第一篇:创业基础课程中模拟创业过程的教学设计与实践
创业基础课程中模拟创业过程的教学设计与实践
随着社会经济水平的不断提高,中国的高等教育的普及,每年都有大量的大学毕业生涌向社会。根据教育部统计,2007年全国高校毕业生为495万,2013年毕业生人数达到699万人,2014年毕业生人数继续走高,达到727万。而据预测,2015届毕业生预计将达到750万。然而就业市场对大学毕业生的需求远小于毕业生的数量,逐年累积的结果导致大学毕业生就业问题成为一个重大的社会问题。为安排好大学生就业,教育部要求,鼓励和引导更多的毕业生到基层就业,同时,积极协调有关部门尽快制定简化创业手续、降低创业门槛。而且,2012年教育部进一步制定了《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,要求在普通高等学校开展创业教育,这是国家加快转变经济发展方式、建设创新型国家和人力资源强国的战略举措,是深化高等教育教学改革、提高人才培养质量、促进大学生全面发展的重要途径,是落实以创业带动就业、促进高校毕业生充分就业的重要措施。地处边陲的普通高校,如何面对我国高等教育的新形势,适应社会对人才培养的新要求,提升就业、创业竞争力是在人才培养过程中需要解决的关键问题。
一 创业教育概述
高等学校创业教育起源于 20 世纪 40 年代的美国。经过 60 多年的发展,创业教育已成为美国大学教育的重要组成部分,并推动着美国创业经济的兴起与发展。我国的创业教育起步较晚,首次获批的创业教育改革试点是在2002年4月以清华大学为首的全国9所重点高校进行的,并且取得了骄人的成绩。从2012年开始,创业基础课程已经成为普通本科高校培养方案中的重要课程之一。在我国高校创业教育十三年的发展历程中,参与创业教育的高校从少到多,实施规模从小到大,所涉及课程由单纯借鉴到自主开发,创业教育逐渐从一项解决大学生就业难题的政策性举措转变为一个涉及高校创新人才培养理念的更新与人才培养质量提升的有效路径。目前,创业教育作为一个新兴领域,已经培养了一大批创业教育师资,越来越多的大学生从中受益,但是创业教育在教学组织形式、教学内容、教学方法、教学评估等方面与具有悠久创业教育历史的欧美相比还存在很大差距。因此,高校的创业教育依然任重道远。
二 我校学生创新创业概况
佳木斯大学作为普通本科院校,学校始建于1947年,经过67年的发展建设,现已成为融汇研究生教育、普通高等教育、继续教育和留学生教育于一体的黑龙江省重点建设的高水平大学之一。近五年来年均本科毕业生人数都在5千人以上。学校领导十分重视对学生创新能力的培养,鼓励学生自主创业。在2011年设立了大学生科技创新项目;2012年又设立了大学生创新创业训练计划项目,给予专项经费支持,鼓励学生积极申报,学生创新创业训练项目可折算成相应学分,项目成果可作为申请学位的条件;2014年,为进一步激发学生的创新创业热情,学校首次设立了佳木斯大学校长创新创业基金,制定下发了《佳木斯大学校长创新创业基金管理办法》,并组织开展了首批校长创新创业基金项目评审。全校共申报创业项目114项,研发项目145项。经过专家评审,学校最后确立资助创新创业项目资金总额达53万5千元;举办大学生创业大赛;举办毕业生SYB创业培训,对毕业生进行创业意识培训、创业计划培训、模拟实训、创业指导、典型经验介绍,并就大学生创业优惠政策进行解读,提高毕业生在创业、就业的意识和能力,同时要求将大学生创新创业训练计划纳入人才培养方案和教学计划。为此,在2013年全校75个本科专业重新修订了培养方案,将创业基础课程列入到培养计划中,同时组织教师参加各类培训,以利于教师按照创业基础课程教学大纲的要求,完成好教学内容。笔者参加了黑龙江省高校师资培训中心组织的创业基础课程培训,通过对创业教育的学习,对本校化学工程与工艺专业创业基础课程的教学进行了认真研究,设计了模拟创业过程的教学模式并进行实践,取得了很好的效果。
三 模拟创业过程的教学设计
根据一般企业创业的基本程序,结合目前学生的学业基础、能力水平、教学时间、环境等客观实际情况,对创业过程进行模拟,整体教学过程设计以下四个环节。组合创业团队
将班级同学分组,组合成若干创业团队,要求5~6人一组,每组相当于一个小的 “企业”。组合原则是自由组合,彼此欣赏,性格互补,男女搭配。每一团队选出一个“总经理”,主要负责企业的管理、协调及利益分配。团队成员集体合作进行创业,各负其责。本环节旨在提高学生的创业兴趣,发挥团队精神,培养学生团队合作能力,提高团队凝聚力。获取创业基金
(1)创业启动基金的获取
