四支.doc教学设计

第一篇：四支.doc教学设计

四支

教学目标：

诵读《声律启蒙“四支”》，达到熟读成诵。同时让学生受到传统道德教育，感受为民着想，为民谋利的高尚品德。教学准备：

收集历史故事《公仪休拔葵去织》《王吉休妻》。教学模式：

故事导入、情境激趣——配乐诵读、品读解意。联系实际、感悟升华。教学流程：

一、故事导入、情境激趣：

1、全班诵读《经典通读》里的《笑的种子》。

2、简介《声律启蒙》，并简介作者。

3、故事《王吉休妻》。引出诗句：去妇因探邻舍枣。

4、讲居官高洁的故事《公仪休休妻》。引出诗句：出妻为种后园葵。

二、配乐诵读、品读解意

1、师配乐范读、领读

出示《声律启蒙“四支”》原文：

行对止，速对迟。舞剑对围棋。花笺对草字，竹简对毛锥。汾水鼎，岘山碑。虎豹对熊罴。花开红锦绣，水漾碧琉璃。去妇因探邻舍枣，出妻为种后园葵。

笛韵和谐，仙管宛从云里降；橹声咿轧，渔舟正向雪中移。

2、认词、正音。

3、听音乐，笛子独奏。引出诗句：笛韵和谐，仙管宛从云里降。

4、看图片引出诗句：橹声咿轧，渔舟正向雪中移。

三、读出理解，读出意境，读出韵味。

1、多种形式朗读（齐读、男、女生读、开火车读、小组赛读）

2、师生对读，男女生对读，出前句，对后句，练习背诵。

3、品读解意，边读边试解释内容，教师相机点拨。

4、在出前句，对后句的基础上练习背诵全篇，进行背诵比赛。

四、看图片，想诗句。

1、教学诗句：花开红锦绣，水漾碧琉璃。

2、看图学诗句：花笺对草字，竹简对毛锥。汾水鼎，岘山碑，虎豹对熊罴。

五、对子小游戏。

1对子小游戏。武对（），雨对（）。翠柳对（），地理对（）。深院落，（）。风习习，（）。

2、人生就像一场戏，因为有缘才相聚。为了小事发（），回头想想又何必。别人生气我（），气出病来无人替。邻居亲朋不（）。儿孙琐事随（），吃苦享乐在一起，神仙羡慕好（）。

反思：

轮到我上组内公开课了，学校要求上国学内容。上什么呢？用什么教材呢?平时杂事又多，一忙起来就忘了。直到上周六猛然想到，不能再等待观望了，是该下定论的时候了。联想起去年我上过的《六渔》，同学们很感兴趣，何不上这方面的内容呢？刚好办公室的张老师借了本《声律启蒙》给我看，翻了翻，内容与《笠翁对韵》大同小异。于是我就选了篇了《四支》这篇课文来上。

网上一搜，没有课件，只有条条框框简简单单的教案。要上这篇课文，得重头设计。硬着头皮上了。仔细研读课文，查找资料，设计教学思路，安排教学步骤等等。根据教学步骤制作课件。从一张张图片遴选开始，调整、编辑……花了我整整两个晚上的时间，还不包括零零碎碎的时间。累得我的肩周炎又犯了，越来越痛了。

今天下午开始上了。因为事先有准备，课堂上教学流程比较流畅。本文涉及了几个典故，如《王吉休妻》《公仪休休妻》《羊祜》等等。叙说典故，同学们都非常认真，听得十分投入。听故事，学诗句。先从难点、重点入手，听音乐、看图片相结合的方式，学习诗文。顺理成章，学生理解起来很轻松。读时要求同学们读出理解，读出画面感。刘靖雯同学双目微闭，慢悠悠地念到：“花开红锦绣，水漾碧琉璃。”他已经陶醉在诗词的意境中了，同学们也深受感染，纷纷要求试读。同学们对最的“对对子游戏”环节最感兴趣了。因为此环节很有挑战意味，需要动脑思考。“人生就像一场戏，因为有缘才相聚。为了小事发（），回头想想又何必。别人生气我（），气出病来无人替。邻居亲朋不（）。儿孙琐事随（），吃苦享乐在一起，神仙羡慕好（）。”同学们纷纷来挑战，听到老师说他的答案意境更妙些，喜不自胜。

