第一篇：公司项目书
一份好的公司项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明等，如何写一份适合的项目书呢?下面小编给大家介绍关于公司项目书范文的相关资料，希望对您有所帮助。
公司项目书范文一
项目摘要：随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升，同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开，体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动”与“运动休闲”两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素，辅以舒适性和时尚性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性，辅以功能性设计。
第一部分：摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分：市场分析
一、行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、市场分析小结
第三部分：公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四部分：产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五部分：研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六部分产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七部分市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八部分融资说明
一、资金需求及使用规划
(一)项目总投资
(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
(三)流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九部分财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施
公司项目书范文二
___扶贫项目计划书
项目名称：______设施农业建设项目
扶贫资金类别：财政扶贫资金项目
项目编号：1
项目性质：新建
项目申报单位：___农业局
项目立项日期：2011年9月1日
项目审查或批复文件：
项目单位：______
法人代表：_____
___县__乡设施农业建设项目
一、申请理由
______位于___东南西部，有_个行政村，_个村民小组，_户农户，人口_人，全乡耕地面积_亩，人均占有耕地_亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用___紧邻___城和__国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在___大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在___建立设施农业项目。
二、项目概要
2005年-2007年在___建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在___的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村)，恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期2005年1月-2007年11月。
三、项目提出依据
第一，地理环境好
___地理位置紧邻___城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数_个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。第二，生产环境好
___土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。
四、项目内容及规模
①2005年开始动工新建___喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村(5村)新建大棚10座，阿热买里村(8村)新建大棚8座，恰克日库依村(9村)新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70_10m(长_宽)，每棚预算为10000元，建筑工期为2005年4月-2005年10月。
②2006年动工新建___古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70_10m(长_宽)，每棚预算为10000万元，建设工期为2006年4月-2006年10月。
五、项目的管理方式和实施计划
1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。
2、严格资金管理，保证专款专用
项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。
3、严格招投标，确保工作质量
对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。
实施计划
建设项目分为两部分：
第一部分分为三个阶段：
第一阶段：准备阶段。筹备建设___3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间2005年1月-2005年4月。
第二阶段：实施阶段。对___3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间2005年4月-2005年10月。
第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间2005年10月-2005年12月。
第二部分：
第一阶段：筹备阶段。筹备建设对___2村、7村、11村、15村设施农业土建
工程，时间2006年1月-2006年4月。
第二阶段：实施阶段。对___2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程
时间2006年4月-2006年10月。