给学生一个经典的成功创业案例(命题案例),让学生课后查阅文献资料,并自学创业基础课程中与命题要求相关的专业基础知识。各企业“总经理”利用课外时间按照命题案例分析的要求,组织本团队人员共同对案例进行分析,然后,教师根据学生案例分析的结果进行评价,给出获得的启动基金。
在命题案例分析环节,虽然各团队分析的案例是同一个,但是由于学生的视角和思维方式完全不同,因此,会得出不同的分析结论。命题案例分析具有可比性和可操作性,给同学们很大的发挥空间。既可以培养学生的自学能力,分析能力和归纳总结能力,也有助于发挥自己的优势,发现自己的不足。
(2)创业启动基金的追加
由于大部分学生第一次登上讲台,面对同学和老师进行演讲,难免紧张,影响命题案例分析的成绩,为此,设计了补充环节,鼓励同学通过自己的努力为“企业”追加更多的创业启动基金。基金追加过程设计两个小的环节:第一,自选成功案例分析。每个“企业”可以找寻自己最感兴趣的经典成功案例。分析创业中的相关因素(创业精神、创业者基本素质、团队精神),形成文字材料(word)上交,教师根据文字材料进行评分,给出追加启动基金。第二,个人演讲。给学生设计一个展现自我的演讲机会,学生可自行选择演讲话题,只要话题真实,感人,有意义就可以为“本公司”争取到更多的追加创业启动基金。
创业过程模拟
创业过程需要模拟的内容很多,本次模拟创业主要设计五个方面的实践环节,包括创业机会的寻找、创业风险的评估及防范、企业特色及企业标识、产品特点及商业模式设计、创业计划书的撰写等。每个实践环节学生需要制作成详细的PPT材料逐一进行汇报和展示,教师和非汇报团队对汇报团队进行评审打分(百分制),并换算成相应的收益。此外,在创业设计模拟环节过程中均允许团队成员跳巢,允许团队破产解体。成绩考评
学生成绩主要根据每位同学的创业收入按照优、良、中、及格四个等级评价。各团队的总经理要先进行组内收入的合理分配,原则是根据员工在企业创业过程中的表现和对企业收入的贡献。另外,收入最高的团队所有成员的成绩均为优。跳巢“员工”超过半数的“企业”最高成绩为中。
四 模拟创业过程的教学实践
以我校2013级化学工程与工艺专业创业基础课程的教学为例,按照上述教学设计模式,开展了模拟创业过程的教学实践。组合创业团队
2013级化学工程与工艺专业学生共30人,将学生分成5个团队,组成5个“小企业”,每队选出1个 “总经理”。明确总经理在企业中的作用和地位,组织企业员工学习创业基础知识;组织协调创业过程中员工之间的分工与合作;合理分配企业创业过程中获得的基金;在创业过程中有决策权。获取创业基金
(1)命题案例分析
选择江苏大学周尚飞的创业案例作为本学期的命题案例,由于所选案例也是大学生创业成功的案例,因此可以让学生感觉创业并不是遥不可及。各团队成员可以阅读教材提供的创业故事,还可以利用网络资源搜索周尚飞及其企业现状。根据对创业基础知识的学习,分析周尚飞创业小组在创业过程中体现出来的创业精神和创业者的基本素质。分析创业环节中体现出的团队精神,说明团队精神的重要性。总结成功的创业其他关键要素,指出该案例带给当代大学生(包括自己)的思考等。五个团队将本队分析结果制成演示文稿在课堂上汇报,教师和非汇报团队的四组学生代表为汇报小组打分(百分制),按每分1000元折合成虚拟创业启动基金。
(2)创业启动基金的追加
第一,自选成功案例分析。要求每个学生选择自己最感兴趣的成功案例,分析创业成功的相关因素,形成word文档上交。教师根据分析结果给学生打分(百分制),每组平均分乘以100元做为各组追加的“启动基金”。第二,“企业员工”演讲。各团队以抓阄的方式确定演讲的顺序,要求团队所有成员均需参加,时间限制在3分钟以内,题目自拟,教师和其他团队的成员当场为演讲团队的成员打分(100分制),取团队成员平均分乘以100元为各组追加“启动基金”。本环节中学生演讲最多的题材是对创业的认识、对人生的迷茫、对未来的向往和对不珍惜时间的悔恨等。本环节设计给每个学生一个展示自己的机会、增强了学生的参与意识,锻炼了学生的表达能力,激发了就业和创业的信心。创业过程的实践模拟
(1)创业目标的确定
结合学生的专业特点,由于聚丙烯是世界上增长最快的通用热塑性树脂,聚丙烯材料由于具有耐水蒸汽、无毒、高强度、高耐热性、优异的耐腐蚀性和电绝缘性而得到广泛应用。为此,要求学生根据相关专业知识的学习及市场调查,寻求以通用塑料聚丙烯为主要生产原料的相关产品,确定适合自己的创业目标。通过如下五项内容完成演示文稿进行课堂汇报。每项汇报得分(百分制)乘以200元为该项内容获得的收益。第一,创业团队的介绍及本团队的优势特点;第二,分析“本企业”所生产产品供给消费者的市场需求特征,因为消费者对产品的需求和态度是创业能否成功的决定因素;第三,团队创办的企业在现有同类企业中的地位、优势,是否具有竞争力;第四,本企业的创建是否符合国家的法律并顺应宏观政策导向;第五,公司产品除了有足够大的原始市场外,其销售市场是否可创造、可扩展,即是否具有良好的成长性。
