第一篇：腾讯实习生管理办法
腾讯实习生管理办法
一、构建实习生管理体系的目的与意义：
1、开发高质量的人力资源，降低选人、用人风险。自主培养一批理解且恪守红网价值观、忠于红网事业的优秀人才。
2、加强对红网目标网民——高校学生的了解与互动，发掘潜在动力，集中资源。
3、为高校学生提供一个科研与实习的平台，同时树立良好的企业形象。
二、实习生管理办法：
为了做好实习生资源的可持续开发，并规范红网实习生管理，特制定本管理办法。
1、实习生招募与甄选
（一）招募信息发布
网站上设专栏长期发布，将实习岗位（内容口为主）的职责描述和申请要求发布，采取网上申请。
（二）实习生资格审核
1、在读大专生、本科生
2、能够提供学生证、身份证、学校推荐信（或本网站人员的担保信）等证明文件；
3、其余条件可根据不同岗位的特点与要求具体确定。
（三）实习生选择的几个优先考虑因素
1、具备上网条件（方便远程沟通、异地作业、资料搜集等）
2、大
三、大四学生
（四）甄选与录用
1、由内容口负责人及人力资源负责人通过网上报名表进行初步甄选
2、由人力资源负责人对通过初选的人员进行电话交流
3、试用10－15个工作日后决定是否录用
4.给被录用者发放实习生证件
2、实习生培训
（一）岗前培训：实习生上岗前要经过简单而严格的培训与考核。包括红网构建、红网价值观、新闻理念、实习生管理办法、网站保密措施、技术安全指导等内容。
时长：6小时30分钟
方式：红网负责人授课
课程安排：
－《红网构建》 《红网新闻价值观、新闻理念》2小时
讲 师：执行总编辑隆国东
－《红网新闻、策划案例》2小时
讲 师：新闻中心主任 刘建 ；评论部主任 杨国炜
－《新闻的互动性》1小时
讲 师：总编辑助理唐庆辉
－《实习生管理办法》30分钟
讲 师：行政部副主任 张靖媛
－《红网技术安全及保密措施》1小时
讲 师：技术部主任龙敏
（讲师的授课水平将作为绩效考核的一项指标）
（二）技能提升培训：针对优秀实习生。（思维活跃、能提出创意、有亮点者）将工作内容、技能训练项目和研发课题通过申请与分派相结合的方式确定，并致力于将网站运营的实际需要、可支配资源，与实习生的个人兴趣、专业和能力有机结合起来。时间：不定期
形式：座谈（与内容口负责人及优秀记者编辑座谈）
3、作息管理
因办公设备相对有限，因此在作息管理上将实行轮班制和自由完成任务相结合的方式。轮班制是按照部门负责人的制定的工作时间安排上班，实习生的上班时间将成为其绩效考核的主要依据之一。自由完成任务是指实习生带着自主申请或被分配到的工作任务回去完成。
4、考核及淘汰机制
每月由指导老师对实习生进行考核评价（态度、方法、学习能力），并向部门负责人及时汇报。人力资源应及时系统掌握动态。指导老师对实习生的管理水平将作为其绩效考核的一项指标。
对于态度恶劣、犯原则性错误、与岗位要求差距太大的实习生，予以进行淘汰，并收回实习证。
5、实习鉴定及优秀实习生的奖励措施
1、实习结束后，红网将为实习生出具实习鉴定；
2、对于优秀实习生，红网将向其颁发优秀实习生证书，并向其所在学校或院系寄送感谢信；对于部分贡献较大的实习生，红网将依据具体情况发放实习补贴
3、红网招聘时可优先被录用；
4、可优先被推荐到兄弟媒体实习、就业。
第二篇：腾讯实习生管理办法
腾讯实习生管理办法
一、构建实习生管理体系的目的与意义：
1、开发高质量的人力资源，降低选人、用人风险。自主培养一批理解且恪守红网价值观、忠于红网事业的优秀人才。
2、加强对红网目标网民——高校学生的了解与互动，发掘潜在动力，集中资源。
3、为高校学生提供一个科研与实习的平台，同时树立良好的企业形象。
二、实习生管理办法：
为了做好实习生资源的可持续开发，并规范红网实习生管理，特制定本管理办法。
1、实习生招募与甄选