第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间2006年10月-2006年12月。
六、扶贫效益分析
我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3-4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5-6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。
七、结论
___是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有3-4千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。
公司项目书范文三
一、项目概况
项目名称：
启动时间：
准备注册资本：
项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
组织机构：(用图来表示)
主要业务：(准备经营的主要业务。)
盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二、管理层
2。1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
2。2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2。3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三、研究与开发
4。1项目的技术可行性和成熟性分析
4。1。2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4。1。2项目成熟性和可靠性分析
4。2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)
4。3后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4。4研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4。5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)
4。6技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四、行业及市场
5。1行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5。2市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5。3目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5。4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)
5。5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)
5。6SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)
5。7销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五、营销策略
6。1价格策略：(销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策)
6。2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6。3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六、产品生产
7。1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)
7。2生产人员配备及管理
七、财务计划
9。1股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)
9。2资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)
9。3投资回报：(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)
9。4财务预测：(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)
八、风险及对策
11。1主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
11。2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)
第二篇：婚庆公司项目书
橘子洲景区 LEEDS-CLOVER
可洛福
项目计划书
2011-9
榉荣轩公司
目 录
第一部分．我们对橘子洲的理解
1.自然的橘子洲 2.人文的橘子洲 3.发展的橘子洲
第二部分.投资简介
1.投资任务 2.投资目标 3.投资规划图
第三部分．环保保障措施
1.设置中央厨房 2.强化草坪管理
第四部分．比较优势
1.项目的地理人文优势
榉荣轩公司
2.品牌资源组合优势
第五部分.产品服务
1.产品服务描述 2.产品服务计划
第六部分.效益分析
1.社会效益 2.经济效益
第七部分.市场分析
1.婚庆在长沙和全国的整体情况 2.婚庆开发理念 3.婚庆开发的前景
第八部分.运营计划
1.前期运营 2.日常运营 3.公益性活动
第九部分.投资预算
榉荣轩公司
第一部分
我们对橘子洲的理解
一、自然的橘子洲
早在公元6世纪，橘子洲就已形成江心洲,宋初为南、中、北三洲,19世纪曾连为一体,20世纪洲的北部又分离出去,大体形成了目前橘子洲的基本格局。橘子洲宛如彩带,风貌独特,被誉为“中国第一洲”。橘子洲是湘江上的一颗璀璨明珠，也是长沙一张靓丽的文化名片，还是市民休闲娱乐的好去处。
在橘子洲头，自然生态景观资源十分丰富：
1.天象景观———江天暮雪。潇湘八景之一，大雪纷飞时，白雪江天浑然一色，世间万物寂寂无声，江中船舶落帆泊岸，傍晚暮色衬映雪光，雅静至极。
2.地貌景观———山水洲城。橘子洲西望层峦叠翠的岳麓山，与岳麓书院、爱晚亭及建设中的岳麓山大学城遥相呼应；东瞰湘江风光带，尽览都市繁华。从西向东，山、水、洲、城融为一体，似流动的画。游客登洲，听渔舟唱晚，观麓山红枫，看天心飞阁，赏满树橘红，吟先贤辞赋，其乐融融。
