市级中心镇主要工作目标 [大全]

第一篇：市级中心镇主要工作目标 [大全]

市级中心镇**镇2013年主要工作目标

**镇是市政府命名的中心镇，2013年，**镇将在区委、区政府的坚强领导下，以科学发展观为统领，以转方式调结构为主线，以发展生态旅游、休闲度假为主题，大力实施“一核三片四社区”产业发展和空间布局规划，以四大项目为抓手，深入推进“六大工程”，全面建设**国家级生态旅游度假区，努力把**建设成为生态旅游度假区、高效农业产业区、统筹城乡发展示范区，市级中心镇主要工作目标。

实施基础设施提升工程。以**路硬化项目为重点，不断完善镇村发展整体功能，全力提升镇村发展承载力。总投资8000万元，全面建成8公里**路和3公里滨湖南路，高标准做好两侧景观绿化工作，着力建成**生态旅游度假区的景观大道，实现**道路环形规划，新硬化道路15万平方米以上。全面完成6000亩农业综合开发项目，实现山、水、林、田、路的综合改造提升。实现泰青威天然气管线并网运行，搞好蛟龙220千伏和桥东110千伏变电站建设运营，逐步改进企业生产能源结构。不断完善镇区及社区排水设施和垃圾处理设施，抓好一批扶贫开发项目落实，不断改善镇村生活生产条件。

实施产业调整优化工程。以高档休闲居住区建设重点，全力加快生态旅游休闲度假产业发展。高标准实施旅游度假区旅游开发规划，抓好总投资5亿元芦家台高档休闲居住区“自在庄园”建设，集中在**周边规划分布一批休闲旅游项目和服务设施，规划建设一批生态景观、文化展示项目，力争年内度假区初具规模。着力搞好生态有机农业与旅游产业发展的融合，大力发展生态有机观光农业，按照工业园区标准建设农业园区，年内全面建成万亩苗木基地，做大做强省级苗木强镇品牌。年内设施农业园区达到3000亩，重点抓好农业观光园和食用菌扩产项目，逐步形成观光旅游、生产种植于一体的高效农业布局。同时，以农业产业项目为带动，不断拓宽农民就业增收渠道，推动地区农民生产方式转变。积极规划标准化养殖小区，大力推进农业综合利用工作，不断提高农业综合效益。

实施社区建设工程。以中心社区建设为重点，全力推进地区城镇化进程，不断优化农民居住环境，夯实农村发展基础，工作计划《市级中心镇主要工作目标》。按照全镇“一核三片四社区”的空间布局规划，全面实施山东省城乡建设用地增减挂钩项目，按照“快拆迁、死控制、细规划、慢建设”的原则，年内四个社区建设将全面启动。其中：中心社区年内将全面开工，总投资达5亿元，力争2015年基本建成。芦家台社区、**社区和蛟龙社区完成规划设计，4个社区全部建成后，可腾空土地4345.3亩。抓好镇区控制性规划实施，力争年内镇区达到3平方公里、1万人以上。积极争取实施土地利用总体规划修编工作和低丘缓坡土地整理工程，不断拓展城镇发展空间，提升城镇管理经营水平。

实施生态建设工程。以**湿地公园建设为重点，全力建设生态优美城镇。**湿地公园项目一期工程投资3000万元，占地面积1500亩，重点搞好景观打造、产业融合，目前项目已开工建设，力争今年7月份全面建成。同时，全面实施金丝河公园和镇区绿化工程，年内新增绿化面积50万平方米以上。进一步健全城镇管理机制，配齐配强城镇管理队伍，集中开展各类违法违章建筑清理拆除，实行“物业化”卫生管理模式，全面打造生态优美城镇。

实施工业提升工程。实施工业调整提升工程。抓好工业布局规划调整，逐步实施湖区企业搬迁升级，抓好技术创新、节能减排和环境保护工作。狠抓工业项目建设，重点抓好投资1.26亿元的油田用注水泵项目和30万吨新型环保轻质碳酸钙项目生产运营，确保年内确定的12项重点工程建成并投入生产，同时，做好项目招商策划，不断增强地区发展后劲，全面建设绿色环保工业。

