农业生产的生态学问题及解决方案

第一篇：农业生产的生态学问题及解决方案

家乡农业生产的生态学问题及解决方案

家乡的农业生产的问题，鉴于我是保定人，所以以保定农村的问题举例说明。目前总整体上来说，保定农村的生产还是持续原来的一家一户的小农生产，这种小农经营自然而然的带有各种弊端。它导致生产资料细碎化，要素配置差，经营规模小，投入成本高，产生效益低，抵御自然灾害和市场风险能力弱。虽然家庭经营在起初调动了农民的积极性，使得生产不断发展，但是随着生产力的不断发展、人口的不断增加，农业的发展越来越不足以满足工业发展的需要，也越来越不足以满足人口发展的需要。

从生态学角度上看，虽然大规模生产也有各种弊端，但是，从经济增长角度看，大规模集约经营才是更好的更有利于社会发展的一种经营模式。但是，从现实情况来看，我国目前的小农经营不会很快发生巨大的改变，小农经营还是会在长时间内存在。小农经营模式下，农民本身分得的土地就很少、很有限，生产的分散性导致农民本身经济基础和知识基础薄弱，技术力量也不够；农业基础设施发展不健全，使得农业灌溉依旧停留在大水漫灌的基础上；为了能够在有限的土地上生产更多的作物，农民一般都会采用喷洒农药的方法来使得粮食作物能够高产，从而获得更多的经济收益。但是，这些都导致了严峻的生态问题。

大水漫灌，虽然使得一部分水分与土壤中的养分结合，被根系所吸收，但是，多余的水分带走了土壤中的养分，而且它们下渗会造成水体污染；由于过度抽取地下水，使得水井越打越深，造成水资源的严重浪费而且更有甚者使得地面形成地下漏斗造成地面沉降；而且，由于大水漫灌，使得土壤盐碱化的程度越来越高，土壤肥力越来越低，最终甚至使得土地荒废，不能够再继续种植。

此外，由于农民本身对植物秸秆等的了解知识不足，很多农民为了方便都是在农作物收获以后就在土地上对秸秆进行焚烧，灰尘造成环境污染不说，焚烧秸秆造成土壤板结，肥力下降，而且不能对秸秆进行再利用，从而造成破坏！

另外，随着工业的发展，农民也不再单纯的使用有机肥料给作物增加营养，他们使用各种化学肥料。这不仅能够有效而且快速，但是施撒有机肥虽然在一定程度上促进农作物的高产从而给农民带来更多的收益，但是，过度使用化学肥料不仅不能够促进作物的发育，而且过量还会造成对作物的伤害甚至导致死苗，从而不能达到增产的目的，还会给农民造成减产甚至绝产。而且过度使用化学肥料同样会对土地造成伤害，也会使得土壤板结从而降低土壤的通透性，不利于农业的增产。

喷洒农药，虽然使得农作物少受病虫害的迫害，能够促进作物稳产高产，但是，除去对人身的伤害以外，对于生态也造成严重的破坏。长期使用同种农药防治害虫，还会导致主要害虫被抑制，次要害虫上升为主要害虫，甚至可使原来不是害虫的种类转为害虫。如为了防止某种主要害虫，使用有针对性的有效药剂，那么在主要害虫被杀死的同时，主要害虫的天敌和次要害虫的天敌也都减少，这时候没有被杀死的次要害虫却繁殖起来，经过一段时间后就会出现次要害虫大发生，结果次要害虫取代了原来主要害虫的地位而成为主要害虫。另一方面，由于害虫本身的耐药性很强而且繁殖能力很强，所以它们即使暂时被农药抑制，但最终，少量生存下来的害虫还是会大量繁殖而且很快就全部具有了耐药性，原来的农药对他们就不会再起到作用。同时，由于喷洒农药使得害虫大量死亡，使得以食用害虫为生的生物由于没有食物而大量饿死。或者，由于现在使用的农药多是广谱性，在杀死害虫同时，也杀死了大量的益虫。中毒的昆虫被啄食，又会害死鸟类。在自然条件下，本来是天敌抑制害虫的增长，现在喷药后，天敌受到药害减少了，而其繁殖能力又远比不上害虫快，反而更有利于害虫的迅速繁殖。目前，农药的剧毒对害虫天敌的危害仍在继续扩大，破坏了天然生态系统的平衡。使生物群落发生改变，而且导致害虫的泛滥成灾，最终引起农业的更大面积的受荒！