我认为今天的课在读的环节上，再下些功夫则更好。今后让同学们接触更多的经典诗文，丰富他们的诗文底蕴，也润泽他们的人生。

第二篇：四支队伍管理办法

XX县（区）脱贫攻坚“四支队伍”管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条

为切实加强脱贫攻坚“四支队伍”管理，整合各方力量，增强脱贫攻坚战斗力，确保全面打赢脱贫攻坚战，根据《陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法》（陕办发〔2018〕12号）、《XX市关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见（试行）》（X办字〔2018〕17号）文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条

脱贫攻坚“四支队伍”，即第一书记（兼任驻村工作队长）、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”成员，是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。

第三条

脱贫攻坚“四支队伍”管理要突出力量整合，应遵循精准选派、严格管理、统一领导、统一协调的原则。

第二章 人员选派

第四条

驻村工作队干部由包扶单位按照“因村情选人”、“选硬人、硬选人”的原则择优选派年轻干部和后备干部，由县驻村工作领导小组办公室审核，镇（街道）党（工）委研究发文明确。各单位主要领导要对各自选派人员负主要责任。

第五条

每个驻村工作队不少于3人，驻村工作队队长由第一书记兼任。每期驻村不少于2年，期满压茬轮换。包扶单位编制人数少于7人的，可在县镇两级统筹下与其它单位联合组建驻村工作队。

2力的村（居）民自治机制，落实村级重大事项民主决策、党务村务财务公开等制度。指导完善村规民约，弘扬文明新风，教育引导群众养成科学、文明、健康的生活方式。

第十条

镇办包村干部职责任务：

（一）服从驻村调度安排，及时传达镇（街道）党（工）委脱贫攻坚工作安排部署。

（二）帮助村“两委”班子理清村级经济发展、社会事业建设思路，制订好长、中、短期脱贫工作规划和工作计划。

（三）积极宣讲脱贫攻坚方针政策，解答有关政策法规问题。

（四）经常入户走访，与群众谈心交流，及时准确掌握群众思想动态和扶贫政策享受情况，帮助解决生产生活困难。

（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。第十一条

村“两委”班子职责任务：

（一）熟知脱贫攻坚相关知识和技能，大力宣传扶贫政策法规。

（二）加强自身建设，勇于开拓，创新发展运用党建促脱贫活动模式，发挥支部引领示范作用，因地制宜，发展壮大村级集体经济。

（三）强化服务意识，改进工作方法，掌握村民致贫原因，按照“一户一策”要求，对照“八个一批”，提出具体措施，帮助指导村民脱贫。

（四）按照“四议两公开一监督”制度要求，严格落实好扶贫政策，做好公开、公示，强化村务监督。

（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。

第四章 管理培训

第十二条

XXX驻村工作领导小组负责驻村工作队的统筹管理、督查考核。“八办两组”牵头单位承担业务指导职责，配合做好督促检查指导和考核等工作。镇（街道）党（工）委负责日常管理。

包扶单位承担支持保障职责，主要负责人（帮扶工作队长）每月到所包扶村调研指导工作不少于1次，确定一名班子成员分管负责，分管领导每月到村指导工作不少于2次，做好项目、资金、责任“三个捆绑”。

第十三条

县驻村工作领导小组办公室具体负责对脱贫攻坚“四支队伍”工作的指导和督查。

第十四条

严格日常考勤制度，驻村干部每月驻村工作时间不少于20天（含因公出差、开会和培训）。第一书记离村3天以内报镇（街道）党（工）委书记或镇长（主任）批准，超过3天经镇（街道）同意报县驻村工作领导小组办公室批准。驻村工作队员离村1天以内由第一书记批准，超过1天经第一书记同意报镇（街道）党（工）委书记或镇长（主任）批准。

第十五条

实行驻村工作周例会制度，由第一书记负责主持召开，研究安排本周脱贫攻坚工作。

第十六条

县驻村工作领导小组办公室根据工作需要，协调“八办两组”成员单位通过专题轮训、现场观摩、经验交流等方式对驻村工作队进行培训，适时组织典型示范培训。每年对“四支队伍”培训不少于2次，累计不少于5天，达到“全面覆盖”。