实施固本强基维稳工程。继续深化创先争优和基层组织建设年活动，按照城乡党建“一盘棋”的要求和“书记抓、抓书记”的工作思路，进一步加强党建工作创新，提高党员队伍素质，夯实基层基础，全面提升党建工作水平。以民生保障体系建设为切入点，大力加强全镇社会保障体系建设，严格落实各项惠农政策，着力做好新时期发展中的农村工作，重点搞好教育园区规划，抓好文化场所阵地建设，大力解决事关民生基础的问题，不断提高群众满意指数，保持社会和谐稳定。

（编辑：杰作）

第二篇：市级中心镇2013年主要工作目标

市级中心镇**镇2013年主要工作目标

**镇是市政府命名的中心镇，2013年，**镇将在区委、区政府的坚强领导下，以科学发展观为统领，以转方式调结构为主线，以发展生态旅游、休闲度假为主题，大力实施“一核三片四社区”产业发展和空间布局规划，以四大项目为抓手，深入推进“六大工程”，全面建设**国家级生态旅游度假区，努力把**建

设成为生态旅游度假区、高效农业产业区、统筹城乡发展示范区。

实施基础设施提升工程。以**路硬化项目为重点，不断完善镇村发展整体功能，全力提升镇村发展承载力。总投资8000万元，全面建成8公里**路和3公里滨湖南路，高标准做好两侧景观绿化工作，着力建成**生态旅游度假区的景观大道，实现**道路环形规划，新硬化道路15万平方米以上。全面完成6000亩农业综合开发项目，实现山、水、林、田、路的综合改造提升。实现泰青威天然气管线并网运行，搞好蛟龙220千伏和桥东110千伏变电站建设运营，逐步改进企业生产能源结构。不断完善镇区及社区排水设施和垃圾处理设施，抓好一批扶贫开发项目落实，不断改善镇村生活生产条件。

实施产业调整优化工程。以高档休闲居住区建设重点，全力加快生态旅游休闲度假产业发展。高标准实施旅游度假区旅游开发规划，抓好总投资5亿元芦家台高档休闲居住区“自在庄园”建设，集中在**周边规划分布一批休闲旅游项目和服务设施，规划建设一批生态景观、文化展示项目，力争年内度假区初具规模。着力搞好生态有机农业与旅游产业发展的融合，大力发展生态有机观光农业，按照工业园区标准建设农业园区，年内全面建成万亩苗木基地，做大做强省级苗木强镇品牌。年内设施农业园区达到3000亩，重点抓好农业观光园和食用菌扩产项目，逐步形成观光旅游、生产种植于一体的高效农业布局。同时，以农业产业项目为带动，不断拓宽农民就业增收渠道，推动地区农民生产方式转变。积极规划标准化养殖小区，大力推进农业综合利用工作，不断提高农业综合效益。

实施社区建设工程。以中心社区建设为重点，全力推进地区城镇化进程，不断优化农民居住环境，夯实农村发展基础。按照全镇“一核三片四社区”的空间布局规划，全面实施山东省城乡建设用地增减挂钩项目，按照“快拆迁、死控制、细规划、慢建设”的原则，年内四个社区建设将全面启动。其中：中心社区年内将全面开工，总投资达5亿元，力争2015年基本建成。芦家台社区、**社区和蛟龙社区完成规划设计，4个社区全部建成后，可腾空土地4345.3亩。抓好镇区控制性规划实施，力争年内镇区达到3平方公里、1万人以上。积极争取实施土地利用总体规划修编工作和低丘缓坡土地整理工程，不断拓展城镇发展空间，提升城镇管理经营水平。

实施生态建设工程。以**湿地公园建设为重点，全力建设生态优美城镇。**湿地公园项目一期工程投资3000万元，占地面积1500亩，重点搞好景观打造、产业融合，目前项目已开工建设，力争今年7月份全面建成。同时，全面实施金丝河公园和镇区绿化工程，年内新增绿化面积50万平方米以上。进一步健全城镇管理机制，配齐配强城镇管理队伍，集中开展各类违法违章建筑清理拆除，实行“物业化”卫生管理模式，全面打造生态优美城镇。