（一）招募信息发布 网站上设专栏长期发布，将实习岗位（内容口为主）的职责描述和申请要求发布，采取网上申请。
（二）实习生资格审核
1、在读大专生、本科生
2、能够提供学生证、身份证、学校推荐信（或本网站人员的担保信）等证明文件；
3、其余条件可根据不同岗位的特点与要求具体确定。
（三）实习生选择的几个优先考虑因素
1、具备上网条件（方便远程沟通、异地作业、资料搜集等）
2、大
三、大四学生
（四）甄选与录用
1、由内容口负责人及人力资源负责人通过网上报名表进行初步甄选
2、由人力资源负责人对通过初选的人员进行电话交流
3、试用10－15个工作日后决定是否录用
4.给被录用者发放实习生证件
2、实习生培训
（一）岗前培训：实习生上岗前要经过简单而严格的培训与考核。包括红网构建、红网价值观、新闻理念、实习生管理办法、网站保密措施、技术安全指导等内容。
时
长：6小时30分钟
方
式：红网负责人授课
课程安排：
－《红网构建》 《红网新闻价值观、新闻理念》
2小时
讲 师：执行总编辑
隆国东
－《红网新闻、策划案例》
2小时
讲 师：新闻中心主任 刘建 ；评论部主任 杨国炜
－《新闻的互动性》
1小时
讲 师：总编辑助理
唐庆辉
－《实习生管理办法》
30分钟
讲 师：行政部副主任 张靖媛
－《红网技术安全及保密措施》
1小时
讲 师：技术部主任
龙敏（讲师的授课水平将作为绩效考核的一项指标）
（二）技能提升培训：针对优秀实习生。（思维活跃、能提出创意、有亮点者）将工作内容、技能训练项目和研发课题通过申请与分派相结合的方式确定，并致力于将网站运营的实际需要、可支配资源，与实习生的个人兴趣、专业和能力有机结合起来。时
间：不定期
形
式：座谈（与内容口负责人及优秀记者编辑座谈）
3、作息管理
因办公设备相对有限，因此在作息管理上将实行轮班制和自由完成任务相结合的方式。轮班制是按照部门负责人的制定的工作时间安排上班，实习生的上班时间将成为其绩效考核的主要依据之一。自由完成任务是指实习生带着自主申请或被分配到的工作任务回去完成。
4、考核及淘汰机制
每月由指导老师对实习生进行考核评价（态度、方法、学习能力），并向部门负责人及时汇报。人力资源应及时系统掌握动态。指导老师对实习生的管理水平将作为其绩效考核的一项指标。
对于态度恶劣、犯原则性错误、与岗位要求差距太大的实习生，予以进行淘汰，并收回实习证。
5、实习鉴定及优秀实习生的奖励措施
1、实习结束后，红网将为实习生出具实习鉴定；
2、对于优秀实习生，红网将向其颁发优秀实习生证书，并向其所在学校或院系寄送感谢信；对于部分贡献较大的实习生，红网将依据具体情况发放实习补贴
3、红网招聘时可优先被录用；
4、可优先被推荐到兄弟媒体实习、就业。
第三篇：腾讯实习生补招
腾讯实习生招聘宣讲【岗位增加】
招聘时间：2012-05-25 18:30
发布时间：2012-05-21
招聘地点：2217教室 现场负责人：夏吉莉老师阅读次数：1505腾讯网络平台部招聘宣传
亲爱的同学，您使用过QQ吗？QQ已有7.2亿活跃用户，同时在线超过1.5亿„„
亲爱的同学，您使用过Qzone吗？Qzone有着5.5亿活跃用户„„
亲爱的同学，您使用过腾讯微博吗？ 腾讯微博有3.7亿注册用户，6800万日活跃账户„„
亲爱的同学，您访问过QQ.COM吗？QQ.COM，中国访问量最大的门户网站。
亲爱的同学，您登陆过朋友网？朋友网已经超过2亿活跃用户„„
亲爱的同学，您使用过微信吗？微信用户数已突破1亿，正高速增长中„„
亲爱的同学，您玩过QQ游戏吗？QQ游戏，国内第一互动娱乐平台„„
„„
这些都是腾讯的业务，而且它们只是腾讯数百个业务之一。
到底在庞大的业务背后，支撑它们持续健康发展的平台是如何的呢？这里还有一个还鲜为人知的神秘舞
台。