(2)企业名称的确定及企业商标的设计
五个团队选择的创业目标有板材、无纺布、电缆、玩具和电器部件。企业名称分别为“腾飞环保装饰板材有限公司”“鹏程无纺布加工有限公司”“睿特电缆材料有限公司”“萌萌哒玩具有限公司”和“环保家居实业有限公司”,从五个团队的名称可以看出学生内心深处强烈的自我发展意识。由于商标设计要体现本公司的产品、技术特点、企业文化和市场目标等,因此,商标的设计能够展示学生的创造力,也是区分能力和企业收入的分水岭。通过企业商标设计展示进行现场评分(百分制),得分乘以500元为该项内容获得的收益。
(3)创业风险识别与防范
创业机会是否能够成为可开发的机会,其根本标准是创业机会本身是否能够给企业带来持续的商业价值,为创业者带来较高的利润。然而由于创业初期创业者往往基金不足、创业经验缺乏,可能导致较大的创业风险。因此,要求团队研读相关资料,认真进行市场调查分析,对本创业目标实施过程中对政策、法律、宏观经济、自然环境、市场、生产、技术、财务和管理等方面可能遇到的风险进行评估,提出避免或降低风险的有效方式,制作演示文稿汇报并现场评分(百分制),最后得分乘以200元为该项创业内容获得的经济收益。
(4)产品特点及商业模式设计
影响创业成功的因素有很多,其中产品的市场需求和本企业产品在国内外同类产品中的地位、优势是重要因素之一。好的产品有了,怎样宣传、推广和开拓市场也是企业能否生存和发展的关键。为此,要求各团队挖掘“本企业”产品特点,发挥优势。同时通过对教材相关知识的理解、网络资料的阅读和学习,精心设计产品的商业模式。将设计结果制成演示文稿进行汇报,汇报成绩(百分制)乘以500元做为“企业”在该项环节中获得的经济收入。汇报内容至少要包括以下几方面的内容,第一,设计企业产品,以一种主打产品为例,介绍产品生产工艺、产品特点及功能、产品的创新及其与同类产品相比的优势、产品包装设计等;第二,分析和把握消费者的需求心理,寻求产品或服务在市场中的定位;第三,提高企业核心竞争力,抓住目标客户,保护企业的利润;第四,进行商业模式的创新,保证企业产品的市场竞争力。
(5)撰写创业计划书
“企业”的创业目标和创业动机都已经确定,创业团队、资金和市场等各方面条件已经初步准备妥当,团队需要撰写一份完整的创业计划书。要求创业计划书的撰写内容包含企业介绍、核心竞争力分析、市场及营销分析、风险分析、财务管理分析、企业发展潜力及上下游产业的拓展等内容。撰写结果制成演示文稿汇报评比(百分制),最后得分乘以300元为该环节获得的经济收入。
最后,每个企业的各项得分合计为创业的总收入,再由总经理根据成员的贡献进行利益分配,将每个学生的最后创业收入排序,核算每个学生该门课程的最终成绩,创业收入排名在前20%的该门课程成绩为优秀,后5%为及格,40%为良好,其余为中等。
总之,经过教学设计与实践,学生对创业过程有了较为充分的了解。由于课程的教学模式有效地引导学生将大量的课余时间用于创业专业知识的自学和各类资料的检索上,进而较大程度地培养了学生的自学能力,激发了学生的学习兴趣,培养了分析问题和解决问题的能力,提高了学生的创新能力;课程以团队合作形式进行模拟创业活动,增强了学生的团队合作意识,培养了团队协作能力;通过PPT汇报,培养了学生的课件制作、语言表达、计算机应用等能力,增强了自信心;部分学生由于担任企业经理,管理、协调能力也得到了明显提高。学生通过模拟创业过程的实践,对创业有了更深入的认识,创业意识得到启发,为将来自主创业奠定了重要的理论基础。由于创业基础课程的教学刚刚起步,如何开展创业基础课程的教学,更好地提升学生的就业、创业技能,将是普通本科院校今后教学改革的一项重要内容。
参考文献
[1]张秀颖.基于大学毕业生的就业市场谈高等职业技术教育改革与发展的视点[J].辽宁经济,2008(4): 55-55.[2]施永川.我国高校创业教育十年发展历程研究[J].中国高教研究,2013(4): 69-73.[3]刘港,王玉杰.创业教育―中国教育的必然选择[J].沈阳大学学报,2002,14(1): 94-96.[4]施永川,黄兆信,李远熙.大学生创业教育面临的困境与对策[J].教育发展研究,2010(21): 71-75.[5]由建勋.创业是最好的就业[J].教育与职业,2005(6): 20-21.[6]黄兆信.以岗位创业为导向: 高校创业教育转型发展的战略选择[J].教育研究,2012(12): 46-52.