实施工业提升工程。实施工业调整提升工程。抓好工业布局规划调整，逐步实施湖区企业搬迁升级，抓好技术创新、节能减排和环境保护工作。狠抓工业项目建设，重点抓好投资1.26亿元的油田用注水泵项目和30万吨新型环保轻质碳酸钙项目生产运营，确保年内确定的12项重点工程建成并投入生产，同时，做好项目招商策划，不断增强地区发展后劲，全面建设绿色环保工业。

实施固本强基维稳工程。继续深化创先争优和基层组织建设年活动，按照城乡党建“一盘棋”的要求和“书记抓、抓书记”的工作思路，进一步加强党建工作创新，提高党员队伍素质，夯实基层基础，全面提升党建工作水平。以民生保障体系建设为切入点，大力加强全镇社会保障体系建设，严格落实各项惠农政策，着力做好新时期发展中的农村工作，重点搞好教育园区规划，抓好文化场所阵地建设，大力解决事关民生基础的问题，不断提高群众满意指数，保持社会和谐稳定。

第三篇：镇、村干部工作考核目标

XX镇2012镇、村干部工作考核办法

为进一步贯彻落实科学发展观和县委“XXXX”发展思路，充分调动镇、村干部工作积极性，发展壮大村级经济，全面完成上级下达的各项任务，促进经济社会又好又快发展，构建和谐的社会主义新农村，经镇委、镇政府研究决定，2012年对镇、村干部实行绩效考核。结合我镇实际，特制订本考核办法。

考核内容共八项，总分100分（月考核）

一、新农村建设（19分 考核部门：村镇站、民政办、经管站）

（一）“洁净乡村”工作（7分 考核部门：村镇站）

1、环境卫生（5分）。①有卫生管理制度或有卫生公约；②有垃圾桶；③有兴建垃圾处理池；④有卫生保洁员；⑤有定期收集清运垃圾。缺一项扣1分，扣完为止。

2、亮化工程（2分）。村原有路灯50盏以上并有维护使用的，给2分，50盏以下按比例给分，有新增10盏以上的奖0.5分，10盏以下按比例给分。

3、布局规划。有全村或中心村布局规划设计，且经上级有关部门审定合格的，奖1分。有兴建村级文体广场的奖2分。

（二）民政工作（6分 考核部门：民政办）

1、遗体火化率（3分）。火化率达100%的，给1分，如辖区内出现土葬行为的，全年考核一票否决。

2、殡葬管理（3分）。辖区内无非法占用土地建坟、非法买卖土地建坟或者非法批准占用土地建坟的，给3分；被投诉1宗到镇的，不给分；被投诉1宗到县以上的，不给分且倒扣2分。

3、骨灰管理。有兴建公益性公墓山或骨灰楼的(完成建设并交付使用)奖2分。

（三）农村经济管理（6分 考核部门：民政办、经管站）

1、村级财务管理（3分）。会计、出纳人员健全，原始单据审批手续完善，即（按财务管理规定原始单据每张要有经办人、证

明人、审批人签名），执行好村财务管理制度，并实行每季度末按时到镇经管站结账的，给3分，不按季度结帐的，此项不结分。

2、村务公开（3分）。（1）设有固定统一标准的村务公开栏的，给3分。（2）检查每发现一次不合格或未进行“阳光村务”公开的扣2分。（由民政办和经管站考核）

二、国土资源管理（8分 考核部门：国土所）

1、农田管理（3分）。认真做好农田保护区的管护工作，耕地面积稳定，对各种私买私卖违法用地、违章建筑及时制止并上报的（含全部地类建筑物）的给3分，瞒报一宗扣1分。

2、调处土地纠纷（1分）。能及时调处土地权属纠纷的，给1分，造成群众越级上访（含上网、信件、电话）的每宗扣0.5分，扣完为止。

3、地质灾害预防（2分）。及时准确报告地质灾害灾情，加强巡查，积极配合上级有关部门做好地质灾害防治知识的宣传、抢险救灾和治理工作的给2分。发生地质灾害不按速报要求报告的一宗扣1分，扣完为止。

4、非煤矿山资源监管（2分）。对关闭的石场加强巡查，监管到位的，给1分，发现偷采行为的一宗扣0.5分，新开采一宗扣1分。

三、林业工作（15分 考核部门：林业站）

（一）森林防火工作（7分）

1、森林防火宣传（1.5分）。防火期没有播放广播，或本辖区无张帖宣传标语，该项不给分。

2、村级护林员管理工作（1.5分）。发现该村护林员有缺岗现象一次扣0.5分，扣完为止。

3、森林火灾（4分）。当月发生1宗30亩以下的一般山火，扣4分。当月发生1宗30亩以上（不含30亩）的较大山火或当月发生2宗以上（含2宗）一般山火或毁林案件的为当月考核为不达标。