这里，有带宽达到T级别的互联网出口，任意两台服务器之间，万兆流量通行无阻；
这里，有全国上50P的互联网内容承载；
这里，有全国超100个数据中心的宏大网络体系；
这里，有全国超100G的光路，将用户数据在各数据中心内自有流转；
这里，每天有几十亿采集信息的网管系统，自动化的海量调度系统，智能的调度着海量的互联网流量与
信息流；
这里，还有自主研发的网络设备、服务器、OS系统以及各种云平台；
这里，还有最先进的网络虚拟化、云网络架构、高带宽传输系统、以及业界前瞻性的openflow、SDN等
系列标准与研发项目。
。。。
这里，就是腾讯海量互联网数据中心的支撑平台。
------承载了全球互联网第三大公司的业务，全亚洲第一大海量运营基础架构体系；作为中国最大的互联网企业之一，腾讯拥有中国最大的服务器集群，以及为这些服务器提供运行环境的全亚洲最大的数据
中心。
在这个支撑平台的背后，活跃着：
一支由中国互联网行业杰出的架构师、设计师以及专业工程师组成的数据中心规划、网络架构设计团队。
一支从容应对海量建设任务的IDC建设、优化、运营团队。
一支人均运维能力超过1万台服务器的运营经理团队、专业服务团队。
一支7*24*365全天候监视和管控腾讯全球基础架构的运营服务团队
。。。
而这些，都在腾讯网络平台部的大家庭中。
网络平台部，承担腾讯全球基础网络架构支撑、海量服务运营、全球业务监视与控制，目前成员超过200
人。
我们的宗旨---“为公司提供优质、敏捷的端到端基础架构平台与服务；面向业务构建高效、稳定、低成本的云服务平台，实现业界领先的基础架构平台运营能力；为支撑公司业务高速发展和建立竞争优势贡
献价值 ”
对于您来说——
这里，是一个压力与收获并重的机会。
这里，是一个挑战与机遇并存的舞台。
这里，您必须做好充足的思想准备，能够藐视压力，迎接挑战，勇于承担。
这里，您不必担心没有个人发展的空间和机会，相反您需要担心的，是自己的求知欲以及学习、成长的速度，能否跟上腾讯互联网数据中心的发展节奏。
如果您正好是网络通信、信息工程、电子科技、计算机等相关专业的同学，如果您对数据中心行业有强大的兴趣和热爱，希望能数十年如一日的在这个领域发展；
如果您希望成为业界炙手可热的运营人物，站在互联网业界的巅峰；
如果您希望亲身参与中国最大互联网海量业务的运营事业；
。。。
来吧，来腾讯实习，将是您最正确的选择。
在腾讯实习期间，您将获得：
完备的培训，包括各类综合培训及专业培训，名师指导，项目亲身实践等各种让您提升能力和素质的机
会；
直接参与重大项目的机会，理论付诸实践。
。。。
您还需考虑吗？您准备好了吗？
招聘岗位：运营服务工程师（网络/服务器/工具系统）
1、有服务的心态，能持续对事务精耕细作，不断创新，勇于面对并克服困难
2、数据中心网络/服务器/系统的日常运营管理；
3、数据中心网络/服务器/系统的日常故障处理、应急响应及现场支持；
4、数据中心的网络/服务器/系统的建设、扩容、优化等工作。
5、对日常网络/服务器/系统运维方法的优化，并有效的结合工具系统提升运营效率；
6、理解业务应用对基础网络架构的要求，为业务提供基础架构侧的服务支持；
7、进行网络海量数据分析和数据挖掘，以发现设计/流程/运营等不同环节的薄弱点，并提出优化方案；
8、基于ITIL的标准化运营体系，进行资源管理、容量管理、服务管理、变更管理及第三方管理等；
9、攻克运营中的阶段课题。
安全平台部新增需求：软件开发工程师
软件开发工程师岗位要求：
1.大学本科以上学历
2.精通C/C++;熟悉linux/unix系统
3.熟悉数据结构
4.熟悉SQL语言
5.对数据敏感，有较强的逻辑思维和数据分析能力
本次招聘行程安排：
2012年5月25日晚上18：00宣讲会