3.水域景观———水洲相拥。橘子洲位于湘江中央，湘江流经至此水流平缓，河床宽阔，浪花拍打洲岸，一派水乡景色。春来，波光潋滟，沙鸥点点；夏日，渔火摇曳，繁星闪烁；秋至，柚黄橘红，清香一片；深冬，凌寒剪冰，江风戏雪。
榉荣轩公司
二、人文的橘子
唐宋以来,著名诗人杜甫、张九龄、宋之问、戴复古都曾在这里留下诗篇至近代,来自英、俄、日、美、德等国的官员、商人、传教士纷纷在洲上建使领馆、洋行、别墅。
一代伟人毛泽东,青年时代求学长沙、击水湘江,其一首著名诗词《沁园春·长沙》,使“橘子洲”响誉中国大江南北。周恩来总理曾亲往洲上游览,称之为“世界上罕见的内河沙洲”20世纪末,江泽民总书记、朱镕基总理也曾到橘子洲上踏访历史、考察民情。
伟人.名人足迹遍布洲头洲尾，历史文化底蕴厚重。
三、发展的橘子洲
按照长沙市政府的整体规划，要在一段时间内,把橘子洲建设成集“生态、文化、旅游”于一体的生态人文景观区。改造后的橘子洲较以前主要有三大变化：
一是展示厚重的历史画卷。橘子洲景区共有7处11栋保护性建筑，按照“修旧如旧”、“保护与开发利用相结合”的原则，对这些保护性建筑进行恢复，并新建或重建青年毛泽东雕像以及朱张渡、江神庙等古建筑，同时通过开设花炮博物馆、湘绣博物馆、陶瓷博物馆、民俗民居馆、名人会所馆等，从馆藏文物中体现湖湘文化，为人们展现一幅幅富有传奇色彩的历史画卷。
榉荣轩公司
二是张扬树、草、水生态之美。经过拆迁，洲上建筑物由以前的40多万平方米减少到6万平方米，大面积地种植了树木和绿地，并通过挖掘若干湖泊、池塘等水体，建立污水处理系统，以保持洲上良好的生态循环系统，真正让橘子洲植被茂盛。
三是令人头疼的水患将成记忆。一方面经过妥善的拆迁安置，将洲上的27家企业和3000多住户全部迁出了橘子洲，使居民不再遭受洪涝之苦。另一方面，结合防洪和行洪需要，完成了橘子洲14公里的岸线整治建设，疏通了周边河道，并在坡岸全部改种耐水植物。
橘子洲作为省会长沙山、水、洲、城的重要一部分，既是城市的绿肺，也是岳麓山国家级风景名胜区的核心景区之一。
榉荣轩公司
第二部分
投资简介
一、投资任务
1.打造有影响力的国际婚庆文化品牌，逐渐形成“爱情洲”“幸福岛”品牌效应。
2.提升橘子洲旅游人气，促进橘子洲旅游开发，在洲上形成婚庆文化景点。
3.为世界及全国成功人士及长沙市民提供婚庆配套服务。
二、投资目标
以“乘龙”号豪华游艇、爱情焰火晚会、浪漫之洲室外婚礼为特色，集婚礼车队、花艺设计、主持策划、摄像摄影、新娘化妆、时尚场地布置、专业舞台音响设备以及全程婚礼策划为服务内容、附带提供蜜月酒店服务、以及配套音乐餐厅。
榉荣轩公司
三、投资规划图
1.鸟瞰效果图
榉荣轩公司
2.豪华蜜月酒店平面图
4.音乐餐厅平面图
榉荣轩公司
第三部分
环保保障措施
一、设置中央厨房
针对橘子洲特殊的地理位置和严格的环保要求我们采取以下措施：异地制作、洲内用餐、异地清理的餐饮服务流程。最大化保障了橘子洲内的室内室外环境，确保无任何人为污染。最大化保证了多人次用餐中的饮食安全和服务水准。并向国际服务靠拢。我们建立在橘子洲以外的中央厨房和清理车间、专业餐车配送，接受消费者和政府管理部门监督检查。进一步展现和提高我们的经营水准。
我们的餐饮服务合伙人waiman先生为F1加拿大站，网球公开赛，WBA，英国航空公司（每周英航头等仓都需要变换产品，LAPASTRY完全通过丰富产品的变化完全满足英航苛刻的要求），多伦多大学，国家博物馆等长期餐饮服务中均采用了中央厨房统一制作，统一供应的方式。
二、强化草坪管理
婚庆文化园项目启动后我们公司将专门组织对婚礼草坪的卫生文明管理。加强工作人员督导，对不文明行为做劝导和引导性行为劝导。加强警示牌设置，举行婚礼时设置围栏分隔婚礼人员与游客。
榉荣轩公司
第四部分
比较优势
一、项目的地理人文优势
1.项目处于山水洲城之核心5A级景区公园，具有良好的环境比较优势。
2.结合橘子洲国际摄影文化节，增设婚纱艺术摄影文化交流活动，具有广阔的文化传播交流空间。
二、品牌资源组合优势 1.公司简介
北京榉荣轩文化传媒有限公司是一家高品位的全国婚庆连锁服务机构，集婚礼车队、花艺设计、主持策划、摄像摄影、新娘化妆、时尚场地布置、专业舞台音响设备以及全程婚礼策划的婚庆公司。榉荣轩婚庆公司是婚礼服务行业的知名品牌，业务范围涉及全国，它以极具个性化的主题婚礼及良好的信誉在同行业中独树一帜，公司拥有一支追求完美富有时尚理念的精英团队，为每对新人提供详细的婚礼彩排及流程，量身定制个性鲜明的经典婚礼。大批经验丰富的婚礼策划师、婚礼督导、摄像师、摄影师、化妆造型师、以及风格迥异的金牌
榉荣轩公司
司仪，能为新人设计独具风格的整套婚礼仪式，安排周密详细的婚礼流程，并提供高质量的全程婚礼督导服务，全力为您打造一场或庄重高雅，或温馨活泼，或幽默欢快，或浪漫难忘的个性化婚礼。一场场个性鲜明，气氛活泼，场面动人，温馨浪漫的婚礼设计为佳偶们诠释现代爱情的浪漫与古典婚礼的庄重。对于流行，我们永远年轻，“榉荣轩”不断的沉淀过去，超越现在，成就未来。部分成功案例：
2010年7月11日北京东方君悦大酒店 体操奥运冠军李小鹏与李安琪婚礼
2010年5月16日北京时刹海商务会馆 导演王志素婚礼
榉荣轩公司
榉荣轩公司
榉荣轩公司
2.餐饮服务合伙人
waiman先生，负责餐饮服务。Waiman先生简介，现年54岁，祖籍香港，现为加拿大籍。在加拿大从业烘焙行业30年。是加拿大现有30人烘焙委员会委员之一，也是唯一加拿大可以写介绍信给加拿大政府申请政府培训的人士。曾2获世界烘焙大师称号。在创业前兼任多伦多多家五星酒店的总厨。90年代初创立ROYEL KING，后因股权等因成立LA PASTRY。目前在加拿大占据中高端市场20％左右。LA PASTRY是F1加拿大站，网球公开赛，WBA，英国航空公司（每周英航头等仓都需要变换产品，LAPASTRY完全通过丰富产品的变化完全满足英航苛刻的要求），多伦多大学，国家博物馆等长期供应商，还与The Hazelton Hotel、Toronto Airport Hilton、Toronto Airport Marriott Hotel等保持长期合作。2010年G20峰会LA PASTRY荣幸作为唯一糕点供应商为各国领导人提供精美的产品和优质的服务。
3.知名设计大师专属设计
榉荣轩公司
第五部分
产品服务
一、产品服务描述
我们从便民的角度出发，提供婚庆礼仪一条龙服务，为长沙城打造一处新亮点。真切的以百姓需求为导向，全力打造独具长沙特色的婚庆服务：
1.“乘龙”号豪华游艇接亲。2.江景蜜月酒店
3.焰火广场为新人举办爱情焰火晚会。
4.音乐餐厅是集西餐厅、咖啡、酒吧于一体的奢华俱乐部。5.摄影基地还可以在橘子洲的提供专业的外景拍摄服务。
二、产品服务计划
