第一篇：实习生管理
二、工作和学习
第一条实习生必须严守规章制度，服从医院和实习组长的领导和管理，严格按学校制定的实习计划和医院制定的实习安排进行实习。不得擅自改变实习计划和实习安排，不得私自调换实习科室，特殊情况需经实习医院批准同意。
第二条上班时应严肃认真、一丝不苟，不准做与工作无关的事。严格遵守操作规范，不懂就问，反对粗枝大叶、对病人漠不关心、麻木不仁的倾向和行为，杜绝医疗、护理事故的发生。
第三条上班时必须穿戴工作衣帽，着装规范（不准佩戴手镯、大耳坠，夏天不得戴脚链；可画淡妆），衣着整洁；佩戴手表或挂表；不准穿拖鞋、响底鞋、高跟鞋等进入病房。
第四条凡处方和医嘱等必须由医生和带教老师签字后方能生效执行。实习生不准伪造签字，不准借用病人名义为自己或别人开药，不准索取病人财物，不准接受病人馈赠。
第五条尊重病人的隐私和权益，爱护、关心病人，不得讽刺、挖苦、取笑、侮辱病人，不准与病人有不正当的来往。
第六条严禁酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴及其它违法犯罪活动；严禁深夜不归或在外留宿；如遇此类情况，实习组长必须及时向信息科或护理部及学校汇报。
第七条实习生必须积极参加护理部及科室组织的业务学习及其它集体活动，无故不参加活动者以旷工论处。
第八条尊重带教老师和实习医院的所有工作人员，虚心向他们学习。如有不尊重行为，将视情节轻重，给予批评教育或取消实习资格。
第九条实习期间进行一切护理活动必须有带教老师在身旁，不得单独守班及单独操作，否则承担相关责任。
第十条必须节约用水、用电、用纸及其它医疗物品。严禁烧电炉和私装电器。爱护医疗器械和设备，如有损坏，应按实习医院赔偿制度由当事人赔偿。重要仪器和医药用具未经同意，不能擅自动用。
第十一条严禁去院外的娱乐场所、网吧，禁止参与传销。一经发现，情节严重者，取消实习资格，退回其所在学校。
第十二条每科实习结束时，应写出详细的实习小结，并由科室写出鉴定。实习全部结束时由医院写出实习总结鉴定。
第十三条加强职业防护，规范护理操作，防止职业暴露。
第二篇：如何管理实习生
一、知识共享
实习毕业生掌握的新知识、具有的探索精神，能给企业带来创新冲击，是不容忽视的潜力。因此应建立共享性知识管理体系，不仅强调知识分享，更强调知识创造。企业愿意共享的态度，可以让实习毕业生感到自己没有被边缘化，受企业信任，从而获得有效的创新激励。企业可以引导实习毕业生积极参与经营和管理，适当向他们开放一些基层的专业岗位，利用他们的视角和实践体验来发现问题和改进方法；还可以让实习毕业生独立参加一些小型业界活动，使其在交流中掌握行业知识；此外，企业还可以尝试让实习毕业生旁听基础知识、软性技能、行业趋势预测方面的员工内训，鼓励他们学习、提问，尽快熟悉公司基本业务。
二、用心培养
在实习毕业生的管理中，培养是重中之重。对实习毕业生的培养不同于一般员工的培训，其更强调基础性、针对性、灵活性和关怀度，挑战性也更大。企业通常可以采用下列几种方法：帮助实习毕业生制定职业规划，提供职业发展建议；为实习毕业生安排导师，导师以非正式的方式辅导实习毕业生成长及学习新的技能，通过自己的个人经验因材施教；为**多提供实践机会，提高工作内容的多样性和丰富性，为他们将好想法付诸实施提供各种便利；允许实习毕业生直接向管理层汇报，面对面沟通，这样可以帮助实习毕业生加深对问题的认识，获得更多有益建议。
三、关系维护
在实习期结束后，企业可以举办实习毕业生离职座谈会，获取他们对实习和企业工作的反馈意见，这对于企业改进管理必定大有裨益。同时，企业还应和已离职实习毕业生保持密切联系，让实习毕业生作为公司的校园大使，宣传企业形象，传达企业理念。
谁能抢先一步网罗人才，谁就能抢得先机。在人才争夺战场前移到实习毕业生的今天，各位HR们，你们准备好了吗？
第三篇：实习生管理（推荐）
实习生管理办法
一、制定目的为了提高公司对实习人员的高效管理，并为企业建立优秀的人才梯队及储备，特制定本制度。
二、实习生管理机制
1、招聘甄选机制
招募要严格，目的是确保管理实习生高质量和来源多样性。招募对象主要集中在重点高校以及与企业保持联络关系的定点高校。考核其专业基础、个体综合素质和发展潜力。招聘流程与正式员工的相似，需要经过简历筛选、笔试、面试等层层筛选环节；招募的标准有别于普通员工，着重实习生发展潜能。
2、定期的专题培训机制
根据企业发展所需的知识与技能以及公司的实际情况，利用企业内部导师方式，为实习生设计一系列与公司项目密切相关、实际工作所需的知识、技能、工作态度的培训，并且保持整个培训体系内容的动态性，以适应不断变化的环境需要。