第二篇:创业基础课程总结
2B1451
苏显云
创业基础课程总结
今天上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有短短的一天半还不足两天时间,但伴随着课程的结束我们也收获了很多。“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释,它不仅仅是字面上体现出来的意思。在两天的课程中,我们经历了无领导小组讨论问题、相互自我介绍游戏、企业模拟生产、创业主意的产生、创业者必备的素质、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、未来的创业者优势与劣势的分析等。而在两天的培训中影响我最深的两个培训环节是企业模拟生产与一个创业者应具备素质的讨论及相互自我介绍游戏。
首先,从企业模拟生产谈起。企业模拟生产离开不开生产、销售、策略、消费、公关等方面组成。而老师让我们模拟的企业生产特别简单,与ERP相比,简单得不是一点点。虽然只有三个小组,但我们小组整体成绩还不错,获得了一个销售额第一的称号。一个好的企业离不开好的销售,我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较成功,但是有两点我们的CEO没有把控好,就是企业盈利以后对员工的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。第一、随着一个企业的形式发展得越来越好,但是对员工的福利却越来越少,如果是真的企业在实现生活中是没有人愿意为这样的企业工作的。因为员工会觉得不值得,这样的CEO太没有远见了,只顾自己企业的利益与发展,从不考虑员工的生活质量与身心健康。第二、我们企业和其它两个小组比起来已经有足够多的剩余资金,但是对捐赠,社会的贡献方面太小了。一点儿也不像一个大企业的做法。当然我们能赢得第一,与我们企业的生产产品的质量优质,进入市场从来没有一个产品是不合格的。也都符合我们企业走中高端路线的发展策略。创新意识:我们团队有一个创新天才,不论什么时候,总是对产品的创新特别热爱与执着。总能在第一时间内研发出最新与最漂亮的产品出来。对我们企业的销售额的增加做出了强大贡献。他同时也对产品的质量有完美的追求。团队协作能力:我们组虽然只有一个创新性人才,但其它的成员也相互配合,如果我们小组把所有的任务交给他一个人做,他是根本无法在老师限定的时间内完成这么多生产任务的。同时我们也不可能取得这么好的成绩,虽然大部份成员不会也不适合搞产品的研发与创新,但我们追求大众的目标是一致的,大家的一致意见是先想办法让企业活下来才再去谈创新与研发。如果企业不能按时交货,就会形成资源的浪费。这样的结果就是最后我们被市场所淘汰。
其次,在相互自我介绍游戏中学到的。虽然这个游戏非常简单,就是大家在玩这个游戏的时候要相互介绍,把对方介绍给其它同学,最好的效果是让第一次见他的人都能够记得他你就算是成功。在玩的过程中也不是很容易的,因为游戏的背后是对我们沟通获取对方信息能力的考验,如果你只是简单的把它当成一个游戏来玩,效果可能不会是太明显。可能受我们专业影响的原因,分成三个小组的同学在玩这个游戏的时候老师的点评是大家没有放开的玩,她说我们身为管理学专业的学生应该比其它专业的学生更放得开才对,但是从你们身上我并没有看到。第一、没有把对方的名字描述清楚,最好能让所有人都知道是怎么样拼写,这样不至于在下次之再见面的时候而叫不出名字或写错对方的名字而产生尴尬,而老师过目不忘的记名字能力更是让我们都对她产生了另一翻敬意。第二、合理运用听、说、写三种方式获取对方的信息。第三、尽快习惯你当前所在的表达环境,不要受气氛的影响。第四、礼貌问题,克服自己的一些弱点,不良的表达习惯,注意自己的无意识行为,这些与你平时参加的活动是离不开的。如果是平时锻炼太少,很多时候都是因为你自己的无意识而得罪了你的观众。通过这个游戏,再一次让我们看到了我们语言表达能力的重要性与必要性。
最后,我们讨论了一个创业者必须具备的一些素质,当然并不是具备以下素质你创业就一定可以成功。只能说如果你具备以下这些素质,你比与你处于同一阶段的其它人更具有创业优势,同时取得成功的概率要大。我们三个小组的总结如下:最基本的素质:
1、有创办企业的动机
2、有风险承受能力
3、有坚忍不拔和处理危机的能力
4、有家庭的支持
5、有主动性
6、有协调家庭、社会和企业的能力
7、有决策的能力
8、有适应企业需要的能力
9、有对企业的承诺
10、有谈判技巧
11、有终身学习的能力与意识。个人必备的素质:
1、身体素质要好(连续工作1两年不会被累倒)
2、有理想
3、有爱心
