如何当好审核组长2009（本站推荐）

第一篇：如何当好审核组长2009（本站推荐）

如何当好审核组长2009-09-16 13:13:26|分类： 我的文章 阅读260 评论1字号：大中小 订阅

根据我从事认证担任企业三标管理者代表10年，从事认证审核6年的经历，及与很多审核组长交流的心得，就如何当好组长谈一下自己的看法。

当好组长就要从流程开始。流程为：《审核组长任命书》→文件审查→审核计划→现场审核（首末次会议、内部交流、领导层交流）→审核报告→不合格关闭验证→案卷提交。

在接到《审核组长任命书》后，根据企业情况和行业特点要对企业的体系文件（手册、程序文件）进行详细的阅读，必要时要对《审核组工作手册》、《审核作业指导书》、中经科环的相关管理、技术要求及相关的专业书籍、自己收集的资料，甚至上网查询把企业的相关专业知识弄明白，这样就为以后的工作打好了基础。当好组长只有自己的综合能力强、组员才能信服你，企业才能信任你。

通过周密的前期准备，结合标准及企业实际，就可以编制文审报告，文审要精到，不要走过场，更不能给企业玩文字游戏的感觉。

编制审核计划时，要对审核组成员进行了解，必要时了解组员的个人经历和审核经验，发挥高级审核员和技术专家以及其他组员的才干，让最专业的人审核其最擅长的部门和条款，可能审核的效率和质量就会提高。组长要搞好时间管理，把整个审核过程进行周密策划，包括时间、现场、路程等，考虑各种不利因素，做好统筹安排，使审核过程有条不紊。同时将审核计划提前发至企业和审核组成员，为他们提前做准备和沟通打好基础（计划内企业的名称、电话、联系人、审核组成员及电话俱全）。

审核前，一定要让专业审核员为大家进行专业培训，不能走过场，将流程、专业特点和关键点告诉大家，便于审核时有的放矢、抓住重点，审核当中要经常交流，尤其是吃完晚饭后，大家交流一下，可以增进友谊、交流心得、交换意见，也便于组长随时掌握审核整体情况。

审核组长一定要强调审核员的行为守则，通常有以下几点：

1、严格把关，在审核员报销车费上要把关，避免不合理报销引起企业反感；

2、提醒组员要注意形象、穿着、抽烟、喝酒等，要严格遵守企业规章制度；

3、说话要和气，不要损害企业的形象，贬低咨询人员的形象；

4、避免组员利用企业电话或宾馆电话打与审核无关的事情；

5、要求不能暗示当地旅游景点，拒绝出去旅游；

6、要求不能接受企业的礼品、礼金；

7、一定要保持审核组的团结。现在有很多审核员在企业面前故意表现自己的能力，贬低其他老师，甚至在企业面前互相争执，企业很反感；

8、提醒组员不要在审核时提与审核无关的事情，现在有些审核员在审核时与企业联系是否有咨询、培训的需求；

9、提醒组员说话要有分寸，不能随便发表看法，这样容易卷入企业的纷争和帮派当中，避免产生不利和尴尬。

通过以上行为准则的提醒，审核组就能规范行为，团结协作地完成任务。

在审核当中，要求组员使用普通话、运用通俗便于理解的语言（很多审核员言必谈几点几，让企业一头雾水）、注意营造轻松和谐的气氛，切忌我问你答和审判式审核，说话和气、善于交流，抽样合理，这样就能得到企业的密切配合。

当今，企业分工越来越细、专业化程度越来越高，外包过程越来越多，但很多企业和审核员都回避外包过程，应加强对外包过程的审核。

审核后，组长要综合审核组的意见，统一思想，把开据的不合格项及需要交流的观察项进行分类，并要求组员要做好与领导层交流发言的内容，要提前做好准备，把重要审核发现和改进意见准备周全，提出的问题要切中要害、有的放矢，切忌把小问题和众多的具体问题拿来沟通。要留有余地，点到为止，多用些请参考、研究、考虑之类的语言，避免盛气凌人、用指责武断的口气讲话，这样发言就会层次清楚、重点突出，也对得起“专家”、“老师”的尊称。

对于审核记录，组长一定要进行把关，避免审核条款遗漏、内容欠缺、抽样不足，尽量避免后续的补救带来的麻烦和再要求企业提供证据的尴尬。

审核当中要客观公正，把好审核关，比如现在出现很多证据造假的情况，要复核原件，抵制不规范行为，强调遵守法律法规和满足顾客要求的重要性，让企业夯实基础，规范管理，才能永续经营。这样既提高了企业的体系运行质量，也规避了认证风险。

