xx医院度品牌建设和广告宣传计划

第一篇：xx医院度品牌建设和广告宣传计划

XX医院2013年度品牌建设和广告宣传计划 经营部的企划工作是全面负责医院企划纲要及企划工作计划的制定和实施;全面管理医院标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行医院营运方针并按需要组织策划医院统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;制定医院规划提案，为医院领导提供医院发展战略、医院专项个案、医院整合方向、医院赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好医院参谋;维护医院的形象，并决定了医院的发展方向等重要问题，因此，企划的工作非常重要，我们需要一个详细的工作计划，下面，结合医院实际情况对我院2013年度的品牌建设做出如下计划：

一、计划概述

1、医疗市场分析 随着人民生活水平的不断提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以每年10%以上的速度增长，市场潜力巨大。坂雪岗作为距离深圳关内的第一大工业区和居民区，拥 1 / 10

有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等二三线城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。越来越多的民营医院将进入市民的日常生活中，市民的就医选择也会越来越多，品牌营销必将是医疗机构致胜的唯一选择。对于我们医院所在的区域来讲，周边算得上是医院的仅仅公立的坂田医院和民营的雪象医院，而我们属于后来者，在其他已经经营了5年以上的医院来说，我们的劣势非常明显，为了占领市场，争夺区域内的居民的就医倾向，我们只有品牌化经营。

2、医院的优势： 我们医院是按二级专科医院的要求为标准建设的，以泌尿外科为主，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市工伤保险医疗定点医院。有以肖教授为主的具国际水准的泌尿科专家团队；医院周边没有公立医院，市场资源丰富。

3、医院的劣势： 相对于公立医院，民营医院缺乏品牌知名度，人才队伍不够稳定，起步晚，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。①2012年无广告投入，区域内居民基本不知道我院的任何资讯； ②我院科室建设不齐备、不健全，基础科室缺乏学科带头人； ③核心科室又是对外承包导致成本控制及管理难度加大； 2 / 10 ④医院门诊大厅小气，口腔科占领整个医院的门面，严重影响医院整体形象； ⑤医院对于自身的宣传很少，在周边社区中知名度基本没有，无法给周边居民形成就近就医的动力；

4、争对手分析： ①、坂田医院（民营医院）优势特点 a、优势特点长期经营,是区域市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越，人口密度大，就医方便。c、因为原是坂田街道办下属的医院，公信力较高，居民就医选择率高。d、综合性医院，拥有稳定的就医人群 ②、国丹集团雪象医院优势特点: a、地理位置优越（位于雪象村委旁、雪象新村正对面）b、广告力度强（拥有近40名网络推广人员为其推广，广告投入仅2013上半年就号称300多万元）； c、企划人员配备完整，具备很强的市场推广能力； d、市场部门业务人员比较多；

5、宣传目标：第一目标人群——深圳关外包括龙华、观澜、布吉及附近最广泛受众；第二目标人群——关内最广泛受众；第三目标人群——国内泌尿系统疾病最需要转诊的受众；

6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。3 / 10

7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括医院的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。

二、计划具体内容 XX医院从建立起至今已走过一年，过去一年我们医院基本没有广告投放，XX医院的品牌在区域内基本没有知名度，当前首要任务是品牌的导入。2013年我们的广告投放将是一个品牌初步进入市场的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面： ㈠、医院品牌建设及院外活动

1、品牌广告 1-01、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起XX医院在公众中的公益形象，提高社会美誉度。1-02、医院形象代言人：应把肖教授作为医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。1-03、医院主墙和门口广场外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对XX医院的印象。1-04、在医院门口广场或儿科门诊（待定）设 “儿童欢乐天地”。4 / 10

1-05、医院内添置多个意见箱：“您的意见是我们进步的力量”。

1-06、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。

1-07、公交广告： ①、在坂田主要路段投放两条路线的公交车广告； ②、在医院门口的4个公交站进行垄断式广告发布； 1-08、大型户外广告牌：在梅林关口附近做一个户外广告牌，在坂田的主要路段安放2至3个大型户外广告牌（如：布龙路、坂雪岗大道或五和大道，不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。1-09、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。1-

