第一篇:楼层白班领班的工作程序
楼层白班领班的工作程序1、2、早7:45分前着装整齐到房务中心签到。领取所管辖区域的钥匙,对讲机和房况表,记录有关事项及客人的特殊要求,接
受管家部的指派工作。
3、早8:00时开班前会,传达管家部下达的指令,布置当天的工作重点并检查员工的仪容仪表,检查工作车准备情况,根据房间状况合理调配人员。4、5、6、7、8、9、检查楼层公共区域及楼层可出租房的卫生及酒水配备情况,如发现异常立即上报。检查记录OS房,OO房的维修进展状况。认真关注VIP房,确保及时进行客房整理和对客服务。随时跟查计划卫生落实情况。每天13:00分与房务中心核对房态,确保房态准确。协助房务中心做好对客服务。
10、帮助客房清扫员借布草及客用易耗品,以保证客房清扫的正常进行。
11、检查所管辖区域的所有走客房和部分住房的设施设备及卫生,保证房间的卫生质
量及设施设备的完好率,确保客房的使用率。
12、根据当日房量填写“易耗品申领单”,及时交给中班领班如数发放。
13、检查客用杯具的清洁质量并盘点数量,启动消毒柜并记录启动时间。
14、负责检查所管辖区域内工作间的卫生和安全情况,发现异常立即上报。
15、收取员工的清扫报告和钥匙,记录未办事项和客人的特殊要求。
16、17:00分与客房服务中心核对房态,及时补漏,交办未办事项和客人的特殊要求,交钥匙、对讲机和客房清扫报告。
1、标准:
1、每日检查所辖区域的所有房间。
2、确保CL房的卫生质量。
3、按要求执行计划卫生。、严格执行客用杯具更换、消毒制度。
5、严格控制所辖楼层易耗品的申领与使用。
完成上级交办的其它各项工作。
第二篇:4-楼层白班领班的岗位职责
楼层白班领班的岗位职责
岗位名称:楼层白班领班
直接上级:楼层主管
直接下级:楼层服务员
具体内容:1、2、3、4、5、6、7、8、9、参加早例会、记录有关事宜,认真传达合理安排工作。督导下属按程序标准操作,保证所有客房卫生达标设备完好。控制清洁品的发放、领取,认真执行清洁剂的使用规定。严格执行客用易耗品的申领制度。严格执行客用杯具更换消毒制度。督导员工对工作车、清洁工具、设备的清洁与保养。认真关注VIP房,做到及时的对客服务和客房整理。记录房态和其它事项与房中心认真核对。督导新员工以及在岗员工的培训。
10、随时注意隐患,保障所辖区域的安全。
11、认真执行客房内物品、酒水的月盘点制度,并对所管辖区域内快到期的酒
水及消费品与库房进行调换。
12、认真制定周计划卫生,月计划工作,督促员工认真执行。
13、做好交接班工作。
14、按时完成上级交给的其它各项工作。
第三篇:白班楼层服务员岗位职责
白班服务员岗位职责
1、领取万能钥匙,准确填写《钥匙领用单》。
2、服从领班的安排,清扫客房,填写《服务员工作表》中的各项内容。
3、按照消毒程序,对客人使用的用具及时、有效的消毒。
4、确保房间内各项设施和物品的完好,如有损坏立即向领班报告。
5、检查房间内酒水饮品的消耗情况,确保清点、开账并及时补充;如发现客人有遗留物,应立即报告领班。
6、报告住店客人的患病情况,如遇紧急事件可越级向有关部门汇报。
7、客人离店后,及时查看房间设备物品是否齐全和有无损坏,发现问题及时向领班和前台报告。
8、保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁,正确使用各种清洁设备和用具。
9、对所辖区域内的设备、设施应及时、准确的进行报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查修复质量。
10、协助洗涤公司定期清点布草。
11、及时给住店客人补充客用品。
12、及时核准房态,迅速清理客人已离开的房间,经领班检查后报三楼吧台。
13、负责房间的清洁和布置工作,每天完成一定数量的客房
清洁工作。
14、每天按质量完成一至两间客房的计划卫生工作,负责所在区域的走廊、地毯、墙纸的清洁;
15、熟悉房间内各种设备的使用和保养情况,每天检查房间设备运转情况,发现损坏及时通知工程部,并做好记录。
16、管理所负责房间的财产,发现一是和损坏及时向主管或台班报告。
17、掌握所负责住客房间情况,对住房内的贵重物品、自携电器及异常情况要细心观察,做好安全工作;对客人的一切遗留遗弃物品要及时如数上缴,不得私自处理,并做好记录。
