XX财政局加强自身建设情况汇报材料大全

第一篇：XX财政局加强自身建设情况汇报材料大全

XX财政局加强自身建设情况汇报材料

加强班子自身建设推动财政工作科学发展

一年来，我们紧紧围绕“一化三基地”和“十项重点工程”建设，坚持以“建一流班子、带一流队伍，创一流业绩、树一流形象”为目标，以科学发展观为指导，以开展创先争优活动为契机，艰苦奋斗，开拓创新，锐意改革，勇于进取，不断增强党组织的向心力、凝聚力、战斗力，着力提高领导干部的执政能力，提升党员干部队伍的素质和干事创业能力，有力地推动了财政事业又好又快发展，使全区财政工作不断迈上新台阶。2010年1－9月，全区一般预算收入完成9000万元，全口径国地税收入完成14882万元，按可比口径，分别比去年同期增收3043万元和4147万元。

一、以提高素质为根本，着力加强执行力建设

为了适应学习型党组织建设的需要，顺应新形势下财务工作对干部的素质的高标准、高要求。我局领导班子始终把学习建设摆在突出的位置，紧密结合工作实际，在努力提高领导干部素质和科学决策水平的同时，不断提高领导干部的理财能力和管财水平。一是丰富内容“强素质”。在抓好集中学习、自主学习，促进干部树立学习终身化理念的同时，不断拓展学习内容。组织全局干部认真学习新知识，掌握新方法，熟悉新技能，努力提高党员干部驾驭工作的能力和水平。为增强学习内容的针对性，积极组织党员干部从工作需要出发，本着缺什么、补什么的工作态度，全面推动经济、法律、财税等方面知识的学习，做到有的放矢。同时自觉地运用党的思想路线、方针政策指导财政工作实践，认真领会公共财政和稳健财政政策的内涵，提高全局干部职工整体业务素质。二是灵活方法“提能力”。我们在坚持理论联系实际的同时，注重创新学习方法，通过定期举办专题报告会，努力增强党员干部驾驭工作的本领。通过组织研讨会，提高党员干部研究问题、分析问题、解决问题的能力；通过“AB”顶岗，轮岗培训，提高党员干部“一专多能”的能力；通过带着问题去学习，向实践和身边的优秀人物学习，增强党员干部学习先进、赶超先进、正当先进的意识。三是学以致用“求实效”。在学习效果上，注重见真章、求实效，组织党员干部在学习中工作，在工作中实践，在实践中提高。班子成员每年都选取1－2个财政工作的重点难点作为调研课题，积极寻求和探索切实可行的工作方法并认真加以解决。组织党员干部撰写高质量的调研文章，有多篇在省市业务刊物上发表。通过多层次、全方位的学习和提高，党员干部具备了较高的政治理论水平，较宽的科学文化知识，较强的业务工作能力，为财政改革和发展注入了源源不断的活力和动力。我区的财源建设、财政收入等工作也因此始终走在全市前列，农业开发、文明创建、综合治理和廉政建设等工作多次受到省、市、区的表彰。

二、以创先争优为核心，扎实推进党员队伍建设

按照创先争优活动的总体要求，我们以“增收节支，服务科学发展，精细理财，惠及民生百姓”为主题，从完善制度建设入手，抓班子、带队伍、建机制，全力提高党组织和党员干部的创先争优意识。一是注重团结“抓班子”。局党委班子把召开领导班子民主生活会和专题民主生活会作为提高领导班子建设的有效途径，通过开展批评和自我批评，促使班子成员之间的相互了解、相互激励、相互提高。积极拓展干部交心谈心活动。班子成员之间经常交心通气，加强了团结和认识。所有班子成员都能够做到大事讲原则，小事讲风格，形成班子成员之间，工作上支持、生活上相助，感情上相融、利益上大度的良好风气。切实做到了在职责上分，在思想上合，在工作上分，在目标上合，从而进一步提高班子的凝聚力和战斗力。二是强化民主“带队伍”。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立和完善了党委会、局长办公会、重大事项报告等制度，对重大决策、干部任免、财政预决算和大额资金支出等重大事项，必须提交党委会或局长办公会集体研究决定，绝不搞个人说了算。班子成员能够找准位置，把握大局；分管人员敢于负责，各司其职；全体干部之间都能够开诚布公，以诚相待，做到不越位、不空位、不推诿扯皮，切实树立起“三个意识”和“三个观念”，既“民主意识、全局意识和廉政意识”，“集体领导观念、纪律观念和创业观念”。三是围绕工作“定制度”。坚持制度管财。根据财政工作的特点，建立健全了财务工作管理、审批制度等一系列科学合理、相互制约、较为完备的制度体系，促使各财政干部能够自重、自警、自省、自律，推进了机关管理的制度化和规范化。建立了目标管理机制，通过层层签状，形成了“一级抓一级，层层抓落实”、“人人有压力，个个有动力”的良好氛围，调动了机关干部工作的积极性。健全了六项工作机制，即：民主决策机制、权力制衡机制。多方协调机制、干部教育机制、制度保证机制、检查督办机制，使财政管理在规范化、法制化方面上了一个新台阶。

