杨2011工作计划大全

第一篇：杨2011工作计划大全

2011营销工作计划

一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会，导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。

1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。

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2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。

3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求基本满足，零售客户有所选择”的订单供货基本要求，不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法，对零售户订货实行总量

浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量；细分零售户对不同品牌（品类）的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则。

4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。

三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、配合您可以访问本网（）查看更多与本文《营销部2011年下半年工作计划》相关的文章。

第二篇：杨业2014工作计划 - 副本

2014工作计划

杨业

一前言

二岗位职能

三工作计划和目标

四周期进度安排

五工作总结

一 前言

时光荏苒，岁月如梭，转眼间就来到了2014年。虽然我来的时间不长，但是很荣幸成为江西省瑞丰鑫源酒业有限公司的一份子.映入眼帘的是一个舒适的家庭、温馨的集体、融洽的氛围以及蓬勃发展的势头。半月以来，对于工作的流程大概都了解了,感受到了工作上的压力，但是公司有这么多的精英团队，这么完善的服务，这么优越的办公条件，相信全体同仁在各部门的领导下定能精诚合作，我们瑞丰鑫源的明天一定是美好的。

随着公司战略目标逐步完善跟进，我个人对2014年的工作做了计划如下：

二 岗位职能

我在公司担任仓管专员一职，听从仓库主管的安排，准确计量出入仓数量，开出入仓单，记录相关的数量，向管理层提供发收结存报表，定期盘点，保证数量的准确性协助主管对,由于公司业务量的增大以及仓库人员

配置还在完善中，所以目前也负责配送工作，主要是铺货、退货、现金收款，以及物流发送。

三工作计划和目标

1.工作计划

a.仓库转移：仓库转移时目前仓库工作的重中之重，协助主管做

好仓库转移工作，确保在转移工作中货物的数量准确，减少损耗。

b.配送：与各位司机师傅共同优化配送路线，争取不要走回头路，以降低油耗，节省公司开支，提高时间与人力的工作效率。

c.收款：现金单现场结款，当天交回财务，如公司下班前不能赶

到，应在最快时间补交货款。

d.盘点与登帐：每月一次总仓及旗舰店盘点，及时更新账本，同

时建立好点子账本。出入数量仔细检查，做到帐物一致。

2.工作目标

a.仓库整理：协助主管对新仓库进行分区，合理安排货物的堆放

位子，节省出入时间，不常用的固定一块区域摆放。

b.仓库优化：常用的品种应经常盘点，仓库里杜绝火、水，保持

仓库通道畅通，货物摆放整齐，破损货物做好登记。

c.部门协作：在配送过程中与客户发生业务分歧，及时与业务员

沟通，做好对客户的服务以及相关信息向公司反馈。

d.按章办事：遵守公司及部门的规章制度，不违背原则情况下灵

活配合业务工作。

四 周期进度安排

五 工作总结

2014年是公司飞速发展的一年，仓库要与公司齐头并进，作为仓管专员，我会认真工作,细心完成主管下达的任务,同时也不忘加强自身的学习，提高自己的知识，跟上公司发展的节奏。

最后，我再次祝福公司迅猛发展，财源滚滚。

杨业

2014年3月26日

第三篇：工作计划,杨伟

工作计划

作为班上的纪律委员，我的职能就是对班上同学的到会情况进行考勤。同时和其他的班干部一起维护班上的纪律。同时，我也隶属组宣部。众说周知，怎样去处理自己与班上同学的关系是每一个纪律委员都要禁受的考验，但我相信我能干好这件事！让同学们满意，让老师满意，让部里满意，让学校满意。我自己本就是一个易于接近的人，同时我也能很好的处理人际关系，加上我在初高中担任班委时得到啦一定的锻炼，能更好的做好它。对于大学期间的后期工作，我对自己有以下的安排。

一，与同学建立较深的友谊。古人言，公欲善其工，必欲利其器。要想在以后的工作中不与同学发生矛盾或减少矛盾的发生，便要与同学有好的关系，关系多啦好办事不是吗？友谊，是世上最纯洁的人与人的关系之一。在两人彼此交流、了解中，友谊也就不知不觉中产生了。而友谊可以让许多不愉快的事成为过眼云烟，减少矛盾的发生。最重要的是，它是值得我们用一生去珍惜的。首先，我要在最短时间内认识本班同学（现在只有几个啦，努力！）以及部里的干事们，他们都将是我大学这个战场四年的战友、兄弟。然后，对于班上的同学，因为我在初高中担任过班委，有一定的管理经验，同时同学也好相处，所以现在两周过去啦，我的工作还算得心应手。不过我还要再接再厉！最后，在工作中不能有官架子（其实也没有）要用真心去与同学交流，认真倾听。尽可能去帮助有困难的同学。在活动上，要大胆的展示自己，给同学营造愉快的氛围，融入其中。

