第一篇:市政管理处成立20周年纪念活动专刊策划案
市政管理处成立20周年纪念活动 《襄阳商界》专刊策划方案
大力宣传市政建设者优秀事迹,树立先进典型,弘扬他们敢于担当、积极奉献的精神,更好的为促进襄阳城市建设服务。同时,让所有建设者能“汲他人之精华,润自己之心田”,特推出《在砥砺中奋进——襄阳商界〃纪念市政管理处成立20周年专刊》。
一、栏目设置
1、封面 20周年大会庆典
2、卷首语 在砥砺中奋进
3、商讯
管理处成立20周年大事记。
4、特别关注
1)、在砥砺中奋进(记录市政管理处 20年历程、20年辉煌、20年荣耀、20年发展)
2)、评论:与城共舞,扮靓襄阳
3)、市委、市政府等相关单位对市政管理处成立20周年的祝贺 4)、管理处成立20周年相关系列活动
5、人杰
1)、襄阳市城建委主要领导专访; 2)、市政管理处主要领导专访; 3)、优秀市政建设者典型事迹(若干)。
6、商论
1)、大力培育优秀市政建设者,为襄阳城市建设做贡献; 2)、弘扬“市政建设者”精神,服务“四个襄阳”; 3)、强力打造“市政建设者”品牌。
7、视点
1)、党中央、国务院、省市关于加强和改进市政管理工作的意见; 2)、二十年来,全国各级领导视察我市市政建设情况总汇。
8、封三 市政建设者之歌
9、封底
《襄阳商界》向所有默默奉献的市政建设者致敬!
二、版式要求
参照《襄阳商界》工商联60周年专刊,既体现政治需要,又体现杂志特色,采取图文并茂的形式,运用多种采编手段,进一步探索杂志社办部门专刊的路子,并形成部门专刊模式。
三、经费预算
1、印刷费:按3000份算,计印刷费35000元;
2、采编费、设计费、校对费:40000元;
3、票税、电费、耗材费:10000元;
4、其他费用:5000元。共计90000元。
襄阳商界杂志社 2011年8月20日
第二篇:XX公司成立20周年大会策划案
一、公司背景介绍
二、会议策划内容
1、会议目的为了庆祝xx集团建立20周年,将在上海举办公司领导集体和部分员工的总结大会。在总结公司过去走过的辉煌历程的同时,对公司今后的业务开展进行规划。也增强各地区分公司负责人之间的交流和沟通。除此之外,还将进行对优秀员工的奖励。整个大会旨在总结公司建立至今所取得成绩,并增强领导团体和员工集体对公司价值的认同。
2、会议时间和地点(附图)
大会将于2013年3月20日(周三)~22日(周五)进行,共3天,在上海美丽园龙都大酒店举行。20日下午和晚上进行参会嘉宾的签字报到。
上海美丽园龙都大酒店是城市酒店,临近xx上海分公司,而且地铁便利,靠近火车站和停车场。其会议厅最多可容纳400人,可以满足本次会议的需要。
3、会议出席人员
出席人员包括xx各地区高层领导团体和已评选出的优秀员工。规模在300人左右。
4、会议日程策划会议活动于20日(周三)下午启动,并安排人员接机等活动。会议主要在21日和22日上午举行,下午则选择在上海市区和著名景点游玩。在欣赏上海风土人情的同时,增强各个地区分公司领导者之间的交流和理解。
5、会议财务汇总由于本次会议的策划和组织外包给了会议策划公司,所以本次会议的全部费用决定由中国平安一次性支付给会议策划公司,进行一张支票总结账。费用包括:
三、会议经济和可行性分析整体来讲本次费用共花费了约166万元。但由于此次会议较为高端和大气,而且xx是全球500强企业,所以针对这个会议而言,花费还是可以接受的。而且此次会议充分考虑了会议的重要性和规模,增加了很多能增强企业价值认同感的活动和晚宴。另一方面,会议所选酒店上海美丽园龙都大酒店,是位于静安区的四星级酒店,靠近xx上海分公司,而且交通便利,会议设备齐全,完全可以满足本次大会的需要。本次大会还安排了一些上海著名景点的参观环节,增加与会者对上海的了解和好感度,也增加对上海分公司的了解,便于今后的学习和业务等方面的沟通。
附录一:会议人员安排
附录二:上海丽园龙都大酒店相关费用报价(来自看东方会议网)附录三:会议策划公司简介
第三篇:市政管理处车辆管理办法
市政管理处车辆管理办法
为了加强单位车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,保证各项工作顺利进行,特制定本办法。
一、司机职责
1、积极参加政治学习和交通管理法规及业务知识的学习,增强法制观念,模范遵守国家法令法规和驾驶员工作职责,自觉服从交通管理。发现驾驶员酒后开车的,将给予通报批评,并处以50元罚款。
2、爱岗敬业,热情服务,遵守单位车辆管理规定,服从处办公室对车辆的管理和调度。
3、经常维护车辆、定期保养车辆、保持车况良好。司机上班前要认真检查和清洁车辆,做好出车前准备。不出车时要坚守岗位,不脱岗、不串岗。
4、坚持节假日车辆值班制度。值班司机不得外出,保证做到随用随到,以保障各项应急工作需要。
5、加强保密观念,不该传的不传,不该说的不说。
二、车辆管理
6、处办公室负责处行管车辆的统一调度和管理。
7、各领导及各科室用车,应提前通知处办公室,由办公室统一调度。用车期间,用车人不得用于其他无关工作的事务。
8、严禁公车私用或司机将车辆外借他人,一经发现,出车费用由用车人自理,对当事人(包括司机和用车人)通报批评,并罚款200元。私自出车或车辆外借发生安全事故,一切后果由当事人(包括司机和用车人)自负。
9、驾驶员培训、车辆年检、车辆保险、驾驶证年审由处质量安全科协同司机办理。
10、车辆要做到有序停放,集中统一停放。所有车辆要停放在划定的停车位置。
11、节假日期间除值班、加班车辆外,其他公务用车一律封存。严禁公务车辆在酒店、娱乐场所及风景名胜区停放。违反本条的单位、责任人、用车人、驾驶人,被媒体通报曝光的,将追究相关人员的责任。
三、车辆修理及燃油管理
12、司机要加强责任心,做到自己动手,一般故障做到能检查、能判断、能排除。
13、处行管车辆修理实行定点维修。需要维修的车辆,由司机提出维修报告,注明需修理的部件、需更换的零配件,经处办主任审核签字,报分管领导批准,并在指定的地点修理,否则,不予报销。
14、更换易耗器件(如轮胎、电瓶、坐垫等)由设备科验证核实,然后交旧换新。
15、车辆修理费用由处财务科统一办理,须凭发票、修车清单、经批准的修车报告单,方可报销。
16、处行管公务用车实行用油量与行驶公里数相挂钩的管理办法。处办公室为处行管公务用车加油的直接管理部门,定点加油卡由处办公室统一管理。行管公务用车需加油时,由处办专职工作人员持卡跟车前往加油。加油小票需由司机签字。
17、司机修车、加油虚开发票、油票的,一经发现,按票据数额的2-5倍处罚。
18、每半年对每辆车辆的修理费、燃油费等费用公示一次。
四、安全管理
19、司机要加强安全意识,经常对车辆进行保养,防止一切可能发生的交通及机械事故。全年无任何责任事故(包括碰、擦、挂)的,年终对司机给予奖励。发生一次交通事故或机械事故(指经公安交通签字为交通事故),取消安全奖。
20、违反交通规则或不服从交通管理被罚款的不予报销。
21、因工作需要使用私家车,单位给予补助,但出车发生的一切安全事故及车辆安全等由车主自行负责。
五、附则
22、本办法自二0一四年五月七日起执行。原《襄樊市市政管理处行管车辆管理办法》(市政管字[2005]7号)作废。
第四篇:市政管理处一季度工作总结
20xx年是**区创园冲刺阶段,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“两节”和“两会”,扎实推动市政各项工作取得新突破。
一、狠抓管理机制创新,加强市容秩序整治工作。