10、电视广告：每天在深圳电视台（翡翠频道）播放数次1分钟文字滚动医院广告，加强XX医院在人们心中的品牌印象。如推出系列广告: ①医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务； ②泌尿科----国际水准手术、无效全款退还； ③妇产科----让太太做幸福女人；

11、晶报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对XX医院的认知。1-

12、元月1日元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，用LED灯、横幅等等要做出节日的气氛。5 / 10

13、妇女节前一周在晶报和深圳晚报上各做3~4期泌尿科、妇产科的软文促销广告；

2、院外活动 2-01、坂田区各居民区域内粘贴不干胶海报等较长小型载体； 2-02、各工厂宣传栏； 2-03、与深圳电影公司合作以公益的名义深入人群较多的地方放电影，电影中间穿插医院影视广告等；派发DM单或医院资料； 2-04、和坂田街道计生办举办“优生优育”教育宣传活动； 2-05、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”； 2-06、和宝岗派出所合办“警民共建和谐社区”“治安、交通警示图片展”或其他活动； 2-07、和工厂联合搞员工素质教育培训、健康知识讲座、如提高员工忠诚度、男女性知识和保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深入工厂，以这种方式和医院搞好关系和达到宣传医院的目的。㈡、医院内部医疗环境（气氛）的营造及院内活动

根据医院VI视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等：

1、医院内部医疗环境（气氛）的营造： 6 / 10

1-01、各层走廊宣传看板：目前以医学科普知识介绍为主，计划在一楼X光检查区增加X光检查、CT检查、碎石介绍的相关看板；在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板； 1-02、各科室内宣传看板：计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主； 1-03、医院环境指示索引系统：在医院一楼大厅设立全院楼层分布图，在各层设立本层科室分布指示图，方便患者就诊； 1-04、一楼停车场广告牌（医院后院）：以医疗设备为主进行宣传展示； 1-05、医生宣言：一楼大厅内，树立医院对外服务形象、突显医护人员的服务承诺和阳光形象； 1-06、XX之星及医院简介：一楼大厅内，宣传医院内部文化；在全院医生和护士中进行周、月、年度的“服务之星”、“质量之星”等评比活动宣传栏；

1-07、流程公示：以固定式画板的形式公示，包括：医院初、复诊流程；医院体检流程；患者投诉流程；急救流程；科室医护服务流程； 1-08、电梯对面墙体宣传看板： 各层电梯门打开后所面对的墙体，画面以本层所涉及的科室介绍为主；需想关部门提供医护人员的形象照片； 1-09、各层楼梯墙体宣传看板：楼梯步行上去所对的墙体，目前以医院形象介绍为主； 7 / 10

10、门口专家栏：医院大门口现宣传栏，档次太低，必须按照VI要求进行包装统一制作； 1-

11、医院主楼墙体广告牌：计划包装出5个墙体广告牌，加强医院外墙的医疗气氛； 1-

13、医院一楼体检中心：一楼体检中心重新装修后所有看板要围绕体检来进行设计和宣传； 1-

14、医院门口外部活动简易宣传牌：可活动（移动）的简易宣传牌，用于医院阶段性活动宣传，营造活动气势；并需要一套进社区活动的设备：3X3帐篷3个，条桌6条、背景拉网式展架3套； 1-

15、夜景工程：由医院向区政府提请，申请夜景工程，做为医院夜间及城市宣传的一大亮点； 1-

16、医院南楼红十字标识：现有楼顶为的红十字标识安装在后院内，灯光太暗起不到主宣传作用。现需在南楼靠坂雪岗大道一侧制作安装一个4.5X4.5的外露式LED红十字标示；