三、以求真务实为主线，不断加强和改进工作作风

局领导班子牢固树立立党为公、执政为民的理念，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，坚持把工作的着力点放到事关科学发展、事关改革创新，事关人民群众切身利益的问题上。一是“破难题”勇于创新。不断破解财政体制、机制等难题，推动财政工作上层次、上水平。突出财政资金的有效性，加大专项资金的整合力度，充分发挥财政资金的聚合效应；按照市场经济和公共财政的要求，继续坚持和完善“三个转变”的工作思路，充分发挥财政资金的导向作用；深度推进财政改革，促进了各项工作开展。二是“求满意”务实服务。注重从管理向服务的转变，局领导班子带头转变观念，带头转变职能，带头转变作风，牢固树立“心系群众、财政为民”的服务宗旨，以服务对象的满意作为我们工作的出发点和落脚点。为区委、区政府的中心工作服务，做到逢山开路，遇水搭桥；为社会稳定和民生服务，做到未雨绸缪，善始慎终；为部门预算单位服务、支持全区各项社会事业发展，做到无微不至，尽职尽责。在新领导班子的带领下，先后向省局争取到了生猪大县、产油大县奖励资金800多万元（都进入体制基数，是可用财力），以及小农水县级待遇、“一事一议”奖励资金等几千万元（同时正在争取完全的县级待遇），为全区财力建设和社会稳定做出了积极贡献。三是“尽职守”勤俭节约。切实加强机关内部管理，全体党员干部恪守秉公理财、廉洁服务的职业道德，坚决反对铺张浪费、反对讲排场、比阔气，班子成员带头遵守党纪国法，带头遵守财经纪律，带头节俭持局。引导全局干部切实转变工作作风，在深入基层，深入实际，深入服务对象工作过程中，戒懒、戒软、戒空、戒拖、戒浮、戒奢，做到依法理财，廉洁服务。2010年，兑现国家规范津贴及滚动晋升工资，全区共支出2500万元，全是自有财力承担。职工医疗保险纳入了全市医保统筹，在医保标准享受市里同等待遇的前提下，我区实际节省财政资金307万元。

第二篇：县财政局老干部党支部自身建设纪实

县财政局老干部党支部自身建设纪实

让余热在奉献中升华-××县财政局老干部党支部自身建设纪实说起机关“第五党支部”一一老干党支部，他就一直是××县财政局党总支的骄傲：连续五年被评为“全县先进基层党组织”，陈飞鸿、洪兴无等10余名离退休老干部先后多次受到市县老干部局、老促会、关工委的表彰。好范文，全国公务员公

同的天地www.xiexiebang.com支部书记熊淑琼更是巾帼不让须眉，几年来，她与支委成员一道以让老同志“老有所乐、老有所思、老有所养、老有所为”为日常工作的出发点和落脚点，把支部建设搞得红红火火，谱写了基层党支部一曲曲动人的“夕阳赞歌”。

“家有老是块宝”——领导叮嘱记心头

2000年初，时年刚36岁的熊淑琼同志被组织上任命为局老龄老干股股长、第五党支部(老干党支部)书记。至今她还记得上任第一天，局长刘水金这位从事财政工作整整30个春秋的“老财政”对她说的一番话：“淑琼啊，局党组决定你到老干股，不是给你减担子，而是给你加担子。我们系统的老干部可是一笔财富呀，翻开我县《财政志》可看到，1988年获得财政部颁发的《财政工作三十年》荣誉证的老干部我局就有22位，你要切实关心他们的工作、生活等各方面情况，要在全局上下要形成一股尊老、爱老、敬老之风”。局领导对老干工作的重视，不光说在口头上，更是落实到实际行动上。首先，在人员配备上，在局机关人员编制十分有限的情况下，还安排2名在职干部专门从事老干工作，并为支部配备了三位支委。其次，在支部活动经费上优先安排，先后建起了老年门球场、活动室。党组书记徐良贵同志自分管老干工作以来，时时处处把老干部的冷暖时刻挂在心间。正是源于领导的重视，老干支部工作才开启了一片新天地……

“读书方可修正”——学习是让老同志信念永存的法宝

走进老干支部，你定会发现他们的阅览室里摆满的全部是各类报刊、杂志、图书，既有人民日报、湖北日报等党报党刊，也有政治、经济、历史、文学等方面专著。用他们支部同志的话说“这是给老干部准备的面包和干粮”。因为在他们心中老干部永远是一支保持着优良传统、具有良好政治素质的队伍，觉悟高、党性强，信仰坚定，爱学习、爱思考，有强烈的爱国热情和民族忧患意识。但是，在社会正处于转型的时期，老同志对社会生活中出现的一些新情况、新问题时常感到困惑。如何让老同志的思想不落伍，他们认为只有加强学习才是让老干部们思想常新、信念永存的法宝。为此，他们一是迅速修订了支部学习制度，加大政治学习力度，规定每月的5日、15日为集中学习日。在学习中，除经常组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想外，还结合国内外形势，选择老同志普遍关心的热点问题，适时组织专题辅导和研讨，通过经常性的学习，使老同志及时了解国内外的政治、经济形势和当前财政工作出现的新情况，使他们做到与时俱进、思想常新。二是树立学习典型，老干部陈飞鸿已近80高龄，但他近十年来写下的读书笔记、学习心得将近20万字，他写的“读书·修正·齐家”文章在很多老年报刊上发表过。在最近几年开展的十六大和十六届三中全会的学习中，他见解独到，学得深、学得透，连他那在武汉大学哲学系任博导的儿子都连声赞叹说他学得好。三是强化对流动党员的学习教育。近年来，局机关外出探亲休养的老党员逐年增多，为此，支部加大了对流动党员的学习管理，每月定期向他们寄送相关政治学习资料，并要求他们适时寄回学习心得，供大家集中学习时交流，这样做，一来不至于大家忘了他们，二来也可以了解他们在外地生活和学习情况，也了却大家的一丝牵挂。前年支部在组织“三个代表”学习期间，一位老同志适逢正在外地度假，支委们及时把开展学习的有关文件和相关理论辅导书籍用快件给他寄去，这位老同志在后来的学习心得中激动地写道：“这么快就收到支部给我寄来的‘三个代表’学习书籍，我感到这是组织上对我的最大关心，也是支部落实我们老干部政治待遇的一个具体体现。”时刻关注老干部思想建设，使他们紧跟时代步伐，做到思想上不掉队，精神上不滑坡，永葆革命斗志和晚节，是老干部党支部工作的重点。