1.我们将为长沙市民奉献我们的企业宗旨4S：满意(satisfaction),服务(service)、速度(speed),诚意(sincerity)。
2.随着项目发展和周边环境的变化，产品和服务将不断改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务，将在自身的努力下，不断提高。
榉荣轩公司
第六部分
效益分析
一、社会效益
1.形成历史文化与现代婚庆文化有机相结合的国际品牌。2.通过婚庆文化吸引国际国内成功人士，进一步提升橘子洲知名度和美誉度。
二、经
济
效
益
婚庆相关产业链的GDP分析我们假设一对省内的新人在橘子洲举行的一场20万元费用约400位亲朋好友参加的婚礼的案例做的分析。按照全年500对新人计算，直接的效益约1亿元，拉动相关产业约3亿元的GDP。婚庆20万新人首饰、蜜月旅行等开支约5万元新人婚后所需的电器、家具等等生活用品相关消费5-10万元400人的交通、住宿、市内的餐饮、购物等按照1000元/人计算，约40万元部分新人会购买电脑、轿车、婚房等大宗消费约10万---150万元新人周边更多的亲朋好友介绍或模仿的消费行为。榉荣轩公司
第七部分
市场分析
一、婚庆在长沙和全国的整体情况
结婚是人生最浪漫的事，洞房花烛夜是人生最浪漫的时刻，我们婚庆服务从事的是世上最浪漫的事业，扮演的既是一个热心的服务者，又是婚姻的见证人，帮助市民制造浪漫，销售浪漫，同时见证浪漫。
来自权威部门的统计数字表明：中国每年约有1000万对新人登记结婚，全国每年因结婚产生的综合消费总额已达2500亿元。新人的婚庆成为拉动众行业的“经济增长点”，婚庆消费也日益增长，喜庆文化被当作一项朝阳产业，它将逐步形成产业规模，蕴藏着巨大商机，市场潜力巨大。
中国有着令全世界心动的消费人群，根据第五次人口普查统计，在13亿人口中有3.8亿城镇人口，其中生活在大城市（市区非农业人口50万以上的城市）的市区非农业人口为1.15亿，其中年龄在20-40岁之间，约占总数的40%，即4600万。巨大的人口基数预示着庞大的喜庆服务的市场。
目前，我国正进入新的婚育高峰期，每年的结婚人数为1800－2000万。其中，城市结婚新人约占总数的20％，也就是说，城市结婚人数每年约在380万左右。按正常标准计算，城市每对新人的消费在8万元至25万元之间。这笔费用主要花在金银首
榉荣轩公司
饰、纪念品、婚纱照、服装、家具、电器、烟酒糖、宴席、交通、床上用品、化妆品等，还有人购买轿车、摩托车、电脑或进行装修、旅游。如果结婚时同时要一套80平方米的商品房至少18万元，装修费需要5到10万元；由此计算，全国每年结婚产生的消费总额将达2000亿元以上。这是名副其实的“甜蜜金矿”。
喜庆行业又因其独有的文化内涵而呈现着鲜明的市场特性。首先涉及的行业十分广泛，据国家统计局调查资料显示，结婚消费市场带动了40多个相关产业，像婚庆服务行业、房地产、装修业、家电业、服装业、餐饮、交通等诸多行业的发展。其次，因为该行业还具备目的性强、服务周期短等特点，降低了行业商家的商业风险，提高成交机率；再者，因为单个个体的消费量巨大，利润空间较大，婚庆的每一个步骤都演变出巨大的销售能量，喜庆服务公司有效的将资源能量结合起来，实施合纵连横“一条龙”的全方位服务，将拥有充足的利润发展空间。与自己奔波劳苦、伤神费事地操办相比，大多数青年人越来越倾向于选择方便、快捷、浪漫、个性的专业婚庆服务。
然而.我国的婚庆服务大多依然停留在摄影、婚纱出租等初级阶段，且由不同的公司提供，缺少交流和整合.各自为战.消费者非常麻烦。尽管已有一些企业推出了专门的产品，如五粮液酒厂生产的“红豆缘”、江西百年制酒生产的“百年喜庆“等.但还没有形成品牌。没有打“婚庆’品牌的系列商品，这种情形与时下婚庆消费的发展趋势极不相称。
榉荣轩公司
目前，除了沿海发达城市和北京、上海等中心城市外，全国大部分城市还没有形成上规模的、能提供全方位婚庆服务的专业婚庆公司。从总体上看.国内婚庆服务市场仍旧处于起步阶段，许多方面还不成熟.尤其缺乏上规模的专业婚庆服务公司和有市场影响力的知名品牌。
长沙和国内的婚庆服务也有很多类似的情况，但是，橘子洲发展婚庆服务的需求更强烈，意义也更重大。长沙是湖南的核心，橘子洲是长沙之眼。在市民心中，橘子洲是一块圣地。作为人一生最重要环节之一的结婚，如果能够在橘子洲举办，将是每一个湖南人最热切的期盼。但是我们看到，我们目前虽然有了一些婚庆公司，但是远远满足不了当下市民的需求。我们调查显示，湖南省内够标准的婚庆酒店和公司的预约基本都已经排到了半年以外。这就为专业婚庆公司的发展留下了广阔的空间。
二、婚庆开发的理念
胡锦涛主席强调“推进服务型政府建设 提高为民服务能力和水平”，我们长沙市政府一直以来也是把为民服务当作首要大事来抓。这次橘子洲建设，市长提出的理念是“服务、环保、文化”，我们在婚庆开发方面也响应市长的要求，坚持“服务、绿色、文化”的经营理念。
服务方面，在橘子洲全力打造高品位的婚庆连锁服务机构，榉荣轩公司
使其集婚礼车队、花艺设计、主持策划、摄像摄影、新娘化妆、时尚场地布置、专业舞台音响设备、婚宴接待、婚庆来客住宿以及全程婚礼策划的婚庆公司。其中，婚宴接待和婚庆来客住宿是我们从便民的角度充分考虑的。橘子洲不仅是长沙市民的橘子洲，也是湖南人民的橘子洲，很多长沙以外的民众也会希望在橘子洲举办自己人生中最重要的一份庆典。住宿和餐饮就成为了迫切的需求。正式出于此，我们从便民的角度出发，在婚庆公司举办的同时，提供酒店住宿一条龙服务。在经营管理方面，我们也会真切的以百姓需求为导向，全力打造独具长沙特色的婚庆服务。
城市最大的魅力源于绿化和文化，作为橘子洲上婚庆业务的开展也是如此。生态文化的核心就是和谐，充分体现了科学发展观和构建和谐社会的要求。生态是人与自然的和谐，是城市的表色，反映了一个城市的自然环境和生机。文化则是人与人的和谐，是城市的底色。这是一个城市所独具的、外人可以欣赏而无法占有的，反映了一个城市的内在素质和品质。我们构建和谐社会，关键就是要促进人与人、人与自然的和谐，这就要靠生态建设和文化建设。在城市发展建设中，必须注重城市的生态建设与文化建设相结合，深入挖掘历史文化资源，在城市森林和生态建设中贯穿生态文化理念，发挥生态文化作用，体现生态文化特色。文化者，即文而化之，“文”是目的，“化”是手段。“文化”就是把“文”“化”在人的言行举止、素质修养上，“化”在对自己、对别人、对社会、对自然的态度上，在潜移默化之中左右一个人、榉荣轩公司
一个企业乃至一个城市、一个国家的发展特色和价值取向。
在婚庆服务的提供过程中，我们坚持文化为魂，生态为形。本着生态文化优先、注重特色的原则进行开发建设，注重环境保护，特别是对水的保护，减少对环境有污染的项目。