2、院内活动 2-01、5.1在坂田各居民区举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。2-02、本年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在晶报出两期图文广告； 8 / 10

2-03、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇； 2-04、暑假针对教师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在龙岗日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。2-05、组织策划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进行宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。2-06、十.一国庆节在坂田区各分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。2-07、九月初九“重阳节”在医院开展“爱老敬老、温馨关怀”活动，由医院为老人发放特色的小礼物、组织老年住院患者在院内举办活动。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。2-08、院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在龙岗日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。2-09、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者策划一次“XX医院的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。9 / 10

3、各科室印刷宣传资料： 3-01、医院整体及相关科室宣传册：目前医院仅有一种三折页，拟计划做到医院宣传册有：医院画册、女性健康手册、男性健康手册、人人健康（体检知识手册）、肝病防治手册、生活急救手册等；各科室宣传三折页； 3-02、医院院刊杂志：在设计人员招聘到位后，院刊杂志将由企划部自行设计排版，以月刊形式出现，由地面营销队伍及市场部进行派发； ㈢、专科电视广告： 01、医院整体、各科室形象篇广告： 目前医院要制作的电视广告片有：医院形象（30”）、医院形象版（60”）、医院公益广告（30”）、泌尿科形象（30”）、妇科形象（30”）； 02、各科室技术篇广告：无痛人流（30”）、耳鼻喉（30”）、泌尿科（45”）、妇科（30”）。03、各科室专题讲座广告： 计划开展专科以现场讲座的专题形式开展：肝病、无痛人流、妇科炎症、前列腺；

以上计划是现阶段的工作，希望院领导重视并详细审批。2013/1/10 10 / 10

经营部

第二篇：医院品牌建设

“康享阳光复受温馨”品牌建设年

服 务 宗 旨:以病人为中心、以质量为核心

服 务 理 念:诚勤、博爱、仁恕

核 心 价 值:上善若水，润物无声

愿景:和谐发展，追求卓越

如何加强品牌建设:

一、遵循创建服务承诺，以制度落实带动创建工作

按照已制定的创建制度和服务承诺，重点抓落实，务求以科室人文管理促进带动科室人文服务，对去年“阳光家园”服务年中存在的不足进行细心排查，特别是一些服务细节，力求以点带面，树立创建活动先进典型，深化全科医护人员“诚勤、博爱、仁恕”服务理念。

二、抓好学习，提高业务技能

通过各种渠道的业务知识和技能的学习，提高专业水平，在业内形成良好的口碑，奠定品牌基础

三、开展个性化康复娱乐活动

在激烈的医疗行业竞争中，只有发挥自身医疗特色，抛弃死板的医疗传统，自主创新，通过其他有特色的形势开展工作，组织编制通俗易懂、图文并茂的康复训练图册和音像制品等，广泛宣传普及康复知识，使广大残疾人和残疾人亲友掌握基本康复训练方法，提高康复意识,形成自主品牌。

四、走出去，主动形成品牌影响力。

做好下乡工作，为辖区内残疾人做好医疗服务，在社会上形成良好的口碑，形成医院品牌影响力。

1.对纳入肢体残疾社区康复管理的人员进行登记并建立健康档案和康复训练专案。

2.了解评估病情，明确肢体残疾的类别、病因、程度，帮助肢残患者制订社区康复管理计划，提供随访管理。

3.每季度进行一次随访，指导患者康复治疗和康复训练的课目、部位、方法。

4.对于能够到社区康复站进行康复训练的肢残人员，可建议到康复站训练。

5.对于病情变化，残疾加重不宜在社区家庭中康复训练者，协助转诊。

五、做好文化建设

医院文化是一个医院形象的体现,科室文化是医院文化的重要组成部分, 它包含有物质化、精神文化和制度文化等, 其中精神文化是科室文化的核心, 患者在对医院的综合印象的评价中, 除了他所感受到的医疗疗效外, 还感受到由科室职工群体素质,通过在科室张贴标语、口号等形式 让患者感受医院科室的文化氛围。