第五章 督查考核

第十七条

县驻村工作领导小组每季度督查通报一次驻村

第三篇：四支笔诗歌

用笔画出时间的伤痕

几年的风雨苦累

都有你的陪伴

不管你的锐气再锋刃

不管你的身姿再迷人

都离不开我苍老的魔掌

每时每刻

你都会静静的陪着我你不会抛弃我你不会阁下我一个人

你是我这几年生活中的兄弟情人

每当我悲伤时

你会默默的出现在我的视觉里

一滴百滴万滴

浓浓的血液

一遍一遍的清洗我的神经

在我最低谷时

你会伸出最有力的手掌

用尽吸奶的力

一下又一下

拉扯着我走出黑暗的夜

人生的起落

有你的陪伴

使我感到满足

第四篇：四支水库施工安全措施

武鸣县四支水库除险加固工程

全 施 工 措

编制单位：武鸣县水利工程管理站 编制日期：二○一三年三月

安

施

一、项目概况

四支水库位于武鸣县太平镇林琅村，武鸣河支流太平河上游。水库集雨面积4.1平方公里，总库容34万立方米，有效库容为26.81万立方米，属小(二)型水库。该水库于1957年11月开工建设，1958年5月竣工，是一个以灌溉为主的水利工程，设计灌溉面积为0.115万亩，有效灌溉面积为0.115万亩，受益范围为太平镇林琅村。水库虽然经过加固，但是资金不足，水库的放水设施未能彻底加固，大坝存在白蚁防治等，为消除隐患，确保水库安全运行，充分发挥工程效益，对水库进行除险加固。四支水库除险加固工程主要施工内容：大坝加固工程、放水设施加固工程等。

二、编制依据

制定本措施方案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《水利工程质量事故处理暂行规定》和《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规和有关规定。

三、安全生产管理机构及相关责任人

武鸣县水利工程管理站设立工程建设重大质量与安全事故应急指挥机构。组成如下：

指挥长：黄吉林

副指挥长：农大志

成 员：黄艳萍

黄家明

陆克强

潘为山

黄林斌

梁伟东

四、安全生产有关规章制度制定情况

根据四支水库除险加固工程建设的实际，编制了《安全生产管理办法》、《安全生产例会制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产形势分析制度》、《安全生产隐患定期排查整改制度》、《安全生产预警提示制度》、《重大危险源公 2 示和跟踪整改制度》、《安全生产联络员制度》、《安全生产事故报告和处理制度》等有关安全生产的各项规章制度。

五、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等

各参建单位都设立了安全生产管理人员及专职安全员，特种作业人员如电工、起重工等特种作业人员都取得了相应的职业资格证书。

六、生产安全事故的应急救援预案 1．总则 1.1目的

为做好四支水库除险加固工程建设重大质量与安全事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除工程建设中重大质量与安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保证四支水库除险加固工程建设顺利进行，根据国家和《海河水利委员会工程建设安全生产监督管理办法》以及其他有关规定，结合本工程建设实际，特制定本应急预案。

1.2 适用范围` 1.2.1本应急预案适用于四支水库除险加固工程建设过程中突然发生且已造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，有重大社会影响或涉及公共安全的重大质量与安全事故的应急处置工作。

国家法律、行政法规另有规定的，从其规定。

1.2.2结合本工程建设的实际，按照质量与安全事故发生的过程、性质和机理，本工程建设重大质量与安全事故主要包括：

（1）施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故；（2）特种设备或施工机械安全事故；（3）机电设备、设施运输、安装安全事故；（4）施工场地内道路交通安全事故；（5）施工中发生的各种重大质量事故；

（6）其他原因造成的本工程建设重大质量与安全事故。

本工程建设中发生的自然灾害（如洪水、地震等）、公共卫生、社会安全等事件、依据国家和地方相应应急预案执行。

1.3工作原则

1.3.1以人为本，安全第一。应急处置以保障人民群众的利益和生命财产安全作为出发点和落脚点，最大限度地减少或减轻重大质量与安全事故造成的人员伤亡、财产损失以及社会危害。

1.3.2在事故现场，各参建单位在事故现场应急处置指挥机构的统一指挥下，进行事故处置活动。

1.3.3武鸣县水利工程管理站和施工等参建单位及时报告事故信息，在上级主管单位的领导下，快速处置信息，做到信息准确、运转高效。

1.3.4贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报、正常情况下的工程建设项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设、应急装备和应急预案演练等工作。