在开发建设中将充分展示橘子洲的景观特色，同时将赋予橘子洲更加深厚的文化内涵，全力研发提供橘子洲头生态类型、民俗文化类型、生态民俗结合型、水上型婚庆模式，供市民选用。在这一过程中，还将考虑把毛泽东诗词文化、潇湘名人文化等一批历史、人文资源纳入其中，以展示湖湘文化的特有魅力。同时，大力打造中西结婚的婚庆典礼风格，在进行时尚元素的注入的同时配套建设一些具有湖湘文化特色建筑，中西合璧，突显浪漫的主题。不管是植物景观园、外景拍摄基地、室内与室外婚礼举办场所、婚庆宴会等，所有的细节都着力营造人与园、园与洲、洲与自然的和谐统一。
文化资源不仅包括有形的资源,还包括介于有形与无形之间的资源,如民俗村中各民族的民俗风情、民间艺术等民族资源,以及无形的资源,如融于各园区内的国内外各民族独特的文化氛围和生存理念以及园区运作管理中借鉴的国内外先进管理理念等。
在开发的过程中，我们的总基调定为重视社会效益,协助政府着力打造长沙城市“绿心”。在设计理念上，注重凭江临风，榉荣轩公司
山水一体，景象因水而殊异、空间因水而生动的整体性和区域协调原则，充分依托美丽的江心绿岛橘子洲的秀丽的自然风光、丰厚的文化底蕴和独特的湖湘情趣。
三、婚庆开发的前景
婚庆服务的落实对于打造文化橘洲，服务橘洲，绿色橘洲，弘扬伟人文化，展示长沙秀美山水和多彩风土人情，推动长沙的国际文化名城建设具有重要而深远的意义。
榉荣轩公司
第八部分
运营计划
一、前期运营
1.有效结合网络、报纸等媒体针对目标客户做公司品牌形象导入期的铺垫，并逐步形成市场。
2.努力寻求长沙知名电台、电视台等媒体的支持与合作。
二、日常运营
建立婚庆业界的高标准服务：
1.完善个性化服务，尊重每一对新人的需求。2.建立用户档案和会员制度，完善管理和售后服务。
三、公益性活动
主要倡导弘扬正气、绿色环保两个理念：
1.免费为长沙市的优秀工作者、见义勇为、助人为乐的市民代表等各类道德模范市民在每年的春秋两季举办集体婚礼。他们理应得到社会各界的关注、尊重和支持！
2.日常不定期的沙龙、交流活动。结合婚庆行业的特点，举办公益性的摄影、环境保护类的活动。热爱生活、和谐相处也正是婚庆行业的精神文明的体现。
榉荣轩公司
第九部分
投资预算
1.婚庆、摄影投入500万 2.音乐餐厅投入1000万，3.蜜月酒店投入400万 4.房租押金200万 5.流动现金100万
共计：人民币 2200万
榉荣轩公司
真诚期待与贵方的合作！
相信我们的合作一定会成功，互利双赢！
第三篇：今生宝贝公司项目规划书
今生宝贝公司项目规划
一、今生宝贝公司简介：
1、公司简介：
广州市今生宝贝服装实业有限公司创办于2002年，总部位于美丽的花城广州--（西关），是集商品研发、生产、代理、销售孕婴童产品的综合科技型大型企业。今生宝贝经历了十年的市场积累与品牌沉淀，拥有了先进的设计理念、高超的技术能力和丰富的营销经验。自2002年成立发展至今拥有员工1200多人，其中拥有本科学历以上的高端人才已达到50%以上。公司总部规模约22500平方建筑，公司另设了研发中心、采购中心生产、中心、财务中心、销售中心、业务中心、行政中心、企划中心及终端服务中心、总经办等十个大部门及十七个驻外销售服务部，在国内孕婴童行业内享有较高的知名度和影响力。目前公司已创立自主品牌商品9个，拥有流通代理品牌1家，战略代理合作品牌3家，服务合作品牌机构7家，国内独家代理品牌11家，经营合作品牌十几家。商品种类丰富且品项齐备，将进行流程标准化、运营规范化，以达到连锁经营、渠道品牌化的经营发展模式。同时公司在全国各地开设了众多销售网点，拥有直营服务店60多家（200平方以上），经营专柜400余个，加盟客户有近800个。
2、企业宗旨及理念
企业宗旨：缘聚今生、和谐共赢
服务理念：以质为根、以诚为本、以德为先、以信为生
经营宗旨：关爱社会、关爱孕妈、关爱下一代，奉献社会，为社会创造价值 业务方针：B2C+M（商品服务店）
发展方针：连锁加盟、区域专营
管理理念：创国企的平台、外企的流程、私企的效益
团队建设：尽善尽美、尽心尽责、团结一致。
品牌口号：选择今生、今生选择
社会使命：让怀孕妈妈感受人生最幸福时刻，让祖国花朵受到最滋润的浇灌
为孕婴童阳光群体提供更优质的服务，为人类的精彩生活品质做贡献
3、目前发展的情况和品牌荣誉
（1）辉煌的双五年计划（2002-2012）并迎来了宏伟的第三个五年计划
第一个五年计划是通过代理，在全国创立了76个省市级代理和8个区域的经销商的模式发展经营，达到了销售任务100%完成，奠定了今生宝贝在国内孕婴童行业不可动摇的地位。
第二个五年计划（07年-2011年）公司逐步更替代理制，开始在全国的各大中城市设立常驻销售服务部（目前已建立17个）服务部的运营机制极大提升了公司品牌影响力及美誉度，大幅提高了联营柜的经营业绩，为零售经验打下了丰富的基础，同时把品牌意识和销售模式深入影响到全国各线城市，为公司的第三个五年计划打下了牢实的基础。第三个五年计划（2012-2017年）公司将在纷争混乱的孕婴童行业中认清形势，把握未来，登高望远，朝国际接轨，将以今生宝贝商品服务店为中心，集合行业特殊性、勇善把握良机、携手商家共创前程伟业，为今生宝贝企业三至五年内成功上市而全力以赴。
（2）公司取得社会肯定和认可后获得的荣誉和称号
二、今生宝贝公司未来发展方向：
今生宝贝公司未来是以产品为保障，以销售为核心的发展思路，不断完善销售体系，提升销售额，将销售事业做大做强作为企业长久发展的有力保障。具体规划如下：
1、大力发展电子商务，打开第二销售战场，弥补我们线下市场的空白点，争取全国各地的潜在消费者都能成为我们的客户，有潜力的更有机会成为我们的联盟商家，与我们联合经营，共同致富。我们以传统线下销售的经验积累结合线上独特销售特点来开展电子商务业务，我们B2C平台能持续运营的有利条件有：
(1)平台优势：
今生宝贝B2C垂直商城是电商团队历经十四个月的努力共同创建的，是汇集了线下销售与经营经验的总结、消费者消费思想、消费习惯的改变、经营者经营操作与投资理念的转变等思路而开发出的系统平台，是集专业、对口、个性销售、品牌销售、消费者消费、经营者利润分配为一体的商城平台。今生宝贝B2C商城的结算系统、CRM会员管理系统、商品供销系统可全面实现促销管理、会员管理、商品管理、订单管理、数据库管理等业务功能。
（2）团队优势：
目前公司电子商务部包含管理部、技术部、会员中心、销售部、业务部、天猫旗舰店、C类店等九大部门，团队已达四十人，人才多样化，含管理型、销售型、技术型、平面设计、网页设计、客服、推广、配送等，且人才体制高效合理。
（3）商品优势：
今生宝贝公司除了自主品牌，还同时拥有十二个独家代理的国内外品牌，战略合作品牌、战略经营品牌，产品线达五千余个，我们企业自身品牌形象坚实，产品质量过关，产品资源丰富，但我们仍能纳百川，因而，在商品方面，今生宝贝B2C商城前期以自主品牌和专供商品为主，后期会联合联盟商家的货源共同发展成综合性、专业性的大型孕婴童线上百货，我们的目标是人人可供货，家家齐卖货！
