典型培育计划书

第一篇：典型培育计划书

创先争优典型培育活动计划书

为了迎接建党

90周年，巩固和扩大保持员先进性教育活动成果，深化党内创先争优活动，我乡深入开展学习，进一步加强党的建设，不断加强对党员的教育、管理和监督。为提高党员素质，提高基层党组织的工作效能，我乡以科学发展观为统领，以典型培育制度化为载体，把握标准，选准典型，健全制度，激发热情，积极引导各级党组织和广大党员干部投身到典型培育活动中来，切实发挥先进党组织和优秀党员典型的先锋模范作用，推动武沟乡创先争优工作深入开展。现特制定创先争优典型培育计划书。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以优秀党日活动为载体，充分发挥活动中心党支部服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，按照“工作争先、业绩争先”和“作风优、素质优”的要求，把“创先争优”活动与转变作风提高效率相结合、与提高素质推动创新相结合，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高工作效率和服务水平，推动自身建设。在各级党组织和全体党员中培养一批先进典范，从各级党组织、广大党员中发现典型、挖掘典型、推介典型、放大典型效应，用典型激励人、用典型感召人，用典型推动工作，有利于引导基层党组织和广大党员干部学先进、争先进、赶先进，有利于进一步加强和改进党建工作，形成创先争优、奋发向上的良好局面。

二、具体要求

1、深入发掘。各级党组织要对本单位的党组织典型和先进个人典型进行一次摸底，特别对近几年省、市、县已经表彰过的老典型进行梳理和总结，分析是否是既能体现优良传统，又能展示时代精神的先进典范。做到及时发现、及时总结、及时推荐。党组织要注重在一线挖掘典型，对发现的先进典型要深入走访，认真筛选，通过实际考察、工作考评，把真正具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型作为精心培育的对象。

2、精心培育。要切实加强分类指导和培养引导，采取党委主抓、行政配合、领导联系、部门帮扶等方式，大力开展党员示范岗、党员先锋队、党员结对争创等活动，进行重点培养。要积极为典型成长创造条件，搭建培养先进典型、促进典型成长的各种平台和载体，力争培养一批在全系统有影响的先进典型。

3、认真提炼。各级党组织要善于运用鲜活的事实和客观的数据，认真总结提炼先典型的精神实质和思想内涵，促进先进典型鲜活生动、贴近实际、可信可学。要对树立的先进典型及时予以表彰奖励，激发先进的积极性和主动性，发挥先进的示范性和带动力，增强先进的吸引力和感召力，努力营造崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围。

4、宣传上报。要利用各种宣传阵地、宣传手段和宣传媒体，全方位、多渠道、多形式地做好先进典型的宣传工作。乡党委要在创先争优信息专栏中、简报等媒体上集中报道各行各业的先进典型事迹，以增强先进典型人物的荣誉感。

三、工作要求

1、加强领导，责任落实。要高度重视，精心组织、科学安排、周密部署培树、宣传先进典型工作，制定工作举措，落实专人负责，明确工作责任。要结合“讲党性、重品行、做表率”主题教育，选树模范先锋、帮教先锋和党员标兵。要立足长远，注重谋划，不断发现、培植、总结、宣传先进典型。

2、把握标准，注重成效。各党组织要牢牢把握“先进性、时代性、群众性、客观性”的标准要求，以科学严谨的态度，切实选好典型，确保先进典型培树工作健康有序推进，确保典型宣传形成规模、形成声势。认真做好先进典型的挖掘培养和推荐工作。各单位应至少推报培树1-2个先进个人典型、一个先进基层党组织典型。

3、健全机制，强化考核。要进一步完善工作机制，建立健全典型回访、跟踪培养、激励考核等制度，把选树典型作为衡量各级党组织创先争优活动成效的主要依据之一，适时检查通报，促进典型选树工作深入有效开展。

第二篇：典型商业计划书

1、公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子信箱

2、商业计划书内容提要

第一部分摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）

一．对公司的简单描述

二．公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三．公司目前的股权结构

四．已投入的资金及用途

五．公司目前主要产品或服务介绍

六．生产概况和营销策略

七．主营业务部门及业绩简介

八．核心经营团队

九．公司优势说明

十．目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一．融资方案（资金筹措及投资方式）

十二．财务分析

1．财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）

2．财务预计（后3－5年）

3．资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的描述）

二．公司介绍资料

三．各部门智能和经营目标

四．公司管理

1．董事会

2．经营团队

3．外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等）

第二章技术产品

一．技术描述及技术

二．产品状况

1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

5．知识产权策略

6．无形资产（商标/知识产权/专利等）

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力

4．原有主要设备及添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运 第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额）

二．销售政策的制定（以往/现行/计划）

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1．定价依据和价格结构

2．营销价格变化的因素和对策

八．销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算

九．市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据

第六章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（给款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）