第三篇：2012广告宣传计划

2012广告宣传计划浅析

一、广告投放分析

综合分析，目前市场竞争条件下，公司的3G网络的优势最为明显，其终端支持多、网络速率快、软件应用好、语音资费省、信号覆盖广，是其他电信运营公司不能比拟的。应这一突破口，针对有效用户群、分析潜在市场进行有效的广告投放。

二、广告投放目的与思路 在公司全年广告费用预算范围内，合理规划广告投放布局，形成多维度、多层次投放格局，并根据各渠道面向受众的不同合理安排投放内容，做到各目标客户群体都能较容易地接触到适合该群体的广告宣传。通过建立覆盖不同目标客户群体的广告宣传架构，达到以下目的：

1、树立企业及产品的良好形象；

2、推进公司品牌建设，提升产品的品牌影响力、认知力、归宿感；

3、配合各阶段的促销活动，为销售工作营造良好氛围，促进产品销售；

4、为阶段性促销活动提供信息快速散发渠道。

三、广告投放计划

1、电视媒体

在XX电视台等冠名或赞助新闻节目，观看新闻节目的大多为成年人、具有一定消费能力、还有政企人士，其社会地位高，具有广泛的影响力。刊播时间主要集中在每晚的16：30——20：30之间。

与其他形式的电视广告相比，冠名屏幕前的广告停留的时间较长，有利于观众在搜索中发现，便于达到预期的宣传效果。

2、报纸媒体

（1）、在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》刊登软文广告

考虑到报纸的覆盖范围及价格因素，选择在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》一同发行，每年刊登12期软文广告。

每篇软文200—500字左右，内容主要抒写XX公司各项生产、发展、建设、共建信息XX等为主题，加深公众影响力。每期收费2500—5000元左右，全年共计3—6万元。

（2）、在《XX日报》刊登栏头广告

栏头广告的特点是：面积小，单次收费低，刊登时间长，利于加深读者对品牌的印象。《XX日报》的发行范围主要集中在XX市，与产品的销售区域相吻合，栏头广告可以长期刊登。

栏头广告一般以次数收费，单次费用为3000元左右，每周2次，每年50次左右需要费用大致在30万元左右（栏头广告可与硬广互相替换使用）。

（3）、在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》刊登形象广告

形象广告在版面上占据面积较大，能够对视觉产生较大的冲击力，使受众留下较深刻的印象，有利于企业及产品形象、品位、档次的提升，赢得消费者的信任。

《XX日报》《XX晚报》是市级大报，读者主要是市县主要领导及党政机关及企事业单位的管理者，具有广泛的影响力与公司产品的中高端定位相符。《XX石化生活报》是油城家庭最普遍的报纸，覆盖XX石化公司3万多户职工人家，石化职工是具有强劲消费能力的群体，与我公司市场定位相同。每年刊登12期硬广形象广告，硬广每期收费3万元左右，每期内容根据当月、季不同销售信息，更换不同画面，全年共计36万左右。

*在投放报纸的广告的同时，是否能考虑，可以同报社合作，夹带宣传单张投放的方式进行宣传，可适当支付投递费用，可加强宣传物料到达率。

（4）在网站、论坛、贴吧，进行广告宣传

通过合作方式在各热点网站、论坛进行无间断性的宣传。也同招募写手进行煽动性文字宣传方式，同时鼓励员工进行投稿发文，以资鼓励。网站宣传可以软文为主，辅助各阶段宣传、促销工作，形成回音效应。软文炒作讲究的是“润物细无声”，更易让读者接受，更易宣传公司服务理念和产品推广。