2．应急指挥机构

2.1武鸣县水利工程管理站应急指挥部

2.1.1武鸣县水利工程管理站设立工程建设重大质量与安全事故应急指挥部。（以下简称“武鸣县水利工程管理站应急指挥部”）组成如下：

指挥长：黄吉林 副指挥长：农大志

成 员：黄艳萍

黄家明

陆克强

潘为山

黄林斌

梁伟东

武鸣县水利工程管理站应急指挥部在武鸣县水利局，该指挥部安全生产委员会的领导下开展工作，其主要职责为：（1）拟订工程建设重大质量与安全事故应急预案；（2）参加工程建设重大质量与安全事故应急处置；

（3）及时了解和掌握工程建设重大质量与安全事故信息，根据事故情况需要，及时向上级主管部门报告事故情况；

（4）配合有关部门进行事故调查、分析、处理及评估工作；（5）组织事故应急处置相关知识的宣传等工作；（6）及时完成上级交办的任务。

2.1.2武鸣县水利工程管理站应急指挥部办公室设在武鸣县水利工程管理站办公室，工程处负责其日常事务。

2.2施工单位应急救援组织及职责

2.2.1承担工程施工的施工单位，应当在工程开工前制定本单位施工质量与安全事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练，明确专人维护救援器材、设备等。

2.2.2施工单位的施工质量与安全事故应急预案、应急救援组织或配备的应急救援人员和职责应当与武鸣县水利工程管理站制定的应急预案协调一致，并将应急预案报武鸣县水利工程管理站备案。

3．预警和预防机制 3.1工作准备

武鸣县水利工程管理站认真研究工程建设重大质量与安全事故应急工作，建立应急指挥部，加强质量与安全事故应急有关知识的宣传教育，开展工程项目应急预案以及应急救援器材、设备的监督检查工作，防患于未然。

3.2预警、预防行动

3.2.1工程施工单位应当根据建设工程的施工特点和范围，加强对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，配备救援器材、设备，并定期组织演练。3.2.2对可能导致重大质量与安全事故后果的险情，武鸣县水利工程管理站和施工等知情单位按项目管理权限立即报告上级主管单位和当地人民政府，必要时可越级上报。

3.2.3武鸣县水利工程管理站接到可能导致工程建设重大质量与安全事故后，及时确定应对方案，通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生，并按预案做好应急准备工作。

4．应急响应

水利工程建设质量与安全事故等级按国家有关规定划分，当发生质量与安全事故后，武鸣县水利工程管理站在相应职责及管理权限内立即启动本级应急预案。

4.1事故报告 4.1.1事故报告程序

（1）重大质量与安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。武鸣县水利工程管理站、施工等单位立即将事故情况按项目管理权限如实向上级主管单位和当地人民政府报告，最迟不得超过4小时,并于48小时内提交书面报告。发生生产安全事故，同时向事故所在地安全监督局报告；发生特种设备事故，同时向特种设备安全监督管理部门报告。

报告的方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。

（2）特别紧急的情况下，武鸣县水利工程管理站和施工单位可越级上报。4.1.2事故报告内容

（1）事故发生后及时报告以下内容：

1）发生事故的工程名称、地点、建设规模和工期，事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失初步估算；

2）有关武鸣县水利工程管理站、施工单位、主管部门名称及联系电话；

3）事故报告的单位、报告签发人、报告时间和联系电话等。（2）根据事故处置情况及时续报以下内容：

1）有关武鸣县水利工程管理站、设计、施工、监理等工程参建单位名称、资质等级情况，项目负责人的姓名、相关执业情况资格；

2）事故原因分析；

3）事故发生后采取的应急处置措施及事故控制情况； 4）抢险交通道路可使用情况； 5）其他需要报告的有关事项等。4.1.3相关记录

明确专人对组织、协调应急行动的情况做出详细记录。4.2指挥协调和紧急处置

4.2.1发生重大质量与安全事故后，在事故现场参与救援的武鸣县水利工程管理站和施工等单位和人员服从事故现场应急处置指挥机构的指挥，并及时向事故现场应急处置指挥机构汇报有关重要信息。