四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）

七．投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）

八．投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之成都说明

十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）

第七章投资报酬与退出

一．股权上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章风险分析

一．资源（原材料/供应商）

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

五．成本控制风险

六．竞争风险

七．政策风险

八．财务风险（应收帐款/坏帐）

九．管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）

十．破产风险 第九章管理

一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划（配备、招聘、培训、考核）

四．筹资、福利方案

五．股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1．销售收入明细表

2．成本费用明细表

3．薪金水平明细表

4．固定资产明细表

5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表

7．现金流量表

8．财务指标分析

（1）反应财务盈利能力的指标

a、财务内部收益表

b、投资回收表

c、财务净现值

d、投资利润表

e、投资利税表

f、资本金利税表

g、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2）反映项目清偿能力的指标

a、资产负债率

b、流动比率

c、速动比率

d、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一．附件

1．营业执照影本

2．董事会名单及简历

3．主要经营团队名单及简历

4．专业术语说明

5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6．注册商标

7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8．简报及报道

9．场地租用证明

10．工艺流程图

11．产品市场成长预测图

二．附表

1．主要产品目录

2．主要客户名单

3．主要供货商及经销商名单

4．主要设备清单

5．市场调查表

6．预估分析表

7．各种财务报表及财务估计表

第三篇：2016年文武学校典型培育工作总结

平凉市崆峒文武学校2016年典型培育项目

工作总结

2016年教育系统各单位典型培育项目从年初的确立、上报、批复到每个阶段的实施和完成，我校都取得了喜人的成果。

现将平凉市崆峒文武学校2016年典型培育项目完成情况做如下汇报，以总结经验，巩固成果，总结经验，梳理问题，弥补不足，以便在下一学年的典型培育项目工作中做得更好。

我校2016年典型培育立项的项目是“开展伏羲国学经典教育”和“筹备建立崆峒武术表演团”两个项目，其中伏羲国学经典教育是续建项目，崆峒武术表演团是新建项目，目前，两个项目均已提前顺利完成了每个阶段的工作。

一、伏羲国学经典教育

（一）目标任务

第一阶段：2014年12月—2015年12月。

1、目标：创立模式，初步实施。

2、任务：赴外学习经验，确立发展模式、选定国学教材，确定教学内容、制定教学纲要以及检测、考试、考核目标、安排课程等，使经典教学和现行教材同步走进课表和课堂。

（1）国学以经典诵读为主，要求学生背诵一定量的经典内容。

（2）书法以描红为主，要求要掌握毛笔书法的基本要领，会握笔、运笔、描写基本准确。

（3）葫芦丝要求先购置齐备乐器，会基本乐理、指法及吹奏方法。

（4）美术以彩色画和素描基础起步。

3、完成情况：第一阶段目标任务已于2015年12月底全面完成。第二阶段：2016年1月—2016年12月。

1、目标：全面铺开实施。

2、任务：以武术为龙头特色，同时开展以经典、书法、民族器乐葫芦丝和美术教学为主要特色的伏羲经典教育，文武并重，德才兼备，促使学生全面发展。

（1）国学在经典诵读基础上进一步以背诵、理解、积累为主。要求学生背诵一定量的经典内容基础上，理解积累一定量的经典内容。

（2）书法低年级继续以描红为主，要求要更高、更准确；中、高年级开始以临帖为主；高中以临帖和初步创作为主。

（3）葫芦丝要求能吹奏简单曲目。

（4）美术继续以素描为主，同时初步学习色彩。

3、完成情况：截至目前目前已经全面完成。

在今年六一前夕，我校先后举办了“伏羲教育成果展”、“百人书法大赛”仅取得了圆满成功，收到家长和社会各界的认可和赞许。

4、考核：本期末，大概在12月中旬，我校将对伏羲经典教育第二阶段内容及各项目进行全面地检测、考试、考核。

二、成立崆峒武术表演团

（一）典型培育目标：

在平凉崆峒山生态文化旅游示范区的领导和引领下，成立崆峒武术表演团，参加大型武术表演、比赛，旅游旺季配合平凉崆峒山生态文化旅游示范区演艺公司，在崆峒山中台和崆峒古镇为游客表演崆峒武术绝技，进一步扩大崆峒武术知名度和影响力。

（二）时间阶段：

第一阶段：完成创建（2016年3月—2016年5月1日）

1、目标：平凉崆峒山生态文化旅游示范区领导牵头，学校配合，全力推动。制定方案，报批，完成招聘团员前的相关工作。

2、具体任务

（1）筹备成立事宜，制定成立崆峒武术表演团实施方案。（2）向示范区管委会申请场地，采购硬件设备、设施等。（3）完成团员招聘事宜。

（4）招收选拔团员，进行武术理论考试技能选拔考试。（5）组建崆峒武术表演团，初步展开训练。

3、完成情况：成立崆峒武术表演团第一阶段工作已经于2016年5月1日前全面完成，并进行了集训和五一表演。

在今年五一期间，崆峒武术表演团已经全面配合示范区管委会、崆峒山演艺公司等，旅游旺季期间在崆峒山和崆峒古镇为游客表演，创崆峒武术品牌，扩大了崆峒武术在国内国际的知名度和影响力。