4、执着与专一
5、吃苦耐劳的精神
6、社会责任感
7、激情
8、个人的应变能力
9、团队的协作能力(毕竟创业是一个团队的事儿)
10、执行力
11、对新鲜事物的预知与感知能力。这就是我们三个小组加老师总结得出来的初步结论,当然一个人不可能同时都具备以上的能力,但是其中一半以上的能力是不能缺少的。
总结:借老师给我们即将毕业的大学生提出的意见来简单总结一下这篇心得吧,做为一个即将毕业的大学生,我们不应该忙于去创业,而是应该先就业,因为刚毕业的我们大多数人还不具备创业的一些基本条件,创业的结果只有两个字——失败!但是我们也不可能怕失败了就不选择去创业,如果你要选择去创业,请仔细考虑清楚创业与就业之间的利弊,权衡二者给你带来的一系列经济与其它后果,如果你都能承受,那么你就可以立马下决定要不要去创业了。老师的意见是先就业,等有了了工作经验,三、五年以后再创业,最后如果发展得好就把它做为你自己的事业来发展。当然特别是身处农村80、90后有弟弟妹妹和助学贷款的孩子们,你们更应该考虑清楚是否真的急于创业。最后,我也用06、07、08年曾热播于全国的一档商业选秀栏目《赢在中国》的主题曲《在路上》为结束我这的篇心得。
创业,为自我的证明;创业,为自尊的生存!
第三篇:创业基础课程教案
创业基础
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
通过本部分教学,使学生了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。(1)课程内容。
创意与机会
创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源
影响机会识别的关键因素 识别创业机会的一般过程 识别创业机会的行为技巧(2)教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握创业机会评价的方法。
(1)课程内容。
有价值创业机会的基本特征 个人与创业机会的匹配 创业机会评价的特殊性 创业机会评价的技巧和策略(2)教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价,尤其是原创性创业机会的评价。3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险,但也有规避和防范的方法。增强学生对机会风险的理性认识,提高防范风险的能力。(1)课程内容。
机会风险的构成与分类 系统风险防范的可能途径 非系统风险防范的可能途径 创业者风险承担能力的估计 基于风险估计的创业收益预测(2)教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。系统风险主要是创业环境中的风险,诸如商品市场风险、资本市场风险等;非系统风险是指创业者自身的风险,诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中,一些是可以预测的,一些是不可预测的。创业者需要结合对机会风险的估计,努力防范和降低风险。4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质,了解战略与商业模式之间的关系,掌握商业模式设计和开发的思路,明确开发商业模式的关键影响因素。(1)课程内容。
商业模式的定义和本质 商业模式和商业战略的关系 商业模式因果关系链条的分解 设计商业模式的思路和方法 商业模式创新的逻辑与方法(2)教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础,商业战略是在商业模式基础上的行为选择。商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程,涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
创业融资分析
创业所需资金的测算 创业融资渠道
创业融资的选择策略(2)教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容,在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额,降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题,应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。
3.创业资源管理。