2012年5月26日上午9：00-11：00 笔试
2012年5月26日下午 14：00-20：00 集体面试
2012年5月27日全天 9：00-18：00 技术面试+HR面试
第四篇：《实习生管理办法》
实习生管理办法
实习生管理办法
一、目的为规范公司实习生管理，有选择地给相关专业的在校学生提供实习机会，满足公司人才储备的需要。
二、适用范围
普通全日制高等院校在校生，在我司进行实习的人员。
三、实习生甄选标准
1、做事有结果；有企图心，有梦想，有追求；有灵性、有悟性、有
思想、会主动、用心思考；心性朴实无华，仁爱、有慈悲心；生命力旺盛、体能好；认同、热爱培训行业与企业文化。
2、实习生原则上为本科或研究生，特殊岗位或技能性岗位可接收品
学兼优的专科生（专业对口，综合能力强）。
3、需持有有效的学校实习推荐信、在校证明、学生证。
四、录用审批程序
实习生录用审批程序同思八达员工主管级及以下员工录用审批流程。
五、入职流程
1、人才发展中心-人资部负责组织入职实习生填写《员工入职登记表》，由实习生提供以下入职资料：
身份证原件及复印件3份；
有效的学校实习推荐信、在校证明、学生证原件及复印件；
本人中国工商银行卡复印件（请注明开户行名称、账号、姓名、身份证号）
一寸免冠照片2张；
其他资料；
2、实习协议的签订
入职资料齐全后，人才发展中心-人资部将于15天内完成实习协
议的签订，并为其建立人事档案，进行归档。如因实习生本人原因，自报道之日起15日内无法及时、准确提供入职资料或其他因素，造
成实习协议不能按时签订、薪资不能按时发放的，所造成的责任由实
习生本人承担，并且公司有权解除劳动关系；
2.1 实习期限
自实习生进入公司实习至其领取到毕业证为止，原则上实习天数
为：每周3天（含）以上/周，出勤12天（含）以上，实习期限至少
两个月（含）以上；
2.2实习生待遇
实习生在实习期间给予实习补贴。实习生实习期的待遇按照出勤
天数来核算，实习期日（月）补贴发放标准以录用审批单上的待遇为
准；
实习生在实习期间原则上不安排出差，如因工作需要出差的，则
由部门负责人确认出差行程后提交至支持中心-行政部，由人才发展
中心-人资部根据行政部审核通过的相关出差数据，出差补贴标准为
100元/天（含餐费及其他补贴）；
3、为实习生申请开通OA系统账号，开通后实习生需登录OA系统阅
读、熟悉公司《员工手册》、人事相关等制度；
六、实习生的日常管理
1、实习生应遵守《员工手册》及公司的的各项规定，服从公司的各
项实习安排。
2、3、实习生在实习期间须对公司信息进行保密。实习生在实习期间，如出现严重违反公司规章制度，给公司造成损失的，或触犯法律法规等情况，公司将予以退回，并有权向本人
追究相关法律责任。
4、实习生在实习期间不享受年假，如需请病假、事假则扣除当日工
资，不做折算处理。
七、实习生转正式编制员工
1、转正意向收集：人才发展中心会在实习生毕业时间前45天，书
面征集实习生转正意向；实习生需在接到书面转正意向之日起10
天内书面回复人才发展中心。实习生如有意愿继续在公司任职的，进入转正评估流程，如实习生无意愿继续在公司任职的，进入离职
手续办理流程。
2、3、转正评估流程： 审批流程：
3.1编制内转正申请流程：人才发展中心相关负责人会在毕业时间
前一个月，提醒部门及本人提交转正申请。实习生在拿到毕业证之
后如仍有意愿继续在公司任职，可以向部门负责人递交《调岗调薪
申请表》转为正式员工，部门负责人根据本部门的编制和实习生转
正评估进行审批，审批通过方可与公司签订《劳动合同》。
3.2编制外转正申请流程：经人才发展中心相关负责人在毕业时间
前一个月，提醒部门及本人提交转正申请时，如部门遇超编现象，但实习生在拿到毕业证之后仍有意愿继续在公司任职，部门负责人