3、户外广告

（1）、擎天柱大牌、路牌、墙体、灯箱广告

加强户外广告建设的投入，户外广告对地区和消费者的选择性强，户外广告一方面可以根据地区的特点选择广告形式，如在高速路、商业街、广场、公园等选择不同的广告表现形式，另一方面，户外广告可为经常在此区城内活动的固定消费者提供反复的宣传，使其印象强烈。户外广告具有一定的强迫诉求性质，即使匆匆赶路的消费者也可能因对广告的随意一眼而留下一定的印象，并通过多次反复而对某些商品留下较深印象，同时户外广告内容单纯，能避免其他内容及竞争广告的干扰。

*建议可适当增加户外广告资源投入，形成广泛性，覆盖性的宣传。建立强势的企业形象，给公众留下稳固的企业信息。（2）、车体广告

户外广告主要集中在销售旺季投放，考虑到墙体、路牌广告费用较高且流动性较差等因素，拟以公交车为主，形成有静有动、覆盖XX城区主要街道的广告布局。

四、注意事项

（1）、宣传口径应高度统一

建议对涉及对外宣传的任何文字、图片都需经过内部主管部门的审批，否则不许推出，同时所有区县分公司独自制作、修改的宣传画面，均要上报、上传市公司归档，已备查询报备。

宣传口径的不统一，将大大降低宣传效果，导致宣传资金的浪费。近期已经出现了比较混乱的局面，导致对宣传的到达率较低，建议长时间保持一致的对外宣传口径。

（2）、内部海报、单张、展画要布臵到位

促销员要保证将印刷的海报、单张、展画等宣传品摆放、悬挂在营业厅、卖场等场所的显要位臵，以达到最佳宣传效果。销售部门应将此项工作与促销员薪金挂钩，并成立监督小组，定期抽查，兑现奖惩。

五、总结

通过对2011宣传广告的分析，归纳出一下几点内容。

1、加大、强化宣传力度，营造统一的宣传声音。

例：统一宣传优势3G产品，一个口径，长时间持续的宣传。

2、可适当减少传统纸质广告宣传品费用，例：纸质海报印刷成本为每张1至1.5元左右，5000张的海报成本可投放一块非热点位臵的户外墙体广告，同时也避免了与竞争对手重复张贴的恶性竞争。

3、按季度、月度、节假日等进行有序广告投放，不同主题，声音一至。

例：情人节、315、劳动节、中秋、圣诞等主题活动。

4、定位广告目标人群，针对不同目标人群、不同区域、不同文化，选择不同的广告媒体、宣传方式，力图广告达到最大宣传效果，达到广而告之的目的。

例：（1）3G产品，时尚、便捷、商务等，定位城区中高档消费群体，针对商场、酒店、大型住宅、进行资源渗透性广告宣传。（2）2G产品，实惠、用户群广，信号覆盖广等，定位乡镇中低档消费群体，有着广泛的市场，可针对乡镇公交、便利店、乡村墙体大字等进行宣传。

5、建议优化客户回馈体系，加强客户对企业品牌认知感、归宿感。

6、通告观察目前与公司现有供应商合作，发现部分供应商存在服务质量问题，反应慢、态度懒散、缺乏热情、交货时间延迟等问题，建议可增加部分不同类型供应商，通过注入新鲜血液的方式，加强竞争，激动动力。

第四篇：“医院 度计划”医院工作计划

2005年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大四中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将2005年工作作如下安排：

一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生

质量是效益的根本。2005年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。

加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理

1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健

对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。

我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。

今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。

2、继续推进计划生育工作

我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。

3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊

4、加强传染病的预防管理

今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。

进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。

继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理（预案）》、《霍乱防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。

三、强化社区卫生服务建设

社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。

四、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风

坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。

六、加强医院财务管理，理顺财务关系

今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。

七、设施设备的购置

今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。

八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设

继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。

完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。>>>>

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第五篇：“县医院度计划”医院工作计划

2009年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，在县委、县政府及主管局的正确领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓奋进，为全面完成医院的各项工作任务而努力。全年工作的总体思路是：以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力。