使学生了解创业资源整合和有效使用的方法,认识创业资源开发的技巧和策略。(1)课程内容。
不同类型资源的开发 有限资源的创造性利用 创业资源开发的推进方法(2)教学要点。
大多数创业者难以整合到充足的创业所需的资源。开发创业资源是有效利用创业资源的重要途径。开发创业资源表现为一些独特的创业行为。
准备创业计划的过程实质上是信息的搜集过程,是分析并预测环境进而化解未来不确定性的过程。
2.撰写与展示创业计划。
使学生了解撰写创业计划的方法,创业计划展示过程中需要注意的问题,以及创业计划各构成部分的相对重要性。(1)课程内容。
研讨创业构想
分析创业可能遇到的问题和困难 凝练创业计划的执行概要 把创业构想变成文字方案 创业计划书的撰写和展示技巧(2)教学要点。
创业计划包括封面、目录、执行概要、主体内容和附件等。撰写商业计划是创业者(团队)反复思考、推理并讨论的过程。展示创业计划的基本方法。
激情在创业计划展示中发挥重要作用。
使学生了解创办新企业后可能遇到的风险类型及其应对策略,掌握新企业管理的独特性,了解针对新企业的管理重点与行为策略。(1)课程内容。
新企业管理的特殊性 新企业成长的驱动因素
新企业成长管理的技巧和策略 新企业的风险控制和化解(2)教学要点。
新企业成立初期应以生存为首要目标,其特征是主要依靠自有资金创造自由现金流,实行充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理,以及“创业者亲自深入运作细节”。
新企业成立初期易遭遇资金不足、制度不完善、因人设岗等问题。企业成长的推动力量包括创业者(团队)、市场和组织资源等。
新企业成长的管理需要注重整合外部资源追求外部成长;管理好保持企业持续成长的人力资本;及时实现从创造资源到管好用好资源的转变;形成比较固定的企业价值观和文化氛围;注重用成长的方式解决成长过程中出现的问题;从过分追求速度转到突出企业的价值增加。
第四篇:《创业基础》课程教学大纲
《创业基础》教学课程安排大纲
响应“教育部”8月1日印发的关于“普通本科学校创业教育教学基本要求”,开展创业课程与实践的精神,结合本校实际,有的放矢的解决大学生未来就业与创业的问题,以务实的姿态组织开展针对性和实效性的创业工作,其以下执行计划请领导审阅。
一、课程基本信息
课程中文名称:创业基础 课程性质: 考核方式:考查
开课专业:本科通识教育必修课 开课学期:本学期 总学时: 32 总学分: 2
二、课程目的和任务
通过开展创业教育教学课程,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业就业和全面发展。
具体任务分解:
1、开课教授创业基础知识:开展基础创业知识与核心创业能力提升的课程;
2、体验式锻炼学生创业能力:使用创业模拟教具、创业项目路演等模式
三、教学基本要求
1、了解创业的含义,创业从无到有的发展历程
2、了解创业与创业精神、创业与人生成长的关系,以及与自身和时代意义与价值
3、了解成为创业者的必备素质与能力
4、掌握创业团队的组建过程及其激励机制
5、掌握识别、分析与利用有价值的商业机会的方法
6、掌握营销计划的设计以及财务预算的规划
7、掌握创业融资的过程,以及不同阶段的筹资方法
8、掌握创业企业质量、时间、风险与人力资源管理
9、掌握创业资源整合能力的重要性以及资源的类型
10、掌握创业计划的写作
11、了解初创企业商业模式的设计与规划
12、掌握开办企业的手续、流程、法规要求
四、教学内容与学时分配
第一章 绪论 创业(3学时)
创业的定义;创业的要求与类型;创业过程与阶段的划分;时代与创业形成的关系;创业与职业生涯发展;创业精神在创业过程中的重要价值。
第二章 创业者与创业团队(2学时)
创业者的素质与能力,创业精神在创业过程中的重要价值,创业团队的重要性,创业团 队的组建,创业团队的角色与行为。
第三章 创业机会与创业风险(4学时)
创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的关系与区别,创业机会的识别,创业机会的评估,创业风险的评估,风险防范,商业模式设计。
第四章 创业资源(4学时)
创意与商机,商机的选择标准、寻找信息来源,选择并把握商机。第五章 创业计划(2学时+另加4小时项目路演)
制定创业计划的重要性、制定创业计划前的准备,创业计划的基本内容、创业计划的基本格式。
第六章 市场营销计划(2学时)市场营销的重要性、市场营销活动,营销计划。第七章 创业融资(2学时)
融资类型,融资来源与融资过程,制定筹资战略,风险投资的性质、原则、特征与运作机制。
第八章 新企业的开办(3学时)