“关注生活、关爱健康”——老同志的心身健康比啥都重要

为及时了解老干部生活方面遇到的各种困难，他们还开展了每个星期定期走访活动，到老干部家中了解情况。老同志年纪大，腿脚不灵活，少不了头疼脑热，有的还患有多种老年性疾病，针对这些情况，支部首先研究解决他们的医疗保健方面的问题：

一是认真落实医保政策，与相关部门衔接，争取老同志个人医保账户上的资金能及时到位；二是聘请有名望的医疗卫生专家，定期前来集中就诊、咨询和开展保健知识专题讲座，把有关报纸、刊物上登载的有关保健方面文章编成册子分发到每个人手中；三是对那些生病住院的老同志，及时向局领导汇报，并与局领导一起及

第三篇：组织部自身建设总结汇报

县委组织部自身建设情况汇报

Xxxx年以来，县委组织部以深入开展“创先争优”活动为抓手，以“讲党性、重品行、作表率”活动为载体，在县委的坚强领导和上级组织部门的正确指导下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，遵循从严治党、从严治部的方针，以贯彻党的基本路线为出发点和落脚点，按照“重点突破、整体推进”的思路，以思想政治建设为重点，自觉把自身建设放在工作大局中去认识、思考、把握，从而实现自身建设水平的不断提高。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

组织部作为一个主管组织工作和干部工作的职能部门，由于其工作性质的特殊性，备受社会各界的关注。近几年来，组织部严格按照中央、省、市县委的要求，采取有力措施，认真抓好自身建设工作，使组织部“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”的作用日益凸现，在工作中主要从以下四个方面抓好自身建设。

1、围绕提高整体素质，认真开展学习型机关创建活动。着力做了三方面工作：一是严格学习内容。认真制定学习计划，精心组织学习培训，采取集中学习与自学相结合的办法，组织全体组工干部认真学习了时政要闻，并结合组织工作特点认真撰写调研文章，并拿到课堂上集中讨论、学习，取得了良好效果。二是丰富学习方式。建立组工干部大讲堂，采取部长、副部长每人讲 1

一课、其他干部轮流讲的办法，大练兵、大比武，提高综合素质。开展“我为组织工作建一言”活动，共征集各类建议90余条。举办工作论坛，采取现场答辩与自我展示相结合的方式，在全县组工干部中先后举办了专题论坛，县委书记现场进行了点评。同时，采取“走出去”的方式，组织全体组工干部及部分农村党支部书记到先进村等进行参观学习，开阔了眼界，明确了努力方向，收效明显。三是强化学习效果。学习过程中，坚持做到“三严三保”，即严格考勤，保证学习人数；严格纪律，保证集中学习时间；严格内容，保证学好必读篇目。做到了“六有四落实”，即有计划、有记录、有笔记、有标记、有心得、有实效，组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实、检查考核落实。

2、围绕加强党性修养，广泛开展党性教育活动。主要开展了四项活动：一是认真开展了创先争优大讨论活动。结合学习王彦生、沈浩等先进典型，在全县组工干部中开展“争创五个好组织部门该怎么做”、“争当五个模范组工干部该怎么办”大讨论活动。通过学习先进找不足，通过讨论明方向，进一步增强了组工干部的党性观念，强化了服务意识，找准了在活动中的努力方向。二是进行了深刻的党性分析活动。通过举行座谈会进行谈心交心，召开专题组织生活会开展批评与自我批评等形式组织全体组工干部进行了党性分析活动。每名组工干部针对自身存在的突出问题撰写了党性分析材料，认真查找自身存在的问题，对可能存在的不尽职责、服务差，不讲标准、效率低，不抓落实、中梗阻，不守纪律、乱作为等问题，进行了深入剖析，进一步提高了认识，明确了方向。三是结合重大节点开展了丰富多彩的系列活动。组

织举办了全县大型歌咏晚会，开展了以佩戴一枚党徽、重温一次入党誓词、重学一遍党章、开展一次专题讨论和观看一部电教片为主要内容的“五个一”活动，对组工干部进行普遍的党性教育，切实让党员耳濡目染，在潜移默化中接受党性教育，不断提升党员责任感和荣誉感。四是踏实开展政德教育活动。以政德教育为主要内容，在全县组工干部中开展“修为政之德，育传统美德，做群众满意的组工干部”主题教育。把政德教育作为经常性教育内容，纳入组工干部学习计划，做到了每次学习都有政德教育内容，每次培训都有政策教育课程。通过学习文件、集中讨论、专题论坛等方式，加强干部的党性教育，使广大干部切实领悟政德建设的重要性，争做遵守新时期从政道德的模范。同时，结合组织部门自身职责，将政德建设纳入科级领导班子考核内容，建立健全了政德考察、政德评议、政德评价和政德建设约谈提醒制度，有力地推动了全县干部政德建设活动的深入开展。

3、围绕加强作风建设，扎实开展组织部长下基层活动。具体开展了“四个面对”活动。一是面对党员征求意见。着眼于基层干部群众关心的热点工作，以及组织工作需要解决的难点问题，面向乡镇干部、农村“两委”干部和党员干部进行问卷调查，共发放调查问卷269份，通过问卷发现了问题、总结了经验，找准了破解组织工作难题的思路和对策。二是面对群众解决问题。认真开展组织部长大接访活动，组织部班子成员每人分包一个信访案件，对信访案件亲自调查、亲自处理，直接与群众面对面，努力化解了一批涉及组织工作的信访积案难案。三是面对基层联点帮扶。每名组工干部选择一个村，作为自己的联系点，进行蹲