（二）森林资源管护方面（8分）

“土锅炉”的，给2分，发现一宗扣1分，扣完为止（由安委办、派出所负责考核）。

（五）蓄水工程（2分）。当月无发生山塘、水库崩塌等安全事故的，给2分，否则不给分（由水管所负责考核）。

（六）交通安全（2分）。做好水运、道路交通安全管理且车辆船舶证照齐全保养良好的，给2分，船舶存在问题的，发现一宗扣1分，无证驾驶船舶的扣2分。（由公路站和派出所负责考核）

（七）食品药品安全（3分）。能积极做好食品药品卫生安全工作（含机构、会议记录、制度、宣传、检查、报告等工作）的，给3分，每缺一项扣0.5分，扣完为止（由食安办负责考核）。

（八）以上各项工作发生安全生产事故，未造成人员死亡的，一宗扣5分；发生严重事故，造成人员死亡的，安全生产整项不给分，且当月考核不达标。

六、党风廉政建设（5分 考核部门：纪委办）

（一）廉政情况（3分）。无发生干部党员违法违纪的，给3分，否则不给分。

（二）日常工作（2分）。能按时、按要求完成镇纪委布置的工作，给2分，否则不给分。

七、计划生育（15分 考核部门：计生办）

按计生办考核实绩给分，考核合格的村给15分，考核不合格的村不给分且当月考核不达标。

八、党委、政府临时交办的中心工作（8分 考核部门：党政办及相关部门）

按镇党委、政府规定的时间完成中心工作任务的（扶贫“双到”、农村医保、城乡居民养老保险等），给8分。

考核方式及考核工作组。

一、实行月考核与年终总考核制度相结合。

1、考核分为达标和不达标两类。每月考核总分达85分以上且社会稳定工作、安全生产、计划生育、林业工作（即一票否决项）考核达标的，当月考核为达标。如考核总分达85分以上的，

第四篇：某镇工作目标承诺书

某镇工作目标承诺书

某镇工作目标承诺书

某镇工作目标承诺书

是我镇全面实施第十一个五年规划、扎实推进社会主义新农村建设的重要之年。我镇工作的总体目标是：紧紧围绕建设“生态园林小城镇，富裕文明新新农村”的总目标，全面实施“工业强镇、科教兴镇、开放活镇”发展战略，努力转变经济增长方式，积极探索支柱产业的新型化发展道路，促进全镇经济社会又好又快发展。具体来说，就是要努力实现5项目标，重点抓好5项工作，全力办好5件实事。五项预期目标是：

一，乡镇及民营企业总产值完成亿元，较上年增长15%；

二、农村经济总收入完成亿元，较上年增长11%；

三、财税总收入突破1000万元，较上年增长12%；

四、农民人均纯收入增加200元，较上年增长5%；

五、人口自然增长率保持在7‰。重点要抓好五项工作：

一、以项目建设为载体，推动工业的优化升级，全面提升工业化发展水平。完成羊明化工有限公司30000吨超细钙生产线建设、龙腾有限公司第二条生产线建设、水暧设备厂50000吨铸件项目建设。

二、以园区建设为载体，推动农业的扩规增效，全面提升农业产业化发展水平。努力实现“4个1”发展目标，即晋城强民乳业养殖生态园为龙头发展优质奶牛1000头，东南部山区为重点建成优质桑园1000亩，以镇域北部田庄，北庄，岭西等村为基础发展优质果品1000亩，以东、西下河，新庄，丰西为基地完成林

药间作完成10000亩。

三、以小城镇建设为载体，推动人居环境和发展环境优化改善，全面提升新农村整体建设水平。集镇建设方面要在完成西街接轨路商住一条街街面硬化的基础上，启动凤山至河东一条街的拆迁改造工程，工程要由上级省市有关部门权威人士规划设计，全镇46个行政村都要大力开展环境整治工作，村村成立专门的环卫队伍，建立健全相关制度，逐步实现环境整治工作的规范化，制度化。