4.2.2发生重大质量与安全事故后，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位迅速、有效地实施先期处置，防止事故进一步扩大，并全力协助开展事故应急处置工作。

4.2.3在事故应急处置过程中，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位根据工程特点、环境条件、事故类型及特点，为本单位参与应急救援的人员提供必要的安全防护装备。

4.2.4在事故应急处置过程中，根据事故状态，武鸣县水利工程管理站和施工等工程参建单位协助事故现场应急指挥机构应划定事故现场危险区域范围、设置明细警示标志、防止人畜进入危险区域等工作。

4.2.5在事故应急处置过程中，注意做好事故现场保护工作，因抢救人员防止事故扩大以及为缩小事故等原因需移动现场物件时，做出明显的标记和书面记录，尽可能拍照或者录像，妥善保管现场的重要物证和痕迹。

5.应急结束 5.1结束程序

重大质量与安全事故现场应急救援活动结束以及调查评估完成后，按照“谁启动、谁结束”的原则，由有关应急指挥部决定应急结束。

5.2善后处置

5.2.1事故发生单位依法认真做好各项善后工作，妥善解决伤亡人员的善后处理，以及受影响人员的生活安排，按规定做好有关损失的补偿工作。

5.2.2武鸣县水利工程管理站组织有关部门对事故产生的损失逐项核查，编制损失情况报告上报主管部门并抄送有关单位。

5.2.3武鸣县水利工程管理站组织有关单位共同研究，采取有效措施，修复或处理发生事故的工程项目，尽快恢复工程的正常建设。

5.3事故调查和经验教训总结

5.3.1重大质量事故调查执行《水利工程质量事故处理暂行规定》的有关规定。

5.3.2重大质量与安全事故现场处置工作结束后，武鸣县水利工程管理站、事故发生单位及工程其他参建单位进行应急救援工作总结，对本单位应急预案的实际应急效能进行评估，对应急预案中存在的问题和不足及时进行完善和修补。

5.3.3武鸣县水利工程管理站、事故发生单位及工程其他参建单位，从事故中总结经验，吸取教训，采取有效整改措施，确保后续工程安全、保质保量地完成建设。

6．应急保障措施

6.1通讯与信息保障

6.1.1武鸣县水利工程管理站应急指挥部的通讯方式报武鸣县水利局备案，并分送各参建单位。

6.1.2正常情况下，应急指挥部主要人员保持通讯设备24小时正常畅通。6.2应急救援装备保障

6.2.1工程现场抢险及物资装备保障

（1）根据可能突发的重大质量与安全事故性质、特征、后果及其应急预案要求，武鸣县水利工程管理站组织工程有关施工单位配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，以保障应急救援调用。

（2）重大质量与安全事故发生时，首先充分利用工程现场既有的应急机械、设备、器材。

6.2.2应急队伍保障

（1）工程设施抢险队伍，由工程施工等参建单位的人员组成，负责事故现场的工程设施抢险和安全保障工作。

（2）应急管理队伍，由武鸣县水利工程管理站应急指挥部的有关人员组成，接受地方人民政府和上级应急指挥部的应急指令。

6.3技术储备与保障

6.3.1各参建单位应急指挥部组织有关部门对工程质量与安全事故的预防、预测、预警、预报和应急处置技术进行研究，提高监测、预防、处置及信息处理技术水平，增强技术储备。