点调研，共撰写调研报告21篇。同时，结合组织工作特点，深入了解联系点的村情、民情，指导所联系村抓好基层组织、党员队伍建设，帮助基层在场所建设、农村“两委”班子建设和基础设施建设方面解决了一批实际困难。广泛开展“为联系点发展献一计”、“为群众致富提供一条信息”活动，三年以来组织部机关共为基层办实事好事31件。结合与亲民爱民活动，加大对困难群众的帮扶力度，每名科级干部联系一户困难户作为帮扶对象，为其提供力所能及的帮扶，解决他们的生产生活困难。四是面对干部谈心交心。建立常委组织部长与乡镇党委书记和重要部门干部谈心谈话制度，了解工作、沟通思想，发现思想苗头问题及时提醒。分包联系点的组工干部，组织部分乡镇干部和农村干部至少召开了一次恳谈会。重点听取基层呼声，了解群众所思所盼，提高组织了工作的针对性。

4、围绕建设模范部门，带头开展创先争优活动。立足于把组织部门建设成为活动的模范部门、表率部门，扎实开展“争创模范组织部门、争当优秀组工干部”活动。一是以提高组织工作满意度为重要目标，争创模范组织部门。以进一步提高组织工作满意度为目标，研究制定模范组织部门建设标准，对全年任务进行分解，明确目标，明确措施，明确时限，狠抓重点工作督办落实。大力推进组织工作创新，对创新性工作实行项目化管理，集思广益，集中攻坚，切实提高组织工作和自身建设的科学化水平，在服务大局、服务党员干部人才、服务人民群众的生动实践中创先争优。二是以“四比四看”为主要评价内容，争当优秀组工干部。研究制定优秀组工干部评选办法，根据组工干部的一贯

德才表现和党性分析、业绩考评、考核等结果，以“比学习、看能力，比作风、看品行，比工作、看勤政，比贡献、看业绩”为主要评价内容和评选标准，引导广大组工干部自觉加强党性锻炼，提高综合素质，改进工作作风，勇于开拓创新，在各自岗位上争创一流业绩、树立良好形象。三是建立争先创优的长效机制。重点建立和完善了三项制度。（1）工作问效制。着重建立“一书、一制、一通报”制度。“一书”，即科室工作责任书。以科室为单位，从职能业务目标、共性目标、亮点工作三个方面，分解任务，明确目标。“一制”，即副部长每月工作汇报制度和科室主任每周汇报制度。“一通报”即科室工作通报。每月由办公室对各科室职能业务目标、信息调研、考勤等工作进行统计，在部机关进行通报，增强工作透明度，提高组工干部的竞争意识。（2）基层考评制。采取下评上的方法，由基层党组织对部机关各科室进行评议。评议结果，作为科室评优和科室主任个人评先、晋职、晋级的重要依据。坚持开门搞活动，增强工作透明度，由基层党组织对部机关活动效果进行评议，进一步提高组织工作的群众满意度。（3）活动督查考核制。加强全县组工干部开展活动情况的督导，建立定期调度、季度督查、年终总评的督导检查机制。活动开展以来，共召开调度会8次，专项督导检查12次，有效的促了组织部门和组工干部活动的开展。

总之，年以来，在各方面的共同努力下，我县组织部门自身建设工作取得了一定成效，主要体现在六个方面：一是组工干部综合素质明显提高。二是党员干部工作作风明显转变。三是创先争优工作机制进一步完善。四是干部队伍活力不断增强。五是干

群关系进一步密切。六是基层党建工作全面提升。

二、存在问题

在取得成效的同时，工作中还存在一些问题和不足，主要体现三个方面：一是个别组工干部对开展加强自身建设工作的重要性认识不够深刻。二是组织工作亮点还不够多，需要进一步提高。三是加强组织部门自身建设的长效机制还需要进一步完善。对这些问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。

三、下一步打算

为充分发挥组织部门的表率作用，全面推动组织工作整体推进开展，我们将坚持把“讲党性、重品行、作表率”活动，作为加强组织部门自身建设的重要载体，贯穿始终。下一步，我部将继续深化万名组织部长下基层、基层组织建设提高年和“一迎双争”活动，不断加强组织部门自身建设工作力度，强化组工干部的自身质，进一步转变工作作风，改进工作方法，以卓有成效地工作为推动全县各项工作全面顺利开展提供强有力的组织保障和人才支持。

第四篇：呈贡局政府自身建设汇报材料

呈贡工商局政府自身建设

工作汇报

2011年，我局以四个到位（组织领导到位、制度落实到位、工作措施到位、监督考核到位），打造效能政府，建设效能工商；以抓实“三公”（公平、公正、公开），打造阳光政府，建设阳光工商；以权责统一，打造责任政府，建设责任工商；以文明执法，依法行政，打造法治政府，建设法治工商。始终把“四项制度”作为一项经常性的工作抓好抓实，做到有一个领导机构、有一个办事机构、有一个实施方案、有一套管理制度、有一个实施细则、有一个督查保障机制，全面开展“四项制度”创建活动，收到较好效果。一是权责统一，打造责任政府

2011年呈贡工商局进一步统一思想、提高认识，深化责任政府四项制度建设工作的内涵。通过强化监督、履行承诺，完善工作规程，简化办事程序，高质量、高效率地办理各类行政事项，切实提高政府行政效能，加快建立贯彻落实四项制度长效机制。在服务办事群众时做到“三不一让一满意”，即：不为难一名办事群众、不推走一户办事企业、不拒绝一件具体事务，让上级和当地党委、政府放心，争做人民满意工商。呈贡工商局坚持每月按时统计上报落实责任政府四项制度的报表和小结，据统计，2011年呈贡工商局共受理涉及服务承诺和报件涉及的服务承诺事件有12058件，在限时办结率和首问首办率方面均达到了100%，消费者申诉举报共计36件，经济违法违规案件共计653件。通过打造责任政府全面提升了呈贡工商局的工作效率和工作形象。二是抓实“三公”，打造阳光政府