（4）体系优势：
我们除了拥有企业自身B2C商城平台，更有线下实体店这一强大支撑，未来我们会走020体系线上线下一体化（与线下百货专厅或商品服务店有机结合），这一全新超前的体系将使会员在物流配送与消费体验都更直接化、便捷化，我们能给会员提供更好的服务，赢得更多的消费者外，还能赢得更多投资者与加盟商。
（5）利润优势：
以谁建立会员谁得益，谁引导会员消费谁多得利为利润分配原则。
(6)加盟优势：
今生宝贝公司对于联盟商家的经营，摒弃了投资大、库存大、服务不统一、物流繁杂、管理困难的现状，只要一台电脑，两个人就可以轻松创业，交2万元保证金就能取得区域
独家联盟经营资格。我们重点突出专一客服、专业销售、专一市场营销的全新理念。保证了创业者即联盟商家快捷轻松、持久的做一番自己的自由事业。今生宝贝联盟是避免重复投资，轻松上阵，个性销售，公平合理，有利可图的创新模式。
（7）推广及会员优势：
A、通过今生宝贝公司自身组织在全国各省市举办大型招商会对今生宝贝B2C商城做推广，可间接招募联盟商家和会员。
B、公司与联盟商家公共投入做好路牌硬性广告以加强在二三线城市的推广，提高B2C商城的市场知名度和影响力，吸引更多人关注聚集人气，力争在全国做200块广告牌，且使用统一广告语“上今生宝贝，买今生宝贝，逛母婴世界”，可间接招募联盟商家和会员。
C、今生宝贝公司与联盟商家协商组织针对有广告的区域开展线下推广活动与征集会员行动，可间接招募联盟商家和会员。
D、通过企业资源优势如婴童协会、妈妈网、地铁广告、育儿杂志、妈妈班、合作妇产医院、社区平台等进行推广，可间接招募联盟商家和会员。
2、建立商品服务店标准体系
1、将今生宝贝商品服务店标准体系打造成在广东区乃至全国的成功案例，树立起旗帜，在商品、格调、服务、电商发展及销售盈亏方面都做出榜样，打造店长责任制。
2、发展商品服务店的加盟事业，以商品服务店的格局去拓展新业务，专攻夫妻店改造，以联合经营打开新局面，开启新业务。
3、着重发展商品服务厅
适应当今经济市场环境，追求最好的发展方向，综合分析和上游稳定客户的合作，例如大型连锁百货、超市，新商业圈二、三线百货等应作为公司线下拓展的重要业务来发展，以商品服务店管理模式执行。
4、持续建立百货专柜、专卖店
（1）大力发展百货专柜，着重发展上品婴品牌专柜，重视货品的组织管理，制定了全新的百货专柜考核管理制度。
（2）持续建立专卖店。
5、以效益为先发展母婴专柜
以效益为前提进行考核，用有战略意义的可保证利润收益的思路发展母婴专柜。
6、重视、创新发展批销业务
稳住局面，加强以上1-4项的业务推进，特别是打造电商联盟！重新在线上组织打造一片今生宝贝批销业务体系。
二、今生宝贝公司电子商务现状：
今生宝贝B2C商城已在3月8日正式启动运营，且当日成交额达11000元，当日商城访问量达10000人次，咨询联盟商家超200家。今生宝贝公司于2013年3月16日广州区首场B2C商城联盟商家招商大会已经有300余人踊跃报名，且在未正式招商前已签订的联盟商家已达100家。今生宝贝公司B2C商城的加盟事业及运营事业都显露曙光，我们对我们的经营思路、经营规划充满信心！
三、今生宝贝公司目标：
1、今生宝贝B2C商城联盟商家在2013年-2016年三年内在全国会发展1000家联盟店，会员达500万个，O2O体验店达600家。
2、未来销售收入超过10个亿。
3、2013年工业总产值达15个亿。
四、今生宝贝公司未来规划：
今生宝贝公司未来仍希望继续留在荔湾区发展，且希望在荔湾区设立总部，将企业做强做大，因我们企业是集开发、生产、代理、销售于一身的综合性企业，因而我们的办公区域的规划更需要走集团化、正规化、商务化，殷切期望政府在政策及资金等方面给予一定支持，我们企业计划筹建一栋企业综合大楼，建筑面积约十万至十五万平方米，目前今生宝贝公司蓄势大力发展电子商务，还需要建立专业的物流配送中心，因而殷切希望政府在用地方面给予大力支持！
第四篇：项目启动书
在全市贯彻省委项目建设现场会暨产业项目建设
年启动会议上的讲话
中国黑河日期:2010/11/29 10:19:00来源:黑河市政府办点击:178
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张宪军
（2010年11月16日，根据录音整理）
今年11月5日至8日，省委省政府组织召开了全省产业项目建设工作现场会，会议规格之高、规模之大、参观现场之多，均前所未有。会议提出，明年在全省开展“产业项目建设年”活动，连续大干三年，形成新的产业支撑。今天这次会议的主要任务，就是学习传达省里会议精神，启动我市“产业项目建设年”活动。刚才桂英同志传达了现场会主要精神，大家要认真领会，抓好落实。下面，我就如何加快全市产业项目建设和开展好“产业项目建
设年”活动，讲三点意见。
一、“三市”项目建设的主要特点
产业项目建设是经济发展的必然选择和重大引擎。近年来，全省上下特别是哈尔滨、大庆和齐齐哈尔市，大力实施大项目牵动战略和重点工业项目建设工程，产业项目建设取得了较好成效，亮点频增，特点突出。一是科技含量高。这三个市一改过去农副产品深加工、地产材料初加工状况，依托科研力量和产业基础，加快重大科技产业项目建设。比如，哈尔滨国际数据城2008年开工，现已完成建筑面积50万平方米，聚集科技研发、软件设计、服务外包等知名企业258家，年销售收入超过50亿元。大庆文化创业产业园去年7月开工，现已形成了以影视动漫、数字传媒、数码设计等为重点的产业集群，成为具有一定竞争实力和品牌影响的文化产业基地。齐齐哈尔新能源汽车产业园今年开工，2015年建成后，年产新能源客车1万辆、电动汽车专用器械1万台（套）、太阳能电池组件100兆瓦，年可新增销售收入486亿元，利税57亿元，安置职工5700人，成为全国最大的新能源客车生产基地和技术水平最先进的太阳能电池组件生产基地。二是项目规模大。三市均从一个一个项目、一项一项工程抓起，促进了项目投资和产业规模“双扩张”。比如，今年哈尔滨超亿元项目300个，投资总额达1400亿元。大庆千万元以上项目927个，投资总额达2900亿元，其中亿元以上项目305个、十亿元以上项目44个。齐齐哈尔5000万元以上项目233个，投资总额达1564亿元，其中亿元以上项目235个、十亿元以上32个。再如，总投资61.3亿元的大庆林甸温泉果菜生产基地项目，一期建成大棚3000栋，利用地热资源发展棚室蔬菜，每栋大棚年产蔬菜4万斤左右，经济效益非常可观，农民争先恐后承包。按照项目规划，三年内建成棚室1万栋，并以基地为中心，打造辐射周边村屯的小城镇。不论是投资规模，还是建设规模，都是绝无仅有的。三是建设速度快。