18、保管好房间工作钥匙,如丢失钥匙要立即报告,不得拖延、隐瞒,不得擅自为他人开房间。
中班服务员岗位职责
1、按规定领取万能钥匙,准确填写《钥匙领用单》,完成白班交接未完成的工作,认真填写《服务员工作报告》的各项内容。
2、确保房间内各项设施、设备和物品的完好无损,发现问题立即向领班和三楼吧台汇报,并陪同工程维修人员进房间维修。
3、留意住店客人的特殊行为和患病情况。
4、严格按照消毒程序,对客人使用过的用具进行消毒。
5、客人离店后及时检查房间,发现问题和客人遗留物,立即报告领班,并将客人遗留物交三楼吧台登记。
6、及时核准房态,迅速清理空房,经领班核准报三楼吧台。
7、及时补充客用品并合理使用,保管设备和清洁用具。
8、新二楼中班人员还应清扫所辖楼层的公共区域、走廊、地毯等。夜班服务员岗位职责
1、日常接待应保持良好的状态,做好接待工作,提供优质服务。
2、客人提出其他服务时,要最大限度满足客人需求,保证服务质量。
3、如有处理不了的事情要及时上报当班管理人员。
4、夜间当班时,要半小时巡视检查一次,以确保安全消除
隐患。
5、如有房门在24:00仍未关闭,要提醒客人关好房门。
6、夜间当班时要半小时巡查一次,以确保安全,消除隐患。
7、如发现有可疑人员在楼层逗留,要立即上前询问,并及时通知保安人员。
三楼吧台服务员岗位职责
1、按标准接听电话,答复住客的咨询和要求,及时向有关方面传递各种信息并做好记录。
2、负责客房出租状态的修改、更正,正确显示客房运转状况。(领班)
3、负责对客人遗留物品的保管、记录及客人的认领工作。
4、负责客房部钥匙的保管、收发工作。
5、接受各区域设施设备的报修,协助工程部进行维修。
6、联络协调其他部门、岗位,做好客房对外的枢纽作用,做好对客服务工作。
7、负责工作区域的清洁、卫生。
财务部职责
1、贯彻执行国家经济政策,严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、运用各种对比、分析方法,对酒店的经验成果以及财务管理进行评价,为酒店的经营决策提供资料。
4、参加酒店有关经营管理活动的会议,协助总经理进行企业决策,审检每日销售日报表,向酒店领导提出改善酒店经营管理的建议。
5、编制酒店财务预算,制定工作程序和财力管理措施。
6、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序,制定有效的会计核算系统,制止违反财务制度现象的发生。
7、负责酒店全体人员的工资历,奖励、惩罚的评定。
8、负责各类税收的申报,各类保险的索赔工作。
9、处理财务部内部行政事务,做好资料的存档。
10、完成总经理交办的其他事务。
例会制度
1、全体管理层参加每天早上7:50客房部的班前会,无故不到者,以迟到论。
2、每月初第一个周一早上9:00整在总经理办公室召开管理层会议。无特殊情况不得缺席,请假必须在会议召开前获得批准,与会人员必须严格遵守会议纪律,不得随意走动,使用手机。
内容:
1、研究、部署行政工作,讨论决定酒店行政工
作重大问题。
2、总结、评价当月经营、工作情况,部署本期工作任务。
3、汇报、分析酒店计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩、指出失误、提出改进措施。
4、汇报、总结前期安全生产、治安、消防工作情况,处理事故,分析事故原因。
第四篇:白班楼层服务员岗位职责
1.领取楼层万能朝匙,准确填写朗匙领用单。
2.服从领班的安排,清扫客房,填写服务员工作报告中的各项内容。
3.按照消毒程序,对客人使用的用具进行及时、有效的消毒。
4.及时清理客房内的餐具,放置在本楼层电梯厅内,并通知送餐部收回。
5.确保房间内各项设施和物品的完好,如有损坏立即向领班报告。
6.检查房间内小酒吧饮品的消耗情况,准确清点、开账并及时补充;如发现客人有遗留物,应立即报告领班。
7.报告住店客人的患病情况及特殊情况,如遇紧急事件,可越级向有关部门汇报。
8.客人离店后,及时查看房间设备物品是否齐全和有无损坏,发现问题及时向领班和前台报告。
9.保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁,正确使用各种清洁设备和用具。