2011年呈贡县工商局始终坚持“公平、公正、公开”的三公原则，切实做好政府信息公开和信息查询工作。细化工作措施，做好96128专线转接办理服务工作，积极创新政务公开方式，提升民主执政理念。2011年呈贡局重点工作通报共计47项，重要事项公示共计10项，同时每月在云南省人民政府网及昆明市工商红盾信息网上进行工作公示，其中：呈贡红盾动态信息共301篇，呈贡重大决策听证共4项，呈贡重要事项公示共10项，呈贡重点工作通报共58项，呈贡政务信息查询共13项。对七项工商业务的流程进行了网上公示，通过抓实“三公”不断提升了呈贡工商局阳光政府的形象。

三是四到位，打造效能政府

呈贡工商局为进一步深化机关行政效能建设，改进行政管理方式，2011年以来扎实开展规范化管理，做到“四个到位”，全局上下工作效能得到极大提升。组织领导到位。成立了以局长为组长的领导小组，并下设办公室，全面落实了责任，形成了“一把手”亲自抓、负总责，其他成员具体抓，全体人员合力抓的工作格局。制度落实到位。结合工作实际，从工作职责、工作标准、责任考核等方面，制定了《党组会议制度》、《考勤制度》、《财务后勤管理制度》等制度，细化了股、所工作职责，形成了工作任务图和流程体系，使各项工作的开展有章可循。工作措施到位。进一步完善了配套措施，切实加强规范管理。制作了各项工作流程图；完善了机关考勤，考勤情况一月一通报。在报纸上公布了局领导的电话和监督电话。监督考核到位。由监察室督察队不定期检查各部门在岗情况，对发现的问题及时进行通报批评和效能告诫；对收到的意见和建议及时归纳、整理，针对个人的及时

反馈给本人，要求其限期拿出整改措施；促使人人有压力、工作有动力，确保人人积极主动地履职尽责。

2011我局从多个方面开展效能工商建设，窗口部门在企业年检中推出“一线工作法”、“年检直通车”、“爱心年检通道”等方式，坚持“送政策上门、送材料到人、送服务到户”，对材料齐全、合法的即时办结。同时为企业和公众提供网上核名、网上年检、网上咨询、电子查档等更加快捷的服务。为大学生、军人设立“绿色通道”，对下岗职工在市场准入条件、减免有关税费等方面给予扶持和优惠。我局把以12315维权网络作为监管重点、服务社会、造福百姓的民心工程来抓。大力开展“红盾维权进社区”、“红盾维权进乡村”、“打假维权满意街（区）建设”等活动，目前已建成了覆盖全县的“消费者协会投诉站”、“12315申诉举报联络站”46个。在工作采用了“一图一表法”，让各部门各人员相互对比，寻找差距，人尽其职，物尽其用，通过绩效管理把呈贡县工商局2011年“五项指标”、“六项重点工作”和当地党委、政府安排部署的重点任务落到实处、抓出成效。

四是推行“四制度”加强“法治政府”建设

（一）推行行政执法责任制。

我局对行政执法依据进行逐一梳理，进一步规范了执法主体，明确了执法依据，在此基础上，以职责定岗位，以岗位定人员，以人员定效能的原则，对执法责任层层进行分解，落实到每一个部门、岗位和人员，明确职能依据、岗位职责、工作标准和工作流程，做到执法主体合法、执法行为合法、执法程序合法和执法形式合法，确保执法的依据明确、责任明确、权限明确、手段明确和要求明确。

（二）完善行政执法绩效考评机制。

我局对出现执法过错的案件，复议被撤销和行政诉讼败诉的办案人员实行一票否决，取消个人评先评优资格，实行离岗培训，切实把执法责任落实人，确保案件的办理质量，增强了基层执法人员严格执法，依法行政的主动性和积极性。同时制订下发了《重大案件集体讨论制度》、《案件查办通报制度》、《行政处罚案件评议、评查考核办法》等相关的规章制度以及对个案采取了质量跟踪评分的方法。

（三）推进政务公开制。

我局将政务公开作为依法行政的基本制度长期坚持。凡是不涉及国家秘密、部门秘密、商业秘密和个人隐私的本部门信息，一一向社会公开，让老百姓知道部门有那些职能，在做什么事，取得了什么效果等。公开行政执法依据、公开行政执法程序、公开执法人员身份、公开行政行为相对人权利、公开行政处罚决定、公开执法结果，实行阳光政务，避免暗箱操作，确保行政机关“公正、公平、文明、廉洁”地开展执法活动。

(四)完善行政执法行为监督制。

建立内外部结合、多种监督手段综合运用的监督机制。一是健全法制工作机构、推行执法责任制，强化执法主体内部的自我监督；二是严格执行行政处罚案件报备和行政执法案件管辖权管理办法，强化系统内部的层级监督；三是实施行政处罚案件备案制度，将本局查办的行政处罚案件以季度为单位向同级检察机关备案，接受司法机关的监督；四是是重大行政执法行为的听证制度和公示制度通过政府重大决策听证网站，接受人民群众的监督；五是重大情况通报，通过政府公开网站接受社会舆论监督。

第五篇：自身建设

宁海县四个坚持加强部机关的自身建设

(2006-12-6)