3、导师辅导机制
实施导师辅导计划目的是让实习生获取更广阔的视野。除业务上的“教练”外，企业指派一位资深高层经理作为导师。导师指导教授的不仅仅是业务技能，还包括如何在企业成长，如何培养经营、管理能力，如何坚持不懈，如何良好沟通等许多职业经理人的处事规则。透过分享知识、传授工作经验及提供意见的机制，减少培训实习生自己摸索求解的过程，引领实习生发展自己的领导能力和思考自己的职业发展方向，使其在个人得以成长。
4、工作轮调机制
企业业务开展本身就是一个系统工程，它需要从业人员具备良好的综合素质，所以企业要培养出能独挡一面的复合型人才，内部的工作轮调是一种经济又有效的方法。实习生要实际介入各相关部门，参与设计、施工、预决算、业务洽谈、日常管理运作，促使他们熟悉企业管理流程。这样实习生可以综合全面理解企业目标及各具体职能，形成一种联系网络，提高实际解决问题的能力。
第四篇：实习生管理规定
实习生管理规定
一、目的规范实习生的接收、转正等管理，推进战略人才梯队建设。
二、适用范围
集团、各子公司的实习生接收和管理。
三、管理职责
1.人力资源部负责本办法的制定、组织实施及改进；
2.各部门负责本部门实习生实习期间的管理、评价。
四、管理规定
1、实习生接收原则
（1）战略人才梯队建设、经营发展需要，工作条件许可，专业对口优先；
（2）国家省市统招专科（含）学历学生，且已学完学校规定课程进入实习期；
（3）具备健康的心理、身体素质，具有竞争意识、开拓精神及良好的团队合作精神。
2、接收审批程序
2.1由接收部门报告人力资源部，共同确定培养方式，报总经理批准；
2.2实习生应提供真实有效的就业协议、实习推荐信、学生证等资料，供审核。
3、实习期规定
3.1实习期为：从实习生来公司实习起至取得毕业证为止；
3.2实习生在实习期间，身份为在校学生，双方均有权告知对方终止实习，不能提出任何经济补偿；
3.3实习期工资由人力资源部根据公司规定，结合岗位要求、市场人才供求情况、市场薪资水平等要素来确定并执行；
3.4实习期员工应严格遵守公司规章制度；
3.5遵守公司的《保密制度》，对公司相关的资文件料等保守秘密；
3.6除上班时间在公司实习外，实习生其他时间的一切活动与公司无关。
4、留用转正规定：
4.1实习期满后，提交实习期工作总结，部门主管对其写出实习期综合评价，对留用转正与否提出明确建议。递交人力资源部；
4.2人力资源部进行调查审核，对符合留用转正条件者，报总经理批准；
4.3转正后工资待遇，视工作能力、工作态度和团队合作能力等综合情况，按公司规定调整。
4.4 对实习期间工作表现一般或态度不端正，人力资源部有权建议或延期转正，或终止实习。延期转正不得超过三个月。
4.5对实习期间工作能力强，表现突出，胜任岗位工作，且能迅速适应本公司者，由实习部门提交“提前转正申请”，具体描述其工作能力及实习期工作表现、工作业绩，交人力资源部审核，总经理批复后，可提前转正。
5、签订劳动合同
转正后，即为公司正式编内员工，按《劳动法》和公司相关规定签订劳动合同。
6、离职
6.1实习期离职，需提前三天告知，并按公司规定办理离职手续。
6.2实习生经评议不符合要求或违反公司管理制度，公司有权劝退，并按公司规定办理离职手续。
五、本规定自发布之日起实施。
第五篇：实习生管理规章制度
实习生管理规章制度
1、实习生在实习期间，必须服从医院的统一安排和管理，不得擅自更改实习科室。
2、遵守医院的规章制度，不抽烟，不酗酒，不穿奇装异服。
3、遵守医院的规章制度，按时上下班，严守各项操作规程，工作时间不会客，不损坏公物，如有损坏，主动陪偿。不以医谋私，不得私拿医院医疗器械、药品等公物，如有违犯，经查实，即终止实习，退回学校处理。
4、遵守请假制度：原则上无特殊情况下不请假。如有特殊情况需请假者，非上班时间离开医院需经实习小组长批准；在工作时间请假一天由带教老师批准，一周内由医务科及护理部负责人批准；一周以上需经学校批准。请假一律凭请假条，自下而上逐级审批。实习组长负责统一登记请假种类并保管好假条。病假应有医院证明。实习期学生不享受寒、暑假，春节期间应听从医院的安排。擅自离开实习岗位及无故超假者，退交学校处理。
5、实习期间确需转他院实习的学生，必须有其他医院的接受实习证明并提出书面申请，经医务科或护理部、学校批准后方可在医院办理离院手续。
6、各科实习结束后，应填好实习手册，上交给医务科或护理部签署意见后由组长带回交与学校验收。
点击咨询 