二，以身作则，工作积极。与改变别人，必先改变自己。工作也一样。首先，刚上大学，难免与高中脱节，要尽快适应大学生活。不能因为课程少就迷失自己，沉沦。整天无所事事，要有一颗上进心，保持好的纪律性。合理安排时间，认真学习，不能挂科。然后，做好自己的本职工作，同时还可以帮部里做一些力所能及的事。机会是留给有准备的人的。班级，部门会议按时到会，做好笔记，工作认真。有句话叫做态度决定一切。我们正是处在生命的黄金时期，我们要有激情，要有热情，要有事情，更要有一颗好奇乐学的心。干一行，爱一行。工作上要工作积极，一丝不苟，做好详细记录，与班委、部里干事团结互助，为班级争光！最后，在与同学的交谈中，学会倾听。做任何事都要经过大脑，多思考，冷静处理。

三，充实大学生活，成就精彩人生。人们都说大学学习轻松，确实，每周一二十节课，有大把大把的时间留给了我们。然而，我认为大学并不轻松，课是少了，但我们的自学能力并不突出（除了少数人），我们又怎样去完成我们的大学呢？校园里流传一句话：有一颗数，长得很高，上面挂啦很多人。不难看出，大学，依然是需要我们投入精力的。求学…求学，我们不能等课上，要学会自学，学会合作学习，学会钻研。大学是一个精彩的地方，如果你想的话。我会积极参加各种活动，多读书籍，充实大学生活。大学，让我用汗水，用激情，用坚忍不拔的毅力成就精彩人生！

计划人：网本杨伟

2011年9月30日

第四篇：2010工作总结及2011工作计划 杨

2010年工作总结及2011年工作计划

水润桃李，霖泽芝兰，时间如流水，转眼已经进入新年，回顾开业至今的工作，让我有无数的感想和期待。

一、熟悉流程及业务

开业之初，一切的工作都要慢慢的走入正轨，广播室同样也要流程化、标准化。从开门前的工作准备、迎宾到晚上的送宾，这些都需要细化到分甚至是秒。什么时候放什么样的广播，以什么样的格式播放，这些都是需要我们对业务非常的熟悉。我们尽量做到给顾客带来轻松享受的氛围，给员工带来愉悦舒心的情绪，给商场带来源源不断的人气。

二、认真学习，不断提高自身素质和业务水平

虽然错过商场的军训以及员工培训，但是在工作之余我会找一些文章来练习自己的发音，不断提高自己的业务水平。正如初学语言时一样，不知准确发音的我会标上注音，咬准每一个字，一句一句的读清楚。一段时间的练习后，让我从开始语调平平，吐字含糊，慢慢的变的抑扬顿挫，表达标准起来。有了这些的转变，无论是录音还是现场播音，自己会更加的从容。

三、努力配合各个卖场，录制好宣传广告

每到周末或是中西重大的节假日，商场会有折扣活动，同时也是销售上升的绝佳时机，但好的销售成绩当然是离不开前期的广告宣传。除了车出广告在整个城关里宣传活动内容外，在商场内，我们也努力配合录制好活动广告。商场分三个卖场，从一楼到三楼我们按类型分好后录制，配上高雅的背景音乐，最后试听，保证准确无误才会转到播音电脑上。

超市卖场的广告与商场的不同，除了以上所说的，最需要注意的是广告背景音乐。因为超市主要以经营生鲜食品、日杂用品为主，所以生活气息比较浓厚，一般配上活力一点的背景音乐，给顾客生机勃勃的感觉。

另外，在平常有些专柜会有个性促销活动，我们会根据专厅的特点，用简洁贴切的语言表达给顾客，让顾客明白其专厅的整体形象！

四、做好工作记录，交接班工作

细节决定工作质量，有的时候微小的变化就会改变最终的结果，所以做好工作记录和交接班工作是很重要的。早晚漫谈的内容以及每天的工作的注意事项，我们都会以文字形式表现出来，以方便日后工作的进行。