一是坚持政治建部，夯实部机关的思想政治工作。结合开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动，把学习“三个代表”重要思想、党的十六大、科学发展观、建设社会主义新农村、建设和谐社会等理论知识放在突出位置，认真做好武装头脑、指导实践的工作，使全体党员做到真学、真懂、真用。立足于增强全体党员的党的意识、执政意识，采取集中培训、科室交流、个人自学等形式，组织部机关党员有序开展各种理论学习活动32次，有效提高部机关党员的思想政治素质，自觉践行“政治坚定方向明，公道正派作风正，务实创新业务精，清廉为民服务勤”的部机关先进性具体标准。

二是坚持制度立部，抓实部机关支部的常规工作。对机关党支部各项工作制度进行梳理完善，形成了相关的工作机制。在学习机制方面，坚持部理论学习中心组学习制度，使之便于操作、更加有效；进一步健全了理论务虚会、学习研讨会、青年读书会等6项制度，促使党员政治素质和理论政策水平不断提高。在约束机制方面，修订完善了部领导班子工作规则、党风廉政建设责任制实施办法等4项制度。在激励机制方面，修订完善了各项评比表彰、走访慰问等5项制度。在管理机制方面，健全完善了领导干部双重组织生活制度，民主生活会等6项制度，使部机关党建各项工作进一步制度化、规范化。

三是坚持示范领部，发挥部领导的示范带动作用。领导带头示范，充分发挥表率作用，部长带头，以“双重身份”，参加双重组织生活。部领导班子成员以普通党员的身份带头参加部机关的各项活动，以实际行动影响和带动周围的同志，切实发挥好“火车头”的作用，引导支部活动扎实开展，并做好“五带头”：带头参加有关学习与活动；带头给党员讲党课或作专题报告；带头开展谈心谈话；带头参加民主生活会，开展批评与自我批评；带头查找问题和不足，落实整改，促进工作进步。

四是坚持能力强部，提高组工干部的党务工作水平。按照“领先一步，作出表率”的思路，把提高组工干部队伍的能力建设摆上突出的位置，按照党性最强、作风最正、工作出色的要求，坚持能力强部，促进组工干部自觉学习，不断完善知识结构，提高理论修养和政策水平。举办组工干部培训班，努力提高组工干部执行政策、知人善任、开拓创新、沟通协调、公道正派等能力。组织组工干部下基层走访、调研，提高“一线工作”水平。开展学习优秀组工干部活动，用典型教育激励广大组工干部争先创优、建功立业。提高全体组工干部党务工作的实际水平，以更好服务全县党建。

海曙区立足“四民”打造组织部门“和谐信访”

(2006-12-8)

海曙区组织部转变观念，坚持以人为本，带着感情履行信访工作职责，推行人性化的信访办事方式，以“亲民、便民、勤民、利民”求和谐，努力构建组织部门“和谐信访”机制。

一是坚持“热情接访”，做到信访“亲民”。树立“平等”意识，真正做到“六个一”，即一张笑脸、一声你好、一条凳子、一杯热茶、一心倾听、一句好走，使上访群众真正有一种如归的感觉，在热情接待中缓和矛盾，努力塑造亲和形象。讲求“人性化服务”，对来访人反映的问题，晓之以理，动之以情，释之以法，当发生情理与法理相矛盾相碰撞时，信访接待人要有耐心、不急不躁，努力把法理合情化，通过解释和疏导，求得法理与情理的和谐统一，达到来访人满意，努力塑造公道形象。树立“关爱”意识，坚持“换位思考”，从细小处关心和爱护群众，热情接待来访群众，对群众反映的问题采取登记建帐、集中研究、限时办结的办法，做到件件有回应，事事有着落，热心为他们排忧解难，努力塑造关爱形象。

二是坚持“全程代理”，做到信访“便民”。改变信访工作作风，做到“三变”，变上访为下访，如每年开展组织部长下访活动、领导接待日制度，开通领导接待热线电话等，加大对初信初访的调处力度；变信访为代访，完善基层组织，努力畅通信息渠道，设立街道信访接待站，各社区成立信访接待室，配备81名信访代理员，切实做到信访接待有牌子、有地点、有人员、有档案，对可能发生的上访苗头做到早发现、早控制、早处理，实现小事不出社区、大事不出街道、难事不出区的工作格局。变询问为质询，在反馈答复机制上，建立了信访处理回单和组工信访档案，便于信访人询问，又要便于义务机关的反馈，及时将信访事件的处理结果及时答复信访人，做到取信于民。

三是坚持“跟踪服务”，做到信访“勤民”。在信访接待过程中，坚持信访原则，建立健全制度，推动信访工作走上规范化轨道。完善干部“一岗双责”、信访工作月报、快报制度，制定和完善重大信访案件领导包案、重大信访问题专题会议、重大信访事件报告、越级上访责任追究等制度，严格执行信访工作目标管理责任制，今年把组工信访工作纳入党建工作综合考核范围，做到组工信访工作与党建工作同部署、同考核、同评比。强化了组工信访工作的领导责任，把组织部门信访工作纳入各级党委的全局统一部署，各级党委“一把手”对组工信访工作负总责、亲自抓，明确分管党群的副书记具体抓。健全了督查督办机制，加大了组工信访突出问题的办结力度，对安排的信访工作和交办的重点信访事项进行定期督查和当事人回访，对督查中发现的问题，严格按责任制予以追究。