四、以平安工程建设为载体，广泛开展精神文明建设和社会治安综合治理，努力开创我镇和谐社会建设的新局面。在巩固省级文明镇和已有两个市级文明村成果的基础上，再建成5个市文明村。

五、以加强党的先进性建设和执政能力建设为根本，全面加强基层组织建设，努力提高经济社会发展和新农村建设的保障能力。一是大力开展村级班子整顿，积极促进后进班子转化。二是全面推进和落实农村党建“五项制度”，努力增强

基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是继续加强和完善农村党员远程教育网络建设，充分发挥好、利用好党员远程教育网络作用和功能。

全力办好6件实事，分别是：

一、完成镇办中学教学楼改造及道路硬化工程；

二、完成附丈路与一级路的接轨路工程；

三、抓好丰西到窑岭、平道、青杨庄三村引台北水工程；

四、完成沼气建设1000户；

五、启动凤山公园建设工程。

第五篇：赤眉镇2011年工作目标范文

赤眉镇2011年工作目标

指导思想：全面贯彻落实十七大及党的十七届五中全会精神，以科学发展观统领全局，围绕“工业强镇、林牧大镇、明星集镇”建设目标，紧紧抓住招商引资、林果基地、新农村建设、集镇建设四项重点，着力改善民生、促进社会和谐，开拓进取，务实苦干，推动赤眉经济社会快速向前发展。

预期目标：地区生产总值增长12%，财政收入增长10%，农民人均纯收入增长8%，人口自然增长率控制在4‰以内。

工作重点，概括为1234,即“明确一个战略”：工业强镇战略。“做好两篇文章”：山、水文章。“突出三项建设”：新农村建设、集镇建设、基层组织建设。“抓好四大产业”：林果、畜牧、烟叶、旅游。具体讲是：

一、明确一个战略，即：工业强镇战略

工业是“三镇”建设的“龙头”，是赤眉崛起的希望所在，出路所在。一是要全程服务好国宇密封公司。国宇密封有限公司是赤眉镇向外招商引资的一张“名片”，通过这张名片从而带来工业企业群聚效应。因此，今年我们将一如既往的支持好、协调好、服务好公司的发展，使企业不断发展壮大。二是不惜人力、物力、财力跟踪问效国企“彩虹集团”石英石开采项目选址、手续报批等工作，争取3亿元资金在县东工业园区尽快投资到位，尽早开工建设。三是以商招商，通过奖励措施来激发现有业主招引项目，扩大业主提高现有生产规模的积极性。四是鼓励能人和外出务工人员返乡创业，今年力争在镇区建成投资500万元以上的项目1-3个。为赤眉镇创造发展的后劲、发展的潜力。五是积极争取政策性项目资金。要继续利用国家对“三农”的扶持力度，加大力度争取农综开发，道路建设，水利建设，土地整理，等政 策性项目资金，改善群众生产生活条件。

二、“做好两篇文章”：即山、水文章

做好山文章，就是建设油桃基地和核桃基地。油桃基地。一是引导、组织林果协会积极与林业科研单位联系，改良品种、优化结构，由单一种植生产向多个品种转变；组织林果专家定期对果农开展技术培训，提高果农的管理水平，向绿色食品、有机食品要效益。二是在东北川、杨店、鱼贯口、邵家岭、陈湾等林果专业村继续发动群众，按照“谁出资、谁受益”的原则，利用社会闲散资金租用挖掘机挖大穴，进行荒山整治，稳步扩大油桃种植面积。

核桃基地。重点是服务好山东浩林果业有限公司，打造赤眉万亩核桃基地。与张堂、王庄、齐营、琴溪、庙山、庙北、王堂等村相结合，利用浩林果业的资金、技术优势，把荒山连片承包给浩林公司，争取再发展薄壳核桃3000-5000亩。

总之，经过3-5年努力，使我镇油桃面积达到8万亩，薄壳核桃面积达到2万亩。真正实现我镇干鲜果同步发展的局面，使我镇成为名副其实的林果名镇。

做好水文章，就是包装水利项目，聘请市、县水利专家对我镇的一个中型水库，五个小型水库、幸福渠等进行总体规划，向上争取农水项目，解决群众的燃眉需求，增加我镇的旱涝保收田面积。