审核报告和不合格报告需要留给企业，因此一定要严格把关，这直接关系到对老师的尊重和认证公司的形象，要避免错字和语法上的错误，更要对标准确，让企业心服口服，报告要切合企业实际，不要应付了事。通常出现审核员字迹潦草难辨，甚至出现有不合格事实，却无不符合准则的内容，让企业成为笑料。

组长必须按审核程序开好首末次会议和领导层沟通会，不能简化程序，首末次会议必须要开，且不能一次就签完字，这样反而会得到企业的尊重，越简化程序企业越认为认证就那么回事。领导层必须参加会议和审核，审核员要加强内功，才能让领导佩服你，才能配合你，欢迎你，有一次，我参加了一个审核，企业老总说，审核组必须为企业把脉，把薄弱环节找出来，向审核组提出了挑战，当时审核组也比较认真，最后发现了企业多年来久难解决的质量问题，并提出了中肯的意见，得到了企业的高度赞赏。末次会上一定要就认证的相关程序，如监督审核的要求、稽查的情况、社会不法行为等向企业进行详细介绍，做到对企业负责。

对开据的不合格，组长要提出整改的建议，这样就会缩短关闭的时间。最后把所有的案卷安全提交审定部。

此外，审核组长要虚心学习和善于交流，不明白的要向专业老师、资深审核员学习、交流，更要善于和中经科环部门及领导进行交流，这样就会避免走弯路，提高自己，搞好服务，实现增值审核，树立中经科环良好形象。

总之，审核组长要注重学习、珍惜工作、尊重职守、履行职务，把好组内业务关，企业交流关、搞好协调关，弘扬正气，就一定能当好审核组长。（张治国）

第二篇：如何当好教研组长

《如何当好教研组长》心得体会

蓓蕾幼儿园 明世伦

书的序言说的很好，教研是一项基层学校的常规工作，也是一个学校教育教学必不可少的环节。

从古至今，只要有教育活动，就会有对教育质量的需要，就会高度重视教学的有效问题。因此，教研既是传统的话题也是永恒的话题，也是幼儿园幼儿园工作的重点。

教学目标既是教学的起点也是教学是终点，是判断教学有效性的标准和依据。据调查，在幼儿园教学目标的实践存在着大量的问题。如：教师一味地照搬教材而忽视教学目标的适宜性，或一味“尊重”幼儿的兴趣而忽视科学文化知识的传授，要么固执的实施预设教学目标等。从而导致教学目标的价值无法实现，进而影响教学的有效性。究其根本原因就是由于教师专业水平低而导致的对教学目标价值判断上的不足与失误。

21世纪是全面进入信息社会与经济时代的世纪，是强调“把人作为经济发展的中心”的世纪，就担负着教育责任的幼儿园来说，激发教师的学习动力、锻炼教师的学习毅力、培养教师的学习能力，是至关重要的。如何为教师提供时间和机会，激励他们进行学习、反思及协同工作，使他们乐于工作、乐于创造，在重视个人发展的同时，加快幼儿园发展，使幼儿园成为一个可持续发展的学习化组织，就必然成为幼儿园值得研究的课题。怎样对幼儿园的活动进行研究呢？本书也讲的很清楚，主要包括以下几个发面。

1、幼儿园教研组的组织建制与保障制度；

2、幼儿园教研计划的编制；

3、幼儿园教研活动的组织策略；

4、幼儿园教研活动的评价；

5、教研幼儿园教研资源的建设与共享；

6、教研组长的个人修养。

作为幼儿园教研组长，应该充分认识教育工作的意义、作用，否则，教研工作就难以开展，教育教学工作就难以上台阶。我认为形成一个推介向上，有凝聚力的先进教研组，使组内成员有积极的工作态度，能心情愉悦的完成日常的教学工作，尽心尽力地完成幼儿园布置的各项任务，教研组长都有不可推卸的责任。

我们应根据幼儿园的具体情况，制定教育教学计划，开展观摩活动、听课评课、经验交流活动。注重工作的实效性，按时完成教学计划总结；组织全体教师深入钻研教材，按幼儿园要求认真执行集体备课制度，并交流学习，取长补短，共同提高，不断提高教师的业务水平和教学能力；定期评估教师教学情况和幼儿的学习情况，及时组织学科的教学质量分析与反思；组织全园教师加强业务学习，相互听课、评课、观摩；根据幼儿情况，因材施教。