解决以上的问题，就必须从生态学角度并从根源上抓起。小农经济是使得农业发展受限的重要原因之一，我们有必要改变这种农业发展模式，走可持续发展道路，发展大规模集约农业，发展生态农业。

发展大规模的集约经营，从而改善小农经济下生产资料细碎化，要素配置差，经营规模小，投入成本高，产生效益低，抵御自然灾害和市场风险能力弱等一些问题，从而有利于完善农业基础设施，提高农业生产的技术含量，从而促进农业生产水平。

生态农业是指在保护、改善农业生态环境的前提下，遵循生态学、生态经济学规律，运用系统工程方法和现代科学技术，集约化经营的农业发展模式。生态农业是一个农业生态经济复合系统，将农业生态系统同农业经济系统综合统一起来，以取得最大的生态经济整体效益。它也是农、林、牧、副、渔各业综合起来的大农业，又是农业生产、加工、销售综合起来，适应市场经济发展的现代农业。

鉴于我国的实际国情，发展大规模的集约农业还有待时日，发展生态农业也不是一朝一夕就能够见效，所以一些实际的更符合小农经营的解决方法在当下才更有可操作性。

大力发展沼气工程建设。在保定地区，发展沼气是一个很好的进行农业生产的项目，也是在现有小农经营模式下很好的发展生态农业的方法。由于它投入资金少，而且对农民技术要求不高，同时能够增强土壤肥力增加农业产出，而且对生态起到很好的保护作用。微生物农药(又称为无公害农药)是指一类含有活菌的特定制品，应用于农业生产中，能够使农作物获得特定的肥料效应。其本身具有生产成本低、用量少、无毒无害、不污染环境的优点，而且具有高度的专一性，杀虫效率高，不杀伤天敌，且容易降解，无残留，对人畜无毒，能增强植物的抗病性，刺激植物生长。因此，应大力提倡使用微生物农药以便大幅度地减少化学农药施用，这将有利于降低农副产品中有害物质的残留，有利于生态平衡，有利于人类健康。

同时，我们也应该加强对农民的教育，提升农民的思想道德品质和知识技术水平。培养新型的农民，让更多的农民能够认识到发展生态农业的必要性紧迫性，让更多的农民认识到依靠自然规律，依靠食物链发展农业生产的优势，从而加强农民改善农业生产的积极性，减少农业生产对生态的破坏，促进农业的合理发展和农民自身的科学增收！

第二篇：保定农业生产问题

浅谈保定农业生产中存在的问题

农业是国民经济的基础，作为保定的一份子，面对日愈严重的农业问题，我有责任去思考保定农业现状和未来发展。保定市位于河北省中部，太行山东麓保定市地势由西北向东南倾斜，地貌形态分为西部山区和东部平原两大类型，属北半球暖温带大陆性季风气候区，四季分明，光热充足，雨热同季，比较有利于农业和林牧业生产。但在农业生产中依然会碰到很多难以逾越的问题，需要我们认真思考解决。

一、农业生产中存在的问题

1.土地利用中存在的问题耕地减少现象严重，人地矛盾突出。土地利用结构不合理，土地生态环境较差。平原地区果园侵占良田现象严重，山区林木发展较慢，水土流失较为严重，不利农业生产的长期稳定发展。土地资源粗放经营现象严重。

2.雨水资源利用中存在的问题

保定市降水量年内分配不均，汛期长年降水量的81%。降水量年间变化大，丰水年和枯水年交替发生，保定市农业用水量从90年代中后期大幅度增加而有效降水量减少。目前，保定市对自己用于农业生产的雨水资源尚未进行细致深入的研究，雨水资源利用工程技术措施尚不完备，这种情况造成了雨水资源的浪费。

3、农业投入、支持力度不够

对农民生产的投入低。尽管近几年农业投入的总量有绝对增加,如实施了种粮直补、农资综合补贴、良种补贴和农机购置补贴等支持政策，但与大幅度增加的种子价格、农资价格和种粮效益偏低相比，不足以调动农民的积极性。对农业科技的投入严重不足，各级农业推广机构装备水平低、运行经费和试验示范经费严重短缺，仍处在“有钱养兵、无钱打仗”的境地。与其他产业相比，农业投入严重不足。

4、农业生产基础条件薄弱

水资源匮乏和耕地资源逐年减少造成的瓶颈效应日益突出，对农业的可持续发展压力越来越大，对稳定粮食生产带来很大困难；劳动力资源稀缺，由于农业的比较效益低下，绝大部分劳动力已经转移到了其它行业；农业和农村基础设施建设薄弱的问题还没有得到根本解决，粮食生产比较效益偏低的状况还没有根本改变，保护和提高农业综合生产能力的任务仍十分艰巨。