四是坚持“以人为本”，做到信访“利民”。依靠群众开展信访工作，时刻不忘记群众的利益，加大办事力度，算好“三笔账”。首先，偿还感情帐，对侵害党员干部利益尤其是侵害弱势群体利益的问题，带着感情去工作，实行专案办理，重点查处，并依法办理，畅通信访渠道，群众话有处说，理有处诉，冤有处申，真正把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态。其次，偿还政策帐，对集体上访、老上访户等政策不完善、不配套、不衔接引发的信访问题，加大对政策的宣传力度，找准难点问题，查清问题找对策，把握分寸，在合理、合情、合法的原则下，尽可能地满足群众的愿望和利益，让群众知晓政策、理解政策，在逐步解决老问题的同时，避免因决策不当引发新的信访问题；偿还经济帐，迅速落实了全区机关到企业等人员的政治经济待遇，有效地消除了一大批信访隐患。

宁海县以“三化建设”为着力点提高组工信访办结率

(2006-12-11)

宁海县认真贯彻落实中组部《党委组织部门信访工作暂行规定》和《浙江省组织部门信访事项办结制试行意见》的精神，切实加强组工信访工作的规范化、立体化、实效化建设，不断提高组工信访工作的水平和能力，“办结制意见”试行以来，接待群众来信来访来电65件（次），立案受理54件，处理办结率达100%。

一、打造2个流程，制定10项制度，加强组工信访规范化建设。一是对照《浙江省组织部门信访事项办结制试行意见》的具体要求，打造了《中共宁海县委组织部组织信访工作流程》和《中共宁海县委组织部内部信访工作处理程序》两个流程，建立了“部长负责抓、办公室牵头抓、职能科室分类抓、信访工作人员具体抓”的信访工作机制，对登记、受理、交办、督办、审查、答复、回访、存档等8个环节动作作出明确规定，进一步规范了组工信访工作。二是借鉴ISO9001:2000质量管理体系的先进理念，制订《中共宁海县委组织部信访工作规范》，建立服务承诺制、首问负责制、岗位责任制、领导阅示制、初信初访首办责任制、要信要访交办制、联审会办（听证）制、限时办结制、督办督查制、责任追究制等组工信访工作十项制度，对服务的内容、程序、时限及服务标准等公开承诺，明确信访首问责任人、科室信访责任人、岗位责任人的接访行为，并采取责任追究等有效措施保障承诺事项的落实。

二、建立“三级信访”联动体系，健全“1+5”信访联席会议机制，加强组工信访立体化建设。一是在全县建立部、镇乡街道、村三级信访工作网络，与镇乡党委和街道党工委鉴订工作责任状，把组工信访的完成情况纳入镇乡（街道）党（工）委目标考核体系之中，一级抓一级，逐级做好信访案件的调查、受理、答复和信息反馈工作，形成上下联动、相互配合的良好工作机制，提高办结质量。二是注重整合信访资源，建立由组织部牵头，县纪委、县信访局、县委政法委、县人事局、县老干部局5家单位共同参与的信访联席会议制度，定期召开联席会议，对情况复杂、息访难度大的涉诉信访案件，采取集体会诊、精心调解、深访详查、协调联动等方式进行集中攻坚克难，处理了一批需要相互配合、相互协调的疑难信访件。

三、建立信访研处“三个一”制度，开展“五访”工作，加强组工信访实效化建设。一是为了提高初信初访的一次性办结率，加强信访老户的攻关力度，建立信访研处“三个一”制度。每一个月安排一次部领导信访接待日，由部领导“设摊”接待来访干部群众，进一步畅通诉求渠道，有效防止越级上访现象的发生。采用“挂牌销号”的方法，每一流程内（一般为60天）安排一次督促检查，确保使每一件信访案件都能做到事实清楚，程序到位，办结及时。每一季度安排一次科务会议，对本季度的信访工作进行分析，对复杂信访进行研究安排，对下一季度的信访工作进行前瞻性探讨。二是强化创新意识，探索建立更加合理、有效的信访工作机制，积极尝试推行“下访”、“研访”、“巡访”、“约访”、“回访”等“五访”工作新举措，使组工信访工作更加符合群众要求和组织工作发展需要，更加务实，体现和谐。

宁海县“五个着眼于”加强组工干部队伍建设

(2006-12-8)

宁海县着眼于提升素质、提高效率、协调运转、增强活力、激发创造力，切实加强组工干部队伍建设，着力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质组工干部队伍。现在全县组工干部平均年龄34.9岁，大学及以上学历占89.7%，年龄结构、知识结构、能力结构进一步优化。

一是着眼于提升素质，着力打造学习组工。坚持学以立德、学以增智、学以致用，通过培训帮学、进修强学、理论考学、制度保学等多种途径，以党日活动、青年读书会、部领导形势分析会等多种载体，推动组工干部深入学习政治理论、干部人事工作政策法规和组工业务知识等。自学与参训相结合，请进来与走出去相结合，抓好干部应学、应知、应会内容的培训教育，增强组工干部的政治敏锐性和业务本领。

二是着眼于提高效率，着力打造数字组工。推进组工专网建设，提高信息化水平。进一步完善部局域网，筹划建设宁海组工专网，作为浙江组工专网的三级节点。按照市委组织部的统一部署，开展本级节点的网络建设和安全保密工作，加强自身网络系统应用软件和应用资源库的建设。开展提高培训，增强组工干部现代信息技术能力，促进工作，提高效率。

三是着眼于运转协调，着力打造和谐组工。建立科室沟通交流制度，以“月例会”、“半月谈”等形式，定期开展汇报讲评会，开展业务交流，总结工作得失，使科室之间相互了解工作情况，避免工作中各行其是，重复劳动等不和谐状况，形成团结协作、奋发进取的良好格局。探索完善组工干部关爱机制，为组工干部的健康成长创造优良环境。打造新型的党内和谐人际关系，不断增强组织部门的亲和力和内聚力，努力形成心齐、气顺、劲足、奋进的工作局面。