总之，教研是一个长期的研究过程，我们应不断的反思，不断的总结，不断的学习，我们的教育教学水平才能提高。

第三篇：浅谈如何当好县级质监局纪检组长（范文）

浅谈如何当好县级质监局纪检组长

摘要：“纪检组长”是为了加强部门党风廉政建设和反腐倡廉工作的需要应运而生，纪检组长既是一个职务，也是一份责任，更是一个重托。随着各级党委政府对党风廉政建设和纪检监察工作的要求越来越高，在新形势下，特别是在县级质监局担任纪检组长，如何履好职、尽好责、发挥好作用，做到不缺位、不越位、不错位，值得深思和探索。

县级质监局处于质量技术监督综合管理和行政执法的第一线，工作直接面对生产企业的管理者和不同层次的消费者。业务工作面广，涉及人员素质参差不齐，人际关系错综复杂，加上工作中存在的诸多个人难以解决的客观问题，要真正做到严格依法行政就显得异常艰难。在新的形势下，作为基层部门的纪检组长，如何面对现实，适应环境，履行职责，使党员干部和执法人员不违纪或少违纪，不犯错误或少犯错误，以保证综合管理和执法工作的顺利进行，做到不缺位、不越位、不错位，值得深思和探索。结合自身的工作经验和体会，我认为要成为一名合格且优秀的纪检监察干部，就要努力做到以下三个方面：

一、履好职，不缺位

（一）抓好“三个教育”，筑牢思想道德防线 随着社会主义市场经济的深入发展和党的建设的不断推进，反腐倡廉各项法规制度形成较为健全的体系，从某种

意义上讲，纪检干部就是党纪条规的忠诚卫士。纪检组长要坚持以改革创新精神开展反腐倡廉宣传教育工作。其重点是要搞好“三个教育”：一是要搞好自我教育。纪检组长要加强学习，提高思想业务素质，不断完善自我，“打铁还需自身硬”，要敢干自我批评，要敢干率先垂范，要敢干自我亮剑。纪检组长要保持清政廉洁，廉洁方能带人，身正方能聚人，律己方能服人，无私方能感人，惩治方能制人。二是要搞好法规教育。尤其是单位的“一把手”、党政班子成员和重要部门掌握审批项目及财物的工作人员要加强法规知识学习，要学法、知法、守法；不然就会越“雷池”，踏“红线”，闯“红灯”，既危害了自己，又危害了家庭，还危害了社会，成为历史的罪人，被世人所唾弃。三是要搞好正反典型教育。教育要形式多样、注重内容，以例教人，常抓不懈，务求实效。一方面要树立正面典型。对那些洁身自好、清正廉洁、甘于奉献、一身正气的党员干部，要大力宣传其先进事迹，成绩特别突出的要给予一定表彰奖励，着力营造良好的舆论氛围，以推动和促进反腐倡廉工作。另一方面，也要利用一些大案要案和腐败分子等反面典型，对广大党员干部进行案例教育和警示教育，以增强党员干部的廉洁自律意识，努力实现良好的教育、警示、震慑效果。第三方面要防微杜渐。要见微知著，明察秋毫，具备敏锐的洞察力，善于从一些细节、一些苗头性、倾向性的问题发现深层次问题，2

透过现象看本质，及早采取工作措施，防患于未然，牢牢把握工作的主动权。

（二）抓好“三个作风”，建立勤政廉政的干部队伍 新形势下，纪检组长抓好“三个作风”，即干净的作风、干事的作风、诚实的作风，建立一支勤政廉政的干部队伍，对于我们进一步密切与人民群众的联系，坚持科学发展，推进责任、服务型政府的建设，构建和谐质监，具有重要的意义。一是要建立干干净净、风清气正的履职氛围。纪检组长的主要工作就是监督实行政务公开，即政策法规、工作制度的公开，监管工作的公开，人事管理的公开，财务开支的公开，决策的公开等等，使权力在阳光下运行。二是要建立一股干实事、勤干事、多干事的务实之风。纪检组长的工作重点就是要严格落实“五查五看”活动：查政令是否畅通，中间有没有“中梗阻”、“下搁浅”等问题；查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃、拿、卡、要”等严重影响机关作风和声誉等问题；查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍塞责、推诿扯皮等问题；查规范执法，看是否存在违法违规，有令不行、有禁不止等问题；查执行规定、完成工作任务，看是否存在不到位、不落实等问题。三是要建立一支诚实的干部队伍。纪检组长的主要工作就是监督领导干部是否深入实际、调查研究，扎下去、沉下去，而不是走马观花、蜻蜓点水；是否真抓实干、创新巧干，而不是弄虚作假、投机取巧、虚夸实绩；是否深入群众、体察民情、了解民意、珍惜民力，而不是贪图虚名、追名逐利、哗众取宠。只有克服脱离实际、脱离群众的形式主义和官僚主义工作作风，建立诚实的工作作风，我们的队伍才能经受住各种困难和风险的考验。