三市的产业项目，不仅科技含量高、项目规模大，而且在洽谈、签约、落地、建设上的快节奏、高效率，都难以想象，更令人惊叹。比如，齐齐哈尔总投资23亿元，年产近万台大马力拖拉机的现代农业装备基地项目，从与企业洽谈签约，到项目开工建设，仅仅用了45天。大庆总投资19.5亿元，占地面积3万平方米的农蔬产品工业园区项目，仅用不足百天时间就全部建成，现已入驻生产企业14户。同时，浙江吉利集团投资新建的年产20万辆沃尔沃汽车生产基地项目，从洽谈签约到建成投产，也仅仅用了几个月时间。四是扶持力度大。各地积极采取有效措施，加强软、硬两方面的环境建设。比如，哈尔滨对重点项目，每周召开一次推进会，每月一次调度会，每季一次总结会，听情况汇报，解项目难题。大庆通过提前申报储备和设立基金等方式，帮助企业解决土地和融资等难题。齐齐哈尔实施了领导包保服务评议制度，定期邀请企业对包保领导和帮扶单位进行评议。再如，大庆通过政府投入，建设了占地22万平方米的工业园区，水、电、路等设施全部配套，并按照国际通用标准，建成了一排排现代化生产厂房，设备落地即
可生产，并由企业决定租用或购买方式。
“哈、大、齐”产业项目建设成果，不仅让我们开阔了视野，得到了启迪，也为我们今后产业项目建设指明了方向，提供了经验。客观地讲，在产业基础、区位条件、政府投入等方面，我们与三个市都不具有可比性。但是，我们也有自己的产业特色和资源优势，特别是在俄电、矿产等方面，也是其他地方所不具备的。今后，要根据我市的产业特点，加大扶持力度，加快推进聚乙烯醇及电石化工、多晶硅及配套工业硅、聚乙烯管材及爱辉区龙源风电、风景区天然矿泉水等投资规模较大、市场前景较好的项目，力争尽快建成投产。同时，要借鉴哈尔滨、大庆、齐齐哈尔市的发展经验，围绕“三新”产业，加强与科研院所的联营合作，支持企业引进科技项目和进行技术改造，增加科技含量，扩大产业规模，提升项目建设和产
业发育整体水平。
二、会议的主要收获
在全省产业项目现场会上，吉书记、王省长就深入抓项目，都分别进行了再阐述、再明确和再要求，对全省上下推进产业项目建设和开展“产业项目建设年”活动，具有重要的指导意义。一是进一步深化了抓好产业项目建设的思想认识。吉书记强调，产业项目是加快开发建设、推动龙江更好更快发展的强力支撑，是深化结构调整、加快经济发展方式转变的重要抓手，是工业反哺农业、统筹城乡经济社会发展的有效载体，是促进社会分工、实现全面
建设小康社会的必由之路。王省长指出，加快产业发展是落实科学发展观、转变发展方式的根本要求，是建设“八大经济区”、实施“十大工程”的重要支撑，是把资源优势转化为经济实力的根本途径，是做优存量和做大增量的现实需要，是我省“十二五”时期实现“两个翻番”的重要动力。二是进一步明确了抓好产业项目建设的重点方向。吉书记强调，要按照国家产业发展方向和政策导向，瞄准市场需求，发挥资源优势上项目，提升传统产业上项目，转化科技成果上项目，培育新兴产业上项目，扩大沿边开放上项目，争取国家政策上项目。王省长指出，“十二五”时期，全省要大力发展新材料、生物制药、新能源装备制造、光伏、新型农机装备制造、交通运输装备制造、绿色食品、矿产钢铁、煤化工和林纸等“十大重点产业”。三是进一步创新了抓好产业项目建设的方式方法。吉书记提出，要紧紧围绕五年内把战略性新兴产业发育成为全省经济发展的支柱产业、先导产业这一目标，完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，组织实施重大产业创新发展工程，加强对产业项目建设的督导检查等推进措施，并实行月通报、季检查、年考核制度，健全产业项目推进机制。王省长要求，要落实好产业发展的责任，特别要把招商引资摆上重要位置，鼓励干部群众投身招商引资中来，一年四季都要有专业队伍在外招商，各级主要领导也要抽出时间和精力亲自招商。四是进一步强化了抓好产业项目建设的服务意识。吉书记强调，要把产业项目建设作为衡量领导班子和领导干部能力水平的重要标准，强化为项目服务的意识，建立健全财税金融政策支持机制，引导和鼓励社会投入，着力破解项目融资难题，不断优化产业项目成长环境。王省长要求，要围绕产业发展加强机关效能建设，深化行政体制改革，切实转变作风，改善金融生态环境，努力提高服务水平和执行能力。职能部门要帮助企业想办
法、跑衔接、搞服务。
外地的先进做法和成就，省委省政府主要领导的严格要求，对我们既是启发，又是收获；既是压力，又是动力。今后一个时期，我们要进一步提高认识，明确重点，创新机制，强化服务，加快重大项目建设和重点产业发育步伐，确保“产业项目建设年”活动扎实推进，取
得成效。
三、要抢抓机遇，超前准备，进一步加快我市产业项目建设步伐
全省产业项目建设工作现场会精神，为加快产业项目建设指明了方向。我们要结合实际，全力推进“产业项目建设年”活动，迅速掀起产业项目建设的新高潮。
（一）要利用好当前项目建设的良好机遇，进一步增强抓好项目的紧迫感。当前，全省乃至全国上下形成了抓项目的良好氛围，为我们创造了难得的发展机遇。一是省领导高度重视，为我们创造了良好的政治环境。此次现场会，在家的省委常委和其他省领导全部到会，除省委全会以外，还没有召开过如此高规格的会议。吉书记和王省长的重要讲话，都将项目
建设上升到了新的高度，讲得非常到位。二是省直各部门全力支持，为我们创造了良好的外部服务环境。会上，有7个省直部门作了表态发言，表示凡涉及到项目建设的，都全力给予支持。吉书记在表扬省直部门支持项目建设作法的同时，要求省直部门进一步支持市（地）项目建设。这样的工作力度，可以说在我省还前所未有。如果这样好的服务环境我们抓不住，今后上项目的难度会更大。三是国家和省出台了相关的扶持政策，为我们创造了良好的政策环境。国家出台了战略性新兴产业扶持意见，制订了相应的扶持政策，国家每年将拿出一定的专项资金来扶持产业项目建设。省里也将出台关于“十大产业”的扶持意见。今年，我省拿出7亿元扶持产业项目，明年还会增加。目前，项目建设面临着很好的外部发展环境，我们要紧紧抓住这个良好机遇，加快我市项目建设步伐。
（二）要围绕项目建设，进一步落实领导班子抓项目的责任机制。省里成立了重点产业项目发展领导小组，王省长任组长，其他副省长任副组长，并分别负责一个产业发展。我市也要按照省里模式，成立重点产业项目发展领导小组，并根据我市实际，对“十项绩效工程”做出相应调整，对原定的“七大产业”进行重新梳理，分别确定市级牵头领导。其中新能源和化工产业由桂英同志负责，矿业和新材料产业由文华同志负责，农林产品产业由昌福同志负责，旅贸产业由祥全同志负责，生物（新医药）产业由洪祥同志负责，光伏产业由树成同志负责，节能环保及建材产业由成林同志负责。按照项目责任制要求，各位副市长原来的分工不变，只是需要在各自负责的产业方面多投放力量重点研究。会后，要将产业项目责任分
工以文件形式下发。