企业的组织形式,企业必须考虑法律问题、企业的选址策略、如何寻找良性的创业政策、新企业的特殊性、新企业的管理与控制等。
五、教学方法及手段(含现代化教学手段)
教学方法以理论教学即课堂讲授为主,启发引导学生分析问题,采用案例讨论,沟通互动,创业沙盘,创业项目路演等手段穿插运用。
六、创业实验或实践内容
1、创业模拟(4学时)
模拟创业从无到有,从0-1的过程,增进学员对创业过程的动态学习,增强学习积极性,同时也鼓励各创业协会,课下自行多次开展。
教具:《创业者模拟演练沙盘》
2、创业路演(4学时)
通过商业机会书撰写课程,将学员分组撰写的商业机会书以“路演”的形式,进行班内比赛、评分。
3、校外创业体验(4学时)
积极沟通参观校外创业企业或创业活动,增强学员与社会创业环境的认知,开拓视野,有利于学员对创业的理解与把握。(因受外界单位举办时限因素影响会在参与前一周通知校方领导)。
七、教材及主要参考资料
教材:
[1] 张玉利,创业管理(第2版)华章文渊·管理学系列 2011.4 主要参考资料:
[2]张耀辉,创业学导论:原理、训练与应用,机械工业出版社2011.5
撰写人签字:
院(系)教学院长(主任)签字:
第五篇:大学生创业模拟实训实践及课程教学实训探讨
龙源期刊网 http://.cn
大学生创业模拟实训实践及课程教学实训探讨
作者:张宇 俞芝瑜 黄剑 王代翔
来源:《职业》2012年第04期
一、苏州高校大学生创业模拟实训有益尝试
为进一步完善大学生创业培训工作,苏州市人力资源社会保障部门本着政府扶持、校地联合、市场运作的原则,引进了国际上通行的“模拟公司创业实训”项目。2010年10月首期大学生创业模拟实训示范班在苏州农业职业技术学院顺利开班;2011年1月首届苏州市创业实训师资培训班开班;2011年4月开始,苏州市人力资源社会保障部门相继与苏州大学文正学院、农职院、经贸学院等举行高校就业创业指导站合作协议签字揭牌仪式,标志着大学生创业模拟实训课程陆续进入苏州各大学校园,做到了实训免费化、实训师本地化和服务常态化。目前,苏州已参加培训大学生1 119人,预计2012全年创业模拟实训培训大学生2 000人。
二、创业模拟实训及课程概况
创业模拟实训,是创业培训中最贴近市场,最贴近实际的形式,适用于包括大学生和失业人员在内的各类劳动群体,目前已成为一种成熟的培训模式,并在世界上42个国家和地区开展。更重要的是,其在实践上形成了能够符合市场需求、符合社会需要、真正培养出更多企业家的一种培训形式。
创业模拟实训课程涉及学科领域广泛,采用行动导向教学法,由学员全面参与,其教学理念是“以职业活动为导向,以人的发展为本位(能力本位)”,采用“上课、上班、上网”三结合的手段实施。通过创业理论知识传授并提供全球性的模拟经营平台,让学员体验真实的商业环境和商业行为;通过“以学员为中心”“在做中学”的教学方法和培训模式,使学生作为员工接受公司经营所涉及到的各项的锻炼。
三、大学生模拟实训课程教学探讨
1.认识教学实训整体环节的几个“重要性”问题
一是第一堂课的“重要性”。在进行创业模拟实训课程的第一堂课时能发现有一部分学生是来探底的,如果这门课对他的胃口,老师上课的质量不错,他们还会继续来听课;如果他们觉得这门课听不懂没兴趣,接下来可能就不来听课了。所以实训师在教学实训时一定要有信心,还有培训语言、语音要有高低起伏,要有敬业精神和独特的性格个性,课程教学方法要多样:讲授法、项目教学法、联系法、(结构性)头脑风暴法、分组讨论法、角色扮演与戏剧法、模
拟实地考察法、图片教学法、游戏法等适时灵活运用。当然最主要的还是实训师教学的实训质量(自身的能力和水平),肚子里一定要有足够的“货”。
二是课堂组织的“重要性”。创业模拟实训课程对于大学生而言与其他一些课程最主要的区别是进行高仿真实战创业模拟,突出“实训”,所以这一课程中课堂的组织就显得十分重要,要注重学生积极性的调动,使其乐意担当各个“模拟公司”的“总经理”,乐意扮演“模拟公司”中的各个不同角色,发挥各自特长,在大学生实际教学实训中“竞聘总经理”和“组建团队”重要性就显得十分突出、在各个总经理的带领下有不同特长的“部门经理”或“员工”组成的团队接受任务,正常运作,开展业务交流,经济活动才能如鱼得水。
三是课程实训任务及检查任务的“重要性”。实训任务的及时布置是巩固教学实训效果的有效手段,也是反馈教学实训效果的重要途径之一。如实训师在讲授核心价值曲线知识点后,就应及时将这一知识点布置给各“模拟公司”,让其在课堂上通过网络对比其他相应母版公司,做出自己的核心价值曲线。当然课堂时间是有限的,要真正理解掌握创业模拟实训的内容还需要利用课余实践,所以实训师一定要有针对性地布置课外任务,留出充足的课余时间让“模拟公司”到市场中去了解、去调研实际情况,改善课堂中的不足,还可以进一步培养大学生的自学能力。