（三）强化“三个监督”，确保履职到位

纪检组长要做到在其位，谋其政，履其职，负其责。要加强监督，不能疏于管理，更不能放任自流。在日常工作中要着重强化“三个监督”：一是要强化廉洁自律情况的监督。廉洁自律就是每个人都要从自我做起，从身边的小事做起，是否把好了金钱关、交友关、人情关、诱惑关、女色关，通过对“五关”的监督，增强廉洁自律的自觉性。二是要强化纪律约束情况的监督。纪律约束情况的监督主要是看有无违反党风廉政建设和反腐倡廉方面的纪律（法规）的情况，是否出现不能为而为之的情况。做到“在荣誉上不伸手，在待遇上不伸手，在物质上不伸手”。也就是要管住自己的头，不该想的不想；管住自己的嘴，不该说（吃）的不说（吃）；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去。要做到警示教育不放松，时常唱响廉政歌，筑牢思想大防线，永保廉洁一生清。三是要强化制度执行情况的监督。制度监督是事前监督的有效载体，是事中约束的重要手段，是事后查处的重要依据。如果没有规章制度就会出现无序的状态，就会使人的私欲无拘无束的膨胀，古罗马哲学家西塞罗说“欲望是永远不会满足的，也不会使人完全满意”。

只有在建立和完善相关制度的情况下，用制度管人管事可为一种有效途径。

二、敢谏言，不越位

胡锦涛总书记要求纪检监察干部要“公正无私、刚直不阿、不徇私情、敢于碰硬”。这一要求，是对纪检监察干部党性、政治性、斗争性的严格要求，也是纪检监察干部必须具备的特殊素质。作为纪检组长就是要敢干谏言，敢干负责。不能在研究问题时，涉及到得罪人的事时，无论是否违反规定和程序，就随口“打哈哈”；涉及到原则问题时，无论是否要正确履行职责，就跟着“和稀泥”；涉及到个人利益时，无论是否违规违纪，就满口说“可以，可以”。纪检组长要敢干尽责做到“三个谏言”：一是对主要领导谏言。单位的主要领导虽说要主持全面工作，负全面的责任，但作为一个单位的主要领导不可能一个人能负全责，也不可能是全才；还是要充分运用班子成员各自的能动性，为主要领导把好关，负好责。主要领导决策时，如出现了与党风廉政建设和反腐倡廉的政策法规相违背时，纪检组长一定要站在尽责的角度上，为主要领导谏言，不能为之的而不为，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，要尽职、尽责、尽心。二是对班子成员谏言。一个单位的班子成员都分管一方面或几方面的工作，手中都握有一定的权力，只有把权力用到为人民服务之中去才是最大的快乐，不能乱用权力，乱谋利益，纪检组长每当发觉有苗头性和倾向性的问题时，要善意提

醒，并通过警示教育，使之增强拒腐防变的能力。三是对已任干部和全体干部职工谏言。对拟任的党政班子成员和所属单位的具体工作负责人进行任前公示，任后诫免谈话，开诚布公的说明在清政廉洁方面应注意的事项，提前打好防腐的“预防针”。对全体干部职工开展党风廉政建设和反腐倡廉教育，通过真心实意的谏言警示教育，构筑广大干部职工反腐倡廉的思想防线。