五、做好卫生，保持清新的工作环境

好的工作环境才能有高的工作质量，我深信这一点。虽然每天都有做清洁，但我们仍会隔几天将整个广播室进行一次大的清扫。每次做这个的时候我都有一种成就感，看着干净的地面，即使自己拖的汗流浃背心情也是很愉快的。以上是我在国贸工作近三个月的一些感想和总结，不够完美，但仍会努力。面对新的一年，我有无限的期待，俗话说新年新气象，我们当然也不能落后，在不断完善以上工作的同时，也会不断完善自己。为了能让自己有一个全新的蜕变，我会做以下几件事情：

1、吸收各方面的知识，多学习总是没有错的

2、多与别人沟通交流，改善人际关系，总结经验教训

3、努力克制自己的情绪，保持好的工作心态

4、严格要求自己，做任何一件事情都要有一个标准，才不会盲目的毫无目的

5、给自己制定目标，然后为之努力奋斗。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们会携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进。最后祝愿国贸集团的发展更上一层楼！

第五篇：信息部工作计划(杨春晖)

信息部工作计划

（2013）

计划人：杨春晖

目录

一、信息部主要工作

1、做好活动图文报道宣传工作

2、将校内外、党内外、国内外等有关学生的重要信息及时更新和发布

3、加强微信、微博宣传渠道的建设工作

4、协助分团委学生会其他部门开展活动

二、信息部新成员培训工作

1、了解学生会各项规章制度

2、介绍本部职能、以往重大活动、本学期工作重点等

3、对以往工作的经验进行交流、总结

4、摄影基础、报道技能培训

5、团结部门凝聚力

三、部门内部建设，管理制度和工作考核体系

四、加强信息部与其他职能部门的沟通，交流，合作，协助及联系

五、开展有关活动

转眼之间两年已经过去，在这两年中，我在学生会学到了许多、成长了许多。现作为部长，能做的事情很多，需要做的事情也很多。我们信息部迎来了新的一年，在这新的一年里，信息部将继续向大家展示它的活力。

以下是本工作计划：

信息部主要工作：

做好活动图文报道宣传工作

做到活动、会议结束后24小时内上交活动、会议报道。保障传达及时传达信息，展现我学系学生的飒爽英姿和校园生活。

将校内外、党内外、国内外等有关学生的重要信息及时更新和发布

加强微信、微博宣传渠道的建设工作

对微博、微信管理有值勤表，每天甚至每时有信息更新。做好相关宣传工作，努力提高人气和新闻点击率。

协助分团委学生会其他部门开展活动

为其他部门提供必要的技术支持，以求活动的圆满成功。

积极配合学生会主席团，学生会及其他各部门的工作，成为各部门的得力助手，帮助处理各种文件和资料的编辑、上传、打印工作。

信息部新成员培训工作：

目的：

使新干事能较快的进入工作状态，充分了解网络信息部的职能、日常工作及工作重点，并有意识地培养下一届网络信息部的骨干力量。

形式：

1、进行信息部内部新干事的统一培训活动；

2、了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度；

3、简介学生会、部门的职能、以往的重大活动、本学期的工作重点等；

4、对以往的活动进行交流和总结，使新干事能间接的吸收工作经验，取长补短，完善工作；

5、多开小会，加强部门内部的联系和促进交流心得，以便及时解决问题；

6、在不影响本部门工作的前提下，鼓励新干事去协助学生会其他部门的活 动，使其充分理解学生会分工不分家，资源共享的道理；

7、让委员带干事参加到活动中去，指导他们使其直接接触并获得经验，以便明年有更好的独立能力；

8、团结部门凝聚力。我相信，我们部门以后后会更加的团结和互助，一个部门人不需要多，要的是有能力有热情的人。我们将通过学习和活动中，加强成员的沟通和团结。

部门内部建设，管理制度和工作考核体系

对部门的成立和发展要认真引导，加强管理、积极扶持，在部门中营造一种积极向上的氛围。

加强网络部与其他职能部门的沟通，交流，合作，协助及联系

1、分团委学生会里的各部即是独立的个体，同时也是一个整体。本部就对各部在活动上给予提供技术上的支持，协助各部门做好各项活动，以求活动的圆满成功。

2、我们将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，信息部要在第一时间得到，这需要各部门配合，我部门也会积极的去搜集。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料。

开展有关活动

开展信息部特色活动，具体时间、内容待定。