四是着眼于人文关怀，着力打造活力组工。加强组工文化建设，利用双休日、中午、夜晚等空余时间，开展有意义的文体娱乐活动，强身健体，陶冶心性，促进工作。相继开展了红星大赛、足球、篮球、羽毛球等牌球活动，适当组织了友谊交流活动，与镇乡组织干部联谊，走访东海云顶、龙宫生态沟等地，体验户外生活，增进交流沟通。组织红色革命经典歌曲之夜、书法比赛等节目，丰富组工干部的生活。

五是着眼于开拓突破，着力打造创新组工。坚持调研探路，建立下基层实践调研制度，要求干部下基层不但要有形式，还要有实实在在内容，为工作创新奠定基础。坚持学习启路，教育组工干部把握形势，吃透政策，开阔视野，更新理念，开拓思路找出路，与时俱进谋举措，使组织工作适应不断变化的新形势。坚持榜样引路，以设置工作创新奖、工作先进奖等方法，鼓励工作创新，对在组织工作方面有新思路、新办法、新举措并取得新成效的科室和个人进行奖励，及时推介好作法、好经验、好典型。

江北区多方举措提高组工信访办事水准

(2006-12-1)

一是加强培训，提高“四种能力”。组织信访工作人员进行思想道德教育，加强业务知识培训，努力增强组工信访工作人员的服务能力，即服务大局，服务居民，推进稳定工作；表达能力，即工作员要会说，更要善于说，不仅要把群众的呼声带上去，而且要把有关部门的政策解释、处理结果反馈给群众；协调能力，即要整合资源、协调不同利益关系，争取各有关部门的重视和支持，并引导居民理性地反映问题，协调推动信访、纠纷问题的解决；应变能力，就是要关于触类旁通，面对复杂的局面要把握政策。

二是发挥作用，力求当好“四员”。要求组工信访人员发挥“信息员”作用，随时了解情况，掌握动态，一有苗头性问题及时报告；发挥“代理员”作用，做好在组工信访过程中“整理、反映、反馈、维稳”工作，按照一定的程序主动代为信访人反映、处理；发挥“宣传员”作用，积极向居民群众宣传党和国家的法律、法规和规章，进行形式多样的普法教育，提高居民群众的法制意识；发挥“战斗员”作用，能积极主动参与组工信访、纠纷问题的调处，把问题解决在萌芽状态。

三是采取“四前工作法”，加大调处力度。情报预案超前，坚持和完善矛盾纠纷定期排查制、每月报告制，情况随时掌握、信息随时报送、问题随时处理，因时、因地、因人预防；法制教育在前，通过各类活动做好法制宣传和政策解释工作，让群众了解政策规定，化解群众的抵触情绪，通过法律援助，引导群众依法维权，缓解矛盾纠纷；信息获取抢前，努力获取预警性、内幕性和行动性情报信息，尤其是各种集体访、越级访信息，切实把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态；帮扶措施上前，做好弱势群体帮扶工作 慈溪市委组织部“四轮驱动”推进自身建设

(2006-11-8)

抓内功，切实加强组工干部队伍的能力建设。围绕提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变“五种能力”，不断加强组工干部的理论学习和业务培训。采取集中辅导、专题研讨、专家授课、外出参观考察、周末学习日、组工论坛等多种形式，抓好组工干部的经常性学习教育。把学习好运用好《江泽民文选》贯穿于思想理论建设始终，引导广大组工干部联系工作实际，深刻领会“三个代表”重要思想和十六届中五中、六中全会精神，努力做到学以致用、用以促学、学用相长。要求组工干部全面掌握、及时更新做好组织工作所需的基本知识、基本方法、基本技能，努力成为本职工作的“政策通”。同时，加强经济、科技、法律等各方面新知识的学习，拓宽知识面，改善能力结构。

促效能，努力构建高效规范的组织工作运行机制。以制度建设为支撑，把建立健全各项工作制度作为提高机关效能的中心环节来抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。坚持完善部务会议、部办公会议、组织委员例会等制度，加强对全市组织工作的研究与部署。完善机关干部联镇联村制度，加强与基层党组织的挂钩联系，及时掌握基层情况，强化工作指导。健全岗位责任制度，通过实施科学的量化考核，将组织工作的目标分解落实到每个岗位和每名干部，激发组工干部的内在动力、工作干劲和创新能力，从而增强组织工作的推动力。

塑形象，着力营造团结和谐的组织工作氛围。巩固和扩大先进性建设、荣辱观教育成果，以坚持公道正派为核心，从促进团结和谐入手，树组工干部良好形象，增强组织工作的亲和力。为人处世讲“谦和”，工作上敢于争先、勇创佳绩，处世上不争强好胜、霸气十足，真诚待人、言而有信；部门内部讲“融合”，健全谈心谈话制度，打造互相尊重、平等交流、团结协作的和谐温馨之家；服务基层讲“亲和”，按照“有责、有心、有情、有效”的要求，实现从“管人”向“服务”的角色转变。通过以人格魅力取信人，以精湛业务服务人，以宽广胸怀容纳人，真正把组织部门建设成为党性强、作风正、工作出色的部门。

强合力，不断开创组织工作创新发展的新局面。以更为开放、民主的工作理念，整合干部、组织和人才资源，发挥资源整合的“叠加”乃至“乘积”效应，释放组织工作的内聚力。进一步完善部机关各科室和基层党（工）委调研、信息工作目标考核机制，力求在党的建设和组织工作的热点、难点问题上取得新突破，努力提高调研成果的转化率。及时总结全市组织工作创新做法与成功经验，抓好巩固与推广，着力突破构建和谐社会、推进新农村建设中一些长期性、根本性的问题，形成组织工作创新上下联动、整体推进的新格局。