三、用好权，不错位

县级纪检组长要紧紧围绕树立正确的权力观这个核心，进一步坚定共产主义理想信念，在任何复杂纷繁的形势下保持清醒的政治头脑，站稳脚跟，经受住各种风浪的考验。在同腐败现象的斗争中，要坚持真理，刚直不阿；要从加强党性修养入手，增强立党为公、执政为民的党性观念，为民尽责，多办利民之事，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，真正把立党为公，执政为民落到实处；要做到秉公执纪，不徇私情，坚持纪律面前人人平等的原则，坚持以事实为根据，以法纪为准绳，公心为本、公正为准、公开为重、公论为上，把依法依纪办案的原则贯穿于查办案件的全过程；是要敢于碰硬，敢于向一切违纪违法的人和事叫板。对于查处违纪违法问题，不论是什么人，不论职位高低，决不姑息迁就，这不仅是我们纪检监察干部应尽的义务，更是应尽的责任。在日常的工作中要从以下三个方面，不断加强自身建设。

（一）在思想方法、思想观念方面做到与时俱进，开拓创新

做好新形势下的纪检监察工作，要坚持以“三个代表”重要思想为指导，根据形势任务的要求与时俱进，积极克服和解决工作中存在的不适应形势要求的问题，要切实转变观念、改进工作、提高素质，把“三个代表”的要求落实到思想、工作的实处。当前，各级党委、政府都把发展作为第一要务，把创造和优化经济发展环境摆在了重要位置，这就要求我们必须更新观念，以建设服务型质监部门为目标，牢固树立为经济发展服务的大局意识，积极围绕创造和优化经济发展环境去开展党风廉政建设和反腐败工作。只有这样，才能适应新形势新任务的要求，发挥好职能作用，与时俱进地开创工作新局面。

（二）在工作方式、工作方法方面做到与时俱进、开拓创新

要努力改进工作方式和方法，通过积极沟通、协调，调动各方面的积极性，形成工作合力，为干事创业营造良好的氛围。要正确“定位”、处理好“三个关系”。县级质监部门的纪检监察工作受同级党委纪检监察机关、局党组的双重领导，履行对本部门党员干部教育、保护、监督和惩处的职责，同时还要接受上级质监部门纪检组的业务指导。因此，县级质监部门的纪检组长必须定好这个“位”，在实际工作中，需要正确处理“三个关系”：一是处理好与纪检监察机

关的关系。对纪检监察机关布置的工作任务，要认真贯彻落实，凡本部门的重大活动、重要措施、重要信访举报、大要案件的查处、工作计划总结等都要及时向纪检监察机关报告。二是处理好与局党组的关系。始终坚持党组的领导，要与党组保持高度一致，心往一处想，劲往一处使。做到“五个主动”：主动提出本单位反腐倡廉工作的计划和安排，及时提交局党组讨论研究，争取支持；主动向局党组汇报群众信访、本部门党风廉政建设情况，针对问题，积极谏言献策，为局党组当好参谋助手；主动帮助协调解决在工作中出现的矛盾和问题，为党组分忧解难；主动提出反腐倡廉工作的新路子、新招数，拓宽工作局面；主动承担局党组交办的其他事项。三是处理好与局机关各部门之间的关系。要坚持在局党组的领导下，分工负责、各司其职，不包办代替，不偕越权限。需要自己牵头的，勇挑重担，当好主角；需要配合的工作，恰如其分地当好配角。

（三）在工作作风方面做到与时俱进，开拓创新 一是要发扬求真务实的工作作风,深入基层、深入群众、深入一线，紧贴各项中心工作，紧贴问题易发、多发的关键部位，紧贴当前质监部门的中心工作和纪检监察工作的实际，广泛调查研究，听取各方面意见，掌握第一手资料，增强工作的预见性、科学性和准确性。二是严于律己，踏实工作，做廉政勤政的干部。努力提高工作效率和工作质量，用有“为”来达到有“位”和有“威”。三是要改进工作形象，做到“八个坚持，八个反对”，加强自身修养，努力培养和塑造纪检监察干部的“可亲、可敬、可信”的良好形象。

面对新的形势和任务，作为县级质监部门的纪检监察干部，我们必须自觉加强自身建设，不断锤炼和塑造过硬的政治品格，全面履行教育、惩处、监督、保护职能，进一步开创党风廉政建设和反腐败工作新局面，为构建社会主义和谐社会提供坚强的政治保证。

第四篇：如何当好税务纪检组长

如何当好税务纪检组长

一、强化监督、落实责任

根据纪检监察职责和任务，在当前及今后一段时间内，要重点监督税收执法和行政管理工作。

1、税收执法监督

（1）征收环节，主要是税收征收、入库、上解、提退的监督，防止出现应征不足、少征或者收人情税、关系税和过头税、混淆入库级次、截留贪污税款、擅自变动税收法律等违规违纪问题的发生。

