总经理办公室职权

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总经理办公室

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总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。

1．部门职责

〔1〕国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；

〔2〕总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；

〔3〕参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；

〔4〕经济开展趋势和行业开展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；

〔5〕定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；

〔6〕协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；

〔7〕协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；

〔8〕协调总经理、各位总监之间的工作；

〔9〕做好总经理办公室接待工作；

〔10〕做好总经理及各位总监的后勤效劳工作；

〔11〕监督公司执行国家经济法规，标准公司经营活动；

〔12〕总经理、总监交办的其他相关工作。

2．部门权力

〔1〕有权参与公司重大生产、经营决策；

〔2〕对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力；

〔3〕部门内部工考核的权力；

〔4〕部门内部员工聘任、解聘的建议权；

〔5〕部门内部员工作开展的自主权；

〔6〕要求相关部门配合相关工作的权力；

〔7〕其他相关权力。

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