10.对所辖区域内的设备、设施应及时准确地报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查修复质量。
11.协助洗衣房定期清点布巾,收发、核对客人送洗衣物。
12.及时给住店客人补充客用品。
13.垃圾袋装满后,贴上楼层号,然后送至楼层货梯厅。
14.及时核准房态,迅速清理客人已离开的房间,经领班检查后报服务中心。
第五篇:楼层领班工作职责及流程
楼层领班工作职责
1、熟悉并执行酒店的规章制度和程序;
2、保持部门内部的沟通;
3、协助培训、指导、维护楼层服务员的工作程序标准和规范;
4、公平分配下属的工作任务,保证其工作效率;
5、每天检查客房的清洁情况、设备情况及住房是否有异常情况,并确保房间清洁、供应品配备齐全、正确;
6、定其检查并报告所负责楼层的各类物品的存储及消耗量;
7、对火警及工作安全提高警惕及时消除隐患;
8、负责对楼层上所有物品及客用品的盘点工作;
9、在不违反店规的前提下,尽可能热情礼貌地帮助客人;
10、服从上司的一切工作指示和安排。
楼层领班工作职责
一、经理负责
二、服务员的仪容、仪表、行为规范及出勤情况
三、合理安排工作、分配每人负责整理的房间数
四、分发表格、钥匙、及VIP客人的特殊要求
五、监督服务员按规定程序操作
六、保管好楼层的钥匙
七、按清洁标准检查客房卫生
八、检查公共场所卫生及计划卫生
九、负责安全措施
十、负责本区域的客用品、易耗品的发放及布草件的发放工作及月盘点
十一、负责本区域的客人投诉
十二、负责本区域新到员工的培训及在岗员工的培训工作
十三、贯彻执行客房部的规章制度
领班的主要职责监督服务员的工作、确保客人的房间都是干净、卫生的合格产品。基本任务是查房。
对待上级:绝对服从、尊重、体谅、感激、忠诚!对待平级:退一步说话、矮半格做人
对待下级:敢于管理、做好表帅、和蔼做人、为下级服务
楼层领班早班工作流程
1、提前十分钟到岗、签到、看交接班本。
2、了解当日的住客情况和预定情况。
3、召开班前会、检查员工仪表、布置当班的工作任务。
4、巡视所辖的公共区域卫生、设备及服务间的整理情况。
5、检查多岗位操作前的准备工作及大夜班的服务员的工作完成情况。
6、督导员工检查所有空房、维修房、并上报特殊情况。
7、督导员工按做房程序操作,并按要求如实填写报表。
8、按规定时间检查当日的客衣收洗情况。
9、检查已做好的房间及当日计划卫生完成情况。
10、负责当班员工的纪律情况。
11、及时检查返工的房间卫生质量,并将OK房报房务中心以便及时更新房态。
12、询问DND房情况,如有异常通知大堂副理及主管。并督促房务中心做好记录。
13、协助处理日常事务中的一般性投诉并向上级汇报。
14、核实所报维修项目的修复情况。
15、检查下午下班前的的公共区域、服务间、工作车、吸尘器的整洁并检查布草的交接情况。
16、督导员工按程序处理遗留物品及废品的回收情况。
17、阅看服务员的交接班本及报表情况填写并签名。
18、整理当日检查情况、召开班后会。
19、做好与晚班的交接工作、将领班查房表及当日工作记录整理上交主管签退。
楼层中班领班工作流程
1、提前十分钟到岗、签到、看交接班本。
2、了解当日的住客情况和预定情况。
3、召开班前会、检查员工仪表、布置当班的工作任务。
4、巡视所辖的公共区域卫生、设备及服务间的整理情况。
5、督导员工检查所有空房、维修房、并上报特殊情况。
6、跟催上一班未完成的工作、如维修、检查当日的中班计划卫生。
7、18:00之前检查夜床准备情况及当日的客衣送回情况。
8、督促员工按程序开夜床,如实填写报表,检查夜床质量并做好记录。
9、负责夜间退房的及空房的检查。
10、督促员工,房务中心人员的服务质量、安全规范。
11、处理夜间的一般投诉特殊事项必须及时上报。12、21:00负责工作车上的易耗品的填充及检查药水的配备情况。
13、检查员工当班期间的工作纪律。14、23:00检查中班服务员下班前的工作完成情况。
15、核实所报项目的修复情况
16、阅看服务员交接班本及清理报表的填写情况并签名。17、23:00整理当日检查情况。召开中班班后会及大夜班服务员班前会,并布置大夜班人员工作任务。做好交接工作、将领班查房表,当日工作记录整理、上交主管签退。