（2）管理环节。主要是对各类发票、票证的管理使用，税务登记管理，纳税申报管理、税收定额核定，减免税、税前弥补，亏损、财产损失，税前扣除、审批的管理，防止为税不廉行为的发生。

2、行政管理权监督

（1）人事管理的监督，包括干部任免，干部调配交流两个方面，主要以服从上级、服从管理的原则进行。

（2）财务管理权监督，要从财务收入、财务支出、财产物资、基建工程等四个方面进行监督，主要对象预算内、外收支管理使用，大宗物品采购、使用管理等的监督、防止乱收乱支，挥霍浪费欠款、贪污、挪用公款等问题发生。

二、具体抓好以下几项工作

1、加强教育、增强税务干部的法律意识和自律意识，深入开展理想、信念和职业道德教育以及经常性的法制教育、党政纪律条规教育，正反典型警示教育和反腐倡廉教育，使广大税务干部树立正确世界观、人生观和价值观、正确对待和运用手中权力，自觉接受监督、请求监督，变组织监督，我要监督的监督氛围，构筑拒腐防变的思想道德防线。

2、深化改革，完善制度，规范权力运行，实施阳光工程，加大税收管理，巡查和内部审计力度，推行政务公开，按照公开、公平、公正的原则，公开税收政策法规、公开岗位责职、公开办税程序、公开服务标准、公开纳税定额、公开违章处罚、拓宽社会监督、群众监督、舆论监督渠道，建立健全权力制衡机制。

3、落实责任，加强考核检查、严格责任追究

在行使“两权”的各部门和“两权”运行的各环节，都要定岗定职、实行岗位责任制和税收执法责任制，将责任明确到人，建立部门责任制，实行“一岗两职”。

加强连环监保责任，定期汇报监保情况，分析“八小时之外”行为思想状况，针对性提出措施、不按规定制度执行的实行责任追究制度，要坚持从严治党、从严治队、从严治政、领导与个人分工负责相结合，“谁之过谁负责”，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，对构成违纪或犯罪一律按有关规定处理。

第五篇：论如何当好纪检组长

论如何当好纪检组长

“纪检组长”是为了加强部门党风廉政建设和反腐倡廉工作的需要应运而生，纪检组长既是一个职务，也是一份责任，更是一个重托。随着各级党委政府对党风廉政建设和纪检监察工作的要求越来越高，在新形势下纪检组长如何履好职，负好责，不辜负上级党组织和广大人民群众的期望，是对每个纪检组长的考验，也是对每个纪检组长提出了新的课题，值得深思和探索。笔者就如何当好纪检组长，结合自身的工作经验和体会，聚众讨论和看法，认为应尽力做到“六个要敢于”：

一、要敢于防范，抓好“三个预防教育”

根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐方针，纪检组长不抓预防教育是失职，不抓惩治腐败是渎职，惩治的前提是要搞好预防教育。其重点是要搞好“三个预防教育”：一是要搞好自我教育。纪检组长要加强学习，提高思想业务素质，不断完善自我，“打铁还需自身硬”，要敢干自我批评，要敢干率先垂范，要敢干自我亮剑。纪检组长要保持清政廉洁，廉洁方能带人，身正方能聚人，律己方能服人，无私方能感人，惩治方能制人。二是要搞好法规教育。古人云：只有学而知之，没有生而知之。无论什么人不学习就跟不上形势，就会落伍，尤其是单位的“一把手”、党政班子成员和重要部门掌握审批项目及钱物的工作人员要加强法规知识学习，要学法、知法、守法；不然就会越“雷池”，踏“红线”，闯“红灯”，既危害了自己，又危害了家庭，还危害了社会，成为历史的罪人，被世人所唾弃。三是要搞好警示教育。警示教育要形式多样、注重内容，以例教人，常抓不懈，务求实效。其一，要抓好以会代训。定期召开会议认真传达上级关于党风廉政建设的会议精神，安排部署党风廉政建设和纪检监察工作，要加强领导，提高认识，积极探索，开拓创新，扎实工作，把廉政建设和反腐败工作不断向前推进。其二，要举办好专题讲座。要坚持“一把手”负总责，党政班子成员各负其责的党风廉政建设责任制。积极宣传反腐倡廉工作的政策和形势，明确干部职工在党风廉政建设方面要肩负“一岗双责”的职责。坚持党政主要领导定期给干部职工上廉政党课，请纪检监察部门和检察院及反贪局等单位的领导给广大干部职工上警示教育课，以法施教，以案说教，以廉促教，以推动干部职工遵纪守法，廉洁自律，锐意进取，勤奋工作。其三，要开展好活动。积极开展廉政报告会、廉政党课、廉政建设大家谈、写心得体会、演讲比赛、知识问答等活动，引导广大干部职工自觉规范自己的行为，加强自我约束和自我管理，增强廉洁自律的主动性和必要性，努力营造以廉为荣、以贪为耻的廉政氛围。努力锤炼出一支廉洁高效、作风扎实、纪律严明、服务优良的干部职工队伍。