5、农业关键技术还有待创新

农作物新品种、新技术更新换代速度慢，缺乏具有自主知识产权关键技术的支持，造成种植业新技术发展滞后；主要农作物农机作业质量不完全符合农艺要求，近年来小麦播种绝大部分采用旋耕作业致使耕层变浅，连年玉米秸秆机械粉碎还田造成小麦播种质量差，必须创新关键技术，确保农业可持续发展。

6、自然灾害频发致使农业生产有诸多不确定性

旱灾、冻害、风雹灾等自然灾害在一些地区多有发生，与配套技术措施不能落实、耕作方式的转变和农民种地思想意识的变化都有不同程度的关系，农业抗御自然灾害的能力有待提高；农业有害生物的预警与控制能力、检疫性有害生物控制能力建设和专业化统防统治

能力明显滞后于粮食安全和农产品质量安全的要求，更难以满足发展现代农业和新农村建设的需要。

二、未来农业发展的重要机遇和挑战

1、加强农业资源保护。

实行严格的耕地保护制度，确保基本农田不减少、质量有提高；加快农村土地整理，推进中低产田改造；推广农业节水综合技术，进一步扩大旱涝保收的高标准农田面积。针对土地利用中存在的问题要进一步加强土地管理，切实保护耕地的通知精神。认真贯彻“十分珍惜合理利用每寸土地，切实保护耕地”的基本国策，实现耕地总量动态平衡的战略目标农业用地实行山、水、林、田、路综合治理。在保护生态环境条件下、适度开发宜农末利用土地，加大土地整理、复垦、开发力度，提高土地利用率和产出率。优化土地资源配置。增加园林用地，搞好山区水土保持，改善生态环境，保证土地可持续利用，使土地发挥最大的经济、社会、生态效益。

2、促进耕地质量提升

紧紧围绕耕地综合生产能力提升中心内容，加强耕地质量监测站和长期定位监测点建设，对土壤地力进行长期定位和动态监测，掌握土壤养分状况及动态变化规律、摸索合理施肥参数，建立土壤养分地理信息系统和合理施肥专家咨询系统；加强土壤养分动态监测，不断修正和完善合理施肥技术参数，总结示范推广施肥技术，指导科学施肥。按作物生长需要和土壤供肥状况平衡施肥，节约肥料投资。广开有机肥肥源，试验示范绿肥、沼肥、秸秆还田、秸秆堆沤等有机肥料施用技术，提高土壤有机质含量。

3、提高农机现代化装备水平

加快农机化结构的调整和优化升级。把农机化结构调整、优化升级作为农机化发展的首要任务，努力实现由主要抓粮食作物关键环节机械化转变为抓生产全过程机械化；由主要抓粮食作物生产机械化逐步转变为抓经济作物、牧业、林果业、设施农业等机械化；由主要抓产中环节机械化、初加工机械与技术，转变为抓产前、产后机械化技术、精加工机械与技术，并努力提高科技含量，实现农业规模化生产，增强国际竞争能力。在继续推进小麦生产机械化、玉米播种机械化的同时，加快玉米联合收获的推广，提高大田作物的机械化水平。抓好机械化旱作节水、保护性耕作技术，实现农机节本增效、农业可持续性发展。进一步推广玉米、小麦免耕覆盖播种、机械化秸秆综合利用、全方位深松技术、机械覆膜播种技术和节水灌溉可持续农业发展的机械化技术。

4、加强农业科技创新

大力推进生物技术、信息技术在农业领域的应用，加快先进适用技术在农业生产过程中的普及和推广，以农业科技的创新促进传统农业向现代农业的转变。加大新品种新技术示范推广力度。重点普及专用优质育种、名优果蔬和花卉组培脱毒快繁、动物体外受精及胚胎移植、复合高效生物肥料和农药、动物重大疫病防治、测土配方施肥等先进农业技术。提高农业基础设施水平和装备条件，健全农业服务体系，加快农产品市场建设，切实增强农业保障能力。