三、“突出三项建设”：新农村建设、集镇建设、基层组织建设

新农村建设。今年的新农村建设要突出一个“特”字，就是不搞“天女散花”，要搞“众星捧月”，实现重点突破，打造特色景观，一是集中一切优势力量，对夹道等村进行重 点打造，出精品，出杰作，突出夹道这个“月亮”，打造“夹道模式”，继续引领全县乃至全市新农村建设。二是引导服务在杨店、鱼贯口、陈湾、邵家岭、赤眉、马营、庙沟、四坪、朱陈、福山等原有新农村示范村，继续巩固、完善提高、上档升级。

集镇建设。去年我镇顺利通过了市三星级集镇的验收。今年我们提出的口号就是要向“明星集镇”的目标迈进。一是加快进度，争取尽早完成油桃市场暨集镇文化广场配套建设，进行绿化、美化、亮化。二是争取s249线省道改线的机会，扩大集镇规模。三是加强与南阳久远实业有限公司合作，使滨河开发建设早日破题；四是狠抓集镇管理。在卫生管理上，要明确责任，划分路段，责任到人。定人定路段，全天保洁，坚决杜绝垃圾乱堆乱放现象。在市场管理上，重点抓好专业市场建设，实行划行入市管理。今年要组织工商所、市场办、市政站、派出所、运管所等部门参加的联合行动，集中进行整治，严管重罚，使所有商户全部都能入市经营，建立集镇管理长效机制，彻底杜绝店外经营、占道经营现象。

基层组织建设。一是继续加大“双强”型干部的选拔力度。要结合产业发展、工作创新、重点工作推进，建立考核、考察机制，要把一些不适应形势需要、推诿扯皮、作风不实、群众基础差的干部调整出班子，把那些想干事、会干事、能干成事的人选进“两委”班子。二是继续开展争先创优活动。在各村继续开展争创“创业富村”、“功勋村支书”、“标兵村支书”活动，以“争先创优”的精神状态不断扩大“先进群体”，把农村干部队伍建设得更好更强。三是继续完善帮扶、激励措施。对干事创业的村，在项目投入、财政扶持上要进 一步加大力度，而对于混日子、不干事的干部，停发工资，以观后效。通过以上措施，在全镇建成一支拉得出，打的赢的队伍，形成一支能打硬仗，善打硬仗的队伍，为全镇经济和各项社会事业的发展提供强有力的政治和组织保障。

四、抓好四大产业”：林果、畜牧、烟叶、旅游 林果产业。在扩大两大基地规模的基础上，首先要突出林果生产技术培训，提高果农管理水平，向绿色食品生产要效益，打造绿色食品品牌，从而进驻大城市、大超市，增强抵御市场风险的能力。其次是加大对经纪人队伍的管理力度，提高经纪人队伍的整体素质，杜绝压级压价、坑农害农、坑害果商的现象出现，为我镇的农产品向外输出构建更好的销售网络。三是外出考察联络，搞好油桃深加工这个课题调研，在油桃加工增值、拉长产业链条上做文章，去深究、去破题。

畜牧产业。要深挖畜牧业发展潜力。2011年，力争培育存栏10万只以上的标准化养鸡场1—2处，存栏2000头以上的标准化生猪养殖场2—3处。发挥行业协会作用，帮助养殖户解决资金、技术、防疫等问题。

烟叶产业。迅速行动，结合本镇实际，制订奖励措施，统一调整土地，号召村组党员干部带头发展烟叶种植，坚决做到“三个不折不扣”，即完成分配面积不折不扣，完成收购任务不折不扣，完成税金任务不折不扣。

旅游产业。主要抓好桃花节、樱桃油桃采摘节和“生态文明新村游”三项活动，积极向外宣传赤眉，推介赤眉，扩大赤眉的知名度。一是抓紧组织人力、物力、财力对油桃沟水毁工程进行整修；二是精心打造“走总理走过的路，赏花观果、看新农村、吃农家饭、祈福千年银杏树”新村游精品 线路。三是开发柴鸡蛋、云雾茶、根雕盆景、假山奇石等旅游产品，增加农民收入；四是争取新建农家宾馆12家，提高餐饮住宿接待水平。（赤眉镇党政办）