按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求, 理顺条块关系,强化街道、社区的管理功能,将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处,扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查,重点对民主路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位,确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正,占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍,对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散,对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度,对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为,有效的打击违法违章行为。
一季度以来,共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处,出动 2950余车次,人员8650余人次,说服教育6000多次,驱赶劳务工人1000多人次,规范各类车辆停放500余起,暂扣三轮车及其他车辆39辆,广告牌452块,护栏1个,铁窗3个,铁架1个,5套檫皮鞋工具、甘蔗1车,平称2台,展柜2个,扫把150把,拖把240把,铁铲90个,遮阳伞2把,手机贴膜桌椅3套,其他物品约1500余件;发放《丽江市**区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份,告知书50余份。
二、认真开展户外广告整治,提升城市文化品位。
在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市**区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上,一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户,设置面积为626.50平方米。办理检审20户,设置面积为544.43平方米。在七星街规范整治的基础上,及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续,近期共办理6户,设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度,定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查,及时发现和处理存在的问题。其间,共外出巡查40余次,下发《限期整改通知书》17份,《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时,组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块,拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块,面积为300平方米。三是木牌整改情况。在20xx“一街一景”门头(招牌)规范整治整改的基础上,按照区委、区政府的指示和要求,继续对福慧路、民主路部分地点的门头(招牌)以试点形式进行木牌整改,我局组织相关人员参整改路段内不符合设置标准的各单位及商户下发和签订了《限期整改、规范设置通知书、协议书》129份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告,共计更换129块,面积为427.9平方米。四是七星街片区专项整治工作情况。我局在20xx年12月接手七星街片区综合管理权后,集中组织人员到实地察看,对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查,并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范,严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿,其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份,在下发通知书的基础上,集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块,面积为8020.02平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续,以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。
三、狠抓长效管理机制,加强城市“牛皮癣”清除管理。
一季度,我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上,根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际,按照**区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理,共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中,清理乱粘贴的小广告8,500平方米,喷印的办证号码约30,000个,7500平方米,在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米,宣传布标60多条。
第五篇:市政管理处一季度工作汇报
市政管理处一季度工作汇报
市政管理处一季度工作汇报
市政管理处 年一季度工作总结 年是 区创园冲刺阶段,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“两节”和“两会”,扎实推动市政各项工作取得新突破。
一、狠抓管理机制创新,加强市容秩序整治工作。
按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求, 理顺条块关系,强化街道、社区的管理功能,将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处,扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查,重点对民主路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点
路段和部位,确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正,占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍,对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散,对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度,对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为,有效的打击违法违章行为。
一季度以来,共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处,出动 2950余车次,人员8650余人次,说服教育6000多次,驱赶劳务工人1000多人次,规范各类车辆停放500余起,暂扣三轮车及其他车辆39辆,广告牌452块,护栏1个,铁窗3个,铁架1个,5套檫皮鞋工具、甘