（三）要继续发挥好驻外招商组的重要作用，确保全面完成既定招商任务。我市成立的驻外招商组，通过一年多的运行，效果非常明显，要坚定不移地抓下去，确保明年8月完成既定目标。一是由市领导带队，拜访大专院校。近期，每个招商组的主管领导及招商组成员，至少要去两所大专院校对接项目。最近，江苏宜兴为哈工大投资3亿元，建设科研基地。这种研发意识值得我们学习。省内外的一些大专院校有很多很好的科研成果，但还没有形成生产力，政、产、学、研四个方面脱节，需要强化对接。比如，农业类项目可以上沈阳农学院，战略性新兴产业项目可以上中国科学院，多维复合材、化工新材料、硅基新材料和纳米技术等新材料产业，也要积极与相关科研院所对接。要通过对接，多了解相关信息，将符合我市实际的好项目储备起来。只有将政府、企业、学校和科研机构有机结合，才能得到好项目，才能招来客商。二是由各级领导带队，加大招商力度。目前，有几个驻外招商组已经完成了招商任务，收获非常大，政府主管领导、单位的负责同志和分管同志都做了大量工作，要不满足已取得的成绩，争取超额完成任务。没完成任务的招商组要再加把劲，力争在明年8月规定日期之前完成任务。要严格按照既定的方案执行，完不成任务的招商组，单位的一把
手离岗招商。三是及时兑现奖惩，落实好激励机制。市委市政府将在明年适当时机召开总结表彰大会，按照驻外招商组工作方案，严格兑现奖励。对招商项目已落地并有形象进度的招商组，先奖励奖金总额的一半，项目启动生产时，再奖励另一半。要通过严格落实激励政策，来调动大家抓招商、引项目的积极性，为经济发展提供强劲支撑。
（四）争取国家政策支持，加快项目生成速度。党的十七届五中全会通过的“十二五”规划建议，以及国家出台的一系列产业发展政策，都为我们提供了很多的政策导向，需要我们认真地学习和分析，从中提炼出有价值的信息，增强向上争取的针对性。目前，有关部门跑省进京的力度还是不够，要围绕国家的产业政策，继续加大跑省进京力度。市发改委要尽早搜集国家和省明年的投资导向，将国家预算内和预算外要给的资金，以及要重点扶持的产业，列出清单，发给市级各位领导、有关部门和各招商组，有针对性地争取。目前，我市所属各县（市）区全部纳入到了大小兴安岭生态功能保护和经济转型规划，国家已经开始对生
态功能区建设给予扶持，要加大向上争取力度，最大程度地争取政策和资金支持。
（五）利用冬季这段时间，全力做好项目准备工作。目前，我市有效施工期已经结束，我们要利用好今冬明春的这段宝贵时间，做好明年项目的前期准备工作。一是做好土地储备工作。随着和谐社会的不断推进，关注民生的呼声越来越高，以人为本的思想越来越深入，征地也越来越难，这也是我省的共性问题。我市明年无论是在城市建设，还是产业发展等方面，土地需求量比较大，但不管难度多大，也要坚定不移地往前抓。要在以人为本的前提下抓好征地工作，为明年城市建设和项目发展留出足够的用地。会后，有关部门要拿出今冬明春征地的具体意见，并及时推进。二是做好建设工程设计工作。明年所有的项目建筑工程和城建工程的设计都要提早完成，加快建设进度。比如，我们今年在城区开展的临街楼房立面改造和小品设置，一年前就开始设计，经多次修改才最终定下来，如果等到开工建设时再设计，施工质量和建设形象都得不到保证。因此，所有的设计工作要在明年3月份之前全部完成，各种招标手续要在5月1日前完成。三是做好报批准备工作。我们有许多好项目，就是因为上级批复下不来，而耽误了建设进度。要做好各种报件的准备工作，做深、做实、做细，使项目尽早得到批复。四是做好建设材料准备工作。建筑工程材料夏季的价格要比冬季高得多，我市去年冬季购买的沥青和其他材料，比夏季购买的价格便宜了很多。因此，沥青、水泥、钢材等建筑材料，要在冬季价格较低时，尽可能地多储备，节省工程造价。五是做好资金准备工作。目前，我国CPI已达到4.4，按照国际惯例，已出现通货膨胀。央行已先后多次提高存款准备金，并进行了加息，目的是回笼货币，抑制市场中货币流动性过剩，这也将增加企业的贷款难度。希望大家认清形势，抓住有利时机，提早筹备，为明年各项工作的顺利开展打好基础。六是做好园区准备工作。搞好园区基础设施建设是企业入驻的前提和保证。
各县（市）区要加大投入，完善园区基础设施建设，满足企业发展需要。要加大破解难题力度，解决好项目建设中存在的问题，加快在建项目建设。目前，主要是电石化工项目和五秀山俄电加工区用电问题，市领导及有关部门要与省电力公司继续沟通，争取尽快解决问题。同志们，产业项目建设牵动发展、关乎全局、惠及长远。各级领导和各部门要对项目建设再关注、再投入更多的精力。12月中旬，市政府将召开驻外招商组汇报会，听取工作汇报，部署下步工作。全市上下要进一步振奋精神，扎实推进“产业项目建设年”活动，集中力量培育重大新兴产业，为“十二五”时期全市经济社会更好更快更大发展奠定基础，提供
支撑。
第五篇：项目建议书书
项目建议书
项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作做出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。
我们提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。
【目录】
第一部分 总论
一、加油站项目背景
二、可行性研究结论
三、主要技术经济指标表
四、存在问题及建议
第二部分 加油站项目背景和发展概况
一、加油站项目提出的背景
二、加油站项目发展概况
三、投资的必要性
第三部分加油站 市场分析与建设规模
一、加油站市场调查
二、加油站市场预测
三、加油站市场推销战略
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分 建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分 工厂技术方案
一、加油站项目组成二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 环境保护与劳动安全
一、建设地区的环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
第七部分 企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分 加油站项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分 投资估算与资金筹措
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分 可行性研究结论与建议
一、结论与建议
二、附件
三、附图
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