温暖。2012年工会发起4次募捐活动，募集善款共40余万；为困难职工发放救济、慰问金16600元。这些“以人为本，关爱职工”活动的开展，使广大职工体会到了组织的温暖，坚定了大家与企业同呼吸、共命运的主人翁意识和同心协力把企业搞好的决心。

兆胜集团，将继续坚持可持续发展，在实现产业转型升级的同时，继往开来，与时俱进，开拓创新，拼搏进取，为建设和谐社会作出更大的贡献。