二、要敢于尽责，做到“三个谏言”

古人子夏云：“言之者无罪，闻之者足以戒“。作为组织派驻部门的纪检组长就是要敢干谏言，敢干负责。不能在研究问题时，涉及到得罪人的事时，无论是否违反规定和程序，就随口“打哈哈”；涉及到原则问题时，无论是否要正确履行职责，就跟着“和稀泥”；涉及到个人利益时，无论是否违规违纪，就满口说“可以，可以”。纪检组长要敢干尽责做到“三个谏言”：一是对主要领导谏言。部门或单位的主要领导虽说要主持全面工作，负全面的责任，但作为一个单位的主要领导不可能一个人能负全责，也不可能是全才；还是要充分运用班子成员各自的能动性，为主要领导把好关，负好责。主要领导决策时，如出现了与党风廉政建设和反腐倡廉的政策法规相违背时，纪检组长一定要站在尽责的角度上，为主要领导谏言，不能为之的而不为，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，要尽职、尽责、尽心。二是对班子成员谏言。一个单位的班子成员都分管一方面或几方面的工作，手中都握有一定的权力，只有把权力用到为人民服务之中去才是最大的快乐，不能乱用权力，乱谋利益，纪检组长每当发觉有苗头性和倾向性的问题时，要善意提醒，并通过警示教育，使之增强拒腐防变的能力。三是对已任干部和全体干部职工谏言。对拟任的党政班子成员和所属单位的负责人进行任前公示，任后诫免谈话，开诚布公的说明在清政廉洁方面应注意的事项，提前打好防腐的“预防针”。对全体干部职工开展党风廉政建设和反腐倡廉教育，通过真心实意的谏言警示教育，构筑广大干部职工反腐倡廉的思想防线。

三、要敢于履职,强化“三个监督”

纪检组长要做到在其位，谋其政，履其职，负其责。要加强监督，不能疏于管理，更不能放任自流。在日常工作中要着重强化“三个监督”：一是要强化廉洁自律情况的监督。廉洁自律就是每个人都要从自我做起，从身边的小事做起，是否把好了金钱关、交友关、人情关、诱惑关、女色关，通过对“五关”的监督，增强廉洁自律的自觉性。二是要强化纪律约束情况的监督。纪律约束情况的监督主要是看有无违反党风廉政建设和反腐倡廉方面的纪律（法规）的情况，是否出现不能为而为之的情况。烈士王杰曾说：“在荣誉上不伸手，在待遇上不伸手，在物质上不伸手”。也就是要管住自己的头，不该想的不想；管住自己的嘴，不该说（吃）的不说（吃）；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去。要做到警示教育不放松，时常唱响廉政歌，筑牢思想大防线，永保廉洁一生清。三是要强化制度执行情况的监督。制度监督是事前监督的有效载体，是事中约束的重要手段，是事后查处的重要依据。如果没有规章制度就会出现无序的状态，就会使人的私欲无拘无束的膨胀，古罗马哲学家西塞罗说“欲望是永远不会满足的，也不会使人完全满意”。只有在建立和完善相关制度的情况下，用制度管人管事可为一种有效途径。

四、要敢于揭短，做好“三个面对”