第二阶段：完成全面训练和演出（2016年5月—2016年1月15日）。

在第二阶段工作中，崆峒武术表演团配合示范区党工委管委会，崆峒山演艺公司，完成了武术演练、绝技展示、舞狮训练表演、高跷排练表演等演出项目。

在今年的暑假和十一旅游旺季期间，崆峒武术表演团配合平凉崆峒山生态文化旅游示范区，在崆峒山及崆峒古镇为游客表演；同时部分外出参加比赛、表演，获得了奖牌和荣誉。扩大了崆峒武术的影响力，全面打造了崆峒武术的品牌形象。

完成情况 ：截至目前，崆峒武术已经全面完成2016年筹建成立，场地器材配置，机构设置、人员招聘选拔，训练排练等所有工作内容。全面完成了各方面的演出任务。

当然，在以上两个项目创建过程中，虽然取得了较为丰硕的成果，但任然存在着某些方面的不足。

在2017年的教育系统各单位典型培育项目创建工程中，我校将在巩固2016年取得已有成果的基础上，吸取2016年的经验教训，弥补和改进工作之不足，使

2017年的工作更上一层楼。

2016年11月4日

第四篇：职业农民培育典型先进事迹

职业农民引领共走致富之路

——新型职业农民****创业事迹

他是一个地地道道的农民，生在农村、长在农村；但

他不甘心做一辈子农民，于是和很多的年轻人一样踏上了外出打工的征程，想通过打工跳出农门，彻底改变他“农民”这一身份，过上他曾经梦寐以求的“城里人”生活，实现他的最初的人生目标。

随着时间的不断推移，他已从当年的打工仔步于中年，日渐成熟，他的人生理想也在发生着变化，他不想再过年复一年的外出打工的生活，想在家乡自主创业，几经思考，最终决定，还是在农业上做文章，没想到，他当上了职业农民，还真干出一番事业来。

他就是****，******镇***村***组人。

万事开头难，做什么呢？想过养猪、种菜、发展食用

菌，他找到了***县农业局，农业局领导把他带到***的各个园区进行了实地考察和学习，最终选择了和***公司合作，发展食用菌产业。决定一经做出，他立即行动，于20***年他从****公司购进***万袋香菇的菌包进行试生产，由***区提供菌包，统一技术指导，产品交售给**区，一个生产周期结束，他除去成本，净赚了4.6万元，这更坚定了他做食用菌的信心和决心。

致富的“金钥匙”找到了，他信心百倍。决定与**园

区正式合作，扩大规模，依托**园区成熟的品种、技术和市场优势，他进行规模生产。于是他拿出了多年在外打工的全部积蓄100余万元又通过亲朋好友借贷共筹资300万元，在***镇的**村和**村流转土地85亩，建成食用菌生产车间600平方米，标准化食用菌生产大棚70亩，目前已种植50万袋香菇即将出菇。

通过一年多的发展，他认识到一个产业的成长不是一

个人两个人能够完成的，必须要有一个大的龙头企业为引领，在品种、技术、市场上才能有保障，要有广大的农户参与才能形成规模，否则很难持续发展。他一方面完善自身的生产功能，在**园区的引领支持下，配套菌包装袋、灭菌、点种、养菌等整个生产流程的设施，扩大规模，实现年生产100万袋食用菌的生产能力；另一方面加强周边农户的引导，通过他的示范带动，为农民提供菌包和技术指导，让更多的农户参与到食用菌产业建设中来，计划在三年内带动农户100户发展食用菌200万袋，把这个产业进一步做大做强，也让自己的事业不断壮大。

现在他又回归到了最初的农民，只是现在的这个农民

已经成为现代职业农民的领导者。他成为带动全村乃至全镇想依靠食用菌为生财之道，致富之路引路人。

第五篇：典型培育培养技能人才

典型培育 培养技能人才

今年，农广校抓建的市列典型，主要通过“三个结合”，对50名设施蔬菜生产学员进行理论讲授和实践操作培训，并开展职业技能鉴定，取得了显著成效。一是典型培育与农民创业培训项目相结合。年初，及早确定了50名设施蔬菜生产、经销大户为2012年农民创业培训项目学员，并积极开展农民培训工作，用项目推动农业科技大培训，用大培训促进项目提质增效。至目前，累计完成创业培训3期210人（次），为学员发放《园艺蔬菜工》、《设施蔬菜病虫害防治技术》和《日光温室无公害蔬菜生产栽培技术》等培训教材450册，对确定的50名创业学员已申请职业技能鉴定。二是典型培育与“农民读书月”活动相结合。结合农业冬春科技大培训和“农民读书月”活动，在该村举办捐书活动2期，共捐赠科技书籍1500册、光盘600套、电脑1台、书柜1组，发放明白纸1500份。三是典型培育与产业发展相结合。以培养新型职业农民、满足现代农业发展对农业农村人才的需求为出发点，立足我县现代农业产业布局和农业发展实际，围绕地域现代农业发展急需的关键技术、经营管理知识及市场信息等开展教育培训，不断推动县域产业健康快速发展。