核定后仍需留任者，需有部门分管领导审批，由实习生本人将毕业
证书及通过部门审核的《调岗调薪申请表》递交至人才发展中心复
核，人才发展中心复核后与员工洽谈薪资等信息，双方确定合作意
向后签订《劳动合同》，如双方达不成协议，则转入离职手续办理
流程。
4、劳动合同的签订：
4.1入职资料的提供：入职资料提交明细见《员工入职管理办法》
中的相关规定。入职资料需在签订劳动合同前提交完整，如因员工
本人15日内无法及时、准确提供入职资料或其他因素，公司有权解
除合同并不承担相应的补偿。
4.2试用期的约定：《劳动合同》中，对于试用期的约定会结合实习
生在公司实习期的长短来确定。原则上，实习生的实习期不可抵用
试用期时间，但如实习期间表现良好，经部门负责人同意后方可抵
用试用期，抵消标准则按照实习时间核准，全职实习时间可直接算
作试用期时间，非全职实习的时间可折算抵用。
八、劳动合同的解除
实习生解除或终止实习协议的，实习生必须提前3天递交书面
辞职申请，并且由相关部门为其办理离职手续。离职前若因工作处理
不当，给公司造成经济上的损失的，员工将承担相应赔偿责任。离职
薪资结算将在最近一个薪资发放日予以发放。
九、附则
本制度由人才发展中心拟定，经公司批准，于 2012 年 9 月 1
日起开始试行实施。本制度人才发展中心负责对本制度的解释和修订。
xxxxxx有限公司
人才发展中心
2012 年 9月 1 日
第五篇：实习生管理办法
关于实习生的暂行管理办法
一：寝室
①：注意节约。应做到人走电关、水关。不准使用空调、取暖器等其他加热设施烘干衣物等其他物品；不准使用热得快等其他高耗能电器。
② 在寝室内不得大声喧哗、打闹（或其他打扰他人的不良行为）。
③ 注意安全。应注意用电安全，充电器等其他电器不得长时间插在插座中，寝室中严禁私拉电线、网线等。上下楼梯应遵守右行的准则，不得推搡拥挤。不得进行其他有安全隐患的行为，发现安全隐患，应立即制止，并报告公司领导。
④：注意寝室卫生。物品应摆放整齐，换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入箱内。洗晒衣物需按指定位置晾晒。个人棉被、垫被起床后须叠齐。烟灰、烟蒂不得丢弃地上，应放置烟灰缸内。污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。
⑤：室内不得使用或存放危险及违禁物品。贵重物品应随身携带，如若遗失由本人自行负责。
⑥：爱惜公共物品，严禁有损坏公共物品的行为。
二：车间
①：车间内严禁打闹、嬉戏。
②：应爱惜车间卫生，严禁随手乱丢垃圾等物品，垃圾等废弃物品应集中于指定场所倾倒。
③：未经同意不准动用，或启动非自己所用的设备，不准乱动电闸，不准私拉电线。下班离岗时，应切断电源，方可离去。
④：借用工具时需经工具所属者同意方可使用，使用完毕后应立即归还。
⑤：未经批准，严禁进入仓库。对于须向仓库领用或借用物品，需拼技术部领导签字生效的领料单去仓库申领，严禁私自到仓库借领物品。对于借用的物品，使用完成后应及时归还仓库。
⑥：对于领用（借用）的物品、工具等应爱惜使用，严禁人为损坏。如发现有破坏公司财务等行为，需对损坏物品照价赔偿。
⑦：未经准许，严禁启动或使用生产设备与产品。如若使用应遵守相关操作规章，严禁违章操作。
三：
实习期间自觉维护企业形象和荣誉，不得有任何损害企业形象和荣誉的行为。严格遵守公司的保密规定或要求，不得泄漏公司的有关技术和其他机密；不得复制、私自留存 任何公司的制度、资料，更不得以任何名义带出公司。
严格遵守公司其他各项规章制度，不得违反公司管理制度和实习部门的管理要求。
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