5、强化农业灾害监测预警

加强气象监测预报、防汛抗旱、重大动植物疫情监测防控等体系建设，基本实现检疫性有害生物和外来有害生物的全面监控。

第三篇：问题解决方案

会展经济因其对举办地的强有力拉动作用而备受地方政府的青睐，前几年各地还掀起了一股修建展览馆的热潮。由各地政府主导的展会也纷纷兴起，一时间好不热闹。展览终究还是要受市场经济规律所左右的，很多的地方展度过了前两届的热闹后陷入了举步维艰的局面，展览的运作依靠地方财政支持，政府收回投资的方式也局限在参展商以及客商来参展对当地消费的拉动作用，还有就是展会给城市带来的知名度传播。这样的展览因为缺乏来自市场的支撑，早晚要以失败而告终。那么地方政府应该如何做才能真正将展会运作起来，摆脱政府将展会“扶上马，送了一程又一程”的局面呢？

SINOCES的成功也许可以给很多地方政府一些有益的启示。作为一个在政府环境下从事展览7年的展览人，我想跟大家谈谈我个人的几点建议。

第一点：成立专门的展会市场运作机构，避免临时搭班子。操作展会是一个市场的行为，无论是按照邓小平思想中的“实事求是，一切从实际出发”还是马克思哲学理论里面的“要遵从事物发展的一般规律”，都明确指示我们要成立专门的展会市场运作机构，而不是从政府各个相关的部门临时抽调人员组成团队。理由很简单，公务员并不是专业的市场人员，很多时候他们并不能遵从市场规律做事。我个人的看法是政府可以把展会项目交给有经营资格和实力的民营资本或者国有资本来操作。关于地方财政的支持资金监管问题，我想可以通过限制财政资金用途的方法来加以监管。例如可以规定财政扶持资金只能用于展馆租用费用、政府对口接待费用、政府外宣口的宣传费用、展会资料印刷费用等，展会市场运作来的资金支付其它展会运作成本。这样政府就大可以放心财政资金不会被任何人截留或者挪用。

第二点：政府不要直接插手展会的日常运作，不要搞“市长经济”和“政绩工程”。现在有些地方展会都是市长直接挂帅，亲自去国外招商，搞的外商很不理解。展会是一个系统性很强的工作，需要严密的思考和规划，更需要专业的市场团队来运作。很多成功的展会也证明了市场大于市长这个道理。市长挂帅会导致展会团队的工作重心和方向发生偏移，不利于运作团队的成长，也不利于展会的发展。

第三点：展会要与当地的优势相结合。地方的优势可能是产业上的，也可能是地缘上的，抑或是人口上的，这其实是一个与展会定位相关的问题，要依托当地的实际情况有选择的举办展会。

第四点：与国内外相关协会组织的合作。与相关协会组织合作可以迅速了解行业信息及发展趋势，掌握大量的客户信息，提高展会的行业影响力。例如SINOCES就引进了中国电子商会作为承办方之一，并与AVS、EVD、闪联、E家佳、MMA、赛诺等技术标准组织和市场调查机构进行了深度合作，在提高了展会专业性的同时也扩大了展会的知名度和影响力。

第五点：要利用外脑。市长挂帅的展会往往会关闭掉利用外来智慧的通路，原因不赘述。SINOCES在做转型定位以及全方位规划的时候遍请各路名家，这里面有经济学家、社会学家、竞争力研究专家、公关传播专家、影响力专家，这些专家从各自的专业角度谈了SINOCES的价值和意义，这对于展会的操作者来讲可以站在一个很高的角度看待自己手头上的具体工作，非常非常必要。

最后的结束语：实事求是，一切从实际出发。

第四篇：敬老院问题及解决方案

敬老院问题及解决方案

1.活动预案

①因特殊原因导致活动无法进行时，各部长、队长应在第一时间打电话通知参与活动人员处理结果并做好解释，第一时间派出负责人前往集合地点等待以告知提前来集合的活动人员处理结果并做好解释。2.队列问题

①队伍行进时，采取前压后推中协调模式，保持队伍连贯，前中后位置分别安排一位干部维持队形。

②队伍过马路时需集体通过，杜绝分散通过马路。

③活动后聚餐途中干部需管理好各自部员，严防与社会人员出现纠纷。3.时间概念

集合时间干事为早上八点半，干部为早上八点二十，最迟出发时间为八点四十，过期不候。

为避免动力不足现象，活动中应给予干事足够的关怀，促使其尽快融入到活动中并从中获取乐趣。4.经验问题

干事前几次活动基本都会出现不知所措，无所事事现象，为避免此种现象的出现，干部应在平时及开展活动前对干事进行经验传授，告知相应注意事项，活动中亦应当尽职尽责的为干事做示范，使干事充分认识到应当如何进行活动。