对于在创业模拟实训过程中和课后布置的一些实训任务,实训师应予以严格检查;当然对于大学生而言主要是靠自觉,不能“一刀切”,所以实训师可以选择性地、有重点地、有针对性地检查一些重要实训任务的完成情况切实提高“模拟公司”的成功率。
四是适当激励的“重要性”。作为大学生创业模拟实训课程的指导者,实训师应引导大学生选择适当的学习目标,寻找达到目标的最佳教学实训方法,通过引导、激励大学生经历“模拟公司”发展进程,激发大学生对创业的兴趣。只有这样,他们才能在自己的“模拟公司”活动中去发现和领会创业的乐趣,提升成就感,获得学习及创业的自信心和动力。同时,要在课程教学实训中解读政府支持政策,给大学生们以适当鼓励和激励,充分调动大学生主动学习的能动性和进一步深入学习创业模拟实训的积极性。
五是来回走动辅导的“重要性”。创业模拟实训课程要注重“实训”环节,大学生们组成团队,以不同“模拟公司”的形式在各“总经理”的带领下将实训师在课堂上讲授的知识加以“实训”。实训师要在各“模拟公司”中进行巡视辅导,及时发现并解决“实训”问题,确保教学实训质量和效果。
六是引入“竞争机制”的重要性。现在的社会是竞争的社会,人才竞争激烈,适者生存。同样,课堂竞争是促进教学培训效果的最好催化剂。“实训师把“竞争机制”引入课堂,当好导演、指挥,就一定有机会让课堂“活水”不断,教学培训效果也能“清如许”。这样,大学生不仅可以学得轻松、实在,也能提前体验到社会的激烈竞争,为此做好充足准备。
2.重视课程教学实训整体环节的四个“结合”问题
(1)课程教学实训要紧密“结合”《创业实训实岗工作任务册》。《创业实训实岗工作任务册》以任务表单表格的形式,引导大学生完成创业经营过程中需要完成的主要工作任务。大学生通过完成实岗工作任务册,在实训师精心设计下的职场氛围及指导下演练现实办公职场中真实公司的相关办公业务,从而巩固集中授课知识、提升办公能力及职业能力。因此,实训师在课程教学实训中紧密结合《创业实训实岗工作任务册》就显得十分重要。
(2)课程教学实训要紧密“结合”《创业/商业计划书》。《创业/商业计划书》以简明清晰的模式,让大学生完成公司概况、商业模式、市场分析、营销策略、财务分析等创业计划内容,体现大学生完成创业实训的学习成果。实训师要时刻将《创业/商业计划书》紧密结合课程各模块教学实训内容,分步实施。大学生根据对各模块重点知识的学习,完成对应模块的计划书任务,从而在实训师的指导下,与团队(“模拟公司”)成员共同逐步去制定和完善创业计划,是汇集资讯、计划、决策、实施、检查、评估这一完整的“行动”过程的成果展示。
(3)课程教学实训要紧密“结合”实际实践工作。“模拟公司”尽管是高度仿真于母版公司而成立的,但毕竟与现实中的公司在取公司名称、申领工商营业执照、申领税务登记证、办理机构代码证、银行转账、业务谈判、采购计划等许多环节上有一定差距,所以实训师在创业模拟实训过程中要将实际实践内容结合到课程教学实训中,创新教学实训模式,如可以在课堂中举办“总经理”竞聘会,再由“总经理”安排进行人才“双选会”,然后组成自己的团队模拟进行经济活动等。也可将课堂移到实践中,在实训师的带领下,各“模拟公司”一起前往当地工商、税务、银行等部门实地了解情况。总之,实训师一定要明确课程教学实训的最终服务对象是大学生毕业后创办的真实公司,是实际存在的公司。
(4)课程教学实训要紧密“结合”《学员实训反馈》。《学员实训反馈》是通过向大学生系统地搜集实训师在课堂教学实训中的表现情况,对实训师的课程教学实训活动是否满足学员自身需要,是否达到教学实训的计划目标做出判断的过程。如在实际教学实训过程中有大学生在《学员实训反馈》改善建议中提到:“能否使自己在课程中体验到实际创业过程”。实训师就应思考如何满足大学生的合理需要。如在创业模拟实训课程模块五:资金规划于销售管理的拟定产品FAB介绍和业务洽谈环节,可以考虑采用情景模拟教学法进行教学实训,让大学生在课程中体验实际创业过程。如让“模拟公司A”撰写“业务联系函”后,拜访“模拟公司B”,随之“模拟公司A”采用产品“FAB”或“BAF”法向“模拟公司B”介绍产品或者服务,使其接受产品或服务。
所以课程教学实训紧密结合《学员实训反馈》意义重大,既调动了大学生参与课程的积极性和主动性,又体现了实训师对《学员实训反馈》的重视,有利于教学实训质量的提升和课程的“模拟”与“实训”的重要性体现。
(作者单位:张宇、黄剑,苏州市人力资源社会保障培训指导中心;俞芝瑜,苏州市创业指导中心;王代翔,全球模拟公司联合体中国中心苏州分中心)