扬长揭短就是要总结成绩，发扬长处，结合特点，勇于创新，与时俱进。同时要发现问题，针对问题，剖析问题，解决问题。主要是做好“三个面对”：一是要面对成绩，查找不足。每个人在工作中所取得的一定业绩，只能视为阶段性成果，只能看成是动力，只能看成是工作新的起点，不能作为骄傲的资本，不能作为向组织讲价的条件，更不能作为贪欲的法码，要在查找不足中明方向、加措施。明朝朱熹言：“平日操持，庄敬诚实，涵养内心，戒矜躁，去嗜欲。”就是要加强品德修养，戒骄戒躁，戒奢戒欲。二是要面对问题，敢于亮牌。对工作中出现的问题，不遮不掩，要敢于面对，要敢于正视，要敢于知错就改，人在一生中也可能出现这样或哪样的过错，前人左丘明说：“人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉。”在修正问题中前进，在改正过错中出成效。三是要面对腐败，正确审视。腐败的产生有其历史的根源，腐败的形成有其必要的土壤和条件，随着社会和经济的快速发展，人们的生活也发生了翻天覆地的变化，对物质文化生活的需求也与日俱增，在这滚滚向前的洪流之中，有的人思想发生了扭曲，出现了对物质利益及生活需求的无限制追求，从而就流离出了少数腐败分子，这也是社会发展到一定阶段的产物，要正确面对，不要大惊小怪，既要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性和艰巨性，又要把反腐败斗争不断引向深入，把腐败的苗头消灭在萌芽状态。

五、要敢于碰硬，达到“三树三压”

纪检组长这个职务虽说在有的人眼里没有多大位置，在单位党政班子里还不如一名副职，在工作中分管之多，处事之难，有点尴尬。但作为纪检组长这个职位应该是非常重要的，在党风廉政建设和反腐倡廉工作中，他既要对上级组织负责，又要对单位的主要领导负责；既要对下属单位的领导负责，又要对下属单位的职工负责。要改变这种处境纪检组长应身体力行，勤奋工作，主要体现在忠于职守的敬业精神，不计名利的奉献精神，敢干碰硬的无畏精神。经过不懈的努力使之达到 “三树三压”： 一是要树正气，压邪气。毛泽东主席曾教导我们说：不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。如果正气不上升，邪气就必然要上升。所以纪检组长要有铮铮铁骨，傲傲正气。二是要树新风，压歪风。一个部门或者一个单位如果政风不正就会杂乱无序，作风不正就会效率低下，廉风不正就会滋生腐败。为此,大力开展“弘扬八种风气、创学习型机关”主题教育，旨在营造风清气正的良好氛围，使不正之风没有立足之地，歪风没有经营的市场，只有树立了新风正气才能更好地推动各项工作有序进行。三是要树正面，压负面。在反腐倡廉中建设中要不断树立廉政典型，用典型引导人，用事迹教育人，用精神鼓舞人，一个先进典型影响一方人，先进带后进带动一批人，榜样的力量是无穷的。同时对出现的腐败分子坚决予以惩处，绝不姑息，绝不手软，对消极的、落后的、负面的予以警示，对胆敢违法寻机腐败的人员予以震慑。

六、要敢于亮剑,搞好“三个查处”

党的十七大强调：要以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设。就是要健全体系，惩防结合，教育是前提，惩治是手段，防腐是目的，也就是要防患于未然。作为一个部门或一个单位的纪检组长要与纪检监察及相关部门搞好案件查处的配合工作，主要尽职搞好“三个查处”：一是要加强对信访件的查处；要搞好来人来访和来信来访的调查处理工作，要认真对待，弄明情况，查明原因，分清是非，按照依据，严肃处理。以维护来信来访人的正当合法权益。对所反映的违规违纪违法人员坚决惩处，决不留情。二是要加强对所在行业损害群众利益不正之风行为的查处；行业不正之风败坏社会风气，败坏自身形象，影响极坏，对不正之风要坚决治理，重点要治理“乱执法，乱作为，乱收费，乱摊派，乱罚款”等“五乱”行为，要公正，公开，严明执法，使行业风气健康有序发展，以促进社会风气的根本好转。三是要加强对腐败案件的查处；纪检组长对出现在本部门或本单位的腐败案件要动真格，依规依据查处，这样既对惩治了腐败分子，又对广大干部职工是反腐防腐的警示教育。以营造一个不愿腐败，不能腐败，不敢腐败，不必腐败的良好氛围。

在实际工作中，纪检组长要做到以上“六个要敢于”难免会遇到很多矛盾、问题和阻力，但只要本着对党对人民高度负责，对事业高度负责，对同志高度负责的态度，就会认真履行好职责，排除障碍，处理好各种矛盾和问题，就会想方设法完成所肩负的各项工作任务，开创工作新局面，成为一名合格的纪检组长。