6.3.2水利工程重大质量与安全事故预防、预测、预警、预报和处置技术研究和咨询依托有关专业机构。

6.4培训和演练 6.4.1培训 武鸣县水利工程管理站应急指挥部组织工程建设各参建单位人员参加质量与安全事故及应急预案培训及学习，提高安全意识及应急能力。

6.4.2演练

武鸣县水利工程管理站应急指挥部根据工程具体情况及事故特点，必要时组织工程参建单位进行突发事故应急救援演习，演练结束后总结经验，完善和改进事故防范措施和应急预案。

6.5监督检查

武鸣县水利工程管理站应急指挥部对工程各参建单位制定应急预案情况进行监督检查。

7．附则

7.1预案管理与更新

本预案报武鸣县水利局核准备案，由武鸣县水利工程管理站具体负责管理与更新。

7.2责任追究

对工程建设中玩忽职守造成重大质量与安全事故以及应急处置中玩忽职守、渎职、违法违规等行为造成严重后果的当事人和有关单位，依国家有关法律法规办理。

7.3预案发布范围及生效时间

本应急预案发布范围至各参建单位，自发布之日起实施。

七、工程度汛方案、措施

1．成立安全度汛组织机构，落实责任制

1.1组建度汛领导小组，人员由武鸣县水利工程管理站主要领导、总监理工程师、工程项目经理等组成。

组 长：黄吉林

副组长：吴应虎

成 员：黄艳萍

韦成钢

度汛抢险队伍：各项目部组建度汛抢险队伍，项目经理任队长。1.2责任制

1.2.1度汛领导工作由组长负责。

1.2.2度汛期间做到24小时通讯联络畅通。1.2.3坚持领导小组组员值班制度。

1.2.4与漳卫南局防汛抗旱指挥部门保持联系，收集雨情、水情、汛情，及时通报各标段并采取措施。

1.2.5进行度汛工作安排和检查落实 2.严控工程质量和工期

质量和工期是制约工程度汛的主要因素。各参见单位要积极采取措施，加强质量管理，严格控制质量，狠抓工程进度，确保按期完工。

3.在建工程安全度汛措施

3.1大坝内坡及灌浆防渗工程：汛前从施工平台撤出设备和材料，做好对已施工部分的保护工作，汛后将库水位降至死水位继续施工。

3.2大坝放水设施加固工程：在施工总进度安排上尽量安排在非汛期施工，汛前完工。若必须汛期施工，施工单位必须制定抢险预案，配备必要的抢险设备和人员，并经监理认可。

3.3坝顶公路（上坝公路）：非汛期施工，汛前完工，不得影响防汛抢险。

3.4溢洪道加固工程：汛期停工，在施工进度安排上尽量保证单项工程汛前完工，并在汛期加强维护保养；汛期对未完工项目加强防护措施，汛后清理工作面后继续施工。

3.5金属结构及电气工程：非汛期施工，在施工进度安排上保证单项工程汛前完工并能投入正常运行，汛后恢复施工。

3.6其他工程项目：可在汛期进行的施工项目，要加强质量和工期控制，不能影响水库正常防汛工作。

第五篇：关于“四支队伍”写作提纲

关于“四支队伍”写作提纲

1.整合“四支队伍”戮力脱贫攻坚

健全制度，让镇村明确管理“基准线”

整合力量，以机制巧添脱贫“助力器”

明察暗访，为党员干部经常“敲警钟”

激励关怀，在基层树立实干“风向标”

2.建强“四支队伍”夯实脱贫一线

严管厚爱驻村干部队伍

选好用好村干部队伍

用活培优党员队伍

抓实抓严帮扶人队伍

3.狠抓脱贫攻坚四支队伍管理

细化日常管理凝合力

强化学习培训提能力

实行表彰问责给动力

4.“四支队伍”打响疫情防控阻击战

“信息员”坚守战位，主动作为稳人心

“先锋队”奋勇向前，模范表率作引领

“主力军”冲锋陷阵，履职尽责显担当

“后勤部”全面协调，凝聚合力强保障

5.“四支队伍”稳固两新党建支撑点

一是选优党组织书记，配好“发动机”

二是配强党建指导员，抓好“传动轴”

三是抓好党员队伍建设，把好“方向盘”

四是增强业主党建意识，加好“润滑剂”

6.打造以“四支队伍”为主体的新型应急力量体系

攥指成拳，新型应急力量初具规模

千锤百炼，着力打造应急处突精兵

雷霆出击，急难险重面前敢打必胜

7.开展“‘四支队伍’集村部 干群同心攻脱贫”行动走笔

统筹力量：“全县一盘棋、上下一条心”