第五篇：安保问题解决方案

建阳区域17年问题整改和18年工作计划

为了18年能争取好的成绩，建阳首先在自身上查找问题以及制定好整改措施，并在18年中实际安排实施落地；深入结合17年，完成18年工做基本方向和计划。17年存在问题及整改：

一、安保管理

1、门岗管控不到位（暗访突破）； 整改措施：

（1）、本人在18年，改变自身管理方式，严格要求自己同时，严格要求班队长，严格要求队员；按照公司制度和工作标准做事。

（2）、门岗队员管控，精准到岗位及个人，在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员（第一次红头，队员罚款100元），给于队员进行劝退；

（3）、在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员，给予班长及队长红头处罚一次，并罚款100-300元不等（被第三方神秘暗访突破给予班长300元，队长500元处罚）；

（4）在月度检查中超过两次以上违规的门岗或队员，给于分公司秩序责任200-400处罚不等，（被第三方神秘暗访突破给予500元处罚）；

（5）要求项目、分公司每周下项目对门岗进行指导工作；（6）要求班长、队长每天下项目对门岗进行指导工作；

注明：在第三方神秘暗访被突破的门岗，该队员给于200元处罚，并立即给予劝退；

2、服务礼仪不到位； 整改措施：

（1）从项目到分公司加强培训，灌输服务意识；（2）18年要求高峰时段必须戴白手套立岗；（3）18年第一季度前三个月完成培训基础动作；（消防应用、队列操练、门岗管控、礼仪动作、巡逻标准等；

（4）每月两次基础动作抽查检查，每月综合进行评比及奖罚；

二、秩序管理

1、消防通道占用杂物堆积；（1）、加大消防安全和消防法律宣传力度；（2）、加强火灾的危害性的宣传提高意识；（2）、定期进行整理清理楼梯通道；

2、车库非机动车辆乱停放；

（1）继续一如既往的进行车库分机动车辆的整理；

（2）加强机动车乱占位的管控工作，车辆信息登记好；（3）管理管控动作加大力度上传业主微信群，手机短信等；

三、装修管控

1、AB办理不到位，管理存在楼栋；

（1）组织客服和装修管控员进行培训，宣传AB证的重要性；在办理装装修手续中给于业和专装修工人进行简单培训（尤其给业主说清楚为什么要办这个证）；

（2）装修工人不管从地库还是门岗进入进入小区必须出示AB证；

2、车库出入口，装修材料管控不严；

（1）对车库岗队员进行严格制度要求，班长做好巡查，队长做好监督；

（2）门岗和车库岗人员进出跟该处监控视频相结合，不定时抽查视频队员工作情况；

三、满意度下降 问题分析：

1、18年工作提升计划和目标

一、工作提升计划

1、门岗管控提升

（1）、借助整改举措持续不断进行培训和检查，在第一季度内实现人人能做到门岗管控动作；（2）、制定奖惩方案上报分公司和南平事业部（做得好加大奖励，做得不好重罚处理），以公司红头文件形式下发传达；

2、服务礼仪提升

（1）、覆盖秩序队员的基础动作，18年第一季度2月底全部教会，要求安保遇到小区在住各级单位领导或VIP贵宾业主，主动停下进行敬礼问好；

（2）、借助17年问题点的整改措施，18年全年实行高峰期立岗戴白手套敬礼问好动作；

3、暗访突破提升

（1）、制定奖惩方案上报分公司和南平事业部（做得好加大奖励，做得不好重罚处理），以公司红头文件形式下发传达；

（2）、制定班队长带岗措施，班队长，分公司秩序必须压倒岗位时刻关注暗访进展情况；

4、满意度提升

（1）借助百日安全优质服务活动举措提升的威力，18年第一季度继续安排，以《提升服务，心系业主；创造安全，温馨家园。》为目的的主题活动；来提升满意度；

（2）组织客服、工程、安保进行工作配合协调培训，联合各部门全面提高检查整改园区事项，用心解决业主需求；

二、工作方向目标

1、完成“零”案发目标；

2、完成“零”重大责任事故目标；

3、完成“零”火灾事故；

4、完成全年安全培训工作

5、完成全年应急演练工作

6、完成建阳建瓯新项目梯队建设工作

7、完成新项目前期隐患排查工作

8、完成新交房项目人员培训工作

9、做好雨季防台防汛工作

10、安排各项目完成签订新一年的各级安全责任状

11、安排各项目完成签订新一年的消防安全责任状

12、加大力度提升南平区域秩序综合成绩；

秩序口：李魁 2018年1月13日