蔗1车,平称2台,展柜2个,扫把150把,拖把240把,铁铲90个,遮阳伞2把,手机贴膜桌椅3套,其他物品约1500余件;发放《丽江市 区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份,告知书50余份。http://
二、认真开展户外广告整治,提升城市文化品位。
在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市 区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上,一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户,设置面积为平方米。办理检审20户,设置面积为平方米。在七星街规范整治的基础上,及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续,近期共办理 6户,设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度,定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查,及时发现和处理存在的问题。其间,共外出巡查40余次,下发《限期整改通知书》17份,《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时,组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块,拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块,面积为300平方米。三是木牌整改情况。在度“一街一景”门头规范整治整改的基础上,按照区委、区政府的指示和要求,继续对福慧路、民主路部分地点的门头以试点形式进行木牌整改,我局组织相关人员参整改路段内不符合设置标准的各单位及商户下发和签订了《限期整改、规范设置通知书、协议书》129份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告,共计更换129块,面积为平方米。四是七星街片区专项整治工作情况。我局在12月接手七星
街片区综合管理权后,集中组织人员到实地察看,对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查,并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范,严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿,其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份,在下发通知书的基础上,集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块,面积为平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续,以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。
三、狠抓长效管理机制,加强城市“牛皮癣”清除管理。
一季度,我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上,根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际,按照 区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理,共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中,清理乱粘贴的小广告8,500平方米,喷印的办证号码约30,000个,7500平方米,在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米,宣传布标60多条。并在相应的地方增高了
四、强化管理职能,加大对民用燃气安全管理。
年是“十二五”的开端之年,为了做好城市民用燃气管理工作,做到防患于未燃,警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围,我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,除开展每月1次的例行检查外,在元旦和春节前,对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营
门店进行长期的整治。在检查整治期间,共查处过期钢瓶15店次,共计40中瓶和11小瓶,均以立即拆封,送回冲气站处理。同时,为提高从业人员的安全意识和管理技能,坚持每月1次的安全管理培训,培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展,有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、和谐的两个节日。
五、统筹安排,加强城市路灯设施建设管理。
一季度,我局始终按照科学发展观和节能减排的要求,顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作,使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上,小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损,一季度共发生线路短路、漏电故障12起,查找故障 排除12处,查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线
路进行恢复,埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装;完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察,并提出整改、改造意见;完成福慧东路160kv-a 箱变安装、米改造线路投入启用。
六、认真实施创园项目,加强市政公用设施建设维护工作
年,我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求,认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及 区委区政府的工作安排,根据现有城区许多城市道路人行道都不同程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象,我局在已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上,年预计投资万元,对城区其它道路实施破损路
面修复4,320 ㎡,增设盲道24,200 ㎡。一季度以来,已修复完成城区主干道破损路面85%,已完成民航路、金虹路的盲道增设,现正进行西安路盲道砖铺设工作,其余道路盲道将在近期内实施,确保在3月30日前完成。
同时,我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作,并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。