1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象仍然非常严重的情况，从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点，对学科进行结构性调整，充分发挥市场的调节作用，对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有计划按学科发展需要选派中、青年医师外出进修深造，特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及中级职称以上业务骨干外出进修及培训，依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。

2、积极开展医学科学研究和新技术项目，推动医院的医疗技术创新。医院要快速发展，就必须接轨先进技术。把别人先进的技术、理念等“拿来”，为己所用。我们要采取引进技术与创新发展相结合的方法，在引进过程中从实际出发不断创新，为我所用，为我所创。今年的目标任务是：开展新技术项目20个，发表论文18篇，其中国家级5篇。因此，要求外出进修者结束后，应积极开展临床新技术项目，不断提高本专业的业务技能。医院规定进修时间半年者两年内必须完成一项填补我院空白的临床新技术项目，进修时间一年者完成二项以上新技术项目。要求高级职称人员主动承担科研任务，每人完成一篇国家级专业论文；中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。

3、开展多种形式的继续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。①自学：医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。②进修：今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在省内教学医院，再次进修在省外教学医院进修。③远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有计划专题讲座。

4、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗基础设施。为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑一些能迅速产生效益的项目，依托先进仪器设备，提升医院的诊治水平。(四)开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小，就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射能力和影响力，满足消费者和医院发展的双重需要，用市场的理念经营和管理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识，提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、平等互利的原则，通过检查与输送病人让利等方式加强与基层卫生院的协作，达到共同发展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与乡镇卫生院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和发展，既可解决当地的技术难题，又可从当地送来不少疑难急重病人，满足我院发展的需要。各科室应积极策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位提供优质、高效的服务。五介入社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场变化，就要更新传统观念，树立全新理念。按照“卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占领患病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年计划以医保科为基础，调整医院的人力资源，创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心，把医疗服务延伸到社区。以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区人群提供一体化服务，形成社区中心为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区中心的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务。走出一条既能满足社会需求，又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提高服务质量，积极开拓新的服务领域，才能吸引群众，社区服务才能拥有广阔的市场。(六)规范医疗行为，强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避免医疗法律风险的重要环节，而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。我院医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不规范引起的，因此今年医院必须将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗规范，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。

1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，根据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。

2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动，是病人能否得到及时确诊、治疗的关键，也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度紧密地结合在一起，一级监督一级，一级对一级负责，这样才能及时发现问题，及时纠正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行情况，从今年3月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房情况，规范医疗过程中的不良行为。

3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理，强化防范措施。

4、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现，也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学习并严格执行新病历书写规范，规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进行交流，提高病历书写的内涵质量。(七充分运用医院信息系统，提高医院管理水平。计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，具有十分重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处：一是可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量；二是通过计算机管理后，避免了跑、冒、滴、漏现象；三是医院的医疗数据入网后，为下一步决策支持提供了基础。因此，各科室要密切配合，强化职工个人对系统的熟悉与掌握，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息科要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。八全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，根据上级有关文件精神要求，医院从今年3月起推行院务向社会公开制度，把群众最关心、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，进一步密切医患关系，促进医疗卫生事业的改革与发展。九进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，进一步改善服务态度，巩固优化发展环境和行风评议的成果。继续开展创建群众满意卫生单位活动，在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的情况列入科室考评内容，希望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。

二、其它工作任务一加强应急机制建设，增强应对突发公共卫生事件的能力，完善应对突发重大公共卫生事件工作的预案和医疗救治体系的建设。二继续抓好非典防治工作，要坚持以防为主，认真落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。三进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施，加强医院感染管理系统的软件建设，强化感染知识及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护能力。抓好院内感染管理，降低院内感染率，减少漏报率。四强化领导，落实责任，认真做好综合治理的各项工作。五贯彻执行好计划生育政策，杜绝违反计划生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，积极配合政府做好计划生育技术服务工作。六继续抓好职工的普法教育工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。七进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。八完成上级机关布置的临时性工作任务。在医疗市场竞争异常激烈的今天，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全县人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。

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