发挥作用：工作提实效、群众齐点赞

立体监管：知责思初心、勤为有担当

8.建好“四支队伍” 深化理论宣讲

“头雁宣讲团”示范宣讲

专家库成员专业宣讲

志愿服务队深入宣讲

基层宣讲队互动宣讲

9.抓好“四支队伍”建设，聚力脱贫攻坚

选优，选派县乡优秀党员干部充实基层一线

配强，着力打造乡村振兴领导干部骨干队伍

用活，推动广大干部在脱贫攻坚中大显身手

管实，充分发挥组织部门宏观管控职能作用

10.组建四支队伍 助力脱贫攻坚

5个巡察组专项巡察

5个督导组明查暗访

5个互查组异地监督

1个问责组严肃追责

11.建立“四支队伍” 全面加强社会动员 坚决打赢疫情防控阻击战

建立一支作风过硬的宣传动员队伍

建立一支坚强有力的疫情防控队伍

建立一支甘于奉献的志愿服务队伍

建立一支高效运行的城市保障队伍

12.“三坚持三推进” 提升“四支队伍”帮扶成效

坚持职责导向力促规范化推进

坚持问题导向力促精准化推进

坚持目标导向力促标准化推进

13.坚持“四个强化” 加强“四支队伍”管理

一是强化规范管理

二是强化一线指导

三是强化精准培训

四是强化服务保障

14.四支队伍绘就乡村振兴人才蓝图

积极培育新型职业农民，夯实根基

注重培养农村实用人才，培植支干

强化专业人才队伍建设，输送养分

鼓励乡土人才扎根基层，涵养生态

15.聚焦“四支队伍”建设 提升机关党建质量

聚焦机关党组织书记队伍，选优带头人

聚焦机关党组织委员队伍，配强好班子

聚焦机关党组织党务队伍，挑好执行者

聚焦机关党组织党员队伍，吸收新血液

16.“四个坚持”从严管理“四支队伍”

坚持尽锐出战派精兵

坚持全员轮训提素能

坚持从严督导压责任

坚持问题导向助脱贫

17.用好“四支队伍”助力精准扶贫

建立健全管理机制

建立督导检查机制

建立关怀关爱机制

建立奖励激励机制

18.“四支队伍”脱贫一线当“尖兵”

精兵强将扑下“身子”

精准培训育好“苗子”

常态督导压实“担子”

激励保障给好“位子”

19.多措并举，加强“四支队伍”管理

加强领导，强化主体责任

夯实责任，明确工作职责

狠抓作风，严守工作纪律

加强督查，确保工作落实

20.“四支队伍”推进革命老区建设

心系贫困户，第一书记帮贫解困促发展

工作接地气，驻村干部凝心聚力做奉献

大爱显真情，乡镇领导放下小家顾大家

做好主心骨，“两委”干部带领群众拔穷根

21.狠抓“四支队伍”管理 坚决高质量打赢脱贫攻坚战

严格加强管理，建立“优机制”

严行组织厚爱，激活“原动力”

严促能力提升，蓄积“真本领”

严抓帮扶落实，写好“准答卷”

22.实施“三个一”助推四支队伍“一口清”

逐村逐组举办一场政策宣讲会

逐周逐队开展一台攻坚擂台赛

逐月逐人举行一次知识竞技场

23.建设“四支队伍”提升人才工作质量

建设“高素质”人才队伍

打造“技术型”人才队伍

打造“善管理”人才队伍

打造“能致富”人才队伍

24.打造四支治理队伍 提升社会治理质效

以规范化为主线，打造网格员队伍

以社会化为导向，打造志愿者队伍

以专业化为依托，打造调解员队伍

以法治化为引领，打造“小律师”队伍

25.“四支队伍”脱贫路上显身手

村组干部：群众口头的“半脱产”

中心户长：发动群众的“小纽扣”

共产党员：勇挑重担的“急先锋”

村务监委：民生监督的“微探头”

26.做强“四支队伍”、党建推进脱贫

重村级班子队伍建设 增强中坚力量

重驻村干部队伍建设 强化引导力量

重农村党员队伍建设 孕育后备力量

重乡土人才队伍建设 凝聚本土力量

27.强化“四支队伍”一线生力军作用

锤炼队伍“建铁军”

强化管理“铸铁链”

勤督严查“执铁纪”

28.增强“四支队伍”攻坚能力

精选队员看能力

培训学习强素质

创新管理增干劲

29.“四支队伍”蹄疾步稳推进常态化疫情防控工作

服务保障队当好“指挥员”

组工先锋队当好“急先锋”

疫线考察队当好“侦察员”

组工宣传队当好“宣传员”。

30.用好“四支队伍”落实垃圾分类“中端分”

分类员“督导分”

分拣员“精准分”

分类师“指导分”

清运员“考核分”